¿Busca un sistema ERP adecuado para empresas de impresión?
Como idea de gestión orientada a la cadena de suministro, el sistema ERP amplía el alcance de los recursos gestionados por una empresa e incluye recursos fuera de la empresa en su ámbito de gestión, formando un sistema integrado de gestión de la cadena de suministro, a través de la información. , fabricación y tecnología de gestión moderna, los tres elementos relevantes de personas, tecnología y operación y gestión en el proceso de producción y operación de la empresa están integrados y optimizados orgánicamente. Al controlar y coordinar eficazmente el flujo de materiales en el proceso de producción y operación, el flujo de información en el proceso de gestión y el flujo de toma de decisiones en el proceso de toma de decisiones, la cadena de suministro interna de la empresa y la cadena de suministro externa de la La empresa está integrada orgánicamente para la gestión y se logra la optimización dinámica general para adaptarse a los requisitos del mercado de alta calidad, alta flexibilidad y bajo costo en el proceso de producción y gestión en el nuevo entorno competitivo. En resumen, el sistema VEICHI ERP tiene principalmente las siguientes funciones:
(1) Proporcionar un sistema de información integrado para compartir datos e información comercial.
(2) Enderezar y estandarizar los procesos comerciales, eliminar la duplicación del trabajo en el procesamiento comercial y lograr la estandarización y normalización del procesamiento comercial, de modo que se pueda fortalecer el trabajo básico de la gestión empresarial y la calidad del trabajo. estar aún más garantizado.
(3) El sistema completa automáticamente el procesamiento de datos, lo que mejora en gran medida la precisión y la puntualidad, reduce la intensidad del trabajo y libera a los gerentes empresariales del tedioso procesamiento de transacciones, lo que les permite dedicar más tiempo a estudiar los problemas existentes en el proceso comercial. estudiar y aplicar métodos de gestión modernos para mejorar la gestión y promover la aplicación generalizada de métodos de gestión modernos en las empresas.
(4) Fortalecer el control interno. En términos de control del trabajo, podemos lograr una división clara del trabajo y un control oportuno. Podemos reflejar los problemas en cada eslabón en cualquier momento y proporcionar los datos necesarios para la evaluación del desempeño. .
(5) Coordine automáticamente el negocio de varios departamentos mediante la aplicación del sistema, de modo que los recursos de la empresa puedan planificarse y utilizarse de manera unificada, reducir el inventario, acelerar la rotación de capital y conectar varios departamentos en una operación integral y coordinada con espíritu de equipo.
(6) Para ayudar en la toma de decisiones, quienes toman las decisiones de la empresa pueden obtener los datos comerciales dinámicos de la empresa y la función de simulación del sistema ERP de manera oportuna para ayudar a tomar decisiones correctas.