Proyectos consultados
El profesor Zeng dirigió y presidió proyectos de consultoría de recursos humanos a gran escala:
Proyecto general de consultoría de recursos humanos de Wuhan Budweiser (International) Beer Co., Ltd.;
Wuhan Bao Sri Lanka Group ajusta la estructura organizativa del grupo con la gestión estratégica de marca como núcleo;
Proyecto de consultoría para la reforma del sistema salarial de Wuhan Zhongdi Technology Co., Ltd.;
Wuhan Legend Pharmaceutical Co., Ltd. Proyecto de consultoría integral de organización y recursos humanos;
Proyecto de consultoría de gestión integral de Wuhan Jiahua Ceramics Co., Ltd.;
Hubei Mingxiang Trading Group Organización y gestión de recursos humanos Proyecto de consultoría integral;
Proyecto de consultoría general de recursos humanos de Feng Paper Group de la Universidad de Wuhan;
Proyecto de consultoría de planificación del sistema de capacitación anual de Wuhan Sol Pressure Cooker Co., Ltd.;
Proyecto de consultoría de capacitación y reclutamiento del equipo de élite de marketing de Wuhan Dafeng Paper Group;
Proyecto de consultoría para la creación de una organización de aprendizaje en el depósito de la sucursal ferroviaria de Wuhan Wuchang:
Organización y gestión de recursos humanos proyecto de consultoría de diseño de sistemas de Wuhan Gangdi Electric Co., Ltd.;
Proyecto de consultoría de planificación de recursos humanos de cinco años de PetroChina Hubei Branch;
Proyecto de consultoría 3P de recursos humanos de Hubei Jingmen Petrochemical Hospital, etcétera.