¿Cuáles son las futuras industrias minoristas con buenas perspectivas que no se vean afectadas por las tiendas online?
Desde el cuarto trimestre de 2011, el desempeño de las ventas de toda la industria minorista ha disminuido. No solo las ventas han disminuido, sino que también las ganancias. En los tres primeros trimestres de 2012, la industria minorista comercial * * * alcanzó unos ingresos operativos de 487.074 millones de yuanes, un aumento interanual del 13,12% y una tasa de crecimiento casi 11 puntos porcentuales inferior a la del mismo período anterior. el beneficio neto fue de 65.438+03.483 millones de yuanes, una disminución interanual del 654,38+05,39%.
El comercio electrónico ha tenido un gran impacto en la industria minorista tradicional, pero no es el único impacto. La caída de los ingresos operativos y las ganancias de la industria minorista tradicional se debe a su modelo de negocio y a efectos estructurales internos. El margen de beneficio bruto de la industria de los grandes almacenes generalmente puede alcanzar entre el 25% y el 30%, pero el margen de beneficio neto sólo puede mantenerse por debajo del 5%. Además, el crecimiento de las ventas ha disminuido significativamente en los últimos dos años. Como resultado, los grandes almacenes empezaron a buscar una salida. Para garantizar el margen de beneficio bruto de los centros comerciales, la industria de los grandes almacenes tiene que aumentar las tarifas de entrada y los puntos de deducción. Al mismo tiempo, para atraer marcas de clase mundial, los centros comerciales tienen que pagar tarifas de decoración de acuerdo con los requisitos de los proveedores internacionales. Estos dos costos finalmente se trasladan a los consumidores, lo que eleva indirectamente los precios de las materias primas. De esta manera, los grandes almacenes tienen las características de precios altos, pocas variedades, ambiente monótono y falta de competitividad, lo que a su vez los lleva a aumentar las tarifas de entrada y deducir puntos, formando un círculo vicioso. Este es un problema común en la industria minorista tradicional.
¿Tiene la industria minorista de juguetes perspectivas en los próximos 10 años? Donde hay demanda, hay mercado. La industria minorista actual está dominada por productos para bebés y productos para niños (incluidos juguetes). ¿Por qué?
Análisis:
1. La política nacional de planificación familiar se ha implementado durante tantos años, lo que resulta en que un niño es básicamente cuidado por seis personas, padres y padres;
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2. Ahora que el país se ha desarrollado bien, los problemas básicos de alimentación y vestimenta han mejorado, y mayor es la búsqueda espiritual;
3. y capacidad práctica;
4. A la mayoría de los niños les gusta jugar con cosas pequeñas;
5 En la actualidad, hay muy pocas empresas en la industria del juguete con investigación y desarrollo independientes. La mayoría de ellas son empresas procesadoras, que tardan en innovar variedades y tienen problemas para orientar la demanda del mercado.
Basándome en las opiniones personales anteriores, personalmente creo que la industria del juguete tiene un enorme potencial en el futuro, ¡todo depende de quién esté a cargo!
Comercio electrónico: ¿Qué impacto tendrá en el comercio minorista del futuro? 1. ¿Por qué las empresas de comercio electrónico deberían implementar nuevas ventas minoristas?
El desarrollo del comercio electrónico minorista está madurando
Los datos de la Oficina Nacional de Estadísticas muestran que en 2016, las ventas minoristas en línea de mi país alcanzaron los 5.155,6 mil millones de yuanes, un año tras otro. incremento anual del 26,2%. Después de seis años de rápido crecimiento, el dividendo demográfico del comercio electrónico de China ha llegado a su fin. Con el crecimiento gradual de la base poblacional, la tasa de crecimiento del volumen total de transacciones es inevitable: cayó del 96,9% en 2010 al 26,2% en 2016. Una vez que la digitalización del consumidor está prácticamente completada, es difícil expandir el mercado de consumo basándose únicamente en los servicios en línea, y ya ha aparecido el límite máximo para los servicios en línea puros.
Los consumidores ya han tenido suficiente.
Ahora escucho cada vez más voces: "Estoy muy decepcionada. Los pantalones que compré en línea son muy diferentes de los que compré en el sitio web. Es realmente una trampa". y no se puede comprar en línea. No puede ser falso. Estas voces sugieren que los consumidores ya han tenido suficiente.
1) La experiencia online es mala y la calidad del producto no está garantizada.
Las cosas online son cada vez más homogéneas y no tienen personalidad alguna; además de precios bajos, la calidad no se puede garantizar y la experiencia de compra no puede seguir el ritmo.
2) Asimetría de información
Para las compras en línea, existe una asimetría de información evidente entre las plataformas de comercio electrónico y los usuarios no pueden ver, tocar o tocar los productos.
3) Interactividad débil.
La interacción entre las plataformas de comercio electrónico y los usuarios a menudo se mantiene solo a nivel de texto, y el proceso interactivo de los anuncios transmitidos en vivo en forma de televisión también es deficiente, lo que resulta en una disminución en el deseo de los consumidores de consumir.
Con el nacimiento de una nueva generación de propuestas de valor, el comportamiento del consumidor y los escenarios de consumo han experimentado cambios tremendos. Cada vez más personas se dan cuenta de que en el futuro lo online y lo offline deben integrarse. Con la innovación tecnológica y los cambios en la demanda de los consumidores, proporciona un buen punto de entrada para que las empresas de comercio electrónico implementen nuevas ventas minoristas.
2. ¿Cuáles son las ventajas del nuevo diseño minorista del comercio electrónico?
Como uno de los “cuatro nuevos inventos” de China, las compras en línea se han extendido por todo el mundo. El mercado de compras en línea de China ocupa el primer lugar en el mundo, con una escala aproximadamente equivalente a la suma de los siguientes seis mercados de compras en línea más grandes. Las compras online tienen las características de "comodidad, movilidad, ahorro de tiempo y rapidez", lo que ha mejorado enormemente el estilo de vida de las personas.
¿Cuáles son las ventajas únicas del comercio electrónico en el desarrollo de nuevos negocios minoristas?
1) El comercio electrónico es el lugar más rápido para implementar nuevas tecnologías.
En los últimos años, el comercio electrónico ha representado la mayor proporción de toda la inversión en tecnología.
En medio de innovaciones tecnológicas cada vez más frecuentes, las empresas chinas de comercio electrónico minorista continúan probando nuevos modelos de negocios: abrir todos los canales, crear nuevos escenarios de compras y probar interacciones multipantalla se han convertido en nuevos aspectos destacados de las operaciones de comercio electrónico.
2) Datos masivos
En los últimos años, con el rápido desarrollo del comercio electrónico, se ha recopilado una gran cantidad de datos, incluidos datos de usuarios, datos de productos, datos de comerciantes, etc. En el contexto del rápido desarrollo y aplicación de la tecnología de big data, muchas empresas de comercio electrónico han establecido plataformas de datos en la nube para analizar datos y aplicarlos para expandir los negocios existentes y desarrollar nuevos negocios.
3) Gran base de usuarios.
En junio de 2016, el número de usuarios de compras en línea en mi país alcanzó los 460 millones, y la proporción de usuarios de compras en línea en el número total de usuarios de Internet ha ido aumentando, alcanzando el 6,41%, y aumentará seguir creciendo en los próximos años.
4) Excelente concepto de servicio
Para mejorar la experiencia de compra de los usuarios y fortalecer la interacción con los usuarios, muchas empresas de comercio electrónico han establecido enormes sistemas de atención al cliente y servicios sociales para realizar compras; para usuarios Conjunto de funciones de servicio como preconsulta, interacción de compra y servicio postventa.
5) Gestión eficiente de la cadena de suministro
En los últimos años, muchas empresas de comercio electrónico han creado sistemas logísticos de diversas formas para fortalecer la gestión de la cadena de suministro. Por ejemplo, JD.COM construye su propia logística para lograr almacenamiento y distribución integrados; Alibaba construye Cainiao Logistics, utilizando una plataforma para conectar empresas de logística y comerciantes de terceros.
6) Conocimiento profundo
El comercio electrónico tiene datos masivos y puede detectar rápidamente cambios en la demanda de los consumidores. También tiene enormes ventajas en la inversión en tecnología y prueba nuevas tecnologías para mejorar las compras de los usuarios; experiencia.
3. ¿Cómo implementan las empresas de comercio electrónico el nuevo comercio minorista?
El comercio electrónico tiene ventajas naturales a la hora de implementar nuevas ventas minoristas, entonces, ¿cómo implementa el comercio electrónico nuevas ventas minoristas? El autor analizó varios casos de los últimos años y resumió cuatro modelos.
Estrategia de comercio electrónico que comparte el comercio minorista fuera de línea
Caso: En 2014, Alibaba realizó una inversión estratégica en Intime Commercial con 5.370 millones de dólares de Hong Kong. Las dos partes abrirán el futuro sistema de infraestructura comercial en línea y fuera de línea y formarán una empresa conjunta.
Situación actual: En junio de 2017, Intime Commercial anunció su privatización, participando Alibaba y convirtiéndose en su accionista de control con el 74% de las acciones. Los expertos de la industria analizan que Alibaba inició el proceso de privatización de Intime en este momento porque Alibaba necesita controlar una empresa de grandes almacenes que pueda tomar decisiones independientes para proporcionar un campo de pruebas para su "nuevo modelo minorista".
Abre tu propia tienda de comercio electrónico.
Caso: En octubre de 2016, se inauguró la primera tienda de experiencias Three Squirrels del país en Wuhu, Anhui. Después de eso, Three Squirrels conquistó sucesivamente ciudades como Bengbu y Suzhou, y se espera que haya 1.000 tiendas de experiencias gastronómicas en los próximos tres a cinco años.
Situación actual: 2065438+El 30 de septiembre de 2006, Three Squirrels abrió su primera tienda fuera de línea en Wuhu, llamada Three Squirrels Food Store. Un mes después de su apertura, vendió 2,4 millones de unidades con un precio unitario de 80 yuanes, lo que suscitó acalorados debates en la industria. El 5 de febrero de 2017, el director ejecutivo de Three Squirrels, Zhang Liaoyuan, dijo en un discurso interno ante más de 120 cuadros directivos de Squirrel que la tienda de Suzhou se cerró el 16 de enero porque la calidad de la decoración no estaba a la altura.
El comercio electrónico y el comercio minorista fuera de línea cooperan para construir su propia plataforma de comercio electrónico
Caso: 2065438+ En agosto de 2005, Alibaba realizó una inversión estratégica de 28,3 mil millones de yuanes en Suning Shangyun, convirtiéndose en su segundo mayor accionista. Las dos partes han conectado el comercio electrónico, la logística, el servicio posventa, el marketing, las finanzas y el big data. De junio a octubre del mismo año, Suning Shangyun Group Nanjing Suning.cn Investment Co., Ltd., una subsidiaria de propiedad total de Suning Shangyun, y Alibaba * * * invirtieron conjuntamente mil millones de yuanes para establecer "Maoning E-commerce". , con una ratio de participación del 51 % y del 49 %.
Situación reciente: No ha habido momentos positivos en los dos años de cooperación entre las dos partes. Además de ser llamado un "gran truco" por la industria, está lleno de varias estrategias "incomprensibles", ya sea la "Conexión de los Tres Cuerpos" o el "Plan de Inteligencia del Billón", todas tienen un fuerte sentido de la retórica. y no lo he visto significado práctico.
Participación estratégica del comercio minorista fuera de línea en el comercio electrónico
Caso: 2065438+ En junio de 2006, JD.COM anunció una cooperación estratégica con Wal-Mart con 144952250 acciones ordinarias Clase A, que representan 5% del capital social total emitido de JD.COM. Calculado en base al valor total de mercado de 28,8 mil millones de ese día, fue de aproximadamente 14,4 mil millones de dólares, o aproximadamente 9,5 mil millones de yuanes, ganando la Tienda 1.
Situación reciente: en octubre de 2016, Wal-Mart reveló información sobre el aumento de sus tenencias de acciones de JD.COM en la última presentación regulatoria presentada a la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (SEC). Las acciones de clase aumentaron de 5,9. % a 10,8%, y obtuvo el estatus de observador de JD.com. junta directiva de com. Los analistas creen que la medida de Wal-Mart es fortalecer la cooperación con JD.COM en China.
En cuarto lugar, ¿qué juego tiene más ventajas estratégicas?
Si observamos las diversas formas de nuevos diseños minoristas de las empresas de comercio electrónico, en lo que respecta a la situación actual, el desarrollo de cada empresa es bueno o malo y el modelo específico aún debe probarse. por el mercado.
¿Qué es Go en el futuro?
Basado en una investigación cuidadosa y a largo plazo, decidí decididamente dedicarme al nuevo comercio minorista y fundé Xiaozhi Future (Beijing) Technology Co., Ltd. y Beijing Aifuji Chain Commercial Co., Ltd. en principios de 2017.
Su nombre en inglés es "Future Go", abreviado como FG, que simboliza la nueva tendencia de compras del futuro. En el futuro, Xiaozhi utilizará la "teoría de escenarios" como núcleo y las nuevas tecnologías como soporte para diseñar nuevas ventas minoristas a través de múltiples modelos operativos. A través de un conjunto completo de soluciones tecnológicas de software y hardware, recorre toda la cadena minorista fuera de línea, mejora la experiencia del consumidor fuera de línea, reduce los costos de gestión y operación del comercio minorista fuera de línea, mejora la eficiencia de la información y hace posible abrir tiendas en múltiples formatos. .
Con la "teoría de escenarios" como concepto central y combinada con modelos de escenarios diversificados, el equipo fundador de Xiaozhi Future * * * diseñó seis planes principales, que involucran "tiendas de conveniencia, farmacias, papelerías, tiendas de regalos, tiendas de refrigerios". tiendas, tiendas de productos para adultos, tiendas de tabaco y alcohol, tiendas móviles pop-up" y otros escenarios minoristas. Gracias a esfuerzos incansables, el equipo fundador de Xiaozhi Future ha inventado una variedad de métodos de pago y métodos de pago basados en diferentes escenarios de consumo minorista. Actualmente, FG ha solicitado 8 patentes de invención y 4 patentes de modelo de utilidad.
Solución de escenario de consumo de tienda minorista inteligente FG
Autenticación e identificación de entrada y salida de tienda (escaneo de código\identificación biométrica): compra de bienes por parte del consumidor (etiqueta de precio electrónica, etiqueta de precio LCD\video seguimiento)- Confirmación de pago (o deducción automática) - Gestión de pedidos móvil.
5. ¿Cuál es el futuro del nuevo comercio electrónico?
El nuevo diseño minorista del comercio electrónico ha atraído mucha atención. ¿Cuál es el futuro del nuevo comercio electrónico minorista? El autor combina varios puntos de vista y opiniones y resume los siguientes puntos:
1) Las compras omnicanal en línea y fuera de línea se han convertido en el modelo de consumo principal;
2) "Compras activadas por escenas en cualquier momento y en cualquier lugar" ”;
3) Interacción del consumidor centrada en las redes sociales;
4) Tomar la “experiencia del usuario” como centro para realizar una “nueva cadena ecológica minorista + industrial”;
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5) Demanda creciente de productos más allá de los servicios estándar y convencionales;
6) Impulso digital, necesidades personalizadas y escenarios fragmentados.
Muchas empresas de comercio electrónico han roto sus propias limitaciones, se han unido al comercio minorista fuera de línea y han creado un nuevo modelo de negocio con la "experiencia del usuario" como núcleo que está cambiando la industria minorista de China.
¿Qué opinas del futuro del retail? ¿Cuál es la perspectiva de desarrollo futuro de la industria minorista? Las grandes y pequeñas empresas se convertirán en tendencia social.
Perspectivas de la industria minorista La estructura industrial y comercial de China está cambiando. En la industria de ventas, las tiendas de comestibles fueron reemplazadas gradualmente por supermercados, las cooperativas de suministro y comercialización y las cooperativas fueron reemplazadas por grandes almacenes, y ahora se han convertido en centros comerciales y ciudades comerciales. La industria minorista también está cambiando y las ventas en cadena reemplazarán a la industria minorista actual. Esta es una tendencia inevitable, ¡es sólo cuestión de tiempo!
Las perspectivas futuras de las tiendas minoristas de ropa interior infantil Según el "Informe de análisis de planificación de inversiones y perspectivas del mercado de la industria de ropa interior infantil de China (2016-2021)" publicado por el Instituto de Investigación de la Industria Qianzhan, el número de niños menores de La edad de 14 años en mi país es actualmente cercana a los 400 millones, casi 30 millones de recién nacidos nacen cada año y el consumo de productos para bebés por parte de mujeres embarazadas y bebés es de aproximadamente 80 mil millones de yuanes. En la actualidad, un gran número de empresas de ropa interior han comenzado a prestar atención al desarrollo del mercado de ropa interior infantil. Aunque la ropa interior infantil común en el mercado es sólo una "versión encogida" de la ropa interior para adultos, y el diseño del estilo aún se mantiene en las características simples de "tamaño reducido, apariencia de dibujos animados", sus amplias perspectivas de mercado siguen siendo extremadamente prometedoras y el espacio de mercado. es enorme.
Coexisten desafíos y oportunidades. ¿Cómo acompañarán las tendencias y perspectivas futuras de la industria minorista la llegada de la revolución minorista? Las tendencias y patrones de desarrollo del mercado de bienes de consumo también han experimentado cambios trascendentales. En el futuro, la integración de lo online y lo offline es una tendencia importante con la que todos están de acuerdo.
El "Informe de análisis de planificación estratégica de inversiones y perspectivas del mercado de la industria minorista de China" muestra que a finales de 2016, había 1.811.910.000 unidades de negocios minoristas en el país, con ventas minoristas anuales de casi 29,7 billones de yuanes. En 2017, la situación macroeconómica de mi país mejoró significativamente, las políticas fueron cada vez más mejoradas, las tecnologías de la información como Internet, big data y la computación en la nube se utilizaron más ampliamente y la demanda de los consumidores residentes experimentó cambios profundos, dando lugar a un nuevo modelo de oferta en la industria minorista.
Tendencia 1: la psicología del consumidor se volverá más madura; en segundo lugar, la industria minorista acelerará su adaptación a los cambios del mercado; En línea y fuera de línea se integran aún más.
¿Qué industrias tienen buenas perspectivas de futuro? ¿Qué tecnologías prometedoras existen en el futuro? Ahora la industria de la restauración se está desarrollando muy bien, las perspectivas son muy prometedoras, el salario es alto, el empleo es bueno y es muy agradable. Las perspectivas profesionales para los chefs son buenas. Ahora es difícil encontrar trabajo en muchas industrias, pero los chefs compiten por ellos y hay escasez de chefs excelentes en muchos lugares.