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Las oportunidades surgen de historias inspiradoras decisivas.

Las oportunidades surgen de historias inspiradoras decisivas.

Necesitamos tener una gran capacidad de toma de decisiones. Las habilidades para tomar decisiones son esenciales. Si una persona tiene la capacidad de ver las cosas y ponerlas en práctica, es como un gobernante con talentos naturales. A menudo, cuando la gente común todavía se lamenta por las oportunidades perdidas, estas personas ya aprovecharon el viento y hicieron algunas cosas importantes temprano.

La decisión es sumamente importante para todo aquel que quiere iniciar un negocio. Este punto aparece repetidamente en quienes han logrado logros extraordinarios.

William Phipps, un joven pastor de Maine, EE. UU., acababa de aprender el oficio de un carpintero de construcción naval. Un día deambulaba por las calles de Boston. Escuchó a varios marineros hablar de un barco español que se había hundido en las aguas de las Bahamas. Según los marineros, el barco llevaba mucho dinero. El niño estaba decidido a encontrar los restos del avión y de inmediato tomó medidas. Después de pasar por muchas dificultades y peligros, finalmente encontró el tesoro perdido.

Los marineros sólo hablan, los jóvenes lo hacen. Esto demuestra que es una persona con capacidad de decisión. Tiene una gran cualidad y una perspicacia de la que carece la gente corriente. Puede detectar cosas buenas cuando otros no pueden ver nada; cuando llega una oportunidad, puede aprovecharla con rapidez y decisión.

Pienso en lo que dijo un personaje famoso: "¿Qué es una oportunidad para una persona que no puede aprovecharla?" Quienes han logrado logros sobresalientes son aquellos que pueden descubrir oportunidades a tiempo y aprovecharlas.

La experiencia de un fotógrafo llamado James Reed en Cleveland, Ohio, EE. UU. también puede ilustrar este punto. Un día, vio accidentalmente la noticia en un periódico alemán, que decía que los artistas bohemios habían descubierto un nuevo proceso, que consistía en utilizar un instrumento avanzado para pulir negativos y eliminar defectos en sus obras. James viajó inmediatamente a Bohemia, contrató a un artista y rápidamente introdujo esta nueva habilidad en su negocio de fotografía, que se convirtió en un gran éxito. Aprovechó la oportunidad a la primera y la aprovechó al máximo. Inmediatamente impulsó su nueva técnica fotográfica y amplió su negocio. En una exposición de fotografía en Boston, recibió uno de los premios de fotografía más prestigiosos de Estados Unidos.

La historia de Thomas Cook también es una buena nota a pie de página sobre el poder de toma de decisiones. En ese momento, Thomas Cook tuvo que caminar 15 millas para asistir a una reunión sobre la templanza en Leicester. Mientras caminaba por la carretera, de repente se le ocurrió una idea y pensó que podría convencer fácilmente a la compañía ferroviaria para que hiciera funcionar un tren especial para estos participantes. Así inició el transporte ferroviario de pasajeros de corta distancia. Más tarde, Thomas Cook se convirtió en el jefe de una gran empresa en los Estados Unidos. Esta empresa surgió de la maravillosa idea de Thomas de caminar 15 millas solo. Muchas personas han pasado por el mismo camino de 15 Lee, y algunos quizás lo hayan pensado, pero a diferencia de ellos, él lo puso en práctica.

En las primeras industrias de hilado de algodón, algunas fibras pequeñas siempre quedaban atrapadas en la bobina y la gente tenía que detener la máquina con frecuencia para retirarlas, lo que perdía mucho tiempo y causaba grandes pérdidas a los productores. . El Sr. Robert Peel notó que uno de sus trabajadores textiles, Dick, siempre estaba trabajando a plena capacidad y nunca paraba.

En una ocasión, el Sr. Peel le preguntó a Dick: "El supervisor me dijo que sus carretes siempre están limpios. ¿Cómo lo hace?"

"Son así. "Dick respondió.

"Dick, ¿cómo les permitiste hacer esto?"

"Jaja, Sr. Peel, es un secreto. Si se lo digo, no será como yo. ¿Inteligente?" Pierre sonrió y respondió: "Eso es cierto, pero si me lo dices, te daré una recompensa. "Puedes hacer todos mis telares y el tuyo". "

"Jefe, puedo hacer que todas las máquinas como la mía nunca se detengan. " Respondió Dick.

"Bueno, ¿qué debería darte como recompensa? ”

“Dame un vaso de cerveza todos los días y te contaré el secreto. ”

“¡Está bien! Pierre estuvo de acuerdo. Dick se inclinó hacia su oído y le susurró: "¡Pon la tiza en tu carrete!" "Éste es el contenido del gran secreto". Más tarde, el señor Pierre se adelantó a todos sus competidores. Construyó un lote de máquinas y puso tiza en polvo en carretes de sus propias máquinas. Dick también consiguió algo de dinero, aunque no cerveza. La pequeña idea de Dick le ahorró al mundo millones de dólares. Pero si no fuera por la intuición y la capacidad de toma de decisiones del Sr. Peel, es posible que este método no se hubiera conocido durante mucho tiempo.

John Knight de la ciudad de Guatemala era solo un esclavo en Alabama en 1860. Después de obtener su libertad, trabajó como estibador transportando fruta desde Centroamérica para una empresa. Mientras trabajaba, comenzó a considerar la posibilidad de convertirse en un agricultor de frutas en solitario. Puso la idea en práctica cuando los estibadores con los que trabajaba no se atrevían a pensar en ello. Compró 5.000 acres de tierra al gobierno guatemalteco y llegó a un acuerdo con un comerciante de frutas de Nueva Orleans, que importaba 2 millones de frutas guatemaltecas al año. De ahí se convirtió en cafetalero y mayorista de frutas. Más tarde se convirtió en uno de los hombres más ricos y poderosos de Centroamérica.

Del mismo modo, Ichabod Watson era sólo un niño tímido cuando era aprendiz de un herrero en Worcester, Massachusetts.

Descubrió que Estados Unidos no tenía alambres de metal bien hechos y que la situación en Gran Bretaña no era mucho mejor. Un taller de artesanía tenía el monopolio de la fabricación de todas las cuerdas de piano del país. En ese momento, silenciosamente decidió fabricar el mejor alambre metálico del mundo y producirlo en masa. El chico tímido mantuvo los ojos abiertos en busca de oportunidades. Finalmente tuvo su oportunidad. Pronto, su estándar de alambre metálico comenzó a ser adoptado en todas partes y la escala de su negocio continuó expandiéndose. Empleó a 700 personas para trabajar para él y produjo 65.438+02 toneladas de alambre cada día. Con su agudo juicio, Ichabod entró gradualmente en las filas de los hombres fuertes estadounidenses.

Si los jóvenes quieren aprovechar las oportunidades, deben poseer varias cualidades importantes. No basta con que una persona tenga buenas cualidades como precisión, amplitud y diligencia. Para lograr el éxito empresarial, la intuición también es fundamental. Sólo confiando en la intuición podemos hacer juicios y acciones rápidas cuando se presenten las oportunidades.

Además de la intuición, también necesitamos tener una gran capacidad para tomar decisiones. Las habilidades para tomar decisiones son esenciales. Si una persona tiene la capacidad de ver las cosas y ponerlas en práctica, es como un gobernante con talentos naturales. A menudo, cuando la gente común todavía se lamenta por las oportunidades perdidas, estas personas ya aprovecharon el viento y hicieron algunas cosas importantes temprano.

Charles Goode fue una vez un coleccionista y un astuto hombre de negocios, pero no era rico. Una vez, le compró a un hombre una patente para un acoplador automático por 500 dólares. El inventor del autoacoplador insistió en que, como inventor, tendría que ocupar un puesto importante en la fábrica de Charles si quería llevar su invento al mercado. El señor Goode sabía que la oficina de patentes del gobierno había otorgado patentes para 70 tipos diferentes de acopladores automáticos para automóviles. Pero su instinto le dijo que el acoplador automático que tenía en la mano era completamente diferente a cualquier otro en el mercado, y supo que había obtenido un tesoro de valor incalculable. Nada limitó las posibles aplicaciones de su invento excepto la expansión de la industria ferroviaria. Más importante aún, el señor Goode tenía una determinación extraordinaria. Es el tipo de persona que aprovecha las oportunidades cuando las tiene. Sin dudarlo, pagó al inventor y firmó una garantía por escrito de que conseguiría un puesto en su fábrica. Posteriormente, el Sr. Goode logró un gran éxito con este acoplador automático.

Un ejemplo similar es la historia del gobernador del estado de Nueva York, Cornell. El mayor éxito de Kornel fue la fundación de la Organización Nacional Regional de Comunicaciones, que le valió casi 500.000 dólares, al igual que todos los que siguieron a la organización. Compró el invento a un hombre menos rico por 2.000 dólares. Si el Sr. Kornel ignora la invención como otros, el inventor se sentirá frustrado y puede renunciar a sus esfuerzos por hacer pública la invención. Se puede decir que otros no vieron esa oportunidad, ni tenían la capacidad de toma de decisiones de Kornel.

Por lo tanto, se puede decir que la intuición y la acción, la visión aguda y única, la rica experiencia y las manos sensibles son cualidades que toda persona exitosa debería tener.

上篇: Las últimas clasificaciones minoristas de Japón, ¡urgentes! ¡urgente! ¡urgente! Dioses, ayudaM MPlanetRetail, una empresa británica de investigación minorista, investigó las clasificaciones mundiales de supermercados y otros minoristas de alimentos y comestibles de 2002. El tercer lugar lo ocupa el grupo de supermercados holandés Royal Ahold. La encuesta del año pasado realizada por la empresa británica de investigación minorista Mpanetretail publicó las clasificaciones mundiales de venta minorista de alimentos y comestibles de 2002. El tercer lugar lo ocupa el grupo de supermercados holandés Royal Ahold. El top 30 es casi el mismo que el año pasado, pero vale la pena señalar que debido a una mala gestión, la clasificación de K-Mart en los Estados Unidos ha caído drásticamente, mientras que TESCO, la cadena de supermercados más grande del Reino Unido, se ha colado entre los 30 primeros. los 10 primeros. Este ranking se centra en supermercados, tiendas de consumo masivo y farmacias que venden alimentos y víveres diarios, mientras que los grandes almacenes y mostradores de diseñadores que se centran en ropa no están incluidos en la encuesta. Wal-Mart en Estados Unidos ocupó el primer lugar, al igual que el año pasado, y Carrefour en Francia ocupó el segundo lugar, con una diferencia de facturación de tres veces; el tercer lugar lo ocupó el grupo de supermercados holandés Royal Ahold. El año pasado, K-Mart, que anunció el cierre de más de 600 tiendas debido a una mala gestión, cayó del puesto 9 al 18 el año pasado. Albertson's Inc, la segunda cadena de supermercados más grande de Estados Unidos, también cerró más de 100 tiendas debido a la mala gestión. reestructuración corporativa y cayó del ranking Diez personas. Por otro lado, TESCO, un supermercado con un crecimiento constante en el Reino Unido y Asia, y el supermercado estadounidense Costco se encuentran entre los diez primeros. La cadena de supermercados mejor clasificada en Japón es Ito-Yokado, que ocupa el sexto lugar, mientras que Aeon (20), Rongda (28) y UNI (29) no han cambiado mucho y sus clasificaciones son casi las mismas que el año pasado. Nueve empresas japonesas se encuentran entre las 65.438.000 principales de la industria minorista mundial. 2003 Clasificación minorista de Japón Clasificación de ventas de nombres de empresas (millones de yenes). El año pasado, la ubicación de la oficina central ocupó el puesto 51, Xiaoxia 160, 069, 2003.2 SM Ibaraki 36, 52 Laox 159. 下篇: ¿Quién es Aizen en Bleach?