Dos genes de la gestión urbana inteligente
Hay dos fuerzas impulsoras que promueven la formación paulatina de ciudades inteligentes. Una es la nueva generación de tecnologías de la información representada por la Internet de las cosas, la computación en la nube y la Internet móvil, y la otra es la ecología de la innovación urbana abierta que se está alimentando gradualmente en el entorno de la sociedad del conocimiento. El primero es un factor técnico a nivel de innovación tecnológica y el segundo es un factor socioeconómico a nivel de innovación social. De esto podemos ver el papel impulsor de la innovación en el desarrollo de ciudades inteligentes. El profesor Meng Qingguo, secretario y vicedecano de la Escuela de Gestión de la Universidad de Tsinghua, señaló que la nueva generación de tecnologías de la información y la Innovación 2.0 son los dos genes de las ciudades inteligentes, y ambos son indispensables.
La gestión de ciudades inteligentes es una parte importante de las ciudades inteligentes. La gestión de ciudades inteligentes no sólo requiere el apoyo de tecnologías de la información de nueva generación, como el Internet de las cosas y la computación en la nube, sino que también necesita cultivar la próxima generación de innovación (Innovación 2.0) para una sociedad del conocimiento. El desarrollo integrado de las tecnologías de la información y las comunicaciones ha derritido las barreras para el intercambio de información y conocimientos y los límites de la innovación, promovió la formación de Innovación 2.0 y promovió aún más el "fundimiento" de las fronteras de diversas organizaciones y actividades sociales. La transformación de la forma de innovación del paradigma de producción al paradigma de servicios también ha llevado a la transformación de la forma industrial, la forma de gestión gubernamental y la forma urbana del paradigma de producción al paradigma de servicios. Si la Innovación 1.0 es una forma de innovación relativamente cerrada, orientada a la producción, centrada en el productor y basada en la tecnología, la Innovación 2.0 es una innovación orientada a los servicios, centrada en el usuario y centrada en las personas que se adapta a la era de la información y la sociedad del conocimiento. Formulario de innovación abierta. En su discurso de apertura sobre "Ciudades inteligentes e innovación en la gestión desde la perspectiva de la Innovación 2.0", el Dr. Song Gang, director del Centro de Equipos de Información de la Oficina Municipal de Aplicación de la Ley y Gestión Urbana de Beijing, partió del contexto social del desarrollo de tres generaciones de tecnologías de la información y la comunicación, y discutió los cambios industriales provocados por los cambios en las formas de innovación. Pronunció un maravilloso discurso sobre la innovación de formas, formas de gobierno, formas urbanas y modelos de gestión social. Señaló que la construcción de ciudades inteligentes no sólo requiere de la aplicación de herramientas técnicas como el Internet de las Cosas y la computación en la nube, sino también de la aplicación de herramientas sociales como Weibo y Wiki, también requiere de metodologías y prácticas de participación de los usuarios. como LivingLab para promover la innovación sostenible centrada en las personas. Al mismo tiempo, explicó vívidamente la innovación en gestión social en la era de Innovación 2.0 basada en la construcción de gestión urbana inteligente de Beijing basada en la plataforma de Internet de las cosas.
La mesa redonda "Ciudades inteligentes e innovación en gestión social" estuvo presidida por el profesor Meng Qingguo, secretario y vicedecano de la Escuela de Políticas y Gestión Pública de la Universidad de Tsinghua. Dr. Song Gang, Director del Centro de Información Científica y Tecnológica de la Oficina de Aplicación de la Ley de Gestión Urbana Municipal de Beijing, Profesor Tong de la Compañía eecs, Presidente de Guomai Internet, Profesor Yang, Director del Centro de Investigación de Ciudades Inteligentes Guomai de la Universidad de Zhejiang, Director General Adjunto de Times Technology Co., Ltd. Ding Aimin, director general de información de ZTE Satcom, Cao Jie de Technology Co., Ltd. participó en la discusión.
El profesor Meng Qingguo enfatizó en su silla que la Innovación 2.0 no solo promovió nuevas formas de gestión gubernamental y operaciones industriales como el Gobierno 2.0 y la Empresa 2.0, sino que también cambió profundamente todos los aspectos de la sociedad actual. Debemos comprender y aprovechar con precisión esta oportunidad. La innovación en la gestión social es realizar la transformación de la Innovación 1.0 a la Innovación 2.0 en el campo de la gestión social. Afirmó la exploración de Beijing Urban Management de una gestión urbana inteligente basada en la Innovación 2.0, y consideró que la construcción de gestión urbana inteligente de Beijing es un buen ejemplo de innovación en gestión social. Señaló que la construcción de gestión urbana inteligente debe estar orientada a las personas y centrada en el usuario. a través de la innovación abierta, la innovación de los usuarios, la innovación masiva y la colaboración. La innovación impulsa la innovación sostenible en las ciudades. El profesor Yang cree que el desarrollo de la tecnología de la información ha cambiado el estatus de los usuarios en todo el sistema de producción y servicios. La construcción de ciudades inteligentes debe fortalecer la orientación de los objetivos de satisfacción de las personas y las necesidades sociales. En la integración de la industrialización, la informatización, la urbanización y la modernización agrícola, debemos otorgar gran importancia a la relación interactiva entre informatización y urbanización, y utilizarla como punto de partida para posicionar con precisión la construcción de ciudades inteligentes.
El profesor Tong cree que el modelo de servicio público de Beijing Urban Management basado en la Innovación 2.0 y su modelo de servicio fuera de horas pico basado en datos sensoriales son exploraciones innovadoras de la gestión de ciudades inteligentes.
Propuso que los servicios gubernamentales deberían estar más cerca de las necesidades de las personas a través de la extracción de demanda social basada en datos, enfatizando que la innovación en la gestión social consiste en transformar el proceso de gestión que comienza desde el propio gobierno en uno que comienza desde los objetos de servicio y los ciudadanos a través de la comunicación, la interacción y la colaboración. innovación y participación ciudadana.
Durante la discusión, el Dr. Song Gang señaló que la “sabiduría” en la sabiduría es la tecnología, y la “sabiduría” son las personas. Es necesario prestar atención a la "integración de humanos y máquinas, la integración de humanos y redes, y orientada a las personas" para lograr una "inteligencia integrada", prestar atención a la participación de los ciudadanos en el proceso de construcción de ciudades inteligentes, y Garantizar que la gestión urbana dependa de las personas, para las personas y para las personas. Sobre la base de la construcción de una gestión urbana inteligente basada en Internet de las cosas y la innovación 2.0, Beijing Urban Management está explorando activamente la innovación. Al concluir la mesa redonda, el profesor Meng Qingguo enfatizó que la universalidad no solo se refiere a la universalidad de las redes y tecnologías, sino que también se refiere a la universalidad de la innovación y los servicios. Como dos genes principales de la construcción de ciudades inteligentes, la nueva generación de tecnologías de la información y la Innovación 2.0 son indispensables. La gestión de ciudades inteligentes no sólo requiere el apoyo de tecnologías de la información de nueva generación, como la Internet de las cosas y la computación en la nube, sino que también necesita cultivar la próxima generación de innovación (Innovación 2.0) para una sociedad del conocimiento.