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¿Quién puede controlar el sistema de gestión financiera del hotel?

Artículo 1 Con el fin de fortalecer la gestión financiera, estandarizar el comportamiento financiero y las actividades financieras, estas regulaciones se especifican de acuerdo con los sistemas financieros nacionales relevantes y en combinación con la situación real del hotel.

Artículo 2: La gestión financiera hotelera sigue los principios de liderazgo unificado y gestión de autorizaciones jerárquicas.

Artículo 3 El objetivo fundamental de la gestión financiera hotelera es maximizar los beneficios y garantizar la preservación y valorización de los activos.

Artículo 4 El hotel deberá establecer una institución financiera, establecer y mejorar un sistema de gestión financiera interna, hacer un buen trabajo en la gestión financiera, reflejar fielmente el estado financiero de la empresa, pagar diversos impuestos y tasas de acuerdo con la ley y proteger los derechos e intereses de los propietarios contra infracciones.

Artículo 5 El hotel deberá implementar un sistema integral de gestión presupuestaria.

Artículo 6 Este reglamento sólo incluye disposiciones sobre personal contable, activos fijos y sus descuentos, contabilidad de costos y gastos.

Capítulo 2 Gestión de la Organización del Departamento Financiero y Personal Contable

Artículo 7 El personal financiero que trabaja en el departamento financiero del hotel está referido en este reglamento.

Artículo 8 El gerente del departamento financiero y el personal de contabilidad serán contratados de manera uniforme luego de ser evaluados por el equipo directivo del hotel.

Artículo 9 El gerente del departamento de finanzas tiene los siguientes derechos:

(1) Hacer sugerencias u opiniones sobre el nombramiento, ascenso, traslado, premios y castigos del personal contable de la unidad;

(2) Organizar la capacitación y evaluación del personal contable de la unidad;

(3) Organizar el trabajo de contabilidad económica, contabilidad financiera y gestión de la unidad;

(4) Participar en el personal contable de la unidad. Formular el presupuesto de la unidad, el plan de ingresos y gastos financieros, el plan de costos y gastos y el plan de crédito de la unidad, y supervisar su implementación.

(5) Otros derechos a disfrutar

Artículo 10 Responsabilidades del Gerente del Departamento Financiero:

(1) Garantizar la seguridad e integridad de los activos del hotel. Prevenir la pérdida de capital;

(2) Informar el estado financiero, los costos operativos y el flujo de caja del hotel de manera verdadera, completa y oportuna;

(3) Supervisar e implementar diversas políticas nacionales Políticas financieras, leyes, sistemas y normas y reglamentos de contabilidad hotelera.

(4) Otras responsabilidades que deban asumir.

Artículo 10 Si el director del departamento dimite por iniciativa propia, deberá presentar un informe escrito a la dirección del hotel y al departamento de recursos humanos con un mes de antelación y presentarlo al hotel para su aprobación. .

Artículo 11 Los gerentes de departamento evalúan periódicamente la ética, las habilidades y el desempeño del personal contable bajo su jurisdicción como base para ascensos, descensos de categoría, renovación, despidos y ajustes laborales.

Artículo 12. En principio, los jefes de departamento y el personal son contratados una vez al año. Sólo aquellos que estén calificados después de la evaluación podrán ser reelegidos, y los que sean incompetentes serán despedidos.

Artículo 13: Los directores financieros y contadores que se dediquen a su trabajo y tengan logros sobresalientes serán recompensados ​​conforme a la reglamentación; aquellos que descuiden sus deberes y causen asuntos económicos directos recibirán sanciones pecuniarias de conformidad; con las regulaciones hasta que se investigue la responsabilidad legal.