¿Qué significa la evaluación del pip de una empresa?
Si la evaluación pip de la empresa traduce directamente su significado en un plan de mejora del desempeño, o desde la perspectiva de recursos humanos, este también es un plan de mejora del desempeño. El propósito de este plan de mejora del desempeño es que pueda observar si los empleados pueden completar los indicadores de desempeño y también puede usarlo para realizar algunas mejoras a los empleados en una etapa posterior. De hecho, esto equivale a un archivo.
Puede informar a los empleados cómo es su desempeño y también puede informarles la dirección de sus esfuerzos. Esto suele ser un medio. Si quiere convencer a los empleados, es mejor tener más cosas que no cumplan con los requisitos laborales. Por supuesto, esto también puede ayudar a los empleados a mejorar. Su propósito es informar a los empleados directamente si su desempeño está a la altura del estándar, proporcionándoles así entusiasmo por el trabajo.
Proceso de evaluación del pip de la empresa:
1. Desarrollar un plan de mejora del desempeño: Con base en el desempeño del empleado en el ciclo de evaluación del desempeño, los supervisores y los empleados * * * desarrollan un plan de mejora del desempeño con Objetivos y planes de acción claros.
2. Establecer objetivos de desempeño: los supervisores establecen objetivos de desempeño específicos para los empleados en función de los objetivos estratégicos de la empresa y los objetivos departamentales para garantizar que los objetivos personales de los empleados sean coherentes con la estrategia de la empresa.
3. Comunicación y retroalimentación: los supervisores mantienen una comunicación regular con los empleados, brindan retroalimentación oportuna sobre los problemas y fortalezas de los empleados en el trabajo y brindan apoyo y orientación a los empleados.
4. Desarrollar estándares de evaluación: Definir los estándares e indicadores para evaluar el desempeño de los empleados, incluidos los estándares de evaluación cuantitativa y cualitativa.
5. Evaluación del desempeño: Evaluar el desempeño de los empleados de acuerdo con los estándares de evaluación, incluido el desempeño laboral, la capacidad y la actitud.
6. Entrevistas y comentarios sobre el desempeño: los supervisores realizan entrevistas sobre el desempeño con los empleados para evaluar su desempeño y discutir su desarrollo profesional y sus necesidades de capacitación.
7. Formular medidas de recompensa y castigo: De acuerdo con el desempeño de los empleados, formular las medidas de recompensa y castigo correspondientes para alentar a los empleados a mejorar su desempeño.