Estrategia de innovación tecnológica de imitación de innovación.
La innovación tecnológica se puede clasificar desde diferentes perspectivas. Desde la perspectiva del orden cronológico de la innovación, se puede dividir en innovación pionera e innovación imitativa. En consecuencia, existen estrategias pioneras e innovadoras y estrategias de innovación imitativas. La estrategia de innovación pionera es una estrategia de innovación tecnológica que persigue el liderazgo tecnológico, el liderazgo de productos y el liderazgo de mercado en todo el mundo, y establece y mantiene ventajas competitivas. La estrategia de innovación de imitación es una estrategia de innovación que utiliza todos los medios posibles para obtener (compra, decodificación, etc.). ) La tecnología central del primer innovador, investigarla y mejorarla, producir productos con desempeño, calidad y precio competitivos para competir con el primer innovador y obtener beneficios económicos.
La ventaja de ser el primero en innovar es que estás muy por delante en tecnología y puedes obtener ganancias monopólicas durante un período de tiempo. Sin embargo, implementar una estrategia de ser el primero en innovar requiere una serie de condiciones.
1. Alta inversión en ciencia y tecnología.
En las últimas décadas, las principales innovaciones tecnológicas del mundo han procedido principalmente de empresas multinacionales de países desarrollados. En la actualidad, los países desarrollados como Estados Unidos y Japón representan más del 90% de la inversión mundial en ciencia y tecnología, y la inversión en ciencia y tecnología de las empresas multinacionales en estos países generalmente excede el 60% de la inversión en ciencia y tecnología de su propio país. La inversión intensiva en tecnología es la base para que estas grandes empresas tomen el liderazgo en innovación. Por ejemplo, IBM introdujo la computadora electrónica de circuito integrado de tercera generación a principios de la década de 1960 e invirtió 5 mil millones de dólares, lo que equivale a la financiación de la investigación científica de las tres primeras bombas atómicas en los Estados Unidos. La inversión es tan sin precedentes que si la investigación y el desarrollo fracasan, IBM dejará de existir. IBM fue pionera e innovó a costa de sangre y estableció su posición de liderazgo en la industria informática.
2. Fuerte fortaleza científica y tecnológica
Ser los primeros en innovar es una tarea sin precedentes. Desde la concepción, la investigación y el desarrollo, la producción, las ventas hasta el servicio postventa, cada eslabón debe contar con un grupo de talentos destacados para formar una cadena de innovación completa. Para tomar la delantera en innovación, la I+D es más decisiva. Por lo tanto, las grandes empresas han creado enormes instituciones de investigación científica. Bell Research en Estados Unidos tiene 20.000 empleados y los doctores representan más del 20% de los investigadores. Desde su creación, ha obtenido más de 20.000 patentes, más de 50 inventos importantes y 7 personas han ganado el Premio Nobel 4 veces. Estas grandes empresas han reunido a científicos e ingenieros de talla mundial y tienen la fortaleza tecnológica para liderar la innovación.
3. Rica acumulación de tecnología y condiciones superiores de investigación, experimentación y producción científica.
La innovación pionera es una ingeniería de sistemas compleja, desde la concepción, la investigación, el diseño, la fabricación hasta la venta y el servicio postventa. La práctica ha demostrado que el nivel de acumulación tecnológica determina el nivel y el éxito de la innovación tecnológica. Sólo una rica acumulación tecnológica puede garantizar el éxito de las grandes innovaciones. La acumulación de tecnología es débil y es difícil asegurar el éxito de las grandes innovaciones. En el mejor de los casos, sólo puede ser una fugacidad y pronto será superada por empresas con una rica acumulación de tecnología.
4. Sistema de información desarrollado
La información es la base para la toma de decisiones de innovación tecnológica y una condición necesaria para asegurar el éxito de la innovación. Para estar a la vanguardia del mundo y tomar la iniciativa en innovación, debe tener un conocimiento profundo de las tendencias tecnológicas mundiales, las tendencias económicas y las demandas del mercado. Por tanto, estas grandes empresas multinacionales han extendido sus tentáculos a todas partes del mundo y han establecido enormes sistemas de información.
5. Emprendedores con visión estratégica y coraje para asumir riesgos.
En un mercado ferozmente competitivo y un entorno tecnológico en constante cambio, solo aquellos emprendedores que tienen una visión estratégica, pueden ver oportunidades tecnológicas y de mercado que otros no pueden ver, y se atreven a asumir riesgos, pueden liderar y organizar la tecnología. innovación. Por tanto, los emprendedores son el alma de la innovación tecnológica. Sin estos emprendedores, es difícil tomar la delantera en innovación.
La Universidad de Pekín Fangzheng es un modelo de innovación china. En 1976, se saltaron la segunda y tercera generación y desarrollaron directamente un sistema de fotocomposición láser. Mostró una gran vitalidad tan pronto como llegó al mercado, ocupando la mayor parte del mercado chino de fotocomposición en el país y en el extranjero, lo que hizo que la industria gráfica china dijera adiós al plomo y al fuego y entrara en la era de la información. El éxito del fundador de la Universidad de Pekín no es casualidad. Han recibido la atención y el cuidado directo de la dirección central. El Estado ha invertido mucho en el establecimiento del Laboratorio Nacional Clave de Procesamiento de Información Textual y el Centro Nacional de Investigación de Ingeniería para Nuevas Tecnologías de Publicación Electrónica en la Universidad de Pekín, que ha reunido a un grupo de científicos. y científicos con sólidos conceptos de mercado y altos estándares. Un grupo de empresarios con mentalidad científica. Después de 20 años de arduo trabajo, la tecnología de impresión de China finalmente domina el mundo en el campo de los caracteres chinos.
La práctica nacional y extranjera ha demostrado que el pionero y la innovación son una combinación orgánica de alta tecnología y alta inversión, una combinación orgánica de científicos con conceptos de mercado y empresarios con conceptos científicos, y una combinación de oportunidades de mercado (demanda ) y oportunidades tecnológicas (desarrollo) combinación orgánica. La estrategia de innovación que China debería implementar en esta etapa
La estrategia de innovación tecnológica de un país está determinada por su nivel de desarrollo económico y tecnológico y su posición en el patrón general de desarrollo económico y tecnológico mundial, y no se basa en voluntad humana. El actual nivel económico y tecnológico de China determina que China sólo pueda implementar estrategias de imitación e innovación.
1. El nivel de desarrollo económico es bajo y la base es débil.
Desde la fundación de la República Popular China, nuestro país ha logrado grandes logros que son universalmente reconocidos, pero todavía existe una gran brecha en comparación con el nivel avanzado del mundo.
Por ejemplo, el PNB per cápita y la productividad laboral, que reflejan el nivel de desarrollo económico general de un país, son 1,993. El PNB per cápita de China es de 490 dólares EE.UU., lo que sólo equivale a 1/50 del de Estados Unidos y 1/65 del de Japón. Tomando como base 1990, la productividad laboral de China es 1, la de Estados Unidos es 36,5 y la de Japón es 40,8. China tiene una gran población y un bajo nivel educativo. En 1992, la proporción de la población con educación superior era del 2% en China, el 32% en la India, el 76% en los Estados Unidos y el 99% en Canadá. Hay una grave escasez de infraestructura, como la densidad de carreteras (km/millón de habitantes), 1994, China 931, Francia 13.008 y Estados Unidos 14.453. Los recursos per cápita están muy por debajo del promedio mundial. Los recursos minerales son menos de la mitad del per cápita mundial y la energía mineral es un tercio del per cápita mundial. Una base débil restringe la innovación científica y tecnológica de China.
2. Las empresas tienen capacidades débiles de I+D y tecnología de producción atrasada.
En la era de la economía planificada, las empresas sólo se centraban en la producción y no participaban en I+D, o rara vez lo hacían. Desde la Tercera Sesión Plenaria del XI Comité Central del Partido Comunista de China, las instituciones de desarrollo de tecnología empresarial se han desarrollado rápidamente. Sin embargo, debido a su inicio tardío, su base débil, su pequeña cantidad y su baja calidad, es difícil lograr el éxito. En 1994, las instituciones de desarrollo tecnológico de las grandes y medianas empresas de Wuhan representaban sólo el 20,1% del número total de instituciones de desarrollo tecnológico de la región, y los desarrolladores de tecnología representaban el 21,5%, de los cuales los científicos e ingenieros representaban sólo el 12,6. % Los equipos de las décadas de 1960 y 1970 se convirtieron en los principales equipos. Según una encuesta de 12 tecnologías básicas de la industria de maquinaria de Wuhan, la tecnología de soldadura y corte de metales es equivalente al nivel internacional a principios de la década de 1960, la tecnología de fabricación de piezas grandes y moldes es equivalente al nivel internacional a finales de la década de 1960, fundición, forja, El tratamiento térmico, el recubrimiento de superficies y la tecnología de ensamblaje solo son equivalentes al nivel internacional de principios de la década de 1960. Entre los 62 procesos principales de 12 productos líderes, como las máquinas herramienta CNC, sólo 2 han alcanzado el nivel internacional de los años 1980, 14 están al nivel de los años 1970, 26 son equivalentes al nivel de mediados de los años 1960 y 20 son todavía al nivel de principios de los años 1960. Debido a equipos obsoletos, mano de obra tosca y diseño atrasado, el nivel de los productos de mi país es bajo. En la actualidad, nuestro país desarrolla alrededor de 60.000 nuevos productos cada año, de los cuales sólo unos 1.500 alcanzan los estándares internacionales, lo que representa sólo el 2,5%.
3. El nivel de ciencia y tecnología es bajo y faltan fuentes tecnológicas innovadoras.
En general, la tecnología de China está entre 10 y 15 años por detrás de la de los países desarrollados. Zhou, presidente de la Academia de Ciencias de China, señaló: Los resultados de nuestra investigación no son pequeños, pero rara vez son las primeras ideas o avances en el mundo. Si los logros científicos y tecnológicos del mundo son como las estrellas en el cielo, las estrellas brillan intensamente. Por tanto, las estrellas pertenecen a China. Sólo hay unos pocos. En la mayoría de los campos, especialmente aquellos directamente relacionados con el desarrollo económico, todavía estamos en la etapa de aprender y dominar los logros científicos y tecnológicos avanzados del mundo. Según una encuesta realizada en 1993 sobre las fuentes de tecnología de 70 importantes productos industriales con ventas de más de 50 millones de yuanes en Wuhan, las introducciones de conjuntos completos y de tecnologías clave representaron el 67,2%, y la imitación e innovación empresarial representaron el 28,6%, y el total representó el 95,7%.
4. La inversión en ciencia y tecnología es seriamente insuficiente.
La proporción de la financiación de la investigación científica en el PNB (producto nacional bruto) es un indicador internacional importante para medir la escala de la inversión científica y tecnológica de un país y su fortaleza científica y tecnológica. La financiación de la investigación científica de China en 1994 representó el 0,51 por ciento del PNB, la India el 0,9 por ciento y los Estados Unidos, Japón y Alemania el 2,9 por ciento. El gasto en investigación científica de China en 1993 fue de 58.740 millones de yuanes, mientras que el gasto en investigación científica de Estados Unidos en el mismo año fue de 160.750 millones de dólares, y China representó sólo el 4,2% de los Estados Unidos.
La ratio entre fondos de I+D y ventas es el principal indicador para medir la intensidad de la inversión científica y tecnológica de las empresas de todo el mundo. Desde 1990, la proporción de fondos de desarrollo tecnológico con respecto a las ventas de empresas grandes y medianas en Wuhan ha rondado el 1,5%, y lo mismo ocurre en todo el país. En los países desarrollados, la proporción de fondos para el desarrollo de tecnología empresarial con respecto a las ventas promedia alrededor del 4%, y en el caso de las empresas de alta tecnología ha superado el 15%. La esencia de la competencia económica entre países de todo el mundo es la competencia en los niveles científico y tecnológico, y la competencia en los niveles científico y tecnológico es, en gran medida, competencia en la fuerza económica. Sin grandes inversiones, es difícil lograr una innovación tecnológica de alto nivel.
5. Los emprendedores crecen lentamente
China es un país con miles de años de historia de producción a pequeña escala. Después de la liberación, ha estado sujeta al sistema económico planificado tradicional durante décadas. La economía de mercado de China comenzó tarde, se desarrolló lentamente y tuvo dificultades, y el entorno y las condiciones para que los empresarios crezcan son muy pobres. Hay muy pocos emprendedores con el coraje y la valentía para innovar tecnológicamente, por lo que el cuerpo principal de innovación tecnológica está vacante.
En resumen, la grave escasez actual de fondos y tecnología, la obsolescencia de instrumentos y equipos, la baja calidad de los empleados y la inercia del sistema económico tradicional han provocado que la mayoría de las empresas de nuestro país carezcan de motivación y Fuerza para la innovación tecnológica. En tales condiciones, es imposible que innovaciones pioneras como la del fundador de la Universidad de Pekín se generalicen. Por lo tanto, la imitación y la innovación son una estrategia realista que está en consonancia con las condiciones y la fortaleza nacionales de China.
6. La imitación y la innovación son los atajos para alcanzar la modernización en esta etapa.
La tecnología es el elemento central del desarrollo económico. Para un país con una economía y una tecnología atrasadas, es imposible revitalizar la economía sin grandes avances en la tecnología de producción. Si la producción industrial y agrícola no pasa a nuevas tecnologías, no habrá modernización. El proceso de desarrollo de los países desarrollados occidentales y el despegue de los países recientemente industrializados demuestran que la introducción, la imitación, la innovación, la difusión, la reintroducción, la reimitación, la reinnovación y la redistribución son las leyes básicas del progreso tecnológico en los países en desarrollo. países y son la clave para reducir la brecha y hacer realidad la modernización.
Históricamente, Estados Unidos se modernizó imitando las tecnologías avanzadas de los países europeos, especialmente el Reino Unido. Después de la guerra, Japón creó un milagro económico al imitar tecnologías avanzadas de Europa y Estados Unidos. Corea del Sur, Singapur y otros países recientemente industrializados también dependen de la imitación y la innovación para lograr el despegue económico.
La práctica nacional y extranjera también muestra que la imitación de innovación requiere menos inversión, menos riesgo y resultados rápidos. La innovación de imitación se dirige a productos y procesos avanzados existentes, evitando una gran cantidad de inversiones y riesgos en I+D. De 1950 a 1970, Japón gastó sólo más de 10 mil millones de dólares. En medio siglo, Japón dominó casi todos los logros científicos y tecnológicos de todos los países del mundo, ahorró mucho tiempo y dinero y se embarcó en un camino de mejora. éxito que es universalmente reconocido en muchos países, Japón El campo ha alcanzado y superado a Europa y Estados Unidos.
En la era de la economía planificada, China subestimó la brecha entre ella y el nivel científico y tecnológico avanzado y el nivel de tecnología de producción del mundo. El rápido desarrollo de la ciencia y la tecnología contemporáneas, las condiciones socioeconómicas para la tecnología de China. El progreso, especialmente las limitaciones del sistema económico, ignora las condiciones y la fuerza nacionales, establece estándares demasiado altos para la lucha diaria y enfatiza demasiado la autosuficiencia y el aislamiento. Como resultado, la brecha entre China y el nivel avanzado del mundo se ha ampliado. Desde la reforma y apertura, de acuerdo con las instrucciones del camarada Deng Xiaoping de "introducir tecnología para transformar miles de empresas", de 1979 a 1993, el país ha utilizado un total de más de 70 mil millones de dólares estadounidenses en divisas e introducido una gran cantidad número de tecnologías y equipos con niveles avanzados internacionales contemporáneos, lo que ha mejorado enormemente el nivel de tecnología de producción de mi país. La digestión, la absorción y la innovación basadas en la introducción han ido reduciendo gradualmente la brecha entre China y los países industrializados. La implementación del Plan de los 12 Dragones para la introducción, digestión y absorción de tecnología organizado por la Comisión Estatal de Economía y Comercio ha aumentado la tasa de localización de los principales equipos de mi país. Los principales productos han alcanzado el nivel avanzado internacional contemporáneo y han logrado buenos resultados económicos y sociales. beneficios.
En comparación con el laminador importado de 1,7 metros, la tecnología de producción original de WISCO tiene un retraso de 20 años. A través de la investigación tecnológica, el desarrollo tecnológico y la innovación audaz, se han exportado equipos extranjeros a países desarrollados, y se han exportado a países desarrollados una serie de patentes de alto nivel y resultados de investigaciones científicas, como modelos informáticos laminados en caliente y fundición continua de acero al silicio. Hemos emprendido con éxito un camino de introducción parcial y mejora general del progreso científico y tecnológico. El camino se ha convertido en un modelo de imitación e innovación, que no sólo alivia la contradicción entre la oferta y la demanda de acero fino en nuestro país, sino que también mejora. el nivel tecnológico de producción y el desarrollo de la industria siderúrgica de nuestro país. La fábrica de maquinaria de ingeniería de Hubei estuvo a punto de perder dinero en 1990. Al introducir la tecnología japonesa de camiones bomba de concreto y organizar personal científico y técnico para abordar problemas clave, sobre la base de digerir el diseño original y la tecnología de producción, combinados con las condiciones nacionales y las condiciones de producción empresarial de mi país, una serie de camiones bomba de concreto y maquinaria de ingeniería. se desarrollaron para reemplazar las importaciones y ocupar la mayor parte del mercado interno. En 1994, el valor de la producción alcanzó los 2,1 millones de yuanes, un aumento de 10 veces con respecto a 1990, y las ganancias y los impuestos fueron de 30 millones de yuanes, un aumento de 50 veces con respecto a 1990. Los hechos muestran que la imitación y la innovación son las estrategias preferidas de China en esta etapa.