¿Quién sabe? Hable sobre el desarrollo de Office.
Echemos un vistazo a un fenómeno muy notable en el mercado: nociones preconcebidas, los fuertes siempre son los fuertes. Antes de que se desarrollara la industria del automóvil, la gasolina se consideraba el combustible energético más prometedor. La tecnología de las máquinas de vapor estaba bien desarrollada en esa época, y las máquinas de vapor eran seguras y familiares. La gasolina no sólo es cara, sino que también hace mucho ruido al arrancar y supone un riesgo de explosión. Extraer calidades efectivas es difícil y requiere el uso de motores y piezas nuevos y complejos. Además, los motores de gasolina son inherentemente incapaces de quemar gasolina por completo. Podemos imaginar que si la máquina de vapor puede desarrollarse tan rápidamente como la de gasolina en los últimos cien años, la contaminación del aire en nuestro entorno vital podría reducirse considerablemente.
Sin embargo, la realidad es que a la tecnología de los motores de gasolina se le ha dado la oportunidad de desarrollarse, aunque esto se debe en gran medida a una serie de acontecimientos históricos accidentales. Por ejemplo, en 1895, el "Chicago Times Herald" organizó una carrera de automóviles y el Delia, propulsado por gasolina, ganó el campeonato de una sola vez. El Deye era uno de los dos únicos coches de la época con seis titulares. Quizás fue esta razón la que impulsó a Ransom Olds a aplicar finalmente la tecnología patentada de motores de gasolina a la producción en masa del Olds con tablero curvo en 1896. Esta tecnología permite a los motores de gasolina superar el problema del arranque lento. En 1914, la fiebre aftosa estalló repentinamente en América del Norte y los tanques de agua utilizados para beber a los caballos se eliminaron gradualmente. El tanque de agua era el único lugar donde los coches con motor de vapor podían agregar agua. Aunque Stanley Brothers, el fabricante de la máquina de vapor Stanley, había desarrollado un condensador y una caldera de vapor en ese momento, lo que permitía a la locomotora de vapor agregar agua una vez sin recorrer treinta o cuarenta millas, ya era demasiado tarde y la locomotora de vapor nunca Tuvo la oportunidad de dar la vuelta, las locomotoras de gasolina rápidamente ocuparon el mercado.
Este es un asunto de la industria de la maquinaria. Parece no tener nada que ver con la industria del software. De hecho, el principio es el mismo: echemos un vistazo a la difícil situación de la palabra autolanzada de Microsoft. software de procesamiento en el mercado y el software de procesamiento de hojas de cálculo de palabras que fue reemplazado por Lotus. Después de la derrota en 1-2-3, sabemos que el software Office de Microsoft no tiene muchas ventajas en términos de tecnología pura, pero ¿por qué finalmente lo es? ¿popular hoy en día?
Si observamos la competencia entre Beta y VHS a mediados de los años 70, podemos ver que las ventas de software no están determinadas únicamente por factores técnicos. Durante 1979, estaba claro que las cintas VHS habían acaparado el mercado, aunque los expertos las consideraban tecnológicamente inferiores a las Beta. La razón es que desde el principio, los productos VHS tuvieron la suerte de ocupar un poco más de cuota de mercado que los productos Beta. Aunque existen diferencias técnicas entre ambos, esta mayor cuota de mercado ha aportado enormes beneficios a los productos VHS: a las tiendas que venden cintas de vídeo no les gusta tener dos vídeos con el mismo contenido y a los consumidores no les gusta tener tantos vídeos VHS desechados en casa. video. Por eso todo el mundo quiere comprar los productos principales del mercado, lo que hace que los productos VHS ocupen un mercado más grande. De esta manera, lo que inicialmente parecía un pequeño desacuerdo rápidamente se fue ampliando. Volvamos a la suite ofimática:
En primer lugar, Office tiene la ventaja de ser una suite integrada. Para un solo programa, las cosas de Office no tienen grandes ventajas, pero después de la combinación e integración, el efecto es diferente. Esto es de sentido común hoy en día, pero cuando se lanzó Office por primera vez, el desarrollo de toda la industria del software no estaba tan maduro como lo es hoy, por lo que se consideró un concepto muy nuevo y un gran avance. Aunque Lotus 1-2-3 también es un paquete de software integrado, el problema es que Microsoft ha combinado las ventajas de las ventas y los sistemas operativos, haciendo que los canales de ventas de Office sean más amplios que los de Lotus 1-2-3 desde el principio.
En otras palabras, dado que más personas tienen que usar Windows, la cantidad de usuarios expuestos a Office aumentará naturalmente y la tasa de crecimiento será más rápida que la de Lotus 1-2-3, compensando así las ventajas técnicas de Lotus 1-2-3. . Más tarde, con la mejora de Office, las ventajas técnicas del software de Office, incluido Lotus 1-2-3, se volvieron gradualmente menos obvias que antes, lo que hizo que fuera más difícil de manejar. Es normal estar derrotado.
La serie Office es un ejemplo exitoso de la implementación por parte de Microsoft del principio económico de "primer pensamiento, los fuertes siempre serán fuertes". Una vez que se establece la ventaja inicial, la siguiente serie de cosas tienen poco que ver con la tecnología, pero sigue una reacción en cadena: el método de entrada también es un ejemplo obvio: el método de entrada de Wubi puede no ser el método de entrada más eficaz y científico. pero se lanzó temprano y ocupó el mercado de métodos de entrada muy temprano. Muchos usuarios nuevos de computadoras solo conocen los métodos de entrada Wubi y Quanpin (la eficiencia de Quanpin no se puede comparar con la de Wubi y no representa una amenaza para Wubi). Muchas capacitaciones primarias en informática solo brindan enseñanza sobre el método de entrada Wubi. Por lo tanto, aunque hoy en día existen muchos métodos de entrada nuevos, maduros y rápidos, todavía es difícil cambiar el estado de la fuente Wubi. Por lo tanto, Microsoft utiliza las ventajas de Windows para impulsar las ventas de Office, que es el verdadero significado de comprender las leyes del mercado.
Por supuesto, mucha gente acusa a Microsoft de vender paquetes, pero como esto es un hecho en el mercado, es inútil culpar a menos que uno mismo encuentre la manera. Microsoft no renunciará a este enfoque fácil de conseguir para mantener su ventaja. A juzgar por los requisitos de configuración de Office XP, Microsoft está utilizando Office XP para obligar a los usuarios a actualizar a versiones del sistema operativo superiores a Windows 2000. Parece que Microsoft quiere formar una "alianza de acero" más estrecha entre Windows y Office XP para seguir defendiendo las bases del imperio del software de Microsoft.
A juzgar por las llamadas nuevas funciones de Office XP, no hay muchos avances importantes. Sin embargo, las integraciones (software relacionado que agrega varios periféricos y "estrategias de red") requieren que los usuarios se conecten a los servidores de Microsoft para guardar o * * * disfrutar de documentos, cargar configuraciones para el software en sí, actualizar el registro y soporte técnico, y otros aspectos relacionados. NET es cada vez más obvia. Office representa la tendencia de desarrollo futura del software de oficina e incluso de toda la industria del software, porque ahora las funciones básicas, las interfaces y los métodos de operación del software de oficina de varias empresas son similares. La competencia en el mercado ha llegado a la saturación. Por lo tanto, personalizar funciones especiales y brindar servicios especiales a los usuarios será un paso muy importante y puede ser un gran avance y una corriente principal en la futura industria del software.
Ahora Windows y Office han formado un poderoso sistema de circulación, formando un monopolio de equilibrio inercial en el mercado. Para romper este equilibrio, el software nacional debe primero mejorar su propia fortaleza y lograr avances tecnológicos significativos; en segundo lugar, debe prestar atención a aprender de la estrategia de producción y ventas de software de servicios personales de Microsoft y esforzarse por lograr un "crecimiento positivo" en el número de productos; Usuarios de Microsoft y canales de ventas El efecto de "retroalimentación" ya no ocupa una posición dominante en la tecnología de software, logrando así un fuerte impacto en las viejas reglas del mercado y el pensamiento inercial; de lo contrario, todavía nos veremos obligados a seguir a gigantes del mercado como Microsoft.