Estrategia de desarrollo del Grupo Jiangsu Dayue
El Parque Industrial de Tecnología Textil Dayue es la base de la industria textil Dayue y cubre un área de 3000 acres. A diferencia de algunas empresas textiles de Jiangsu y Zhejiang que se encuentran en estado de suspensión, semisuspensión o incluso quiebra, unas 15 máquinas de las fábricas textiles número 1 y 3 de Dayue han dejado de funcionar temporalmente y todos los equipos están aumentando la producción. En particular, la Segunda Fábrica Textil, que produce tejidos de alta calidad, está funcionando a plena capacidad. Al otro lado del parque, la construcción de la tercera fase del parque textil no se detuvo debido a la crisis financiera. Se espera que la operación de prueba finalice en marzo del próximo año y la escala de producción de todo el parque aumentará de las 250.000 tabletas existentes a 450.000 tabletas. Siguiendo la tendencia de los textiles Dayue, podemos ver que, además de los canales de venta normales, una gran cantidad de textiles Dayue han entrado en grandes cadenas de supermercados internacionales como Carrefour en todo el mundo. Los supermercados Carrefour y otras empresas minoristas son sólo una parte importante de la estrategia de diversificación de Dayue. A partir del comercio inicial de carbón, Dayue se ha adherido a la estrategia de diversificación durante muchos años. Abrir el "territorio" de Dayue: automóviles, textiles, maquinaria agrícola, vehículos especiales, ropa de mujer, energía y minerales, inversiones en carreteras, industria de servicios modernos, parque de demostración de la industria agrícola moderna... La extensión industrial de Dayue es enorme. Al mismo tiempo, la diversificación de Dayue ha promovido el diseño acelerado de una nueva industrialización en el norte de Jiangsu.
Frente a la crisis financiera, las ventajas de la diversificación comenzaron a surgir. Por un lado, la "producción y comercialización integrales" de la industria textil, la industria minorista y la industria del automóvil ha ampliado efectivamente la cadena de la industria de productos y aliviado la presión causada por la reducción de los pedidos. Por otro lado, afectadas por la crisis financiera, el flujo de caja de algunas empresas manufactureras es muy limitado. En ese momento, el flujo de caja estable generado por la inversión en carreteras y el carbón y los metales no ferrosos alivió efectivamente la presión financiera de otras empresas del grupo y brindó apoyo para su desarrollo sostenible. Según los precios actuales del mercado, el valor total actual de las carreteras, minerales y otros recursos de Dayue supera los 654.380 millones de yuanes. Se estima que para 2010, estas industrias aportarán más de 3.000 millones de yuanes en flujo de caja al grupo. En el período especial en el que "el dinero es el rey", garantiza el mayor desarrollo de la empresa.
“No hagas escándalo”: los productos de gran escala y de alta gama marcan el comienzo de la primavera del desarrollo
En 2003, cuando Dayue ingresó a la industria textil, se centró claramente en el mercado de gama media y alta y mejoró su contenido tecnológico y tomó un camino diferenciado. En la actualidad, Dayue es bastante famosa por sus hilos de alta gama y sus productos textiles para el hogar de alta gama. Sus tejidos decorativos para automóviles han entrado en los mercados de automóviles de alta gama como Mercedes-Benz y BMW; Una vez finalizada la tercera fase, habrá 1.000 telares de ancho ancho para textiles para el hogar, ocupando el primer lugar en Asia. Con la demanda de textiles en el mercado significativamente reducida, la demanda de productos de alta gama producidos por Dayue no se ha visto muy afectada, lo que también garantiza que los productos puedan ingresar a los enormes canales de ventas de minoristas como Carrefour.
En otras industrias, los productos de Dayue también tienen fuertes capacidades de resistencia al riesgo. A pesar de la desaceleración del crecimiento de las ventas este año, las ventas de automóviles aún aumentaron en un 40%, gracias a los "automóviles nacionales" de pequeña cilindrada y bajo precio, las exportaciones de tractores de alta potencia "Yellow Sea Golden Horse" ocuparon el primer lugar durante cinco años consecutivos; ; vehículos específicos para basura Tiene una producción anual de 5.000 vehículos y su producción y ventas ocupan el tercer lugar en el país... Ahora, cada vez que Dayue participa en una industria, se esfuerza por ocupar una posición de liderazgo en la industria.
"Compite con expertos": expande los canales de ventas a nivel internacional y crea un "Departamento Dayue"
En el taller de Yancheng International Women's Clothing Co., Ltd., los empleados todavía están ocupados. Yancheng International Women's Clothing Co., Ltd. es una empresa conjunta entre Dayue y la marca de ropa interior femenina de renombre mundial Triumph. Cuando llegó la crisis financiera, los pedidos de la empresa siguieron creciendo. Eche un vistazo más de cerca a cada una de las industrias en las que participa Dayue Diversification. Los automóviles cooperan con Hyundai y Kia, los vehículos especiales con Fuji Heavy Industries de Japón, el comercio minorista con Carrefour de Francia, el textil con Triumph y Avanda de Alemania, los tractores con Mahindra de India... Casi todas las industrias cooperan con empresas del sector de renombre mundial. cooperar. En la actualidad, Dayue ha establecido estrechas empresas conjuntas y relaciones de cooperación con 65.438 02 de las principales empresas del mundo, incluidas tres de las 500 empresas más importantes del mundo. Esto es poco común entre las empresas nacionales. “La diversificación debe basarse en la internacionalización para competir con los maestros.
"Hu Youlin dijo que los enormes canales de ventas y la rica experiencia en marketing de la empresa multinacional garantizan el crecimiento estable de las ventas de productos en Dayue. Este papel es particularmente importante durante la recesión económica mundial. Lo principal que se aprende de las empresas de clase mundial es cómo gestionar y Construir una estructura accionaria diversificada de un gran grupo y crear un "sistema Dayue". Ahora, aunque la estructura de Dayue es muy grande y su ritmo es rápido, cada paso es muy constante.
La esperanza que impulsa a la ciudad. - en momentos especiales, el gobierno local da "luz verde"
Para apoyar el desarrollo de la industria del automóvil, el gobierno de la ciudad de Yancheng ha establecido especialmente una "Oficina del Automóvil" para brindar servicios y descuentos a empresas de automóviles y empresas de apoyo relacionadas, y mejorar continuamente la cadena de la industria automotriz china. El Instituto de Investigación Electrónica acaba de instalarse en Yancheng. El fuerte apoyo del gobierno local es el apoyo más poderoso para que las empresas hagan frente a la crisis financiera. Yancheng presta especial atención a Dayue debido a la contribución de Dayue al plan original de Yancheng para la segunda fase en 2003. Fue construido en una ciudad de Jiangsu con una economía relativamente desarrollada y un buen entorno de inversión. El gobierno local brindó condiciones preferenciales para obtener terrenos gratuitos. transferir ingresos. En ese momento, a Hu Youlin le diagnosticaron cáncer de hígado. Aunque necesitaba urgentemente un tratamiento quirúrgico, insistió en posponer la cirugía y cooperó con el médico coreano. Al mismo tiempo, Hu Youlin rechazó la "inversión". "Incentivos" que le prometieron otras regiones, y finalmente mantuvo este proyecto que estimuló enormemente la economía local en Yancheng. Sólo en 2008, Dongfeng Dayue Kia pagó ganancias e impuestos. Excede los 654,38 mil millones de yuanes, y las industrias de apoyo relacionadas han pagado 765,438 mil millones de yuanes. Una vez que se alcance por completo la capacidad de producción de 450.000 vehículos, se espera que los ingresos por ventas anuales de la fábrica de automóviles sean de 60 a 70 mil millones de yuanes y el pago de impuestos directos sea de aproximadamente 4,5 mil millones de yuanes. Los ingresos por ventas del grupo alcanzarán los 240 mil millones de yuanes. Dayue tiene muchas direcciones de inversión si es puramente con fines de lucro, no hay razón para involucrarse en la industria del automóvil, pero si se analiza el desarrollo económico general de Yancheng, debe ser en proyectos de automóviles. .
Esto es cierto para los automóviles, y aún más para los textiles. Yancheng es una importante ciudad productora de algodón, pero tiene un punto de partida bajo, una cadena industrial corta y un valor agregado bajo en Dayue. El lanzamiento del proyecto ha promovido efectivamente el desarrollo de toda la industria textil de Yancheng y ha resuelto el problema de empleo de un gran número de trabajadores. En los últimos cinco años, Dayue ha pagado casi 8 mil millones de yuanes en impuestos locales y ha proporcionado empleo directamente. más de 30.000 personas e indirectamente proporcionó 70.000 puestos de trabajo para la sociedad. Los últimos cinco años han sido los cinco años de gran y rápido desarrollo de Dayue, los cinco años de consolidación, ajuste y cultivo de resistencia. A Youlin le diagnosticaron cáncer de hígado. Sin darse por vencido ni retroceder, se sometió a 7 tratamientos intervencionistas, 6 sesiones de quimioterapia y 1 trasplante de hígado. Usó su vida para demostrar su deseo de beneficiar a la gente del antiguo distrito. como subdirector del Comité Permanente del Congreso Popular de Yancheng y fue votado por el pueblo de Yancheng como "la primera persona en mover Yancheng"
Cómo ver la situación: buscando oportunidades para fusiones y reorganizaciones. , ante el riesgo de escasez de talento
Ante la crisis financiera, Dayue no eligió ser conservador ni se detuvo
La crisis financiera es a la vez. desafío y una oportunidad. Cuando la industria encuentra dificultades, es el mejor momento para fusiones y reorganizaciones en la misma industria. Jiangsu Dayue Group ha estado buscando oportunidades en las crisis. Mientras haya suficiente flujo de caja, realizaremos adquisiciones. Reservar fuerzas y esperar a que la industria se recupere. Creo que dentro de unos años esto no será un simple efecto 1+1, sino un efecto geométrico.
Se entiende que Dayue ha llegado a acuerdos preliminares de adquisición con dos empresas textiles en Zhejiang y Jiangsu. Una vez que la adquisición sea exitosa, Dayue se convertirá en el líder de la industria textil de Jiangsu. Al mismo tiempo, en Shaanxi, Mongolia Interior, Gansu y otros lugares, también se promueve activamente la adquisición de múltiples minas de carbón y minerales de metales no ferrosos.
La escasez de talento será el mayor riesgo al que se enfrentarán las empresas. Mientras se desarrolla, Jiangsu Dayue Group tiene una comprensión clara de los riesgos. La estrategia de diversificación e internacionalización de Dayue requiere de la diversificación e internacionalización de los talentos. Si el equipo de talentos no puede seguir el ritmo de desarrollo de la empresa, el camino de desarrollo de la empresa llegará a su fin.
Para satisfacer las diversas necesidades, Dayue ha seguido reclutando y reservando talentos en los últimos años. Jiangsu Dayue Group tiene una mentalidad más abierta que las empresas estatales ordinarias en términos de empleo, está más estandarizada que las empresas privadas y es más humana que las empresas extranjeras.
Insista siempre en retener personas con sentimientos, carrera y trato. [2]