¿Quién puede controlar el sistema de gestión financiera del hotel?
Artículo 1 Con el fin de fortalecer la gestión financiera, estandarizar el comportamiento financiero y las actividades financieras, estas regulaciones se especifican de acuerdo con los sistemas financieros nacionales relevantes y en combinación con la situación real del hotel.
Artículo 2: La gestión financiera hotelera sigue los principios de liderazgo unificado y gestión de autorizaciones jerárquicas.
Artículo 3 El objetivo fundamental de la gestión financiera hotelera es maximizar los beneficios y garantizar la preservación y valorización de los activos.
Artículo 4 El hotel deberá establecer una institución financiera, establecer y mejorar un sistema de gestión financiera interna, hacer un buen trabajo en la gestión financiera, reflejar fielmente el estado financiero de la empresa, pagar diversos impuestos y tasas de acuerdo con la ley y proteger los derechos e intereses de los propietarios contra infracciones.
Artículo 5 El hotel deberá implementar un sistema integral de gestión presupuestaria.
Artículo 6 Este reglamento sólo incluye disposiciones sobre personal contable, activos fijos y sus descuentos, contabilidad de costos y gastos.
Capítulo 2 Gestión de la Organización del Departamento Financiero y Personal Contable
Artículo 7 El personal financiero que trabaja en el departamento financiero del hotel está referido en este reglamento.
Artículo 8 El gerente del departamento financiero y el personal de contabilidad serán contratados de manera uniforme luego de ser evaluados por el equipo directivo del hotel.
Artículo 9 El gerente del departamento de finanzas tiene los siguientes derechos:
(1) Hacer sugerencias u opiniones sobre el nombramiento, ascenso, traslado, premios y castigos del personal contable de la unidad;
(2) Organizar la capacitación y evaluación del personal contable de la unidad;
(3) Organizar el trabajo de contabilidad económica, contabilidad financiera y gestión de la unidad;
(4) Participar en el personal contable de la unidad. Formular el presupuesto de la unidad, el plan de ingresos y gastos financieros, el plan de costos y gastos y el plan de crédito de la unidad, y supervisar su implementación.
(5) Otros derechos a disfrutar
Artículo 10 Responsabilidades del Gerente del Departamento Financiero:
(1) Garantizar la seguridad e integridad de los activos del hotel. Prevenir la pérdida de capital;
(2) Informar el estado financiero, los costos operativos y el flujo de caja del hotel de manera verdadera, completa y oportuna;
(3) Supervisar e implementar diversas políticas nacionales Políticas financieras, leyes, sistemas y normas y reglamentos de contabilidad hotelera.
(4) Otras responsabilidades que deban asumir.
Artículo 10 Si el director del departamento dimite por iniciativa propia, deberá presentar un informe escrito a la dirección del hotel y al departamento de recursos humanos con un mes de antelación y presentarlo al hotel para su aprobación. .
Artículo 11 Los gerentes de departamento evalúan periódicamente la ética, las habilidades y el desempeño del personal contable bajo su jurisdicción como base para ascensos, descensos de categoría, renovación, despidos y ajustes laborales.
Artículo 12. En principio, los jefes de departamento y el personal son contratados una vez al año. Sólo aquellos que estén calificados después de la evaluación podrán ser reelegidos, y los que sean incompetentes serán despedidos.
Artículo 13: Los directores financieros y contadores que se dediquen a su trabajo y tengan logros sobresalientes serán recompensados conforme a la reglamentación; aquellos que descuiden sus deberes y causen asuntos económicos directos recibirán sanciones pecuniarias de conformidad; con las regulaciones hasta que se investigue la responsabilidad legal.