¿Cómo realizar una reseña para el autoestudio de ingeniería económica 02194 de la provincia de Jiangsu?

Los elementos básicos del análisis económico de la ingeniería incluyen cinco aspectos: flujo de caja, inversión, costo y su composición. El objetivo de este capítulo es comprender y recordar el significado de cada concepto básico y estimar la inversión en activos fijos, la inversión en capital de trabajo y los costos totales.

1. Flujo de caja

1. El concepto de flujo de caja: Toma el proyecto como un sistema independiente y refleja los ingresos reales (ingresos) y los gastos reales (gastos) del mismo. proyecto a lo largo de su ciclo de vida) actividades de efectivo. Solo calcula los cobros y pagos de efectivo (incluido efectivo, cheques de transferencia y otros documentos de liquidación).

2. Elaboración del estado de flujo de efectivo: Cabe señalar que generalmente se supone que la inversión ocurre al comienzo del año, y otros gastos o ingresos operativos ocurren al comienzo del año Ocurre al final del año

Segundo, inversión

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Aquí, la inversión total del proyecto puede entenderse como la inversión y el mantenimiento del proyecto de construcción, la suma del capital de trabajo invertido en la producción. Después de la inversión, se forman los activos. >Los activos fijos se refieren a aquellos con una vida útil superior a un año, un valor unitario superior al estándar especificado y mantenimiento durante el uso. Activos en su forma física original. Cuando se utilizan activos fijos, el valor de los mismos se transfiere a nuevos. productos en lotes en forma de depreciación.

Los activos intangibles se refieren a activos que no tienen entidad física pero que pueden beneficiar al propietario a largo plazo, como derechos de patentes, derechos de marcas, etc.

Los activos diferidos se refieren a gastos que no pueden incluirse completamente en las ganancias y pérdidas del año en curso y deben amortizarse en años posteriores, como gastos iniciales, etc.

Los activos se refieren a corrientes. activos que pueden realizarse o consumirse dentro de un ciclo operativo de un año o más, incluyendo efectivo, depósitos varios, inversiones a corto plazo, pagos anticipados por cobrar, inventarios, etc.

Estos métodos de estimación requieren dominar, especialmente el método del índice de escala de producción y el método de estimación de analogía de subelementos, puede consultar los ejemplos de libros de texto

Capítulo 2 Principios básicos del análisis económico de la ingeniería

Los principios básicos de la ingeniería económica análisis son. Analizar, calcular y evaluar los beneficios económicos de las soluciones técnicas y seleccionar la mejor solución. Esto requiere la adopción de un sistema de indicadores completo. Al comparar los beneficios económicos de dos o más soluciones técnicas, deben ser "comparables". Es necesario dominar cuatro principios de comparabilidad, es decir, los fondos generarán valor en los deportes (cambian con el tiempo), y la parte del valor agregado es el valor temporal de los fondos. Debido a que los fondos cambian con el tiempo, hay diferentes cantidades de fondos en diferentes períodos. se puede convertir a la misma cantidad en un momento determinado, este es el cálculo equivalente de fondos. Además de la parte de memorización, la parte de la aplicación se centra en dominar las seis fórmulas de cálculo del equivalente de capital. 1. El concepto de beneficios económicos (memorización).

1. Los beneficios económicos de la práctica de la ingeniería se refieren a la comparación de "ingresos" y "costos" del plan de prácticas de ingeniería, o la comparación de " "producción" y "entrada". Generalmente existen dos formas de expresión:

Beneficio económico = resultado útil/coste laboral (valor relativo)

Beneficio económico = resultado útil-coste laboral ( valor absoluto)

2. Sustantivo:

El consumo de trabajo se refiere al trabajo vivo y al trabajo materializado consumido y ocupado en el proceso de producción (se puede observar que existen dos tipos de consumo de trabajo). y dos tipos de ocupaciones laborales: el consumo de trabajo vivo es el consumo de cerebro humano y fuerza física, el trabajo materializado se refiere al consumo único de materias primas y combustible y la pérdida gradual de fábricas y equipos es la reserva. de materias primas antes de su uso; la ocupación laboral es la cantidad total de trabajo ocupado dentro de un determinado ciclo de producción)

Los resultados útiles son resultados que son útiles para la sociedad después de que el trabajo se consume y se apropia en las actividades de producción. La atención es un resultado útil.

II. Sistema de indicadores para la evaluación de beneficios económicos (método de memoria)

1. Para cada indicador del sistema de indicadores de tres categorías, recordar el significado y la fórmula de expresión de cada indicador de acuerdo con En la siguiente figura, recuerde qué indicadores específicos contiene cada sistema de indicadores.

Capítulo 3 Métodos básicos de evaluación de beneficios económicos

Los métodos de evaluación de beneficios económicos se dividen en métodos de evaluación estáticos, métodos de evaluación dinámicos y métodos de evaluación de incertidumbre. Cada uno de estos tres métodos de evaluación tiene sus propias características y ocasiones aplicables. Generalmente captamos varios métodos de evaluación de la siguiente figura:

Con tantos métodos de evaluación, obviamente no es factible hacer una copia de seguridad, porque cada método tiene aplicaciones de cálculo, por lo que es necesario centrarse en ejemplos basados ​​​​en comprensión Realizar ejercicios y preguntas y esforzarse por dominar la aplicación de cada método de análisis.

1. Método del período de recuperación (maestro)

El período de recuperación de la inversión, también conocido como período de recuperación de la inversión, se refiere a los ingresos netos anuales (incluidas las ganancias y la depreciación) necesarios para recuperarse. toda la inversión después de que el proyecto se pone en producción. El tiempo requerido generalmente se mide en años, calculado a partir del año de construcción.

El período de recuperación de la inversión de referencia Pc es el criterio de toma de decisiones para seleccionar un plan.

El método de cálculo del período de recuperación de la inversión es fácil de entender. En el caso del estado de flujo de efectivo, la fórmula de cálculo es clara a simple vista: Pt = el año en el que el ingreso neto acumulado es positivo - 1 + el valor absoluto del ingreso neto acumulado del año anterior / el ingreso neto del año actual .

Capítulo 4 Estudio de Viabilidad del Proyecto

1. Estudio de Viabilidad

1. Estudio de Viabilidad: Para efectos de este curso, estudio de viabilidad se refiere a Es una ingeniería. Actividad de investigación económica que realiza análisis exhaustivos y demostraciones científicas exhaustivas sobre si el proyecto propuesto es técnicamente adecuado, económicamente beneficioso y factible de construir.

Su propósito es evitar o reducir errores en la toma de decisiones en proyectos de construcción y mejorar el efecto general de la inversión.

2. Objetos del estudio de viabilidad: Los objetos del estudio de viabilidad son muy amplios, incluidos proyectos industriales de nueva construcción, reconstrucción y ampliación, proyectos civiles, proyectos de investigación científica, desarrollo regional, aplicación de medidas técnicas y la implementación de políticas técnicas. Este capítulo se centra en el estudio de viabilidad del proyecto.

3. Todo el proceso de construcción del proyecto se divide en tres períodos: período de preinversión, período de inversión y período de producción.

4. Procedimientos y tareas del estudio de viabilidad en cada etapa: Los estudios de viabilidad se realizan principalmente en la etapa inicial de la inversión. Los procedimientos del estudio de viabilidad incluyen estudio de oportunidad, estudio de viabilidad preliminar, estudio de viabilidad detallado, informe de evaluación y toma de decisiones.

(1) Investigación de oportunidades (demostración de oportunidades de inversión): la tarea principal de esta etapa es hacer sugerencias sobre la dirección de inversión del proyecto. La investigación sobre oportunidades necesita resolver dos cuestiones: en primer lugar, si la sociedad la necesita; en segundo lugar, si existen condiciones básicas.

(2) Estudio de factibilidad preliminar (estudio de prefactibilidad): Solo se realiza cuando aún existen dudas sobre la conclusión del estudio de oportunidad. Generalmente, esta etapa se puede trascender y entrar en un estudio de factibilidad detallado. .

(3) Estudio de viabilidad detallado (estudio de viabilidad técnica y económica): Es la etapa principal del estudio de viabilidad. Proporcionar bases técnicas, económicas, de producción y de otro tipo para las decisiones de inversión de proyectos de ingeniería, realizar evaluaciones técnicas y económicas detalladas y proponer conclusiones finales.

(4) Informe de evaluación y toma de decisiones: El informe de evaluación es la conclusión final del estudio de viabilidad.

5. Los principales contenidos del estudio de viabilidad:

(1) Investigación de mercado

(2) Escala de producción empresarial

( 3 )Selección técnica

(4) Selección del sitio

(5) Estimación de inversión y estimación de coste total

(6) Evaluación económica

2. Investigación de mercado

1. El papel y el contenido de la investigación de mercado

Función: es necesario dominar información de mercado confiable, que conduzca a la generación de ideas de proyectos de ingeniería. vence la ceguera y fortalece la conciencia, haciendo comercializable el producto. Comprender el tamaño y la naturaleza del mercado para determinar las ventas de productos.

Contenido: (1) Encuesta sobre la demanda interna; (2) Encuesta sobre la oferta interna; (3) Encuesta sobre la demanda externa;

2. Métodos de investigación de mercados: censo, encuesta tipo y encuesta por muestreo.

3. Métodos de investigación de mercado: (1) método de observación; (2) método de investigación;

4. La connotación de demanda de mercado: La demanda de mercado de un producto es la cantidad total de productos que un grupo de clientes específico está dispuesto a comprar en una determinada zona geográfica y en un determinado periodo de tiempo en un plazo determinado. determinado entorno de marketing y una determinada cantidad de plan de marketing. Aquí hay ocho elementos. Sólo aclarando estos ocho elementos se puede determinar la demanda del mercado.

3. Previsión del mercado

1. El papel de la previsión del mercado (resumido como base para el desarrollo, la planificación y la toma de decisiones)

(1) Para la producción de empresas Proporcionar la base para la escala, las tareas de desarrollo y el establecimiento de nuevos proyectos de ingeniería.

(2) Proporcionar una base para que las empresas formulen planes de negocios.

(3) Proporcionar una base para las decisiones empresariales.

2. Procedimientos de previsión del mercado (metas claras, búsqueda de información, primer método, modelización y evaluación de resultados)

(1) Metas claras de previsión

(2. ) Recopilar y analizar datos

(3) Seleccionar un método de predicción

(4) Establecer un modelo de predicción

(5) Evaluar los resultados de la corrección.

3. Métodos de previsión de mercado: uno es un método cualitativo, que incluye discusión de expertos, opiniones integrales del personal de ventas, método Delphi, método de probabilidad subjetiva y método de análisis de influencia cruzada, el otro es un método cuantitativo. Método de secuencia temporal y método de análisis de regresión. El método Delphi tiene tres características: anonimato, retroalimentación y unidad. En la aplicación, debe dominar el método de series de tiempo y el método de análisis de regresión;

(1) Método de series de tiempo: utilice sus propias situaciones pasadas y presentes para predecir el futuro. Existen métodos de media móvil y métodos de suavizado exponencial. El método de media móvil utiliza el valor medio de los n períodos anteriores como valor previsto para el siguiente período. El método de promedio exponencial utiliza un método de promedio móvil ponderado especial para calcular el valor previsto para el siguiente período tomando el valor previsto del período anterior y el valor observado real del período actual.

(2) Análisis de regresión: Es un método estadístico matemático que busca las reglas de correlación de interdependencia entre variables a través de la estadística y el análisis de datos históricos.

Capítulo 5 Desarrollo de nuevos productos e ingeniería de valor

1. Desarrollo de nuevos productos

1. La importancia del desarrollo de nuevos productos: (1) Es el socialismo. necesidades de modernización; (2) las necesidades de mejora continua de los niveles de vida de las personas; (3) las necesidades de las empresas para la supervivencia y el desarrollo; (4) las necesidades de las empresas para mejorar los beneficios económicos;

2. Concepto y clasificación de nuevos productos: Nuevos productos se refieren a productos con nuevos principios, ideas y diseños, nuevos materiales y componentes, nuevas características de rendimiento y nuevos usos o mercados. Las nuevas categorías de productos se muestran en la imagen de arriba.

3. Principales métodos de desarrollo de nuevos productos: Hay tres métodos principales: (1) autodesarrollo; (2) introducción de tecnología; (3) combinación de desarrollo independiente e introducción de tecnología.

4. El proceso de desarrollo de nuevos productos y las tareas en cada etapa:

(1) Etapa inicial de investigación y desarrollo: búsqueda de ideas de productos;

(2) Etapa de diseño de muestra y producción de prueba: preparación de la declaración de misión, producción de prueba y evaluación.

(3) Etapa de producción de prueba de lotes pequeños: verificación e inspección de nuevos productos para prepararlos para la producción formal.

(4) Etapa formal de producción y ventas: mejorar y estabilizar todos los aspectos de la producción y venta de nuevos productos.

5. Características y estrategias de marketing de cada etapa del ciclo de vida del mercado del producto. (Comprensión)

El ciclo de vida de mercado de un producto se refiere al tiempo desde que el producto sale al mercado hasta que es eliminado por el mercado y se detiene la producción. El ciclo de vida de mercado de cualquier producto se puede dividir en cuatro etapas: período de inversión, período de crecimiento, período de madurez y período de declive.

(1) Período de inversión o período de introducción, que es la etapa inicial en la que nuevos productos ingresan al mercado. Existen cuatro estrategias de marketing:

1) Estrategia de hojeado rápido. Es decir, precios elevados y promociones elevadas. Tenga en cuenta sus supuestos: la mayoría de las personas no conocen el producto; quienes sí lo saben están ansiosas por adquirirlo y pueden permitirse pagar el precio; la empresa no tiene competidores. En resumen: hay mucha gente que no sabe, los que saben tienen una necesidad urgente y no hay competencia.

2) Estrategia de slow skimming. Es decir, precios altos y promociones bajas. Suponiendo que el mercado es limitado, hay muchas personas que usted conoce y están dispuestas a comprar a un precio alto, la competencia se desacelerará.

3) Estrategia de rápida penetración. Es decir, precios bajos y altas promociones. Las condiciones asumidas son: un mercado grande, falta de comprensión de los nuevos productos, sensibilidad a los precios, fuerte competencia y costos reducidos.

4) Estrategia de lenta penetración. Es decir, precios bajos y promociones bajas. Las condiciones supuestas son: el mercado es grande, el producto es famoso, el precio es sensible y existe competencia potencial.

Cada una de estas cuatro estrategias tiene su propio énfasis. Generalmente, el propósito de una promoción alta (o precio bajo) es penetrar rápidamente en el mercado y obtener más acciones, y el propósito de un precio alto (promoción baja) es obtener más ganancias.

(2) El período de crecimiento o período de desarrollo es un período de rápido crecimiento en las ventas de productos. La estrategia de marketing es: mejorar la calidad, agregar funciones, atraer publicidad, abrir nuevos mercados, bajar precios y atraer demanda.

(3) Período de madurez o saturación Cuando el crecimiento de las ventas del producto alcanza un cierto punto, se desacelera o se detiene y entra en el período de madurez. La estrategia de marketing no es más que agregar características, mejorar funciones y embellecer nuevos productos. Todos los productos de televisión en color actuales de China se encuentran en este estado.

(5) Período de declive o período de ventas lentas, durante el cual se deben determinar las estrategias de marketing en función de diferentes situaciones de retirada del mercado o insistencia en la producción. Si desea retirarse, debe considerar las consecuencias; si persiste, debe considerar la dirección de la inversión.

Capítulo 6 Compensación del Desgaste de Equipos y su Análisis Económico

El desgaste es la principal razón de la obsolescencia de los equipos. El hilo principal de este capítulo es analizar los tipos de desgaste de los equipos y cómo elegir el método de compensación por desgaste de los equipos. En última instancia, se trata de cómo mejorar los beneficios económicos del salario y cómo hacerlo rentable.

1. Desgaste de equipos

1. Desgaste tangible: Las piezas de equipos mecánicos producen fricción, vibración, fatiga, oxidación y otros fenómenos bajo la acción de la fuerza, provocando desgaste físico del mismo. equipo.Esto se llama desgaste físico del equipo. Se puede ver que hay dos formas de desgaste: la primera forma es el desgaste físico (como el desgaste físico y los daños) y la segunda forma es el desgaste químico (como el óxido cuando está inactivo).

Método de cálculo del grado de desgaste tangible;

(1) Desgaste de la pieza: Grado de desgaste de la pieza α = cantidad de desgaste real/cantidad de desgaste permitida.

(2) Grado medio de desgaste de todo el equipo: Grado de desgaste del equipo αp = valor de desgaste de todas las piezas de desgaste/valor total de todas las piezas (utilizando el método de medición de indicadores económicos).

(3) Estimación del costo de reparación: Grado de desgaste del equipo α p = Costo de reparación requerido para reparar todas las piezas desgastadas/Valor de reproducción del equipo al determinar el grado de desgaste del equipo (este valor es simplemente, el nuevo actual producción ¿Cuánto cuesta el equipo?

En resumen, desde un punto de vista económico, el índice de desgaste tangible del equipo no puede exceder α p = 1, de lo contrario las reparaciones serán más caras que la compra de otras nuevas, lo que no es rentable.

2. Pérdida intangible: se refiere al desarrollo continuo de nuevos equipos con mejor rendimiento y mayor eficiencia productiva debido al progreso científico y tecnológico, que reduce el valor del equipo original, o el valor del equipo que produce. la misma estructura continúa disminuyendo, provocando la depreciación del equipo original. Obviamente, esto es una pérdida económica. El mayor problema al que nos enfrentamos con los ordenadores que compramos es el desgaste invisible. Las pérdidas intangibles también se presentan de dos formas: la primera se refiere a la reducción del costo de replicar equipos con la misma estructura, lo que resulta en la depreciación de los equipos existentes. La segunda forma se refiere a las pérdidas económicas provocadas por la aparición de nuevos equipos y la obsolescencia de los existentes.

Método de cálculo del desgaste invisible;

α I = 1-(copiar el valor actual K1 del mismo equipo/el valor original K0 del equipo)

3. Cálculo integral del grado de desgaste:

Grado de desgaste integral: α= 1-(1-αP)(1-αI)

Valor residual: K=valor actual de reproducción el mismo equipo K 1 -Costos de reparación r.

4. Métodos de compensación por desgaste de equipos

Los métodos de compensación generalmente incluyen reparaciones, modificaciones modernas y actualizaciones. La compensación por desgaste tangible puede ser reparaciones o actualizaciones, y la compensación por desgaste intangible puede ser modernización y actualizaciones.

5. Vida natural, vida económica y vida técnica

La vida natural es la vida útil de los equipos determinada por el desgaste tangible.

Desde equipos en nuevas condiciones, pasando por el desgaste físico, hasta la antigüedad, los daños y el retiro del equipo.

La vida técnica se refiere al tiempo que transcurre desde que se utiliza un equipo hasta que es eliminado por tecnología obsoleta.

La vida económica se refiere a la duración desde el inicio del uso del equipo hasta el año en que el costo promedio anual de uso es más bajo.

La vida de depreciación se refiere al período de tiempo para calcular la depreciación del equipo, que está determinado por la vida útil de los activos fijos estipulada por el Ministerio de Finanzas.

Capítulo 7 Control y Análisis de Costos

Primero, control de costos de producción

1. El concepto de control de costos de producción:

Control de Costos. Incluye control antes del proceso de producción y control durante el proceso de producción.

El control de costos de preproducción consiste principalmente en analizar y evaluar el diseño del producto, el proceso, el equipo de proceso, la selección de materiales, etc. durante el proceso de desarrollo y diseño del producto, a fin de lograr las funciones necesarias del producto en el costo más bajo y cumplir con las expectativas. En definitiva, se trata de controlar el coste estimado del producto desde el diseño antes de la producción.

Los análisis y cálculos que realizamos en los capítulos anteriores sirven para controlar teóricamente los costes antes del proceso productivo. Primero debemos dejar claro que el control de costos significa "hacer más con la menor cantidad de dinero y producir los productos más calificados con el menor gasto". El contenido principal de este capítulo es el control de costos en el proceso de producción, es decir, la producción. control de costos.

Control durante el proceso de producción: Durante el proceso de fabricación del producto, todos los factores que constituyen el costo son estrictamente supervisados ​​de acuerdo con ciertos estándares de control, y se toman medidas efectivas para corregir las desviaciones de manera oportuna para que diversos recursos y recursos en el proceso de producción. El consumo de gastos se limita a los estándares prescritos. En resumen, significa controlar los costes durante el proceso de producción.

2. Procedimientos de control de costos de producción

(1) Establecer estándares de control de costos

(2) Revelar diferencias de costos

(3) Corregir las desviaciones con prontitud.

3. Contenidos del control de costes de producción

(1) Controlar los costes de diseño: es decir, prestar atención al plan de diseño del producto. Un buen diseño puede ahorrar mucho dinero.

(2) Controlar el consumo de recursos: este es el aspecto de gestión, que incluye el control del consumo de materiales, el consumo de mano de obra y el uso de equipos de producción.

(3) Controlar los gastos: Ser cauteloso y gastar el dinero según cuotas y presupuestos.

(4) Controlar la calidad del producto: implementar la gestión de la calidad total.

4. Requisitos de control de costos de producción: (control de personal a tiempo completo por adelantado)

(1) El control de costos de producción debe abarcar todo el proceso de las actividades de producción: sistema de aprobación de gastos, datos registrados, gestión de cuotas.

(2) El control de los costes de producción debe ser controlado por todos los empleados: implementar un sistema jerárquico de responsabilidad de control centralizado.

(3) El control de los costes de producción debe controlarse de antemano: se deben fijar costes objetivo.

En segundo lugar, el costo estándar

El costo estándar se refiere al costo estándar avanzado y confiable que debe lograrse mediante esfuerzos bajo el nivel de tecnología de producción actual y las condiciones de gestión efectivas. Es un costo esperado. objetivo.

1. El papel del costo estándar:

(1) Se utiliza para controlar los costos.

(2) Se utiliza para la toma de decisiones

(3) Reduce la carga de trabajo de la contabilidad de costos.

2. Clasificación del costo estándar

(1) Según el período aplicable: se divide en costo estándar actual y costo estándar de referencia, el primero es de corto plazo y el segundo es. estándar fijo a largo plazo.

(2) Según el nivel de eficiencia: dividido en costo estándar ideal, costo estándar de desempeño promedio anterior y costo estándar que puede lograr un buen desempeño. El último es un compromiso entre los dos, a menudo llamado costo estándar esperado y se usa con más frecuencia.

3. Puntos clave para establecer costos estándar

Los costos estándar incluyen costos directos, como materiales directos, salarios directos y gastos generales de fabricación.

La forma básica de formulación del costo estándar es el estándar de "volumen" multiplicado por "precio". Los puntos clave al formular los costos estándar son:

(1) El costo estándar de los materiales directos se determina multiplicando el consumo estándar de varios materiales y el precio estándar.

(2) El costo estándar de los salarios directos se determina multiplicando las horas de trabajo estándar por unidad de producto por el salario estándar.

(3) El costo indirecto estándar de fabricación se determina multiplicando las horas de trabajo estándar por unidad de producto por la tasa de asignación de gastos generales estándar de fabricación.

4. Cálculo de los costos estándar de nuevos productos

(1) Utilice el método de costo de precio: como sugiere el nombre, se basa en un precio competitivo determinado de antemano (incluido el costo y objetivos de ganancias) e impuestos), y luego basándose en este precio y coeficiente de precio (es decir, la relación entre precio y costo), se puede derivar el costo estándar: C estándar = PM/β.

(2) Utilizar el método de estimación de presupuesto: Este es relativamente sencillo, se calcula en base a los materiales (M), mano de obra (L) y costos del nuevo producto. El costo se refiere a los gastos generales de fabricación. Una vez que conozca los materiales y la mano de obra, puede calcular el costo de acuerdo con un coeficiente y simplemente sumar los tres costos. Entonces c = (m+l) (1+γ)

5. Cálculo del costo estándar de productos antiguos

Los productos antiguos también se denominan productos comparables. El cálculo del costo estándar del producto comparable incluye el cálculo de la tasa de reducción del costo del producto comparable, el monto de la reducción y el costo estándar unitario.