¿Existen casos típicos de fracaso en el reclutamiento corporativo~? ! ! Necesidad urgente ~~

Beijing Sanlu Factory se integró con Lenovo el 20 de marzo de 1998 y luego se transfirió a Digital China y firmó un contrato de implementación de ERP. En el contrato, Lenovo Integration se comprometió a completar la implementación en un plazo de 6 meses. Si el trabajo no se puede completar dentro del tiempo especificado, se compensará una indemnización del 5 ‰. El software ERP es MOVEX de la empresa sueca Intentia, que está integrado exclusivamente por Lenovo.

Una de las dos partes es una conocida empresa del sector cosmético, con unas ventas superiores a los 700 millones en 1998 y más de 1.200 empleados. Yifang es una subsidiaria directa de un líder en la industria nacional de TI. Este "matrimonio" que se suponía sería feliz resultó ser un "cambio de matrimonio" porque la versión china de los productos de software de Intentia no estaba completamente localizada, lo que provocó que algunos formularios no se generaran correctamente. Aunque se implementó, modificó y localizó nuevamente, el proveedor de productos de software Intentia también envió gente a Sanlu Factory para resolver algunos problemas técnicos. Sin embargo, cuestiones clave como la localización y la generación de informes aún no se podían resolver por completo, lo que finalmente llevó al fracaso del proyecto.

La cooperación terminó en malos términos y ambas partes tuvieron que recurrir a la ley después de 15 meses de litigio sobre ERP, después de la mediación judicial, Sanlu Factory devolvió el software y el hardware del sistema de información de gestión informática MOVEX y recibió una compensación. de NT$2 millones.