¿Puedes presentarnos a Masayoshi Son en detalle?

Cumpleaños: 65438+0957 de agosto 11.

Nacionalidad: Coreana Japonesa

Cargo: Presidente y Presidente de Software Bank Group

Escuela de posgrado: Universidad de Berkeley

Masayoshi Son Sus padres Dirigió un negocio de pinball en Kyushu y sus abuelos emigraron de Corea del Sur a Japón para trabajar como mineros y adoptaron el apellido japonés Abe.

Cuando estaba en la escuela secundaria, se mudó al norte de California. Extremadamente brillante, fue a la Universidad de California, Berkeley, donde se especializó en economía. Mientras estudiaba, utilizó los recursos del famoso Jet Propulsion Laboratory de Estados Unidos para solicitar una patente prototipo de un traductor de idiomas para Sharp y pronto ganó su primer millón de dólares.

Después de graduarme a la edad de 21 años, porque extrañaba a mi madre, regresé a mi ciudad natal al otro lado del océano y cambié mi apellido coreano. Primero, simuló la empresa que quería establecer y formuló estados de pérdidas y ganancias, balances y estados de rotación de capital proyectados a diez años. También formuló diferentes tipos de organigramas de la empresa según diferentes series temporales y realizó una mesa de arena. deducción.

En 1981, a la edad de 23 años, fundó un banco de software. En medio año, realizó transacciones con 42 tiendas especializadas y 94 empresas de software en Japón. El verdadero escenario de la alta tecnología está en Estados Unidos, pero a finales de los años 1980, Masayoshi Son trabajó duro en Japón. Convenció a consorcios japoneses como Toshiba y Fujitsu para que participaran en inversiones en bancos de software. Lamentablemente, sin embargo, las operaciones no transcurrieron sin problemas y la inversión original del consorcio se recuperó un año después. Sun Zhengyi asumió la responsabilidad de las pérdidas, pero se ganó la admiración de sus predecesores, y el banco de software se hizo famoso por ello, lo que también sentó una base crediticia para la carrera de Sun Zhengyi.

No todo fue fácil al principio de su carrera. En 1994, Software Bank no logró adquirir Ziff Communication. No fue hasta que se hizo cargo de la feria informática Comdex en Las Vegas que las instalaciones eran imperfectas y costosas para participar que se puso en línea con Ziff-Davis Publishing Company. En 1995, compró una participación en Ziff-Davis Publishing Company por 2.100 millones de dólares. En 1996, había invertido 3.100 millones de dólares para obtener todos los derechos de explotación. Es propietario de Computer Intelligence Company de Ziff-Davis Publishing, que publica desde hace mucho tiempo PC Week y se especializa en investigación de marketing de computadoras personales, y Zdnet, una empresa conjunta con Microsoft y NBC.

En 1991, Borland, una empresa famosa por su compilador de lenguaje C, se estaba preparando para lanzar una versión mejorada en Japón. En ese momento, el director ejecutivo de Borland, Philip Kang, llegó rápidamente a un acuerdo con Software Bank. "Si tenemos alguna defensa, lo discutiremos en el bar de sushi", dijo. Ese mismo año, convenció al especialista en redes regionales estadounidense Netwell para que abriera nuevos mercados en Japón. Para repartir el riesgo, volvió a invitar a Disney a unirse. Llegó a buen término en 1994 y se convirtió en uno de los principales estándares para redes regionales, con una facturación anual de 130 millones de dólares. El vicepresidente de Netway, Darl McBride, cree que Son es un intermediario que puede hacer que suceda cualquier cosa.

En 1992, Masayoshi Son obtuvo los derechos de agencia de Cisco Systems en Japón. Ahora el 70% de los canales de venta de software en el mercado japonés están controlados por bancos de software. En febrero de 1995, Masayoshi Son y el presidente de Cisco Systems, Chambers, discutieron la viabilidad de vender enrutadores Cisco y establecer una sucursal de Cisco en Japón. Un mes después, Software Bank invitó continuamente a 14 clubes en Japón, * * * invirtió conjuntamente 40 millones de dólares y estuvo completamente listo. Peter Clark, jefe de la unidad de negocios de Cisco, dijo que Son se parece menos a un japonés lento y más a una espada y un zapato. El siglo de Internet aún está en su infancia, pero los bancos de software ya están en pleno apogeo para abrazar la nueva era.

En 1994, SoftBank era propietario de la Expo Association, la industria de exposiciones más grande de Japón, y también tenía una participación minoritaria en TV Asahi. En 1996, Yahoo Japón ingresó con éxito a Japón, logró rentabilidad en el primer año y cotizó en el mercado extrabursátil por primera vez, convirtiéndose en un éxito instantáneo. El 85% de los internautas japoneses han visitado este sitio web y, lo que es más importante, el comercio electrónico desde el portal de Yahoo hasta el software de inversión bancaria. En febrero de 1998, Software Bank vendió el 2% de las acciones de Yahoo por 410 millones de dólares, obteniendo un beneficio neto de 390 millones de dólares. Compró el 30% de las acciones de Yahoo por 100 millones de dólares y ahora sólo el 28% todavía vale 8.400 millones de dólares.

En julio de 1998, se invirtieron 400 millones de dólares en la famosa empresa estadounidense de corretaje en línea E*Trade. En 1999, la Asociación Nacional de Distribuidores de Valores, Inc. también acordó establecer una empresa conjunta con el banco de software "Japan Nasdaq Stock Market". Esta empresa podrá utilizar Internet como su ventana principal y ofrecer operaciones comerciales en línea institucionalizadas y transparentes. El sistema es su característica. En el año 2000, Software Bank era propietario de más de 300 empresas estadounidenses y Son's Software Bank finalmente se convirtió en un verdadero "actor global".

Principales logros

●Desde su salida a bolsa en 1994, Software Bank ha sido propietario de 300 empresas japonesas, incluidas importantes empresas conjuntas o empresas de propiedad total en Estados Unidos y Europa, que gestionan negocios relacionados. y capital de riesgo y alianzas estratégicas, con un activo total de * * * 40 mil millones de dólares estadounidenses, ubicándose entre los diez mejores clubes de Japón.

La esencia del pensamiento

●Organizar cada 10 empleados en un grupo. Cada grupo tiene un estado de pérdidas y ganancias operativas, que se revisa y actualiza todos los días.

● Implementar una gestión digital exhaustiva en la gestión corporativa y la empresa adopta un sistema de liquidación diaria.

●Se celebran 1.000 reuniones periódicamente.

●Sin preocupación por la humanidad, los números serán sólo números. Definió el propósito de las operaciones de los bancos de software como el bienestar humano.

●Las personas son geniales gracias a sus sueños. En el campo de la alta tecnología, Tanzi invade y altera el orden original de los modos operativos estándar.