¿Cuánto cuesta unirse a una franquicia de tienda maternoinfantil?

En términos generales, puedes abrir una buena tienda de maternidad y bebés con 100.000 yuanes.

Para abrir una tienda de este tipo, es posible que desee elegir una ubicación de segunda o tercera categoría en algunas ciudades. Puede funcionar bien con sólo 50 a 70 metros cuadrados. El alquiler anual para dicha área es. al menos 50.000-60.000.

Para abrir una tienda de productos maternoinfantiles no es necesario que la decoración sea demasiado lujosa, solo prestar atención a la limpieza y luminosidad de la tienda. No requiere mucho equipamiento de ferretería. El equipo de hardware es suficiente. Probablemente la inversión sea de entre 20.000 y 30.000 yuanes. Durante la renovación, comenzamos a hacer carteles. Por ejemplo, durante la renovación, hicimos una pintura de inyección de tinta grande para cubrir toda la puerta, y el contenido era una tienda de productos infantiles xxx, para que los residentes cercanos al menos no fueran al supermercado. comprar lo que quieren comprar recientemente y dar a los residentes una sensación de espera.

Para las tiendas de maternidad y bebés, el entorno competitivo es relativamente duro: los chinos son los más propensos a seguir la tendencia. Tan pronto como vean que su negocio va bien, inmediatamente abrirán tiendas frente a ellas. Usted, detrás de usted, izquierda y derecha, la competencia no es algo malo. El problema es que entre sí solo participarán en guerras de precios, haciendo que las ganancias sean cada vez más bajas. Solo menospreciarán y atacarán a sus oponentes, haciendo que los consumidores crean que nadie. es bueno y desconfía de toda la industria. Si quieres abrir una tienda de maternidad y bebé, dale más valor agregado a tus productos, brinda a los clientes conocimientos más prácticos sobre el cuidado del bebé, trata a las personas con sinceridad y déjate guiar por el conocimiento profesional, para que los clientes puedan convencerte y luego generar lealtad.

Existen los siguientes métodos para la promoción de apertura y posterior promoción comercial:

1. Si las condiciones lo permiten, comuníquese con la empresa de diversión infantil en la puerta para instalar varios vehículos electroacústicos de entretenimiento infantil para aumentar la atmósfera. ;

2. Comience a hacer carteles durante la renovación. Por ejemplo, durante la renovación, haga una pintura en aerosol grande para cubrir toda la puerta, y el contenido es xxx tienda de productos para niños, para que los residentes cercanos quieren comprar al menos algo que no se haya visto recientemente. Ir al supermercado a comprar, dando a los residentes una mentalidad de espera;

3. , todas las empresas de productos para bebés y niños tienen paquetes promocionales o regalos de un solo paquete que deben entregarse de forma gratuita algún tiempo antes de la apertura o enviarse con la mercancía. Depende de usted decidir durante cuánto tiempo y con qué intensidad hacerlo.

4. Desarrollar miembros tan pronto como se abra el negocio, crear tarjetas de membresía, emitir tarjetas de membresía de ciertos niveles según el monto alcanzado y obtener descuentos para la próxima compra de tarjetas de membresía de qué nivel

5, colocar carteles en la entrada de la tienda, nuevas rebajas, promociones navideñas, promociones de temporada, promociones de celebración de la tienda, etc.;

6. sistemas de servicios de información;

7. Distribuir anuncios y contactar estrechamente a los fabricantes para llevar a cabo actividades de intercambio.

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1.

1. Las piscinas recién inauguradas pueden imprimir tarjetas de presentación. Las tarjetas de presentación se basan principalmente en los elementos principales de la piscina, el ambiente interior, los descuentos, la información de contacto y la dirección. Se distribuyen tarjetas de presentación frente al hospital materno infantil, no solo a las nuevas madres, sino también a las mujeres embarazadas, y al lugar donde se vacuna a los bebés de la comunidad. Es el lugar de mayor concentración de madres bebés, y es. También el mejor lugar para tu promoción. Simplemente considere dónde están sus grupos de consumidores y envíelos allí. Las tarjetas de visita generalmente cuestan poco y quienes las reciben se las quedan. Generalmente, enviar una tarjeta de presentación proporcionará la respuesta más rápida y, a veces, habrá una consulta telefónica el mismo día. Lo más importante después de repartir tarjetas de visita es que la persona que conteste el teléfono explique claramente su negocio principal. El nivel de habilidad para hablar debería ser más profesional. Este es el paso más crítico para determinar si un cliente potencial se convertirá en consumidor.

2. Hay otro método que personalmente creo que es muy efectivo, que es gastar menos para hacer más y hacer más sin gastar dinero. Acude a las estaciones de televisión y radio locales para solicitar canciones para tus clientes, es decir, los bebés que vienen a tu tienda a nadar. También puedes cooperar con las estaciones de radio para emitir tarjetas de descuento para natación. Por lo general, esto no cuesta nada. Asegúrese de indicar claramente el nombre de su tienda cuando solicite canciones. Su propósito es aumentar su popularidad.

3. Otra forma de crear noticias es comunicarse con el hospital maternoinfantil. Por ejemplo, los bebés nacidos en el hospital maternoinfantil local el 1 de junio pueden obtener una tarjeta gratis. El objetivo de esto es difundir el boca a boca.

2. Para que la piscina sea popular y próspera, también debemos trabajar duro en la madre.

La piscina es principalmente para el negocio de los bebés, pero la decisión de compra está en manos de la madre, por lo que debe hacer un buen trabajo como madre. Generalmente a las nuevas mamás les cuesta adaptarse después. Después de tener un bebé, la mayoría se siente muy sola, el círculo social también es más pequeño y hay menos oportunidades de comunicación. Al operar una piscina, se debe considerar la creación de un lugar cálido para las madres, para que las madres puedan recargar sus baterías aquí y convertirse en un lugar de actividades para que las madres críen a sus hijos y se reparen después del parto. Conviértete en Mamá en Casa. El paraíso de mamá. Aquí hay algunos artículos que las mamás necesitan. 3. Gestión de personal

La piscina acaba de abrir y hay pocos consumidores y no puede contratar muchos camareros. Si la capacidad de gestión no es buena, también afrontará el problema de la rotación de personal. Por tanto, la gestión de personal también es un problema al que deben afrontar los jefes. Cómo formar a nuevos empleados para que se conviertan en expertos en ventas, etc.

La mejor manera es implementar el manual de instrucciones, tener un estándar de aceptación para cada trabajo del mesero y brindar orientación sobre el proceso de operación, de esta manera, aunque el mesero se vaya, la experiencia de gestión es. un activo intangible en la biblioteca. No se puede quitar. Cuanto más detalladas sean las instrucciones de trabajo del camarero, mejor, incluyendo qué decir y hacer cuando cada bebé llega a la tienda, a qué prestar atención al nadar, el momento de tocar y masajear, la cantidad de técnicas de masaje, etc. cómo entretener a la madre que espera, etc. 4. Mientras el negocio sea rentable, vaya a la piscina no solo para ganar dinero para el bebé, sino también para la madre. Las madres solo tienen tiempo libre en la piscina, según su estado de ánimo. Puedo escuchar su presentación. Esta vez también es su promoción. Es el mejor momento para los productos de recuperación posparto de mamá.

A

(1) La industria de la natación para bebés es una industria emergente en el siglo XXI con un enorme potencial de mercado.

(2) Cada año nacen en el país alrededor de 25 millones de recién nacidos. La inversión en la inteligencia, la salud y la educación de los niños son inversiones necesarias para todas las familias.

(3) Natación para bebés de "0" años, una industria emergente integrada de servicios y ventas.

(4) Productos especiales, conceptos expertos, servicios profesionales y devoluciones con buena relación calidad-precio. Servicios profesionales y orientación comercial, ahorrando preocupaciones y esfuerzos. Desarrollar la industria de los bebés; el espacio de mercado es enorme, la inversión es pequeña, el riesgo es bajo y los rendimientos son estables.

(5) Desarrollar miembros bebés y brindar servicios integrales.

(6) La natación infantil es el último concepto de crianza popular a nivel internacional y muchas familias con bebés ya le han prestado mucha atención.

B

Ejemplo: La población de una ciudad de tamaño medio es de unas 400.000 personas. Calculada en base a la tasa de natalidad 2: 400.000*2=8.000 personas/diciembre=677 personas/mes. . Según la regla 20:80: el 20% de los bebés vendrán a nadar, 667*20*=133 personas/mes. a Cálculo conservador: 133 personas * 38 yuanes/tiempo = 5054 meses. b Entre ellos, 20 bebés nadan tres veces por semana, 133 personas * 20 = 27 personas. 3*4,5=13,5 veces al mes, ***27*13,5 veces=365 veces. 365 veces*38 yuanes/tiempo=13870 yuanes/mes. Ingresos operativos mensuales totales: (1) (2) = 18.924 yuanes/mes.

c

Costos operativos: (1) Mano de obra (2 personas): 1.800 yuanes (2) Alquiler de tienda 1.000 yuanes (3) Gastos varios: 600 yuanes (4) Agua caliente y Tarifas de gas, facturas de agua y electricidad, consumibles de natación: 3.000 yuanes. . . . . . Gasto total: 4.600 yuanes. . . . . . Beneficio neto: 18924-6400=12424 yuanes.

Cómo aumentar la facturación de las piscinas para bebés

Las piscinas para niños están dirigidas principalmente a niños de 1 a 6 años, a diferencia de las piscinas para bebés dirigidas a niños de 0 a 1 año. edades. La calidad del funcionamiento de una piscina para adultos depende de la preferencia del bebé, por un lado, y de la valoración de los padres, por otro. Debido a un posicionamiento poco claro, muchas piscinas para niños no pueden cumplir con los estándares profesionales de los sistemas profesionales de entrenamiento en piscinas para niños y no pueden escapar de la mala impresión de las "casas de baños" a los ojos de los padres. ?

1. Marketing diferenciado: comprender en profundidad las necesidades principales de los clientes y realizar el embalaje de la tienda en consecuencia ¿Cuáles son las necesidades de los clientes a la hora de elegir una piscina para niños? ¿Qué valor puede aportar la tienda para satisfacer las necesidades del cliente? Esta es la premisa y base de una tienda para atraer y retener clientes.

La necesidad más fundamental para los clientes al elegir una piscina infantil es la salud de sus hijos. Como piscina para bebés, todas las instalaciones, el entorno, los servicios y otros factores de apoyo existen para la salud del bebé. En términos de hardware, equipo de natación seguro y calidad del agua, ambiente interior saludable y condiciones de ventilación, sistemas de suministro de agua y calefacción oportunos, etc., en términos de software, ambiente cómodo para cambiarse y nadar, servicios profesionales, meticulosos y al paciente, etc. Trabaje duro en cada elemento que pueda tener en cuenta la salud del bebé, encuentre las ventajas destacadas de la tienda, es decir, los puntos de venta principales, y cree envases clave para formar su propia propuesta de venta única. Por ejemplo, tenemos niñeras y nadadores para bebés que llevan muchos años en la industria para garantizar servicios profesionales como espacio extra grande, equipo de natación profesional, etc., centrarse en un punto, resaltar los puntos clave, implementar marketing diferenciado, y no hables en términos generales. La piscina infantil en sí es una rama de la segmentación del mercado de la industria maternoinfantil y necesita realizar marketing dirigido a grupos específicos de personas (es decir, niños de 1 a 6 años de edad, durante el proceso de promoción, se centra en el estudio de la psicología). Características y características de los niños de 1 a 6 años. Según las necesidades de los padres, enfatizar su posicionamiento profesional, centrarse en los grupos objetivo, centrarse en las ventajas destacadas, distinguir a los competidores, realizar el embalaje de las tiendas, perfeccionar las imágenes y los lemas temáticos. formar un calibre unificado para la comunicación externa. ?

2. Marketing de servicios: servicios básicos y servicios adicionales, que permiten a los clientes experimentar servicios de valor agregado con una excelente relación calidad-precio. En términos de artículos de servicios básicos, las piscinas para niños generalmente implican natación y baño para niños. y natación pasiva Ejercicio, enseñanza de natación infantil, etc. Durante el proceso de servicio debemos aprovechar al máximo las características psicológicas especiales de los niños de 1 a 6 años como la imitación, la curiosidad, los buenos juegos, los elogios y el estímulo. y le gusta el éxito, etc., para guiar científicamente a los bebés a tener una buena impresión de nadar y les gusta nadar. Durante el servicio de natación, el nadador puede organizar adecuadamente algunos juegos interactivos para animar al bebé, como colocar algunos juguetes acuáticos en el agua para que el bebé los agarre, y los juguetes capturados pertenecen al bebé. Además, también se pueden organizar algunas competiciones de natación a pequeña escala para aumentar la interactividad y el entretenimiento en la piscina y se puede fomentar adecuadamente a los bebés que se desempeñan bien. Durante el servicio, el nadador deberá observar oportunamente el estado físico del bebé e informar oportunamente a los padres. Después de nadar, se medirá la altura y el peso del bebé y se darán sugerencias y opiniones profesionales en función de la situación concreta. Por tanto, los servicios adicionales, como su nombre indica, son servicios fuera del alcance de la compra. Cuando los clientes participan en el proceso de compra, lo que quieren no es "barato" sino "aprovechar". Aprovechar naturalmente hará que sea más fácil aceptar productos o servicios. Por lo tanto, en algunos casos, en lugar de vender a un precio reducido, es mejor ofrecer algunos servicios adicionales. Esto requiere que los vendedores de piscinas para niños y el personal de servicio trabajen duro en sus habilidades de ventas para crear una sensación de gran relación calidad-precio. Los clientes que tienen estas condiciones pueden desear cortarles el pelo a sus bebés, realizar pruebas de oligoelementos o pruebas de crecimiento y desarrollo del bebé y otros servicios adicionales después de que el bebé nade. También se pueden ofrecer algunas herramientas de educación temprana, como tarjetas de alfabetización, tarjetas de colores y CD para padres. Se coloca en la tienda y se entrega al bebé de forma gratuita según la situación real y los padres. Además, a los clientes no socios se les puede entregar una determinada cantidad de cupones, vales o tarjetas de puntos después de cada sesión de natación para facilitar su siguiente uso o uso acumulativo, por un lado, atiende al deseo de aprovechar los clientes, y por otro. por otro lado, también puede cultivar el consumo repetido. ?

3. Marketing basado en membresías: cultivo en profundidad y cultivo de una base de clientes leales. La mayoría de las piscinas para niños adoptarán un modelo basado en membresías no se trata simplemente de establecer una base de datos de miembros. y emitir una tarjeta de membresía es tan simple como gastar puntos o disfrutar de descuentos de membresía. Muchas empresas no han comprendido realmente la esencia del marketing de membresía y solo se quedan en el nivel de "solicitar una tarjeta y gastar". El marketing de membresía debe proporcionar servicios diferenciados y un marketing preciso para mejorar la fidelidad del cliente. 1. Establecer una base de datos de consumo. La base de datos de consumo de los miembros es la base para estudiar el comportamiento del consumidor. Recopila información sobre el consumo de los miembros y la clasifica.