¿Qué equipos tiene la planta de cemento?
Los equipos de la planta cementera se dividen en equipos principales, equipos auxiliares, otros equipos, etc.
El equipo principal es el horno rotatorio de cemento, que es relativamente fácil de controlar durante el proceso de producción. Está compuesto por componentes básicos, como cilindro, dispositivo de soporte, dispositivo de transmisión, cabezal móvil del horno y dispositivo de combustión. y otros componentes. Tiene una estructura simple, operación confiable y muchas ventajas. Como equipo importante, actualmente se usa ampliamente en las industrias del cemento, química y otras.
El equipo auxiliar es un compresor de aire similar a una bomba de agua, que completa la compresión del aire mediante maquinaria de conversión. El quemador de carbón pulverizado tiene alta eficiencia, ahorro de energía y alta tasa de utilización de calor, lo que puede mejorar en gran medida las condiciones de trabajo y generar vórtices de alta temperatura en el carbón pulverizado en poco tiempo. Otro equipo es la trituradora de piedra caliza, que es extremadamente importante en el trabajo industrial. Es principalmente responsable de completar la preparación de la cal. Tiene un rendimiento estable, una larga vida útil y es muy conveniente para el mantenimiento.
Responsabilidades laborales en la planta de cemento
1. Hacer un buen trabajo al informar los informes de producción diarios y los informes de calidad relacionados en el día, y ser responsable de los registros salariales y los informes de carga, embalaje, asistencia, etc. empleados.
2. Guíe a los empleados correctamente, eduque a los empleados, anímelos y trabaje estrictamente de acuerdo con los procedimientos operativos. Antes de empaquetar, primero determine si las materias primas son consistentes con los requisitos de la orden de tarea de producción y cumplen con los requisitos. requisitos de calidad.
3. Fortalecer el cuidado y mantenimiento normal de las máquinas envasadoras y otros equipos, realizar inspecciones periódicas y proporcionar información oportuna sobre situaciones anormales para evitar retrasos en el tiempo de producción.
4. Exíjase estrictamente, cumpla conscientemente las reglas y regulaciones de la empresa, estudie mucho, esfuércese por mejorar su calidad general, mejore y mejore la gestión de las sucursales y promueva la mejora continua de los niveles de gestión de las sucursales.
5. Responsable de la gestión de producción, organización y coordinación de la producción de la sucursal, garantizando la seguridad de los equipos, la seguridad personal y la seguridad de la propiedad, y cumpliendo los objetivos de producción de seguridad establecidos por la empresa.