Red de conocimiento del abogados - Respuesta a la Ley de patrimonio - El proceso de transformación de la estructura organizacional de Gree

El proceso de transformación de la estructura organizacional de Gree

De 65438 a 1985, el gobierno municipal de Zhuhai decidió desarrollar la zona industrial de Beiling con la empresa como organismo principal, y nació la Corporación de Desarrollo Industrial de la Zona Económica Especial de Zhuhai, predecesora de Zhuhai Gree Group Company. Su misión es desarrollar la industria de la zona especial y fortalecer la fortaleza económica de Zhuhai.

El desarrollo de una zona industrial en un terreno baldío ha llevado al surgimiento de proyectos inmobiliarios; en el entorno único de la zona especial, la industria comercial también se ha desarrollado debido a la aplicación generalizada de la promoción comercial. Desde entonces, el patrón industrial de "un cuerpo y dos alas" de industria, bienes raíces y comercio ha echado raíces y ha brotado en el suelo de Gree Group. Después de 20 años de cultivo y optimización, el grupo tiene una producción anual de 150.000 aparatos de aire acondicionado, 8 millones de pequeños electrodomésticos, 150.000 relojes de cuarzo, 6 millones de compresores de aire acondicionado, 120.000 toneladas de alambre esmaltado especial, 1.500 millones de componentes electrónicos y tinta para impresoras. cartuchos 20 millones.

Entre ellos, los aires acondicionados Gree ocuparon el primer lugar en la industria del país con una producción y un volumen de ventas del 11%, y los relojes Rossini ocuparon el primer lugar en la industria relojera del país con un beneficio integral del 13%. Los ventiladores eléctricos, calentadores, ollas arroceras, dispensadores de agua, cocinas de inducción, cartuchos de tinta para impresoras, cables esmaltados especiales y otros productos de Gree también ocupan una posición importante en la industria nacional.