¿Cómo empezó Cao Wangde? ¿Qué tan oscuro está?
¿Cómo empezó Cao Wangde? ¿Qué tan oscuro está? Es un empresario que no acepta sobornos y afirma que no envió pasteles de luna y que es un buen budista. Desde su primera donación en 1983, las donaciones personales de Cao han alcanzado los 5 mil millones de yuanes. Él cree que la financiación es sólo un pequeño acto de bondad. El 30 de mayo de 2009, Cao ganó el premio Ernst & Young Global Entrepreneur.
Cao, varón, nacido en 1946 en Fuqing, Fujian. Es el fundador y presidente de Fuyao Glass Group. Fuyao Glass Group se estableció en 1987 y ahora es el mayor fabricante de vidrio para automóviles de China y el segundo más grande del mundo. En abril de 2010, Cao y Cao donaron en su propio nombre 6.543.800 millones de yuanes a la zona afectada por el terremoto de Yushu, y otros 200 millones de yuanes.
Como empresario de éxito, es miembro de la CCPPCh de Fujian y investigador de condiciones nacionales del Consejo de Estado, investigador económico especial del gobierno provincial de Fujian, presidente de la Asociación de Vidrio Automotriz de China y vicepresidente ejecutivo de la Asociación de Empresarios Provinciales de Fujian. Cada paso de su trayectoria empresarial está lleno de dificultades y perseverancia, que pueden servir de referencia para quienes vengan después de él.
¿Cómo empezó Cao Wangde?
Comenzó desde cero y se convirtió en director de fábrica
Cao, de tres años, tuvo la suerte de escuchar el sonido de la naturaleza establecido hoy por el pueblo chino y el Gobierno Popular Central, pero la realidad es cruel. Fue a la escuela a los 9 años y abandonó la escuela a los 14. Hambriento de conocimiento, leyó clásicos chinos y extranjeros y se embarcó en su propio camino empresarial con concentración, dedicación y respeto por sí mismo.
Desde los 16 años, Cao se gana la vida vendiendo cigarrillos en la calle. Sigue cultivando en la comuna popular y gana más de 10 céntimos al día. ¿Porque no tenía ingresos después de trabajar duro y luego se convirtió en chef y vendía frutas? En resumen, para ganarse la vida, ¡Cao intentó todos los medios para mantener a su familia!
De 65438 a 0976, Cao comenzó a trabajar como comprador en la fábrica de vidrio de formas especiales Fuqing Gaoshan. Su trabajo es vender vidrio para medidores de agua para esta empresa rural, comúnmente conocida como bienes continentales. Desde 65438 hasta 0983, la fábrica sufrió pérdidas gradualmente. El gobierno local no pudo revertir el déficit y pidió a Cao que contratara la fábrica. La fábrica se volvió rentable en un año.
Durante la época de la fábrica de vidrio alpino de formas especiales, el Sr. Cao realizó un viaje de negocios a la estación. El hombre que llevaba algunos trozos de vidrio dijo a los demás: Abridlo con cuidado, no recibiréis compensación si se rompe. El señor Cao dijo: Estoy haciendo vidrio. ¿Por qué no sabías que el vidrio era tan caro? Después de escuchar esto, los transeúntes aceptaron los vidrios importados, que costaban 100 yuanes cada uno. Además, debido al largo ciclo de importación, los clientes suelen tardar mucho en instalar el vidrio. ¿Por qué no podemos fabricar vidrios para automóviles? En un instante, la luz frente a mis ojos se apagó.
En 1983, Cao Yiran contrató esta pequeña fábrica del municipio que había estado perdiendo dinero cada año, y rápidamente cambió su negocio principal al vidrio para automóviles, cambiando por completo la historia del monopolio del mercado de vidrio para automóviles de China por marcas extranjeras.
En los primeros días de la contratación de la fábrica de vidrio de formas especiales Alpine, Cao creó sus propios empresarios de vidrio para China: Cao, un empresario de vidrio hecho a sí mismo; En ese momento, la fábrica de Alpine tenía equipos deficientes y tecnología atrasada, y los ajustes repetidos fallaron al ajustar el frente de vidrio templado de gran curvatura. Después de que Cao se enteró de la situación, llegó al lugar de trabajo mientras la temperatura residual en el horno aún era muy alta, se inclinó para buscar la causa él mismo hasta que encontró la causa y llegó a una conclusión. Es diligente, persistente y persistente.
En 1987, recaudó 6,27 millones de yuanes para establecer Fuyao Glass Co., Ltd. En 1993, Fuyao Glass aterrizó en el mercado de acciones A de China. Es la primera empresa en China que introduce directores independientes y la única empresa en el mercado de valores chino que distribuye dividendos en efectivo. Es una empresa que cotiza en bolsa y ha recaudado 4 veces el capital.
¿Cómo empezó Cao Wangde?
Líder en diseño en la industria del vidrio para automóviles
En 1995, cuando el mercado automovilístico de China sólo contaba con 320.000 vehículos al año, Fuyao ya había comenzado a solicitar la certificación de fábrica de 1999 automóviles. En una muestra, Fuyao ya estaba por delante de Estados Unidos cuando sus pares comenzaron a precipitarse al mercado chino.
De 2001 a 2005, Cao dirigió el equipo de Fuyao a trabajar duro, gastando más de 100 millones de yuanes a lo largo de los años y ganó dos casos antidumping en Canadá y Estados Unidos, que conmocionaron al mundo. Fuyao Glass también se convirtió en la primera empresa china en China en demandar con éxito al Departamento de Comercio de Estados Unidos. Cuando el Secretario de Comercio de Estados Unidos llegó a China en 2006, era conocido como la celebridad empresarial de Cao:
Empezó desde cero, gobernó con un artículo de vidrio Celebridad emprendedora Cao: empezó desde cero, gobernó con vidrio .
Productos de alta calidad, centros de investigación y desarrollo líderes, líneas de productos completas y una enorme capacidad de producción determinan el fuerte poder de desarrollo de mercado de los productos Fuyao. En la actualidad, el vidrio para automóviles de Fuyao representa el 765.438 0 de la cuota de mercado automotriz chino. Al mismo tiempo, ha ingresado al mercado internacional de aditivos para vidrios para automóviles y ha ocupado un lugar en el feroz mercado internacional. Se ha convertido en un importante proveedor mundial de marcas de lujo como Bentley, Mercedes-Benz, BMW y Audi, y es el segundo mayor fabricante de cristales para automóviles del mundo.
Veinte años después, Cao se ha convertido en el rey del cristal para automóviles en China. Fuyao Glass, que él dirige, se ha desarrollado rápidamente en los últimos años. No sólo es la primera empresa que cotiza en Fujian, sino también la mayor empresa de vidrio para automóviles de China y la cuarta del mundo, con una cuota de mercado de más del 60% en China. Los ocho mayores fabricantes de automóviles del mundo son clientes de Fuyao.
Actué como el héroe Cho de Slumdog Millionaire. Es el Rey del Vidrio y la Caridad de China. Fue a la escuela a los 9 años y se vio obligado a abandonar la escuela a los 14.
Recordando la historia empresarial de Cao, para ganarse la vida, vendía tabaco y frutas en la calle, tiraba coches y reparaba bicicletas. Durante muchos años, bajo la mirada de los discriminadores, comió dos veces al día, trabajó duro para ganarse la vida y soportó penurias que la gente común no podía imaginar.
Estas dificultades en su juventud hicieron que Cao sintiera la dureza del mundo anterior y también templaron su carácter duro. Él cree que unas manos trabajadoras pueden cambiar su destino y harán que su familia viva una buena vida.
Mi padre fue uno de los accionistas de los famosos grandes almacenes Yongan en Shanghai. Debido a los disturbios, mis padres decidieron trasladar a su familia de regreso a su ciudad natal de Fuqing, Fujian. Al salir de Shanghai, mi padre llevó a su familia en un camión cisterna y cargó todas mis pertenencias en otro barco de transporte. Cuando llegué a casa, no me devolvieron todas mis pertenencias, ¡solo la respuesta fue que el barco se había hundido! En tiempos caóticos, los miembros de la familia no deberían quejarse todos los días de la inflexibilidad de la tierra y ver cómo su familia se empobrece repentinamente.
En su memoria, durante mucho tiempo, la familia solo podía comer dos comidas al día, y las dos comidas solo contenían sopa, lo que hacía insoportable tener hambre. En ese momento, como madres, a menudo sentían hambre y no podían comer, pero sus voces suaves siempre animaban a sus hijos a mirar hacia arriba y reír, no porque tuvieran hambre, sino para tener coraje y ambición.
Come menos, usa ropa sencilla y lee. Los padres educados intentan que aprendan. Ingresó a la escuela a los 9 años y estudió a los 14. Debido a dificultades familiares, tuvo que abandonar la escuela para dedicarse al pastoreo de ganado. Sin embargo, cuando tiene tiempo libre, le gusta coger los viejos libros de texto de su hermano y leer algunas páginas con deleite mientras cuida las vacas.
En 1976, Cao comenzó a trabajar como comprador en la fábrica de vidrio de formas especiales en la ciudad de Gaoshan, ciudad de Fuqing. Su trabajo es vender vidrio para medidores de agua llamados productos continentales para esta empresa rural. En 1983, Cao contrató esta fábrica del municipio que había estado perdiendo dinero cada año e hizo la primera olla de oro de su vida. En 1985, rápidamente trasladó su negocio principal al vidrio para automóviles. Ha cambiado completamente la historia del mercado chino de vidrio para automóviles 100, que depende de las importaciones. En 1987, se estableció Fuyao Glass Co., Ltd. En 1993, Fuyao Glass ingresó al mercado nacional de acciones A. Es la primera empresa en China en introducir directores independientes. El único dividendo en efectivo en el mercado de valores chino fue el de una empresa que cotiza en bolsa y que recaudó siete veces el capital.
De 2001 a 2005, Cao dirigió el equipo de Fuyao a trabajar duro, gastando más de 100 millones de yuanes a lo largo de los años y ganó con éxito dos casos antidumping en Canadá y Estados Unidos, conmocionando al mundo. Fuyao Glass también se convirtió en la primera empresa china en China en demandar al Departamento de Comercio de Estados Unidos y ganar. El 30 de mayo de 2009, Cao ganó el premio Ernst & Young World Entrepreneur, conocido como el Oscar de las empresas comerciales, por primera vez desde que se creó el premio.
Como emprendedor, cuando te preparas para crear una gran empresa, debes recordar que hacer pequeñas cosas depende de la tecnología y hacer grandes cosas depende de la visión y el carisma.
En sus más de 20 años de carrera empresarial, cree que la mayor experiencia para su éxito es que el trabajo es como las personas, ya sea mano de obra o productos, la integridad siempre debe ser el centro.