¿Cómo decayó Meizu, que alguna vez fue un caballo oscuro en la industria de la telefonía móvil?

Una empresa fabricó el primer teléfono con pantalla táctil capacitiva de China. La reputación superó la del iPhone 3GS en ese momento y alcanzó la cima cuando debutó. El segundo modelo, conocido como el rey de las máquinas de producción nacional, provocó que innumerables personas hicieran cola durante toda la noche y formaron una larga cola frente a la tienda. Es la primera empresa de tecnología de telefonía móvil en China que tiene una cultura de fans. Ganó el bisel más estrecho del mundo durante cuatro años consecutivos (MX a MX4), presentó el primer escáner de huellas dactilares frontal de Android y llevó el cuerpo totalmente metálico a la era de los teléfonos de mil yuanes. "Flyme" tiene una excelente reputación y es el antepasado del sistema operativo doméstico. En 2012, cuando "China Cool Alliance" todavía producía teléfonos subsidiados de gama baja, ya tenía innumerables fanáticos con su cuerpo exquisito y rentabilidad, y su reputación era bien conocida en el país y en el extranjero. Es Meizu.

Meizu sin duda tenía las mejores cartas de esa época. En términos de cadena de suministro, tiene la mejor relación con Samsung. El último procesador Orion viene con una pantalla 2K de primer nivel, que sólo Meizu tiene. En esa época, la "estética silenciosa" única era realmente digna de ser incluida en la lista, y la forma más rentable de Lei Jun era aprender de Zhang Huang y confiar en los magnates locales. En 2014, Alibaba invirtió 590 millones de dólares. Una gran cantidad de inyección de capital + hardware de primer nivel + excelente diseño + máxima rentabilidad, elija a su hijo correctamente, ¿cuál es la pérdida? Pero nadie esperaba que en solo tres años, Meizu pasaría de ser un poderoso caballo oscuro a una "pequeña fábrica de Zhuhai" con una participación de mercado de menos del 1% en 2019. Estaba muriendo y podría ir a la quiebra en cualquier momento.

Hay diferentes opiniones sobre por qué Meizu decayó tan rápido. Algunas personas dicen que "MediaTek permanecerá sin cambios durante 10.000 años", mientras que otros pueden atribuirlo al "fallo del Pro7", al "mal pulido", al "control de calidad" y a la "agotación de existencias". Sin embargo, el ascenso y la caída de Meizu no pueden atribuirse simplemente a unos pocos productos de telefonía móvil fallidos. Para comprender las razones del ascenso y caída de Meizu, debemos intentar comprender qué le sucedió a Meizu durante y fuera de su período pico.

Meizu está en problemas

En la noche del Festival de Primavera de 2014, varios ancianos de Meizu se miraron con los ojos muy abiertos en el segundo piso de su villa de Zhanghuang. Finalmente, alguien no pudo evitar decirle a Zhang Huang, quien se había retirado durante tres años: "Meizu está en problemas" con una expresión en blanco en su rostro. La empresa está bajo presión de inventario interno. MX2 es un producto lanzado en 2021, pero todavía hay cientos de miles de inventario en 2013. Esto es aún peor para Meizu, que ya tiene poco dinero. Más importante aún, el mundo exterior ha cambiado. En octubre de 2011, con el inicio oficial de la era de los teléfonos móviles por Internet "1999" de Lei Jun, Xiaomi ocupó el primer lugar en participación de mercado en China (14,97%) con ventas de 60,8 millones de unidades en sólo tres años. En comparación, Meizu palidece. En un momento, 360, ov y Huawei se unieron a la pista, y LeTV fue aún más despiadado. Cazó furtivamente a dos vicepresidentes de Meizu con más de 30 personas, y los cazó a todos directamente. En medio de problemas internos y externos, Meizu estuvo una vez en una situación peligrosa de rápido éxito. Zhang Huang tuvo que salir a limpiar el desorden por primera vez.

Regreso

En la sede de Meizu, Zhang Huang dijo a más de 200 empleados: "Me di cuenta de que era demasiado tarde". Las cosas más importantes que hizo Zhang Huang después de su regreso: 1. Ajustar la estructura de capital (antes no había distribución de ganancias), 2. Introducir los 590 millones de dólares de Alibaba para aliviar la presión financiera de la compañía (al igual que tragarse la fruta del diablo, esta inyección de capital requiere alcanzar una determinada cuota de mercado).

Desviado del camino del destino

Después de que Meizu recibió el dinero, comparó completamente a Xiaomi, adoptó un mar de tácticas de mercado, aumentó la inversión en marketing, lanzó canales fuera de línea, y se expandió masivamente. Punto de referencia Xiaomi: 1. Un ataque estratégico integral a Xiaomi. Xiaomi era un estudiante destacado en ese momento, por lo que copiar sus tareas fue sin duda la mejor opción. 2. Las quejas personales de Zhang Huang y Lei Jun Zhang Huang a menudo atacaba a Xiaomi en foros y Weibo, y así comenzó un contraataque integral contra Xiaomi.

Meilan nació en Redmi y se dedica a tácticas de máquina al mar. Xiaomi tiene una cadena ecológica. Luego, Meizu se asoció con Haier y Alibaba para crear la “plataforma de hardware inteligente LifeKit”. La guerra de precios de Meizu simplemente sigue el modelo de precios de Xiaomi. El evento más emblemático es que después del lanzamiento de MX4, la cuenta de Weibo de Lei Jun se vio inundada con 1.799 visitas. En la guerra de precios no hay ganadores, pero Meizu definitivamente es el que más pierde. En 2015, la pérdida neta de Meizu alcanzó la asombrosa cifra de 103,7 mil millones de yuanes, lo que empeoró aún más la situación financiera de Meizu. Debido a la estrategia de telefonía móvil de los 16, se lanzaron nuevos teléfonos cada mes e incluso se realizaron tres lanzamientos en un mes. conferencia telefónica en un "concierto". Ese año Meizu lanzó 60**. Enriquecer las líneas de productos es algo bueno, pero el ritmo es demasiado grande y será difícil para la cadena de suministro, la I+D y el equipo de Meizu mantenerse al día. Entonces MediaTek pasó varias generaciones puliéndolo, y la apariencia fue reemplazada por un nuevo molde y apenas salió al mercado. Hay tantos modelos lanzados que es deslumbrante, e incluso los usuarios que acaban de conocer a Meizu tienen dificultades para distinguir las grandes diferencias.

Colapso

Se enviaron 20 millones de unidades en 2015 y 22 millones de unidades en 2016. La mayoría de los modelos son máquinas de gama baja con beneficios reducidos. Al mismo tiempo, existen algunos problemas de control de calidad en algunos modelos, como cortes de energía, fugas de pegamento en los marcos, espacios obvios entre el cuerpo y la pantalla, ranuras para tarjetas SIM y botones físicos sueltos, etc. El repentino aumento de modelos también tomó por sorpresa al equipo de Flyme. Hubo demasiados errores en la era Flyme5/6, y el nombre "Bugme" también proviene de esa época. La carga de trabajo de adaptación para muchos modelos es demasiado grande, lo que también hace que el sistema de Meizu no pueda actualizarse a tiempo durante todo el año, utilizando la capa inferior de Android 6.0/7.0 que ha permanecido sin cambios durante miles de años.

Es un marketing angustioso. Debido a la inyección de capital de Alibaba, Meizu, que tiene dinero disponible, aumentó su inversión en marketing. Meizu inició la primera "guerra mundial" en la industria de la telefonía móvil. Cuando aparentemente se llamaron amigos y empresarios, Meizu dijo directamente: "Eres basura", "Eres simplemente un Xiaomi lento y feo" y "Las personas que compraron Mi 3 probablemente sean perdedores estúpidos". En ese momento, Meizu había tocado básicamente todas las marcas de teléfonos móviles, e incluso el incidente de Uniqlo tuvo que rectificarse. El marketing erótico sin escrúpulos y las tácticas maliciosas han manchado mucho el valor de la marca Meizu. La imagen de un "joven literario con inquietudes e ingenio" que había cultivado a lo largo de los años se fue derrumbando gradualmente y parecía esquizofrénico. ......

Dragon Warrior

En junio de 2016, Qualcomm demandó a Meizu en el Tribunal de Propiedad Intelectual de Beijing, alegando que había infringido patentes relacionadas con 3G y 4G, exponiendo la relación con la disputa de 7 años de Qualcomm. Esta disputa comenzó en 2009 con la era M8. Qualcomm tomó la iniciativa de discutir la cooperación con Meizu. Meizu no estaba satisfecho con el modelo de cobro de patentes de Qualcomm y tenía una buena relación con Samsung y MediaTek en ese momento, por lo que se negó y nació Dragon Slayer. Qualcomm tiene una cláusula retroactiva. Todos los productos anteriores de su empresa, que involucraban patentes de Qualcomm, requerían un pago único de las tarifas anteriores; de lo contrario, no habrá cooperación, lo que significa que Meizu tendrá que pagar nuevamente desde la era M8. ¿Y Meizu, una fábrica de electrónica que fabrica reproductores MP3, no tiene dinero para pagar los salarios? Pero cuando Meizu y Qualcomm acudieron a los tribunales, los fabricantes nacionales de teléfonos móviles no solo no agravaron la situación, sino que algunos fabricantes importantes incluso se acercaron a Meizu en privado y se ofrecieron a brindar apoyo legal y financiero. Esta es una unidad poco común en la industria nacional de teléfonos móviles. La disputa de Qualcomm no terminó hasta el 30 de diciembre de 2016, pero en ese momento Meizu había entrado en un período de declive y Meizu había sufrido demasiado por la mala relación con Qualcomm. En 2017, Meizu llegó medio año tarde, porque Meizu pulió el MediaTek P10 durante todo un año, pero el P10 no admitía cámaras duales en absoluto, y el rendimiento y la señal que habían sido criticados también estaban limitados por el chip MediaTek. Sin embargo, Samsung Orion retrasó el envío durante medio año con su propia señal de banda base, dejando claro el camino de gama alta para Pro5 y Pro6. Si Meizu hubiera usado el procesador de Qualcomm antes, o si el procesador de Samsung no hubiera abandonado la cadena, ¿cómo sería Meizu ahora?

Atrapado en problemas

Meizu, que entró en el 17, ha sido fuerte externamente durante mucho tiempo, pero el Pro7 lanzado 7 meses después lo arrastró al abismo. Después de que Alibaba invirtiera en 2014, Meizu desarrolló vigorosamente los canales fuera de línea, expandiéndose de 1.000 a 2.000. Los canales fuera de línea no se han transformado y son tibios, e incluso las tiendas especializadas están aumentando los precios a voluntad. Los teléfonos móviles de Meizu en sí no son muy rentables y necesitan urgentemente un teléfono móvil para ampliar el espacio premium y aumentar la confianza del mercado. De hecho, antes de que llegara el controvertido Yang Tuo, Bai Yongxiang ya había determinado el diseño de Pro7 a los 15 años. En ese momento, Meizu gastó especialmente mucho dinero para invitar a la famosa empresa de diseño estadounidense "Frog" a diseñarlo. Solo para hacer la pantalla dividida en la parte posterior, gasté 60 millones y planeo dar un 50% de descuento en el 618 en el segundo año y vender los productos sin terminar ... Este "buque insignia anual" es construido por todo el Empresa Meizu. El resultado final se puede imaginar. Hoy también siento que la pantalla secundaria tiene poco valor de uso, pero en el contexto de alta homogeneidad de 17 teléfonos móviles, es precisamente una pequeña fábrica en Zhuhai la que se atreve a correr un riesgo tan grande para intentar salir de este punto muerto. Tras este fracaso, el declive de Meizu será difícil de revertir. Zhang Huang se hizo cargo de Meizu nuevamente, lo que provocó que el director de Pro7, Lao Bai, se retirara gradualmente de la administración, el negocio de Meizu fue despedido, Li Nan renunció y los despidos a gran escala llegaron a 2.000 personas. Una gran cantidad de tiendas fuera de línea también cerraron y Zhang Huang tuvo que optar por regresar a la ruta de las boutiques. Meizu se embarcó una vez más en el camino de lo pequeño pero hermoso. Pero puede que ahora no le quede mucho tiempo a Meizu.

Quzhong

Los teléfonos móviles son una industria con muchos activos. I+D, operaciones, marketing, almacenamiento, canales, posventa, etc., requieren enormes fondos. Como dijo Zhang Huang, si las operaciones de capital se introducen lo antes posible, será Meizu, no Lenovo, quien adquiera Moto. Si tiene dinero y puede pagar las tarifas de licencia de Qualcomm, Meizu no tendrá que pulir MediaTek durante 10.000 años; tienes el dinero para compensar el suministro. Si se eliminan las deficiencias de la cadena, Meizu no enfrentará una crisis de escasez cada vez que sea crítica. Además, la situación financiera de Meizu ha sido mala. Si vas en la dirección equivocada, será difícil dar la vuelta. Es realmente impotente.

Meizu es una empresa impulsada por el diseño. Su búsqueda de la apariencia y la sensación de los teléfonos móviles y su enfoque artesanal han sido reconocidos y buscados por innumerables personas. Sin embargo, Meizu se sumergió en esta gloria y gradualmente perdió el rumbo. Meizu pulió obstinadamente y repetidamente la curvatura de la cubierta trasera y el ancho del marco, sin ser muy consciente de los cambios en el mercado, y se desvió de la dirección principal de las actualizaciones de teléfonos móviles. Lo sentimos, el tsundere touch de Meizu aún no está disponible para padres e hijos en tiendas físicas, lo que dificulta su comprensión. Sin embargo, la atmósfera de aumentos aleatorios de precios y promociones altísimas en las tiendas físicas ha disminuido el entusiasmo y el deseo de comprar de la gente. Pero no hay duda de que Meizu tiene un grupo de personas que realmente aman y fabrican teléfonos móviles en serio. Aunque hoy se sentían tan miserables, las cosas que hacían seguían siendo diferentes de las demás. Al menos creo que el teléfono de Meizu es uno de los teléfonos Android más bonitos.