Red de conocimiento del abogados - Respuesta a la Ley de patrimonio - ¡Por favor! ! ! ! Disposiciones sobre procedimientos de gestión de inversiones en ingeniería, adquisición de materiales y proyectos de publicidad y promoción en la industria tabacalera. 2010 42Administración Estatal del Monopolio del Tabaco, China Tobacco Corporation [2065 438+00] Documento No. 42 "China Tobacco Corporation y la Administración Estatal del Monopolio del Tabaco sobre la Emisión del Proyecto de la Industria del Tabaco, Proyecto de Adquisición de Materiales de Inversión y Proyecto de Publicidad y Promoción Aviso de Gestión de Medidas (Implementación de Prueba): Con el fin de fortalecer la gestión y supervisión de la inversión en ingeniería, la adquisición de materiales y los proyectos de publicidad y promoción en la industria tabacalera, las "Medidas de Gestión para la Inversión en Ingeniería, la Adquisición de Materiales y los Proyectos de Publicidad y Promoción en el Industria Tabacalera" se le entregan a usted. Por favor, cumpla con ellas. Implemente. 8 de febrero de 2010 (cerrado) Palabras clave: Reglamento de Gestión de Proyectos de Tabaco El aviso se emite a: líderes de la Administración General y la oficina central, departamentos y unidades relevantes de la agencia. El 9 de febrero de 2010, la Oficina de la Administración Estatal del Monopolio del Tabaco emitió el "Reglamento sobre los procedimientos de gestión de proyectos de inversión, adquisición de materiales y proyectos de promoción en la industria tabacalera (ensayo)". Con el fin de fortalecer la construcción del sistema interno de gestión y supervisión de la industria tabacalera y estandarizar aún más los procedimientos de gestión de proyectos de inversión en ingeniería, adquisición de materiales y promoción, estos reglamentos están especialmente formulados. Proyectos de inversión en ingeniería Artículo 1 Los proyectos de inversión en ingeniería (en adelante, proyectos) mencionados en este reglamento se refieren a proyectos de inversión en activos fijos y proyectos de construcción de información en los campos de producción, operación, almacenamiento, oficinas, investigación científica, educación y operaciones diversificadas. , etc. Artículo 2 La gestión del proyecto debe cumplir con las leyes, reglamentos nacionales y estos reglamentos. Si el proceso de gestión del proyecto no se lleva a cabo de acuerdo con este reglamento, no se procederá al siguiente paso. Artículo 3 Solicitud y aprobación del proyecto. Después de la revisión inicial por parte del departamento de gestión de inversiones, se informará al comité de gestión de inversiones, a la reunión de oficina, a la junta directiva para su aprobación de acuerdo con la autoridad de aprobación, o a la unidad superior de aprobación para su aprobación. Artículo 4 Estimación del presupuesto del proyecto. Una vez aprobado el proyecto, se incluye en el presupuesto y el presupuesto del proyecto incluido en el presupuesto debe ser auditado. Artículo 5 Licitación. Para los proyectos que requieren licitación de acuerdo con las regulaciones pertinentes, la agencia licitadora, la unidad de diseño, la unidad de supervisión, la unidad de construcción, los proveedores de equipos y materiales y los desarrolladores de software deben determinarse mediante licitación. En cualquiera de las siguientes situaciones, con la aprobación de la unidad de aprobación del proyecto, se podrán utilizar para la licitación negociaciones competitivas, consultas de precios, adquisiciones de un solo proveedor, etc., pero deben llevarse a cabo en estricta conformidad con los procedimientos prescritos. (1) Hay menos de tres proveedores; (2) Implica seguridad y confidencialidad de la industria; (3) Implica la tecnología central de la industria tabacalera; (4) El uso de patentes específicas y tecnologías especiales. Artículo 6 Firma del Contrato. Todo proyecto debe firmar un contrato formal, el cual debe ser revisado y refrendado por los departamentos regulatorio, financiero y de auditoría, y firmado por el representante legal o autorizado de la empresa. Artículo 7 Cambios en el Proyecto. El proyecto debe ejecutarse estrictamente de acuerdo con el contenido y la inversión aprobados. Si es realmente necesario cambiar la escala de construcción, los estándares de construcción, el área de construcción, el contenido de la construcción y la ubicación de la construcción, se debe informar a la unidad de aprobación del proyecto original para su aprobación si la inversión en construcción del proyecto excede el 15% de la inversión total aprobada del proyecto; , el exceso debe ser auditado e informado a la Unidad del proyecto original para su aprobación. Artículo 8 Aceptación de finalización del proyecto. Las cuentas finales de finalización del proyecto deben ser auditadas antes de que la unidad de aprobación del proyecto pueda organizar la aceptación de su finalización. Artículo 9 Una vez completado y aceptado el proyecto, el departamento financiero convertirá la inversión del proyecto en activos fijos de acuerdo con las regulaciones. Artículo 10 Pago de los fondos del proyecto. El pago del proyecto se realizará de acuerdo con el avance del proyecto y los términos acordados en el contrato, y se pagará después de la revisión por parte de los departamentos de auditoría y finanzas. Artículo 11 Archivo de datos del proyecto. El departamento de implementación del proyecto debe recopilar y archivar datos sobre todo el proceso de implementación del proyecto de acuerdo con los requisitos de "un artículo, un volumen". Proyectos de adquisición de materiales Artículo 12 Los proyectos de adquisición de materiales (en adelante, proyectos) mencionados en este reglamento se refieren a proyectos de adquisición como materiales de tabaco (incluidos materiales de apoyo al tabaco), repuestos para máquinas de cigarrillos y materiales no relacionados con el tabaco. Artículo 13 La gestión del proyecto debe llevarse a cabo de conformidad con las leyes y reglamentos nacionales y estos reglamentos. Si el proceso de gestión del proyecto no se lleva a cabo de acuerdo con este reglamento, no se procederá al siguiente paso. Artículo 14 Solicitud y aprobación del proyecto. Los proyectos son declarados por el departamento de adquisiciones de materiales y presentados al grupo de liderazgo de adquisiciones, a las reuniones de la oficina y a la junta directiva para su aprobación de acuerdo con su autoridad de aprobación. Artículo 15 Presupuesto del proyecto. Una vez aprobado el proyecto, se incluye en el presupuesto y los proyectos incluidos en el presupuesto deben ser auditados. Artículo 16 Licitación. Para los proyectos que requieren licitación de acuerdo con las regulaciones pertinentes, el método de adquisición de materiales de tabaco (incluidos los materiales de soporte del tabaco) y repuestos para máquinas de cigarrillos debe basarse en licitación pública. Los proyectos de materiales distintos del tabaco con un valor superior a 500.000 yuanes deben licitarse; los proveedores designados con un valor de proyecto inferior a 500.000 yuanes pero con suministro a largo plazo también deben determinarse mediante licitación. La agencia licitante deberá determinarse mediante licitación. En cualquiera de las siguientes circunstancias, con la aprobación del grupo líder de adquisiciones, se pueden utilizar métodos de adquisición como la negociación competitiva, la fuente única y la investigación, pero la adquisición debe organizarse en estricta conformidad con los procedimientos prescritos. (1) Menos de tres proveedores; (2) Involucrar la seguridad y confidencialidad de la industria; (3) Involucrar tecnologías centrales en la industria tabacalera; (4) El uso de patentes específicas y tecnologías especiales; (5) "Sobre el fortalecimiento de la industria del cigarrillo"; Información sobre los métodos de adquisición enumerados en el Capítulo 4 del "Reglamento sobre la gestión de la adquisición empresarial de material de tabaco" (Guoyanyun [2008] Nº 297). Artículo 17 Firma del contrato. Todo proyecto debe firmar un contrato formal, el cual debe ser revisado y refrendado por los departamentos regulatorio, financiero y de auditoría, y firmado por el representante legal o representante legal autorizado de la empresa. Artículo 18 Ajuste del proyecto. Durante el proceso de implementación de adquisiciones, si la cantidad de compra o el monto de la compra excede el 10% del total aprobado original, debe ser revisado y aprobado por el grupo líder de adquisiciones, y el presupuesto del proyecto de adquisiciones se ajustará en consecuencia. Artículo 19 Aceptación y almacenamiento del proyecto. Una vez que lleguen los materiales comprados, el departamento de adquisición de materiales de la empresa debe trabajar con el personal técnico relevante y el personal de inspección de calidad para realizar inspecciones de aceptación de acuerdo con las regulaciones y estándares pertinentes, y emitir un informe de aceptación. Después de pasar la inspección, se almacenarán. .