¿Qué es el nuevo comercio minorista? ¿Cuáles son las perspectivas de desarrollo?
Dígalo brevemente. Si tenía una tienda física, solía vender productos en la tienda. Ahora vendo desde los medios. ¿Es eso una innovación en canales y métodos de comunicación? Solía hacer negocios de marca WeChat y la cadena de suministro de comercio electrónico transfronterizo global se integró en el desarrollo de mi equipo, ¡así que esto es innovación en la cadena de suministro! Lo que quiero expresar es que cada empresa y cada empresario primero debe encontrar el posicionamiento de su propia industria y luego llevar a cabo la innovación y la actualización de su propia industria basada en Internet. ¡Este es un camino de actualización para que las empresas y emprendedores tradicionales se acerquen al nuevo comercio minorista! En el nuevo campo del comercio minorista, no necesitamos ser creadores teóricos, ¡necesitamos ser usuarios reales!
El problema es que los temas candentes de hoy miran hacia el futuro. Soy un emprendedor veterano, así que responderé.
¿Qué es el nuevo comercio minorista? ¿Cuáles son las perspectivas de desarrollo? Pienso:
El nuevo comercio minorista consiste en integrar recursos en línea, fuera de línea, logísticos y otros, utilizando el pensamiento de Internet y bases de datos de información de big data para ayudar a la industria minorista física a actualizarse y transformarse, y mejorar la satisfacción, la experiencia y la eficiencia del usuario. .
La industria minorista del futuro no se trata de cómo vender, sino de cómo servir bien a los clientes.
Orientado al corazón, el cliente primero. Centrarse en mejorar la experiencia del consumidor. A través de la trayectoria de compra del consumidor, la frecuencia de consumo y las preferencias, y mediante el análisis de big data, se impulsan las ventas en tiempo real. Es difícil mejorar mucho la selectividad tanto de los consumidores como de los distribuidores y operadores. Comparte tus productos favoritos con un clic para potenciar las múltiples experiencias de consumo.
El inventario de la empresa no está sobreabastecido y el consumo es bajo.
A través de la gestión estandarizada de base de datos de información, preventa de enlaces de marketing, preventa de productos de moda y ventas flash, etc. , reconstruir todo el sistema de ventas, reducir la acumulación de productos de la empresa y remodelar todo el sistema de ventas de inventario.
Incubación de más especies minoristas
A través del desarrollo de herramientas de Internet móvil, tecnología digital y tecnología de inteligencia artificial, se ha extendido a la industria del entretenimiento cultural, la industria de catering, el comercio minorista no tripulado, supermercados comunitarios, etc. Una industria más diversa. Resuelva el problema de la "última milla" del consumo diario de alta frecuencia de las personas.
En el futuro, la industria minorista seguirá reorganizándose. Lo aceptes o no, en última instancia será un gran producto de la sociedad. Por lo tanto, si lo comprende con anticipación, se pone en contacto con anticipación y se suma a tiempo cuando aparece una nueva venta minorista, obtendrá el potencial de ganar.
Desde que Jack Ma propuso el concepto de nuevo comercio minorista de 2016 a 10, ha habido un debate constante sobre cómo es el nuevo comercio minorista.
En mi opinión, el concepto de nuevo comercio minorista nunca ha cambiado. Si no da el primer paso, será casi imposible construir el siguiente. Ni siquiera puedo pasar el primer paso. ¿Cuál es el futuro del nuevo comercio minorista? ¿Alguien puede dar una respuesta clara?
Para describir el nuevo comercio minorista, primero dejemos de lado la cuestión de cómo se implementa el nuevo comercio minorista. ¡Esperamos con ansias el poder del nuevo modelo minorista más perfecto!
1. Análisis de antecedentes de los puntos débiles sociales
En 2017, las ventas minoristas totales de bienes de consumo en China alcanzaron los 36,6 billones y la participación del comercio electrónico no fue alta. La mayoría de los productos de consumo todavía se venden a través de canales de venta tradicionales. Puedes mirar tu vida. ¿La cantidad de logística exprés entregada a áreas residenciales es muy inferior al volumen total de ventas de las tiendas en las comunidades circundantes?
¿A qué se debe esto?
Existen muchas razones, entre las que el coste de distribución del terminal es demasiado alto y el ciclo demasiado largo. Por ejemplo, quiero comprar un paquete de papel higiénico a través del comercio electrónico. No importa cuán bajo sea el costo de envío, todavía tengo que pagar tres yuanes por pieza. Normalmente hay que recogerlo al día siguiente o más tarde. Sin embargo, puedo ir a la tienda comunitaria y comprar lo que quiera. El costo total de dinero y tiempo en realidad no es alto.
Se puede decir que el comercio electrónico en Internet y las tiendas comunitarias tienen sus propias ventajas y desventajas en el campo del comercio minorista de bienes de consumo social.
1. Las ventajas y desventajas del comercio electrónico por Internet.
El comercio electrónico por Internet tiene bajos costos de adquisición debido a su gran escala de adquisiciones. Sin embargo, los costos de entrega comunitaria son altos, las tiendas comunitarias carecen de comunicación cara a cara y la experiencia de compra definitivamente no es buena.
2. Las ventajas y desventajas de las tiendas comunitarias.
Todas las tiendas comunitarias están disponibles, con una alta fidelidad del cliente, una alta tasa de recompra y una buena experiencia de compra. La desventaja es que la escala de compra de los supermercados comunitarios en general es pequeña, los canales de compra son complicados y el costo es alto. Las grandes cadenas de supermercados son ligeramente mejores en este sentido. Por otro lado, las tiendas comunitarias tienen pocos métodos de ganancias y pocos modelos de servicio.
Si el modelo de comercio electrónico de Internet y las tiendas comunitarias están completamente integrados, entonces todas las deficiencias de ambos aspectos se pueden solucionar perfectamente.
2. Nuevo modelo minorista primario: el modelo de integración más simple del comercio electrónico en Internet y las tiendas comunitarias
Suponemos que si el nuevo modelo minorista se implementa perfectamente, entonces debería haber tres Formulario de modelos de venta de productos.
Los estantes de las tiendas comunitarias generalmente almacenan algunos bienes de consumo de rápido movimiento y algunos bienes de rápida circulación para almacenamiento. Los consumidores pueden ir directamente a la tienda a comprar o pueden realizar un pedido a través del cliente móvil y esperar a que la tienda comunitaria lo entregue directamente en el lugar más cercano.
Si los consumidores realizan un pedido, la tienda comunitaria no almacenará los productos. La tienda comunitaria puede transferir productos desde el almacén en el centro de la ciudad, y los productos se pueden entregar a la tienda comunitaria a más tardar a la mañana siguiente, y se puede notificar a los clientes para que recojan los productos o los entreguen en su puerta.
Si el pedido del consumidor es especial, no hay stock local. Luego, una vez formado el pedido, el producto puede ser entregado desde el fabricante al almacén central en la ciudad donde se encuentra el consumidor a través de la logística principal, y luego entregado directamente a la comunidad a través del canal de distribución de la tienda comunitaria, notificando al cliente. para recoger el producto o entregarlo en su puerta.
3. Análisis de las ventajas del nuevo modelo minorista básico
Las tiendas comunitarias reducen el inventario, aumentan la velocidad de circulación de los productos, pueden ampliar en gran medida las categorías de oferta de productos y la proporción de superficie aumentará inevitablemente. mejorarse mucho. Las tiendas comunitarias aumentan las ventas.
La tienda comunitaria única original puede reducir en gran medida el costo de compra con la ayuda de la escala de compras grupal formada por la nueva plataforma minorista. En términos generales, el precio de venta del mismo producto en una nueva tienda comunitaria minorista puede ser aproximadamente un 30% más bajo que en otras tiendas. Esto provocará directamente una reorganización completa de la industria de tiendas comunitarias urbanas.
Una vez que un sistema de tiendas comunitarias en toda la ciudad esté completamente integrado, la ventaja de costos de este canal de distribución puede aplastar directamente a la industria de logística exprés local. El costo de entrega urbana de la entrega urgente es básicamente de más de 2 yuanes por artículo (promedio dentro de 1 malicioso), mientras que el costo de entrega de los productos frescos es básicamente de aproximadamente 0,1 yuanes por malicioso. Además, las propias tiendas comunitarias tienen instalaciones de refrigeración y están básicamente a unos 300 metros de distancia de los consumidores, por lo que el problema del kilómetro se resolverá fundamentalmente en el futuro. En cuanto a los drones, el reparto con vehículos no tripulados ha convertido la realidad en una falsa demanda y ha quedado completamente marginado.
El supermercado no tripulado existirá como una tienda satélite de la nueva tienda comunitaria minorista. Al depender de la nueva tienda comunitaria minorista cercana, los costos de reabastecimiento y operación y mantenimiento del supermercado no tripulado se pueden reducir considerablemente. También se formará una fuerte presión en las tiendas generales frente al edificio.
Después de una charla así, todo el mundo debería saber lo aterrador que es el futuro del nuevo modelo minorista. Pero este es sólo el nuevo modelo minorista más rudimentario.
En cuarto lugar, sobre la predicción de la letalidad del nuevo comercio minorista
En la sociedad actual, las ventas totales del sistema de tiendas comunitarias superan con creces las ventas totales del comercio electrónico. Con el establecimiento del nuevo modelo minorista, el volumen total de transacciones en el futuro superará con creces el sistema de comercio electrónico de Internet existente e inevitablemente involucrará todos los aspectos del comercio minorista de bienes de consumo social. Si la nueva plataforma minorista adopta nuevamente el modelo gratuito, todas las plataformas de comercio electrónico de Internet existentes podrían quedar excluidas. Siempre siento que el nuevo modelo minorista del futuro puede ser un monopolio, que es la mejor opción para lograr la asignación más eficiente de los recursos sociales.
El nuevo modelo de retail integra muy profundamente la logística social y los recursos de distribución. La distribución de productos pasará del actual estado fragmentado y desordenado a una operación completamente ordenada y estandarizada. Con la ayuda de la tecnología de big data, el costo de la logística y distribución social integral se reducirá aún más, y todo el sistema de distribución y logística social existente puede enfrentar una reorganización integral.
La industria de tiendas comunitarias se transformará gradualmente de la venta de productos principales al modelo de centro de servicios integrales comunitarios. Además de brindar servicios simples de venta y distribución de productos, también puede brindar servicios más humanizados y personalizados, lo que en el pasado era difícil de lograr en plataformas puramente de Internet. Por ejemplo, escanear la forma del cuerpo de los consumidores, personalizar la ropa de forma remota; brindar servicio de devolución de productos puerta a puerta en un futuro próximo, etc.
Basándonos en las operaciones diarias de las tiendas comunitarias, el coste de adquisición de clientes de la nueva plataforma minorista es casi insignificante. La promoción industrial de las tiendas comunitarias se puede llevar a cabo simultáneamente con la ayuda de la promoción de productos de los fabricantes. Al mismo tiempo, la nueva plataforma minorista puede utilizar los costos de promoción de productos de los fabricantes para interactuar plenamente con los consumidores. Esto proporciona una base material para construir una plataforma social en línea y fuera de línea totalmente integrada en el futuro. Como todos sabemos, las personas tienen atributos sociales. Las aplicaciones sociales de Internet actuales carecen de interacción física fuera de línea. El nuevo modelo social de Internet basado en tiendas comunitarias y los datos macro de la nueva plataforma minorista, combinado con deportes sociales, entretenimiento y otras actividades que son extremadamente deficientes en la sociedad, puede generar mejoras y cambios drásticos en el estilo de vida nacional. Esta modernización y transformación ha provocado el vigoroso desarrollo de modelos de industria terciaria, como la industria del entretenimiento social y la industria del deporte, y también puede digerir la fuerza laboral adinerada generada por la mejora de la eficiencia del nuevo modelo minorista. En esta situación, el actual modelo social dominante de Internet pronto quedará marginado, lo que supondrá un golpe irreversible para la reducción de dimensionalidad.
El mayor espacio imaginativo para el nuevo modelo minorista en el futuro es en realidad el control del nuevo modelo minorista sobre el lado de las ventas de productos, que desempeña un papel de apoyo central en el establecimiento del sistema de crédito del lado de la producción. Esto está totalmente en consonancia con los objetivos macroeconómicos del país en materia de reforma del lado de la oferta. El nuevo sistema minorista puede convertirse en uno de los ejes centrales para la futura mejora y desarrollo económico nacional de China.
En quinto lugar, el mayor problema del nuevo comercio minorista es cómo dar el primer paso. Este es un problema muy molesto. ¿Cómo solucionar el problema de integración de los canales de distribución social?
Después de proponer el nuevo concepto minorista en 2016, Jack Ma tomó la iniciativa al proponer el lema de construir 300.000 tiendas Tmall, seguido por JD.COM para construir 3 millones de tiendas de conveniencia comunitarias.
¿Por qué abrir estas tiendas? Es necesario desplegarse preventivamente en la comunidad y establecer canales de distribución social de manera preventiva. Más tarde descubrimos que el nuevo modelo minorista requiere un sistema de distribución comunitario para entregar los productos a la puerta de su casa todos los días. Sin embargo, la competencia en la industria actual de tiendas comunitarias ya es feroz. Si desea abrir una nueva tienda comunitaria en la entrada de cada comunidad, será muy difícil entregar productos todos los días. Hasta donde yo sé, muchas grandes cadenas de supermercados son muy cautelosas a la hora de decidir qué comunidades pueden crear.
Como resultado, el nuevo concepto de comercio minorista parece haber llegado a un callejón sin salida. Si el nuevo modelo minorista no puede resolver el problema de integración de los recursos de distribución comunitaria, entonces todas las ideas futuras basadas en el nuevo modelo minorista estarán vacías. Por lo tanto, muchas personas están confundidas acerca de la dificultad de romper con el nuevo modelo minorista, lo que también ha provocado confusión y especulación en la sociedad sobre cuál es el nuevo concepto minorista.
En 2018, el concepto de comercio electrónico de Qiancang comenzó a ser objeto de acalorados debates. En este momento, todos han redirigido su atención a la industria de alimentos frescos y todos han comenzado a estar de acuerdo en que el mejor medio para establecer canales de distribución es la industria de alimentos frescos, porque solo las características de venta de los productos alimenticios frescos pueden conducir a una alta frecuencia. consumo diario y distribución masiva.
De hecho, existe una comprensión clave que todos han ignorado subjetivamente. Sólo cuando el nuevo modelo minorista ingrese a la comunidad podrá integrarse realmente con el modelo de tienda comunitaria fuera de línea. El radio de servicio del nuevo modelo minorista deberá ser de 300 metros. El modelo de comercio electrónico de almacén frontal ha alcanzado los 3.000 metros y aún queda una distancia de 2.700 metros. Esta distancia es muy corta, pero lo determina todo.
Actualmente, todos los modelos existentes de comercio electrónico de alimentos frescos no cuentan con esta capacidad de macrointegración. La nueva tendencia del comercio minorista todavía no ha sido realmente captada por ningún gigante.
En sexto lugar, un posible avance en la realización del nuevo modelo minorista: estrategia de hortalizas verdes asequibles
Esta es una idea que está más allá de la imaginación de todos.
Creo que es un avance clave en el nuevo modelo minorista. No es la innovación dentro de la industria de Internet, sino la modernización industrial de la agricultura, lo que puede proporcionar grandes cantidades de productos agrícolas de alta calidad y bajo precio, lograr una modernización integral de los productos de toda la industria de productos agrícolas y la inevitable integración de canales. La clave fundamental está en la industria vegetal. Porque sólo la industria de las hortalizas tiene las características de entrega diaria a las comunidades, y la escala de la industria de las hortalizas es suficiente para sustentar la existencia de canales de venta independientes.
Llevamos varios años resolviendo el problema de la participación de los agricultores en la producción de productos vegetales modernos y estandarizados. Se ha establecido un modelo de negocio completo, desde la estandarización del entorno de producción, la gestión de la producción, la gestión de la calidad hasta el sistema de distribución de beneficios. Su modelo central de transformación de la producción ha solicitado una patente de invención nacional. El efecto más obvio de este modelo es que los agricultores pueden ingresar rápidamente al sistema estandarizado de producción de vegetales y sus productos pueden cumplir con los estándares ecológicos nacionales. Incluso vendiendo al precio aproximado de las verduras comunes en las tiendas comunitarias, los agricultores aún pueden aumentar sus ingresos brutos en aproximadamente un 30%.
La producción agrícola es negocio de los agricultores. Solo podemos obtener grandes cantidades de productos vegetales de alta calidad y bajo precio a través de la nueva plataforma minorista, lo que permite que los productos vegetales de alta calidad reemplacen completamente a las verduras comunes y utilizamos el sistema de distribución autooperado de verduras para lograr la integración total de la comunidad. sistema de distribución.
Creo firmemente que este modelo es el avance central del nuevo modelo minorista para resolver el problema de la integración de recursos de distribución comunitaria.
El concepto de nuevo comercio minorista está muy de moda en Internet. Desde Alibaba hasta Xiaodian, desde líderes de la industria hasta profesionales, muchas personas hablan de expresar sus opiniones únicas. Después de trabajar en un supermercado y una tienda de conveniencia, a menudo escucho comentarios de las personas que me rodean. Después de familiarizarme con él, hoy de repente me vinieron a la mente algunas preguntas básicas: ¿qué es el nuevo comercio minorista, dónde está y cuáles son sus perspectivas de desarrollo futuro?
El nuevo comercio minorista es una empresa que depende de Internet y utiliza tecnologías avanzadas como big data e inteligencia artificial para mejorar los procesos de producción, circulación y venta de bienes, remodelando así la estructura y el ecosistema empresarial, y Integrando servicios en línea, un nuevo modelo minorista que integra profundamente la experiencia fuera de línea y la logística moderna. Suena noble, pero en realidad esta práctica existe desde antes de las computadoras e Internet. En ese momento, los comerciantes también pueden analizar las necesidades y preferencias de los clientes a través de registros de ventas anteriores para prepararse para la producción y las adquisiciones.
Pero obviamente, antes de la llegada de las computadoras e Internet, los empresarios tenían grandes limitaciones para hacerlo, que eran cuestiones de escala y eficiencia. Como sólo pueden grabar a mano o incluso analizar con sus propios sentidos, tienen grandes limitaciones. Hoy en día, a medida que Internet y los macrodatos se vuelven cada vez más maduros, podemos conectar datos de ventas nacionales e incluso globales a Internet y luego utilizar medios técnicos avanzados para analizar diversos procesos en la producción, circulación y ventas de productos básicos y, finalmente, tomar decisiones precisas y obtener más ganancias.
En términos generales, el llamado nuevo comercio minorista tiene los siguientes tres enfoques:
1. Utilizar tecnología basada en datos para comercializar con precisión a los clientes. Por ejemplo, cuando compramos en Taobao, el sistema registrará todo lo que compremos. Luego, cuando accedamos a Internet, encontraremos muchos anuncios de productos similares y creo que muchas personas los habrán encontrado. Entonces, cuando el concepto de Internet se transfiera a las tiendas físicas, los comerciantes exigirán a los clientes que consuman tarjetas de membresía. Después de que el cliente realiza una compra, se registrará la tarjeta de membresía. Los comerciantes pueden estudiar las preferencias del cliente en función de estos datos y luego realizar actividades de marketing como publicidad y cupones.
Este enfoque se ha extendido a toda la industria e incluso al país, que es lo que Jack Ma de Alibaba suele llamar big data. En última instancia, espera ampliar las ventajas de Alibaba en los canales de ventas al conectar completamente en línea y fuera de línea y realizar análisis estadísticos sobre los datos de ventas de las tiendas físicas.
2. Utilizar las tiendas físicas como centros logísticos y promocionarlas a través de Internet, permitiendo a los clientes realizar pedidos online y a los comerciantes entregar los productos rápidamente.
Hema Fresh de Alibaba adoptó recientemente este modelo. Promete entregarlo en su puerta en media hora a tres kilómetros de la tienda, lo que está varios niveles por delante de JD Logistics, que tiene una velocidad de entrega más rápida.
3. Aplicar la tecnología de Internet en las tiendas físicas para optimizar la experiencia del consumidor. Por ejemplo, los consumidores pueden pedir comida online y luego consumirla en una tienda física, lo que a menudo se denomina O2O (online to offline).
Después de analizar qué es el nuevo comercio minorista, personalmente creo que lo llamado nuevo son solo algunas ventas que se mantienen al día para satisfacer los requisitos de diferentes categorías de productos, potencia de consumo, contenido de servicio e información técnica. , etc. Patrones y Servicios. Este proceso lleva miles de años evolucionando en la sociedad empresarial, pero a un ritmo más lento.
La humanidad empezó a hacer trueque hace miles de años, durante la Edad de Piedra. En aquella época, con el aumento de la productividad, la gente producía excedentes de productos, por lo que diferentes personas comerciaban entre sí, generalmente reuniéndose en un solo lugar. Por ejemplo, alguien intercambiaba una oveja por 10 kilogramos de sal con otra persona. Puedes imaginar la escena. Se estima que la gente colocaba sal, arroz, carne y otros artículos casualmente en el suelo o en los árboles, esperando que otros los intercambiaran.
Luego, en la era agrícola, la productividad mejoró aún más, los lugares donde la gente comerciaba a menudo se convirtieron en mercados, y los lugares donde la gente comerciaba productos se convirtieron gradualmente en tiendas o puestos.
En la era industrial, los productos y servicios eran abundantes sin precedentes, por lo que aparecieron los grandes almacenes y supermercados, y los comerciantes comenzaron a centrarse en el valor añadido de la experiencia y los servicios.
La sociedad moderna ha entrado de lleno en la era de la información de Internet, contando no sólo con tiendas físicas, sino también con un comercio electrónico que antes era inimaginable. Por lo tanto, cuando el desarrollo del comercio electrónico encontró cuellos de botella, la gente comenzó a abogar por romper las barreras en línea y fuera de línea, y finalmente propuso el nuevo concepto de venta minorista mencionado en este artículo.
¿Cuáles son las perspectivas de desarrollo del nuevo comercio minorista? Al parecer, este modelo ya ha salido al mercado. Por un lado, ofrece enormes ventajas en materia de información y costes. Por otro lado, la mayoría de las tiendas físicas todavía están estancadas en el modelo tradicional, es decir, los comerciantes todavía se sientan en la tienda y esperan a que lleguen los clientes. Por lo tanto, en los próximos diez años, el nuevo comercio minorista marcará el comienzo de un gran desarrollo, al igual que Taobao ha cambiado los hábitos de consumo de los chinos.
¿Cuáles son los cambios en el nuevo comercio minorista?
Lanyuqing es una solución minorista social basada en WeChat empresarial.
?
¿Qué cambios ha traído MIDA a la industria minorista?
? Todo está centrado en el usuario y basado en servicios.
? De la espera de clientes al comercio minorista social
De las operaciones de activos fijos a las operaciones de activos digitales
Transformación de la gestión central a la gestión de socios
De la promoción de productos al comercio en escena
p>Del marketing relacional al marketing relacional
Llegando a lo más impactante:
1 Los productos comerciales se convierten en clientes comerciales que ingresan a la tienda, ya sea que consuman o consuman. no, El valor de la conexión alcanza los 1.000 yuanes (300 mil millones de Meituan, 300 millones de usuarios, Tencent, Ali y otros estándares de Internet de valor de usuario) 10 personas ingresan a la tienda todos los días, por un valor de 1.000 yuanes.
2. Propiedad de primera línea: los clientes de tu tienda consumen fuera de la tienda y se conectan a la tienda del cliente por primera vez para compartir las ganancias. El número de clientes en el distrito comercial es fijo. Cuantos más clientes conecte primero el comerciante, más ganancias obtendrá. Descubra cómo conectarse con Brand 1500 y JD.COM Store 1 para compartir ganancias con la tienda, ¡incluso más que el negocio principal de la tienda!
Las ganancias de los clientes están vinculadas a la tienda de por vida, y el ciclo de vida original del consumo del cliente de la tienda se extiende a un ciclo de vida completo de 1 a 2 años, obteniendo así ganancias para los clientes de por vida.
El nuevo comercio minorista es en realidad un nuevo modelo de negocio y un nuevo concepto, que se refiere a la reconstrucción de patios de personas y mercancías. Será impulsado por el usuario y el requisito es acortar en gran medida el ciclo de la cadena de suministro. Los datos se han convertido en el recurso más importante. Las actividades empresariales deben depender de algunas soluciones digitales y realizarse mediante la recopilación y el análisis de datos.
El nuevo comercio minorista es una tendencia inevitable en el futuro. Desde que Jack Ma propuso el nuevo concepto de comercio minorista en 2016, el nuevo comercio minorista se ha integrado cada vez más profundamente en la vida de nuestros consumidores. Debido al auge del nuevo comercio minorista, nuestros consumidores pueden comprar de forma más cómoda y disfrutar de la comodidad de las compras instantáneas sin salir de casa. Además, gracias al nuevo comercio minorista, las cadenas de suministro de los comerciantes se optimizan constantemente, lo que nos permite recibir rápidamente los productos comprados.
¡Esto no es una venta minorista nueva! No hay venta minorista nueva ni venta minorista antigua... es sólo que Internet ha acortado la distancia entre las personas y las ha separado. Lo tradicional es lo último. Puedes conservar tradiciones y libros y no olvidar tu espíritu innovador. Mantener el resultado final significa que todo irá sobre ruedas. ¡Para la tecnología, hay innovación, ideas y progreso! Cuando se trata de negocios entre personas, ¡nunca olvides tus raíces y siempre sé lo primero! Dentro de unos años no podré hacerlo, pero mi enfoque se extenderá por todo el país.
El nuevo comercio minorista es un concepto invisible e intangible. Investigación teórica.
Sin embargo, pocas personas pueden entender el nuevo comercio minorista y ponerlo en práctica en su propio negocio.
Muchas industrias se están viendo afectadas por el nuevo comercio minorista. Por ejemplo, las compras de grupos comunitarios y las ventas de transmisión en vivo están relacionadas con nuevas ventas minoristas. Pero no son exhaustivos.
El nuevo comercio minorista es más bien una ideología rectora.
Para mí, la aplicación del nuevo comercio minorista lo es. El almacenamiento y distribución dentro de la ciudad de piezas de desgaste de automóviles permite que los productos lleguen a los clientes. Las operaciones detrás de esto están respaldadas por big data. Así lo entiendo yo.
En junio de 2016, en la Conferencia Alibaba Cloud Habitat, Jack Ma propuso cinco nuevas tendencias en el futuro: nuevo comercio minorista, nueva fabricación, nuevas finanzas, nueva tecnología y nueva energía, y dijo que estas cinco principales Los nuevos acontecimientos en el futuro afectarán profundamente a China, al mundo y a todos en el futuro. Es la primera vez que se propone el concepto de "nuevo comercio minorista". Él cree que la era del comercio electrónico puro ha pasado y no habrá comercio electrónico en los próximos diez o veinte años. Simplemente hablar de nuevo comercio minorista significa que se deben combinar online, offline y la logística para crear un comercio minorista realmente nuevo.
De hecho, lo antiguo y lo nuevo son sólo un concepto relativo. Los grandes almacenes frente a los mercados tradicionales, los supermercados frente a las tiendas mayoristas y minoristas tradicionales, y el comercio electrónico frente a las tiendas tradicionales fuera de línea pueden considerarse nuevos minoristas. En la era actual de rápido desarrollo de Internet de las cosas, inteligencia artificial y big data, generalmente se cree que el "nuevo comercio minorista" es una empresa que depende de Internet para utilizar tecnologías avanzadas como big data, inteligencia artificial y plataformas en la nube para Mejorar la producción, circulación y venta de bienes. Remodelar la estructura y el ecosistema empresarial y crear un nuevo modelo minorista que integre profundamente los servicios en línea, las experiencias fuera de línea y la logística moderna.
Según el análisis del "Libro blanco del nuevo comercio minorista de China (2018)", actualmente existen ocho modelos de negocio principales en el nuevo comercio minorista. Desde la perspectiva de la oferta minorista, existen seis modelos de negocio: omnicanal, integración en línea y fuera de línea, nuevo comercio electrónico, nuevas tiendas físicas, venta minorista sin personal y alimentos frescos. La nueva tecnología minorista y la nueva logística minorista son producto del desarrollo de nuevos formatos minoristas. La mejora de la tecnología y la logística, a su vez, respalda el avance del nuevo comercio minorista.
Desde que se propuso por primera vez el nuevo concepto de venta minorista en 2016, los principales minoristas han implementado nuevos diseños minoristas uno tras otro, las empresas de comercio electrónico en línea han adquirido e integrado vigorosamente a los minoristas tradicionales fuera de línea, y los comerciantes minoristas tradicionales fuera de línea han comenzado. para probar las aguas de los negocios en línea. Dado que aún no se ha determinado el modelo de beneficios del nuevo negocio minorista, el nuevo negocio minorista comenzó a enfriarse a finales de 2018.
Cuando la nueva moda del comercio minorista se desvanezca, la industria eventualmente regresará a su esencia comercial, es decir, a la rentabilidad. En las funciones se refleja si los costos son más bajos, si la logística y las transacciones son más eficientes, si la exhibición del producto es más adecuada y si es más propicio para la comunicación de información.
——Para obtener más datos, consulte el "Informe de investigación en profundidad sobre innovación en modelos de negocio y oportunidades de inversión en la nueva industria minorista de China" publicado por el Instituto de Investigación de la Industria Qianzhan.