Red de conocimiento del abogados - Respuesta a la Ley de patrimonio - ¿Qué es la planificación de productos de ropa?

¿Qué es la planificación de productos de ropa?

Pregunta 1: ¿Qué es un plan de negocio de ropa? Debe hacer referencia a la planificación del diseño, incluidos los detalles preliminares del diseño, como el tema, la combinación de colores, el esquema de contorno y el esquema de accesorios de superficie de esta serie de productos. Las empresas más formales también tendrán requisitos de diseño, instrucciones de proceso, contabilidad de costos, pronósticos de ventas, etc. . De todos modos, todo es contenido de preparación antes de la producción, ¡cuanto más detallado, mejor!

Pregunta 2: ¿Qué conocimientos profesionales se necesitan para la planificación de productos de confección? Generalmente, se requieren conocimientos básicos de visualización, conocimientos de visualización de colores y conocimientos de combinación de colores. Además, ¡asegúrese de tener un posicionamiento claro de la marca que se muestra! ¡El Centro Internacional de Capacitación en Imagen Yi Xinyue tiene el Certificado de Calificación de Diseñador de Exposiciones del Departamento Nacional de Trabajo y brinda capacitación! ¡Recomiendo visitar su sitio web!

Pregunta 3: ¿Qué datos deben analizarse para la planificación de productos de confección? Generalmente, es necesario mostrar conocimientos básicos, conocimientos de visualización de colores y conocimientos de combinación de colores. Además, ¡asegúrese de tener un posicionamiento claro de la marca que se muestra! ¡El Centro Internacional de Capacitación en Imagen Yi Xinyue tiene el Certificado de Calificación de Diseñador de Exposiciones del Departamento Nacional de Trabajo y brinda capacitación! ¡Recomiendo visitar su sitio web!

Pregunta 4: ¿Son iguales los gerentes de mercancías y los gerentes de planificación de mercancías en la industria de la confección? En la industria de la confección, cada empresa puede tener un nombre diferente, pero también puede ser la misma.

Gerente de Mercancías. Generalmente apunta en la dirección de ventas.

Responsable de producto. Generalmente apunta en la dirección de producción.

Hoy en día, muchas empresas de ropa tienen que hacer ambas cosas al mismo tiempo, lo cual es un proceso único.

Por ejemplo, el gerente de producto de * * * debe formular la dirección del diseño basándose en su propia comprensión y en la retroalimentación del mercado. Las personas del siguiente nivel organizan la producción y luego las personas del siguiente nivel la llevan a cabo. ventas correspondientes. Sin embargo, debe ser responsable del éxito o fracaso de todo el proyecto. La coordinación es algo muy importante.

Si has logrado logros en este puesto, enhorabuena, no estás lejos del puesto de jefe.

Pregunta 5: ¿Qué pasos se necesitan para la planificación de productos de ropa? 1. Realizar el posicionamiento del producto (es decir, posicionamiento de la marca) (la ubicación de la tienda de precios del producto se puede determinar después de determinar la capa principal del consumidor)

2. Elaborar un plan de planificación del producto (la proporción de formal). ropa y ropa casual, y el estilo y el estilo del producto, céntrese en los productos de esas cosas, colores, productos que embellecen esas cosas, combinaciones de colores, etc.)

3. comience a seleccionar telas, encuentre fábricas para realizar pruebas, selle muestras y pongalas en producción. La cantidad de mercancía a granel depende del presupuesto de cada tienda.

Muy sencillo. Quiero saber si puedo ayudarte.

Pregunta 6: ¿Qué incluye la planificación de marca de ropa? La planificación de marca de ropa es un proceso complejo, que comienza con la investigación del valor de la marca, el diagnóstico empresarial, la investigación de mercado, el análisis de oportunidades de marca, la estrategia de marca, el naming, el lanzamiento de nuevos productos y otra planificación y creación, diseño para la introducción interna de la marca y construcción del sistema de gestión de marca. La planificación de la marca de Guangzhou consta de los siguientes siete pasos principales:

1. Denominación de la marca

2. Segmentación del mercado de ropa

3. Análisis y tendencias ambientales. p>

4. Concepto de marca y configuración de estilo

5. Composición de las categorías de ropa

6. Estrategia de marketing de ropa

7.

Pregunta 7: El puesto de asistente de planificación y diseño de prendas de vestir es más prometedor y tiene sus propias ventajas. Mire las ciudades costeras desarrolladas donde hay más empresas de producción y procesamiento de prendas de vestir, y el futuro de la ropa. El asistente de diseño es relativamente bueno. Después de acumular una cierta cantidad de experiencia laboral, puede convertirse en diseñador. China continental se centra principalmente en el comercio y el consumo, y las empresas de procesamiento de prendas de vestir están relativamente atrasadas. Son más adecuadas para productos de confección y planificación comercial en estos campos.

Pregunta 8: Soy un novato, las personas mayores pueden ayudarme. ¿Cómo hacer el proyecto de ropa? Estructura de armazón para prendas de vestir. Cómo construir un plan completo 1. Fuentes de inspiración y su aplicación: diseño temático (planificación y compra de telas para cada tema, control del progreso del desarrollo, diseño de series) 2. El uso de colores para cada tema: combinación de colores del tema, selección de colores de la banda, extendiéndose al sistema de colores de los escaparates 3. Aplicación de técnicas de diseño para cada serie temática 4. ¿Base para la selección de telas para cada tema? br/>; 5. Tendencias de impresión sobre diversos temas. Esquemas y líneas popularesbr />7. Aplicación de materiales auxiliares para cada tema. Control y gestión del proceso de desarrollo de productos 2. Descripción del proceso de desarrollo del producto 3. Responsabilidades y mecanismos de control de cada departamento en el desarrollo de productos 1.

Los problemas más comunes en el desarrollo y planificación de productos (preparación de presupuesto, proporciones de categorías, planificación de materiales) control de adquisición de materiales principales (muestra de tela, tiempo de entrega de tela a granel, inspección de tela) mecanografía y pruebas (planificación de diseño de temas estacionales, inspección de telas y gt

Pregunta 9: ¿Cuál es la planificación y gestión de marcas de las empresas de ropa? Sin embargo, la exitosa entrada de China en la OMC ha enviado una buena señal a la industria de la ropa china, a pesar de diversas informaciones favorables. , también deberíamos ver que después de unirnos a la OMC, debemos desarrollar vigorosamente la economía de las marcas, establecer conciencia de marca y garantizar que los productos puedan buscar un lugar en la competencia internacional. China es la base de procesamiento de prendas de vestir más grande del mundo, con una gran producción de prendas de vestir. , pero el valor individual es bajo Las empresas textiles y de prendas de vestir de nuestro país carecen seriamente de experiencia comercial internacional, casi no hay marcas mundiales, la falta de atractivo de mercado y extensión multirregional de la marca, y la falta de imagen de mercado y transparencia financiera. de las empresas son las debilidades de nuestra economía de marcas hoy en día. Después de que China se une a la OMC, la competencia en la industria de la confección no solo proviene del interior de la industria, sino también del exterior. Por ejemplo, ha entrado la ropa infantil de la marca "Mickey". El mercado y es muy influyente en el campo de la ropa infantil urbana china. Lo que le falta a la industria no es calidad, sino marcas internacionales y experiencia en gestión internacional. Después de unirnos a la OMC, la ropa de China. Las exportaciones encontrarán los siguientes problemas: en primer lugar, la ropa es un producto de consumo espiritual, además del consumo material, también necesita una connotación cultural. En segundo lugar, el mercado de consumo está ahora internacionalizado. y el consumo de productos es mucho más complicado que antes. También hay un signo de interrogación sobre cuán grandes son nuestras oportunidades en el mercado interno. En tercer lugar, si queremos salir corriendo, otros también entrarán y surgirá la competencia. En cuarto lugar, el procesamiento de prendas de vestir no es una patente de China, y el problema de competir por los pedidos internacionales será cada vez más prominente. Para otros, sus problemas son inevitables. Las demandas antidumping, la protección del medio ambiente y otras cuestiones se convertirán en las razones para reprimir las exportaciones de ropa de China y son propensas a las prácticas antidumping. La ropa verde de marca y la ropa ecológica deberían ser nuestras áreas clave de desarrollo. La industria de la confección en general no es fuerte y faltan marcas conocidas. Como país importante en materia de textiles y confección, muchas empresas de confección todavía están estancadas en la etapa de "lo que quieran, hazlo". "Vende lo que tengas", dependen ciegamente de los pedidos de las agencias de comercio exterior en lugar de cultivar sus propias marcas, y no pueden enfrentarse directamente al mercado internacional. Aunque en China han surgido una serie de prendas de vestir de alta calidad, como Youngor y Shunmei, la Impacto real Hay muy pocas marcas poderosas. Por lo tanto, después de unirse a la OMC, es imperativo que las empresas de ropa implementen estrategias de marca 1. Aunque cómo construir una marca se ha convertido en un conocimiento común para las empresas de ropa nacionales, muchas empresas de ropa lo tienen actualmente. poca comprensión de la construcción de marca es unilateral. Si desea construir una marca, debe prestar atención a los siguientes puntos: En primer lugar, la construcción de marca es un proyecto sistemático. En los últimos años, las empresas de ropa conocían las marcas famosas. eran fáciles de vender y podían venderse a precios elevados, pero consideraban las marcas como marcas registradas en la construcción de marcas y pensaban en cómo imitar marcas famosas. El resultado del seguimiento colectivo es que "todos son iguales". Los consumidores sólo conocen la ropa pero no la marca. Las empresas de ropa producen los mismos productos que las marcas famosas y no pueden obtener grandes beneficios de los productos de marcas famosas. Después de aprender de la dolorosa experiencia, las empresas de ropa comenzaron a mantener en alto la bandera del "diseñador" nuevamente. Lamentablemente, el matrimonio entre empresas de ropa y diseñadores de renombre no ha salido del ciclo "efímero". En segundo lugar, utilice un modelo de marketing personalizado para crear una marca personalizada. Otras empresas de ropa pueden aprender e imitar fácilmente la personalización de un solo producto. Una vez clonados en grandes cantidades, la personalización del producto deja de existir. Pero la personalidad de la marca es diferente. Cuanto más obvia es la personalidad de la marca, es menos probable que sea clonada. 3. Lograr avances en la personalización de marca 1) Posicionamiento de marca En términos generales, el posicionamiento debe realizarse desde los siguientes aspectos: 1) El concepto de marca: Cuenta el origen y la historia del producto y proporciona al consumidor una comprensión de la connotación de el producto. El diseño del producto, el embalaje y la publicidad relacionada se centran en el concepto de marca. Por ejemplo, para establecer un concepto de marca para una ropa deportiva, puedes definirlo como un contraste entre fuerza y ​​belleza contando una historia, de modo que el diseño del producto refleje la belleza de la fuerza y ​​la vitalidad de los jóvenes. Se volverá más vanguardista o de moda, y la promoción también se materializará a través de ídolos o movimientos juveniles. 2) Estilo de marca: La imagen y características reconocidas del producto en la mente de los consumidores, que se pueden dividir en ropa formal, ropa casual diaria, ropa casual, ropa deportiva, moda, etc.

Cada tipo se puede dividir en bruto> >

Pregunta 10: ¿Qué hace el departamento de planificación de productos? Planificación de Producto Planifica los productos de la empresa. En el trabajo diario es necesario combinar la dinámica de producción y venta de productos y proponer a los superiores planes de marketing razonables en cualquier momento. Una vez aprobado el plan, se debe supervisar el proceso de implementación y evaluación de resultados y realizar las sugerencias de trabajo correspondientes.