¿En qué ciudades tiene sucursales el Bank of Kunlun?

Kunlun Bank ha establecido 10 instituciones a nivel de sucursales en Xinjiang, Beijing, Shanghai, Shaanxi, Heilongjiang y otras provincias y ciudades, inició y controló dos bancos rurales en Leshan y Tacheng, y tiene 83 sucursales y 3.377 empleados. Originalmente era una Cooperativa de Crédito de la ciudad de Karamay establecida el 9 de febrero de 2002 con la aprobación de la Sucursal Central de Karamay del Banco Popular de China. Con la aprobación de la Oficina de Supervisión de Xinjiang de la Comisión Reguladora Bancaria de China, se reestructuró en Karamay Commercial Bank Co., Ltd. el 6 de junio de 2006. En abril de 2009, la Corporación Nacional de Petróleo de China (en adelante, "PetroChina") inyectó capital al Tangke Commercial Bank para reorganizarlo. En abril de 2010, con la aprobación de la Comisión Reguladora Bancaria de China, Tangke Commercial Bank pasó a llamarse Kunlun Bank Co., Ltd. 2065438 En agosto de 2006, China National Petroleum Corporation transfirió todas sus acciones a China National Petroleum Corporation Capital Co., Ltd. de forma gratuita. En febrero de 2016, el capital registrado del Kunlun Bank aumentó a 102,88 millones de yuanes.

1. Kunlun Bank promueve la transformación del servicio de sucursales. A finales de 2017, 54 establecimientos habían logrado la transformación inicial, abarcando todos los establecimientos medianos y grandes. Aceleramos el ritmo de actualización inteligente de los puntos de venta, optimizamos las funciones de las máquinas emisoras de tarjetas de autoservicio portátiles y estilo pasillo, iniciamos la investigación y el desarrollo de equipos de autoservicio de efectivo de alta velocidad, aceleramos la promoción de terminales multimedia y de compensación de mostradores. y agregó 99 equipos de autoservicio inteligente a lo largo del año para enriquecer los canales de desvío de negocios. Continuamos optimizando los procesos comerciales, solucionamos procesos comerciales largos, como la apertura de clientes, simplificamos y eximimos 23 negocios minoristas ordinarios, acortamos el tiempo de procesamiento comercial en 65,438.05 en promedio y mejoramos aún más la experiencia de procesamiento comercial del cliente. Fortalecer la mejora de la eficiencia del funcionamiento del lobby, estandarizar las responsabilidades laborales de los gerentes del lobby y fortalecer la evaluación de los indicadores de eficiencia. La tasa de reubicación del banco para todo el año cayó a 65.438 02,2, una disminución de 2,4 puntos porcentuales desde 2.065.438 a principios de 2007. Al introducir un mecanismo de programación flexible, se liberaron 66 cajeros flexibles, reponiendo efectivamente el equipo de marketing y aumentando la proporción de personal de marketing en las sucursales en 12 puntos porcentuales.

2. El rápido desarrollo del negocio financiero por Internet del Kunlun Bank ha inyectado un nuevo impulso al desarrollo innovador de todo el negocio del banco, y inicialmente ha tomado forma una plataforma financiera por Internet con características industriales y financieras. Bank of Kunlun continúa aumentando la cooperación con PetroChina y sus unidades miembro. Como primer lote de unidades piloto de la plataforma de información sobre creación de partidos de la empresa del grupo, ha realizado la función de pagar las cuotas de los partidos a través de cuentas electrónicas. Profundizar la integración de la industria y las finanzas con las empresas de ventas y llevar a cabo negocios especiales como el pago de gasolina en línea, la recarga con tarjeta de recarga electrónica y el consumo de cupones de gasolina electrónicos. A lo largo del año, se obtuvieron casi 140.000 yuanes en tarjetas de gasolina a través de bancos de venta directa. la compañía aceleró la mejora de la infraestructura de la plataforma bancaria de venta directa y mejoró la seguridad y conveniencia de la plataforma; estableció y mejoró el sistema de gestión para el negocio de banca directa y una serie de actividades de marketing que continúan durante todo el año; A finales de 2017, la banca directa contaba con cerca de 300.000 clientes y lanzó 29 modelos exclusivos de gestión financiera a lo largo del año. Kunlun Bank se centra en el objetivo de "convertirse en el principal frente de propaganda en Internet". A través de medidas para reducir costos y aumentar la eficiencia, guiamos activamente a los clientes para que se registraran para obtener tarjetas vinculadas y enviamos 6,26 millones de recordatorios de transferencias a través de WeChat Bank durante todo el año.