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El concepto de levantar el velo corporativo

(Piercing the Corporate Veil), conocido como "responsabilidad Durchgriff" en el derecho continental (Wang Liming: "Civil and Commercial Law Theory and Practice" Jilin People's Publishing House, edición de 1996, página 544.) o " Teoría de la perspectiva.

El llamado velo corporativo significa que una empresa, como persona jurídica, debe asumir de forma independiente la responsabilidad de sus acciones y deudas legales con todas sus aportaciones de capital. Los accionistas de la empresa tienen una responsabilidad limitada de la empresa ante la empresa. alcance de sus aportaciones de capital. La empresa y sus accionistas tienen personalidades independientes. Cuando los activos de la empresa son insuficientes para pagar sus deudas, la ley no puede obligar a los accionistas a asumir la responsabilidad a través del "velo" de la empresa. (Shen Sibao y Wang Jun: "Sobre el principio jurídico de "levantar el velo corporativo" en el derecho angloamericano" se publicó en el "Journal of University of Economics and Business", número 4, 1992.)

El llamado "levantamiento del velo corporativo", Significa que en determinadas circunstancias, para proteger a los acreedores de la empresa, el tribunal puede levantar el velo de la empresa, negar la personalidad independiente de los accionistas y de la empresa, y hacer los accionistas directamente responsables del pago de las deudas de la empresa. (Ke Ju: "Empresa unipersonal" está contenida en "Serie de Derecho de la Universidad Nacional de Taiwán", Volumen 22, Número 2.)

La ley debe afirmar plenamente el valor de la personalidad independiente de una empresa y considerar la mantenimiento de la personalidad independiente de la empresa como regla general El principio anima a los inversores a invertir audazmente una determinada cantidad de dinero en la empresa con la premisa de garantizar que no asumen riesgos personales por las deudas de la empresa, pero no pueden tolerar que los accionistas utilicen la empresa. involucrarse en actividades ilegales, buscar beneficios extralegales y negar la personalidad corporativa como personalidad corporativa. El complemento independiente, necesario y beneficioso hace que ambos formen una complementación funcional armoniosa en profunda tensión. (Cai Lidong: "La teoría de la negación de la personalidad corporativa" está contenida en "Serie de derecho civil y comercial", volumen 2, página 327.)

Legalmente, los accionistas de una empresa, como inversores, disfrutan de todos los derechos. De acuerdo con la cantidad de capital invertido en la empresa, independientemente de la situación real del caso, al menos en teoría, los accionistas son los propietarios finales de la empresa y disfrutan del derecho a operar y administrar la empresa. que su inversión total de dividendos o dividendos. La intervención del sistema independiente de responsabilidad limitada con personalidad de la empresa limita los riesgos de inversión que conocen los accionistas al monto de su inversión, pudiendo transferir parte de ellos a los acreedores externos de la empresa, provocando que los accionistas pierdan sus derechos y riesgos equilibrados. . Por el contrario, los acreedores, como importantes partes interesadas externas de la empresa, no tienen derecho a intervenir en la gestión interna de la empresa y carecen de medios activos para protegerse. Bajo el sistema donde los accionistas sólo tienen responsabilidad limitada, una vez que la empresa sufra pérdidas debido a una mala gestión y otras razones, seguramente sufrirá grandes pérdidas. Se puede ver que el sistema de responsabilidad limitada presta atención a la protección de los accionistas, pero es injusto para los acreedores. (Editor en Jefe Liang Huixing: "Civil and Commercial Law Series" Volumen 2, Law Press, 1994, p. 325.) Si esta injusticia en interés de los acreedores de una sociedad de responsabilidad limitada persiste durante mucho tiempo, causar daño moral. (Zhang Zhongjun: "Sobre el sistema de responsabilidad limitada de las empresas" se publicó en "Ningxia Social Sciences", número 4, 1995, página 79.)