Una breve historia del desarrollo de Duke Energy
En junio de 1900, Walker Gill Wylie y su hermano Robert H. Wylie formaron la Catauba Electric Company con la intención de construir una central hidroeléctrica en Catauba, cerca del monte. El proyecto costará $1 millón y, cuando esté terminado, proporcionará electricidad al área alrededor de Rock Hill.
El 30 de abril de 1904 se completó en York la central hidroeléctrica de Catauba Electric Company, con una capacidad de generación de 3.300 kilovatios. Fue la primera central eléctrica de Duke Energy y marcó el nacimiento de Duke Energy.
En 1905, se fundó la Southern Electric Company en Nueva Jersey, con Walker Gill Wylie como presidente, Benjamin Newton Duke como vicepresidente, William States Lee como vicepresidente e ingeniero jefe, y R.B. Arlington como administrador y director financiero, L. C. Harrison es superintendente administrativo adjunto y W. H. Martin es tesorero adjunto.
En 1907, la primera central eléctrica de vapor de Duke Energy comenzó a funcionar, generando 1.500 kilovatios, utilizando equipos alquilados a Highland Park Cotton Mill. En 1911, Southern Electric Company construyó sus propias centrales eléctricas de vapor: la estación de Greenville y la estación de Greensboro.
El 7 de abril de 1907 se completó y puso en funcionamiento la central hidroeléctrica de Great Falls. Es la primera instalación hidroeléctrica construida por China Southern Electric Power Company y está ubicada en el río Cataubah, cerca de Great Falls.
En 1929, se inauguró el campo petrolífero Hugoton cerca de Liberal, Kansas, con una producción diaria de 100.000 pies cúbicos. Panhandle Eastern Company ha utilizado este campo como fuente para sus productos y lo ha hecho durante casi 50 años.
En 1936, los ingresos operativos de Panhandle Eastern Company alcanzaron los 170.000 dólares por primera vez, siendo las ventas en Detroit y Michigan las mayores. En junio de 5438 + octubre del mismo año, Shanzhuang Eastern adquirió Texas Intercontinental Pipeline Company.
En 1943, W.G. Maguire fue elegido presidente y director ejecutivo de Panhandle Eastern Company y firmó acuerdos de cooperación con varios fabricantes industriales en Illinois y Missouri, por lo que Panhandle Del Eastern creció aún más rápidamente.
En 1954, la Corte Suprema de Estados Unidos sostuvo que al aprobar la Ley de Gas Natural de 1938, el Congreso debería controlar el precio del transporte y las ventas de gas natural, y ya debería haber controlado el precio durante la extracción. Este es un nuevo aspecto del proyecto de ley federal que desalienta la inversión en nuevas reservas de gas. Panhandle Eastern Co. tomó medidas para aumentar el suministro de gas natural para adaptarse a la disminución de las reservas de gas natural.
En 1979, los ingresos operativos de Panhandle Eastern Company alcanzaron los 2.500 millones de dólares durante 50 años consecutivos.
En 1982, la junta directiva de Duke Energy canceló los planes para construir dos plantas de energía nuclear en Perkins y Cherokee, que ya estaban parcialmente terminadas, lo que resultó en una pérdida de 633 millones de dólares para Duke Energy.
En 1993, Paul Andersson fue elegido presidente de Panhandle Eastern Corporation y director ejecutivo en 1995.
En 1996, Panhandle Eastern Company cambió su nombre a Panneng Energy Company. Ese mismo año, la empresa adquirió el departamento de producción y procesamiento de Mobil Corporation por 300 millones de dólares, ingresó al mercado de capital de riesgo junto con Mobil Corporation y ocupó la mayor parte del mercado de gas natural en América del Norte.
En septiembre de 2000, la antorcha de los Juegos Olímpicos de Sydney utilizó combustible de la Eastern Gas Pipeline Company.