¿Cuál es el funcionamiento de las empresas orientado al mercado?
Pregunta 2: La diferencia entre operación orientada al mercado y operación orientada al mercado se refiere a la asignación total de recursos internos y externos de acuerdo con las leyes y requisitos de la economía de mercado y el modelo de operación comercial. para maximizar sus propios beneficios. Las operaciones orientadas al mercado son una herramienta orientada al mercado. La mercantilización se refiere a un estado de utilización del mercado como medio básico para resolver problemas sociales, políticos y económicos, lo que significa la desregulación de la economía y la privatización de los derechos de propiedad industrial. Hay muchos tipos de herramientas de comercialización. La que tiene un menor grado de comercialización es la subcontratación y la que tiene un mayor grado de comercialización es la venta directa.
Pregunta 3: ¿Qué significa “comercialización”? Determinar la necesidad de desarrollo en función de la demanda del mercado. Sólo mirando lejos los negocios pueden tener éxito.
Espero adoptarlo
Pregunta 4: ¿Qué quiere decir con reglas de operación orientadas al mercado? Puede obtener ganancias de sus productos o servicios a través de ciertos canales de marketing a través de reglas, leyes y regulaciones relevantes en el mercado.
Pregunta 5: ¿Qué es el empleo orientado al mercado? El legendario estudiante de 16º grado 2009-09-14 Empleo basado en el mercado se refiere al método de empleo utilizado por las empresas a través de la asignación del mercado basada en las necesidades reales de producción y operaciones. Equivale al contrato laboral vigente. La empresa solo es responsable del empleo, y las responsabilidades de gestión, como el personal, el seguro de archivos y la evaluación de los empleados orientados al mercado, están a cargo del centro de talentos. Esto tiene dos significados. 1. Realizar una dotación de personal razonable según la demanda y las características del mercado, de modo de lograr una zanahoria y un hoyo. En segundo lugar, organizar los puestos apropiados según la personalidad personal, los hábitos, la experiencia y otras características, de modo que las personas puedan aprovechar al máximo sus talentos. Un MBA puede ser muy competente como director ejecutivo. Pero ser investigador es probablemente lo peor. Pregunta complementaria: ¿Existe alguna diferencia entre el empleo basado en el mercado y el empleo basado en contratos? Respuesta: El empleo basado en el mercado es una forma y no pertenece a la misma categoría que el empleo por contrato. Empleo por contrato: Generalmente, el empleo se realiza bajo un contrato laboral fuera del establecimiento de empresas e instituciones. Pero básicamente es lo mismo. Los trabajadores bajo contrato laboral deben utilizar el despacho de mano de obra. Los dos tipos anteriores se diferencian de: trabajadores temporales: "contratos laborales con una determinada duración de la tarea" y "empleados a tiempo parcial".
Pregunta 6: ¿Cuál es la base para la implementación del modelo de gestión orientado al mercado interior? Construir un modelo de gestión orientado al mercado interno, introducir la palanca de precios de la economía de mercado dentro de la empresa, conectar los intereses orientados al mercado entre varios departamentos, divisiones y equipos, de modo que los cambios en el mercado externo (precio) puedan transmitirse al empresa en tiempo real y el mercado externo Los riesgos competitivos están vinculados a la remuneración de los empleados en todos los niveles. A través de la construcción orientada al mercado interno, el proceso de creación de valor vertical de la empresa y la división modular de las funciones comerciales se coordinan y unifican, de modo que cada unidad dentro de la empresa se transforma en una unidad económica, que incorpora plenamente los atributos y valores económicos. de la gente y movilizar el entusiasmo de los trabajadores por la producción.
1. Defectos del modelo de gestión original
La empresa Xx utilizó anteriormente un modelo integral de gestión de objetivos presupuestarios, que básicamente ha formado un conjunto de objetivos, medidas de promoción y evaluaciones de desempeño. Contar con un sistema de gestión de mejora continua. Sin embargo, este sistema tiene tres deficiencias: (1) Cada departamento solo se preocupa por su propio trabajo, nadie asume el riesgo de competencia del mercado externo y no todo el personal está verdaderamente orientado al mercado; el proceso arriba-abajo no forma un bucle, el vínculo horizontal después de la descomposición vertical de los indicadores objetivo es débil (C) El sistema de gestión está impulsado principalmente por relaciones administrativas, tiene poca autonomía y carece de la fuerza impulsora para hacerlo; alcanzar los objetivos generales de desempeño de la empresa.
2. Establecer los objetivos y principios de la gestión del mercado interno
Para superar las deficiencias anteriores, la empresa comenzó a construir un modelo de gestión orientado al mercado interno y propuso los siguientes objetivos. : (1) Derribar el muro. Derribar los muros entre la empresa y el mercado externo, así como los muros entre los diversos departamentos funcionales, divisiones y procesos dentro de la empresa (2) Establecer una cadena de mercado; Establecer relaciones contractuales entre varios departamentos, secciones de trabajo, equipos y puestos dentro de la empresa, convertir las órdenes del mercado externo en una serie de órdenes del mercado interno y formar una cadena comercial que se centre en "órdenes" y opere de forma independiente; modelo de evaluación.
El sistema de gestión que utiliza principalmente instrucciones administrativas para la asignación de recursos y la evaluación del desempeño se integrará en un sistema de gestión del desempeño que coordina principalmente los recursos a través del mercado, evalúa el desempeño del mercado y evalúa los procesos ascendentes y descendentes y el desempeño de los procesos ascendentes (; 4) Incubar empresas internas. Transforme departamentos, secciones de trabajo y equipos de trabajadores en entidades comerciales. Cada entidad comercial interna lleva a cabo la gestión del desempeño, logra objetivos de desempeño a través de cada entidad operativa y promueve la realización de los objetivos de desempeño generales de la empresa.
Para garantizar la buena construcción del modelo de gestión orientado al mercado interno, la empresa ha determinado dos principios: (1) El principio de progreso gradual. Adoptar el método de establecer entidades de mercado en diferentes niveles, poner a prueba primero y luego promover, y avanzar gradualmente. (2) Principios de mensurabilidad y mensurabilidad. En otras palabras, en el vínculo de valor agregado que facilita la medición y medición, se crean entidades del mercado interno para determinar los precios de las transacciones internas.
En tercer lugar, el marco del modelo de gestión orientado al mercado interno
Participantes del mercado interno
A través de la segmentación del mercado interno, el mercado de tres niveles y Se determinaron las entidades del mercado de tercer nivel.
1. Mercado primario. Todas las unidades de negocios y departamentos funcionales conectados con el mercado externo son las principales entidades del mercado primario. Crean cuentas internas independientes para emitir monedas electrónicas internas y las transacciones económicas se liquidan a precios internos.
2. Mercado secundario: Con los procesos y equipos de cada departamento comercial como entidades del mercado secundario, se configuran cuentas de evaluación empresarial para simular la contabilidad y se utilizan facturas electrónicas internas para la liquidación de ingresos y gastos, de modo que que los equipos, procesos y puestos puedan formar una relación de compra y venta y percibir salarios y honorarios en función de la diferencia de precio de los productos y servicios proporcionados.
3. Mercado terciario. Se puede establecer un mercado de tres niveles dentro del equipo, hasta el puesto. Al final, todo el mundo es un mercado.
(2) Productos internos
Los productos o servicios en el mercado primario se refieren a los productos que circulan entre los mercados primarios los productos en el mercado secundario se refieren a los productos que circulan; en el mercado secundario.
(3) Establecer un catálogo de precios de dos niveles.
Al comparar los precios del mercado externo y calcular los precios internos, se establece gradualmente un conjunto de precios del mercado interno. El departamento de finanzas de la empresa establece catálogos de precios de productos para el mercado primario y cada departamento comercial establece catálogos de precios de productos para los mercados secundario y terciario. Este es el núcleo de la construcción del mercado interno. Recopila y organiza una gran cantidad de datos históricos y externos de la empresa, calcula el valor razonable de cada eslabón de la cadena de valor y sus subcadenas desde la entrada de materias primas hasta las ventas de productos (. cobro de pagos), y formula precios de liquidación interna.
(4) Canales del mercado interno
Los canales generalmente no son selectivos. Los canales de suministro y marketing correspondientes se forman entre los procesos (división) superiores e inferiores y entre los procesos superiores e inferiores, sino cada uno. sucursal Puede comparar precios a través de canales externos y pedir a los proveedores que establezcan un precio bajo. Establecer el concepto de calidad de "el siguiente proceso es el usuario del proceso anterior", promover que cada equipo y departamento implemente la política de calidad con los usuarios como enfoque y satisfacer a los usuarios...> & gt
Pregunta 7: ¿Qué es el modelo de distribución salarial basado en el mercado? El modelo de distribución salarial basado en el mercado se refiere a un modelo construido por la empresa basándose en las ideas de gestión salarial, el presupuesto y las capacidades de pago de salarios de la empresa después de investigar los niveles de precios salariales de varios puestos en la misma industria y región (especialmente los mismos puestos que algunos de los puestos clave de la compañía).
La característica más importante de este modelo de distribución salarial es que está en línea con el mercado laboral y, por tanto, es flexible.
¡Espero que las respuestas anteriores te sean útiles!
Pregunta 8: ¿Qué significa "desmercantilización" en economía? El contenido del teorema de Coase es fusionar varias empresas en una y resolver la circulación de mercancías realizada originalmente a través del mercado dentro de una empresa.
Pregunta 9: ¿Qué es la no comercialización? La llamada mercantilización tiene dos significados: el primero es la liberalización del mercado. Por supuesto, sin liberalizar el mercado no habrá mercantilización; el otro es que el funcionamiento de las empresas es autosuficiente. , no habrá comercialización. La no comercialización se refiere al entorno económico y al comportamiento económico que no pueden cumplir con los dos significados anteriores.
Por ejemplo, a principios de febrero de 1996, el People's Daily publicó tres editoriales consecutivas dirigidas al mercado de valores, utilizando advertencias administrativas para reprimir el mercado.
Pregunta 10: Comercialización de las operaciones de patentes. ¿Qué tipo de diseño de patente corporativa requiere que las organizaciones profesionales le ayuden a mantenerlo y gestionarlo?