Condado de Guangze: “Tres cambios” en la cima de la colina y “Producción de oro” en los campos
¿Trabajar con aldeas de provincias vecinas para transformar recursos en activos, fondos en acciones y agricultores en accionistas? Después del piloto de reforma, la aldea de Shantou en el condado de Guangze reconstruyó el modelo agrícola, introdujo empresas profesionales y logró un transformación completamente nueva
¿Shantou? ¿Tres cambios? ¿Produjo oro?
Durante la temporada de cosecha de otoño dorado, llegaron buenas noticias de la aldea de Shantou, ciudad de Zhaili, condado de Guangze. ¿El rendimiento de arroz por mu fue de 650 kilogramos? Esto significa que en la reforma de los “Tres Cambios” del sistema de derechos de propiedad colectiva, que se ha llevado a cabo durante más de cuatro años, se han logrado resultados obtenidos con mucho esfuerzo.
La aldea de Shantou es una de las aldeas piloto para la reforma del sistema de derechos de propiedad colectiva rural en la provincia de Fujian. Está conectada por montañas y ríos con la aldea de Xipai, municipio de Zhangping, ciudad de Guixi, provincia de Jiangxi. A finales de 2017, dos aldeas de las provincias de Fujian y Jiangxi se hicieron famosas por llevar a cabo conjuntamente una reforma piloto del sistema de derechos de propiedad colectiva rural que convirtió los recursos en activos, los fondos en acciones y los agricultores en accionistas. Han pasado más de cuatro años. ¿Qué cambios se han producido a nivel local? ¿Qué dificultades hemos experimentado durante la reforma y qué experiencia hemos adquirido? El autor entró recientemente en Shantou Village para averiguarlo.
Dos provincias, dos pueblos y una empresa.
La tierra es la raíz de los agricultores. Xiong Jianbin, del Grupo 3 de la aldea de Shantou, y toda su familia están haciendo negocios en Fuzhou, ganando decenas de miles de yuanes al mes. Sin embargo, los 6 acres de tierra contratada en casa alguna vez se convirtieron en una preocupación persistente para él: no podía. abandonarlo y nadie quería alquilarlo.
Antes de la reforma, dos pueblos de dos provincias estaban preocupados por la sombra de "la gente que abandonaba los campos y los dejaba vacíos". Todos los aldeanos esperaban con ansias reconvertir los campos y caminos abandonados o semiabandonados. zanjas y canales Esperaremos a que se revitalicen los recursos y coordinaremos las operaciones agrícolas para tranquilizar a los de afuera, ganar dinero para los que se quedan atrás y aumentar los ingresos colectivos de la aldea.
?Tres cambios? La reforma ha traído brisa primaveral. A principios de 2018, el condado de Guangze y la ciudad de Zhaili invirtieron 4 millones de yuanes y 2 millones de yuanes respectivamente en forma de asignación para inversiones basadas en las "Opiniones sobre el avance constante de la reforma del sistema de derechos de propiedad colectiva rural" del gobierno central y en Sobre la base de conversaciones iniciales con múltiples partes, las aldeas de Shantou y Xipai revitalizaron sus activos e invirtieron 2 millones de yuanes en activos operativos como carreteras, zanjas, canales y presas, respectivamente, aprovechando la inversión de 10 millones de yuanes de Dashanyuan Company. en la ciudad de Guixi, provincia de Jiangxi, *** Juntos fundaron Fujian Lvxing Huimin Ecoological Agriculture Co., Ltd. (en adelante, Lvxing Company).
La empresa absorbió primero 900 acres de tierra cultivada en la aldea de Shantou y 180 acres de tierra cultivada en la aldea de Xipai como acciones de capital, logrando así la reforma de los "tres cambios" de "los recursos se convierten en activos y el capital se convierte en capital social y los agricultores se convierten en accionistas". Además de unos pocos aldeanos y sus propios campos de cereales y hortalizas, la proporción de hogares y tierras cultivadas propiedad de las dos aldeas de la empresa alcanzó el 90%.
¿La agricultura por parte de una empresa ahorra preocupaciones y genera dinero?
¿La agricultura por parte de una empresa ahorra tiempo, dinero, preocupaciones y genera dinero? Ésta es la conclusión a la que llegó Tong Jicai, un grupo de aldeanos de la aldea de Shantou. En 2018, invirtió los 9 acres de su tierra en la empresa y contrató para plantar 38 acres de tierra de la empresa. Ese año recibió un ingreso neto de 80.000 yuanes. ¿Se sintió aliviado? podía ganar 80.000 yuanes por acre al año. Recibió 400 yuanes en alquiler y recibió dividendos.
La agricultura de la empresa no es simplemente un cambio de la gestión doméstica a la gestión centralizada, sino una reinvención del modelo agrícola tradicional: en términos de producción, las operaciones domésticas se implementan y la remuneración se calcula en función de la producción a evitar comer de una sola olla grande. En términos de servicios, se implementan siete unificaciones de suministro de semillas, suministro de fertilizantes, suministro de medicamentos y orientación técnica, precios de compra, procesamiento y ventas para permitir a los agricultores concentrarse en la agricultura; la Academia Provincial de Ciencias Agrícolas es contratada como consultora y enviada desde el condado a corresponsales de ciencia y tecnología que brindan orientación durante todo el año en términos de variedades, la empresa selecciona todo el arroz de alta calidad y el arroz rico en selenio; , se vende el arroz, se procesa y pule el arroz, se envasa y se vende, y se obtienen los pedidos antes del trasplante.
En 2018, los ingresos anuales de la economía colectiva de Shantou Village aumentaron de 190.000 yuanes a 358.000 yuanes. Los agricultores que adquirieron acciones aumentaron sus ingresos en más de 1.000 yuanes por mu de tierra y también recibieron dividendos de la empresa. Muchos contratistas. Los aldeanos que cultivan también reciben salarios. La reforma ha resuelto los problemas en las aldeas de Fujian y Jiangxi: la gente ha abandonado sus campos y sus campos están vacíos, es difícil aumentar los ingresos colectivos y los ingresos agrícolas son bajos. También ha hecho que las dos aldeas fronterizas estén tan cerca como una sola familia. .
Enfrentar las dificultades y luego actualizar
Como todas las reformas, la reforma de los "Tres Cambios" no puede ser fácil.
En 2020, los pedidos de productos se suspendieron repentinamente debido a la epidemia y otras razones. Era fin de año y comienzo de año nuevo y no se podía vender arroz. ¿Qué podría hacer la empresa para explicar a los accionistas e inversores? En el momento crítico, el Grupo de Logística de la Universidad de Xiamen acudió a Guangguang en busca de ayuda y acudió al rescate. Prometieron comprar 50.000 kilogramos de arroz en el acto.
Desde entonces, casi todo el arroz de Luxing ha sido respaldado por la Universidad de Xiamen.
Las políticas de soporte también están por llegar. En mayo de 2021, 30 departamentos, incluida la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma, emitieron conjuntamente las "Opiniones orientativas sobre la continuación de la implementación vigorosa de la asistencia al consumo para consolidar y ampliar los logros en el alivio de la pobreza", que claramente exigen que la asistencia al consumo se aumente y se utilice como una forma. para promover medidas importantes de revitalización rural integral.
Aunque sobrevivió a la crisis de ventas con pocos riesgos, Luxing Company también aprendió la lección. Con la ayuda de la Universidad de Xiamen, la empresa comenzó a ajustar su modelo de negocio y estructura de productos. Ajustar la estructura de siembra de un solo tipo de arroz rico en selenio y arroz de alta calidad a la rotación arroz-verdura y arroz-fruta; ajustar el modelo de negocio de la empresa de "envasado, envasado y canto" a la contratación de "personal cualificado"; Las empresas no locales aportan fondos, tecnología y ventas a la empresa. Operan en terrenos arrendados.
Con la reputación de ser una aldea piloto de reforma, un entorno ecológico superior y políticas de apoyo, una empresa productora de semillas de arroz ha cooperado con Lvxing Company este año y 500 acres del campo de producción de semillas han logrado una cosecha excelente.
Notas del periodista>>>
Prepare la segunda mitad del artículo sobre "Tres cambios"
□Reportero Zhang Hui
Desde Desde el lanzamiento del programa piloto de reforma, Shantou Village ha experimentado cambios profundos en su modelo de producción y negocio. Si bien ha generado ingresos reales y una sensación de ganancia para la población local, también ha enfrentado algunos problemas crecientes.
Por ejemplo, la producción agrícola todavía no puede librarse del riesgo de que "la gente coseche del cielo" o "depende del clima para comer". Después de que una empresa de otra provincia alquilara aquí 550 acres de hortalizas, la el maíz en la primera temporada sufrió inundaciones, y la berenjena y el arroz salvaje en la segunda temporada sufrieron sequías, otro ejemplo es que debido a la limitada capacidad de controlar el mercado, se cultivan buenos cereales y buenas hortalizas en buenas montañas; ¿El agua puede no poder venderse en cualquier momento debido a cambios en las tendencias del mercado?
Dado que es una reforma, la tarea del "piloto" es explorar el camino para la reforma, descubrir problemas, analizarlos y resolverlos. Como nueva entidad agrícola que profundiza la reforma del sistema de tierras rurales y desarrolla operaciones agrícolas de escala moderada, se puede decir que los problemas que enfrenta Lvxing Company son los mismos que los de la mayoría de las nuevas organizaciones económicas, como las empresas agrícolas rurales, las cooperativas, granjas familiares y hogares grandes. Las dificultades que enfrentan también son el foco del próximo paso de la reforma.
Lo que hay que afirmar es que la reforma del sistema de derechos de propiedad colectiva rural representado por los "Tres Cambios" ha activado los activos de recursos inactivos en el campo y ha otorgado a la mayoría de los agricultores más derechos de propiedad. Al construir un mecanismo de estrecha conexión de intereses con el capital social y nuevas entidades comerciales agrícolas, los agricultores están profundamente involucrados en el proceso de modernización agrícola y disfrutan plenamente de los beneficios de valor agregado de la cadena de la industria agrícola. La reforma del sistema de derechos de propiedad ha aclarado los derechos de propiedad, activado los derechos de propiedad y optimizado el mecanismo de distribución de beneficios. Sin embargo, este es sólo el primer paso. Cómo hacer que el pastel de desarrollo de "Tres Áreas Rurales" sea más grande y realmente aumentar los ingresos de los agricultores, aumentar la eficiencia agrícola y hacer que las áreas rurales sean prósperas es el tema central de la segunda mitad del artículo de "Tres Cambios".
La producción y gestión agrícola son muy inciertas. ?Depende del clima? ¿Hay buena cosecha o no? Los buenos productos no se pueden vender a buen precio. Problemas como este siguen siendo un problema de larga data en el desarrollo de la agricultura moderna. No solo necesitamos más Universidad de Xiamen para brindar apoyo a los pedidos y asistencia de contraparte, sino que también necesitamos remodelar la cadena de la industria agrícola, la cadena de suministro, la cadena de valor, promover talentos, fondos, tecnología, canales y otros recursos para hundirnos en el campo y potenciar la agricultura. Esto dará mayor confianza al desarrollo económico rural y al aumento de los ingresos y la prosperidad de los agricultores.
Se puede observar que la reforma del sistema de derechos de propiedad rural es un proyecto sistemático, que no debe completarse de una vez, y la segunda mitad del artículo debe hacerse bien. Es necesario activar verdaderamente los derechos de propiedad, especialmente a través de un desarrollo industrial eficiente y de alta calidad, y continuar mejorando el valor agregado y la capacidad de liquidación de las acciones; también es necesario utilizar eficazmente los seguros agrícolas y otras herramientas, mejorar la protección contra riesgos; mecanismo, y tratar de evitar que los agricultores pierdan dinero después de invertir en acciones.