¿Panasonic se va de China? ¿Por qué?
Una encuesta realizada en mayo por la Organización de Comercio Exterior de Japón mostró que entre las 465.438 04 empresas japonesas encuestadas, el 54,8% planeaba expandir sus negocios existentes en China, en comparación con el 65.438% en febrero del año pasado. 86. El 7,5 por ciento de las empresas dijo que "planean posponer o cancelar proyectos de inversión en China", mientras que el 5,6 por ciento dijo que "reducirían la producción (en China) o trasladarían la producción a otros países".
"No importa cómo cambie el clima exterior, la estrategia de desarrollo de Panasonic en China no cambiará".
El 15 de julio, Panasonic (China) Co., Ltd. (en adelante denominada como "Panasonic China" ") ¿El subdirector Dong Lu reprendió a Xiami? ¿Qué le pasa a la tapa del filtro superior? ¿Quemado?そㄉㄉㄉ ¿Eh? ¿Un poco de desahogo? Afortunadamente, estoy sufriendo por lo salvaje. ¡Agita los camarones! ?
Esta es la segunda declaración de alto perfil de Panasonic China en Shanghai en un mes. La última vez fue en la ceremonia de fundación de la Compañía Electromecánica Panasonic (China) en la Zona de Libre Comercio de Waigaoqiao.
Al mismo tiempo, afectadas por las relaciones chino-japonesas, las empresas japonesas se enfrentan a graves desafíos en el entorno de inversión en China.
Se entiende que la inversión en la fábrica de Suzhou alcanzará los 654,38 mil millones de yenes (aproximadamente 654,38 mil millones de dólares estadounidenses). Zhang Zhongwen dijo que, basándose en esta escala de inversión, se espera que la fábrica de Suzhou se convierta en la fábrica de semiconductores más grande de Asia e incluso del mundo.
Ajuste ofensivo de Panasonic en China
A principios de julio, noticias de la sede japonesa de Panasonic indicaban que Panasonic planeaba despedir empleados en Japón, apuntando principalmente al sector japonés de semiconductores. Más de una semana después, comenzó la construcción de la fábrica de semiconductores de Suzhou.
En los últimos dos años, Panasonic ha realizado constantes ajustes en China. A finales del año pasado, integró el parque industrial de electrodomésticos blancos en Hangzhou y este año fusionó dos empresas electromecánicas en Tianjin y Shanghai en una sola. Hasta ahora, Panasonic tiene 665.438 empresas, fábricas y departamentos de investigación y desarrollo en China, más de 50 de los cuales son empresas conjuntas.
La estrategia de desarrollo de Panasonic en China en realidad se está ajustando. La impresión que la gente tiene de Panasonic siempre ha sido la de un fabricante de electrodomésticos. Mu Yuanzhe, presidente de Panasonic China, dijo que los componentes electrónicos se convertirán en el futuro punto de crecimiento de las ganancias de Panasonic China. Este es un mensaje importante en la transformación de Panasonic.
Sin embargo, Mu Yuanzhe se negó a revelar la proporción de los componentes electrónicos de Panasonic en las ganancias por ventas en China. Noticias de China Panasonic dijo que los ingresos por ventas de Panasonic China 50 en 2006 provendrán de componentes electrónicos. La apertura de la fábrica de Suzhou se ha convertido en algo natural.
Panasonic lanzó el año pasado el "Plan Leap Forward 21", formulando un plan para que el mercado chino alcance una escala de producción de 70 mil millones de yuanes en 2005 y una escala de ventas de 70 mil millones de yuanes en 2006. Para Panasonic China, que alcanzó unos ingresos por ventas de 40.000 millones de yuanes en 2004, este objetivo es obviamente difícil de alcanzar.
Tomar los componentes electrónicos como punto de crecimiento es la última opción de Panasonic. Porque los beneficios de la industria de los electrodomésticos han llegado al límite. En el informe de liquidación financiera conjunto de Panasonic de 2004 anunciado, PDP TV (TV de plasma) fue el único producto electrodoméstico y sus ventas aumentaron en 765.438 0 en comparación con el mismo período del año pasado. La contribución de otros productos es relativamente débil.
Especialmente en China, la cuota de mercado de los televisores comunes ha sido básicamente "completada" por fabricantes nacionales y es difícil encontrar marcas extranjeras. Como resultado, los fabricantes tradicionales japoneses de electrodomésticos, como Panasonic, Sony y Sharp, eligieron la "gama alta" y surgieron los televisores LCD y de plasma. Al mismo tiempo, gigantes nacionales como SVA, Changhong, Skyworth y Konka anunciaron su entrada en este campo hace dos o tres años.
La competencia no sólo proviene de la industria de los electrodomésticos, sino también del campo de las comunicaciones. Todos los fabricantes de equipos y de teléfonos móviles están apostando por el 3G, pero el 3G se resiste a aparecer desde hace tiempo. Por ejemplo, en 2002, Panasonic cooperó con dos empresas japonesas, NEC y Huawei de China, para desarrollar tecnología de terminales móviles 3G; en 2003, Panasonic cooperó con UTStarcom para desarrollar infraestructura 3G.
Mientras tanto, Panasonic predijo el desarrollo de las comunicaciones 3G de China, creyendo que se pondrían en operación comercial en 2004 y que las operaciones comerciales a gran escala comenzarían en 2005.
Pero resulta que esas predicciones están lejos de cambiar rápidamente. La inversión de Panasonic en 3G también se ha retrasado.
¿Salir de China?
Panasonic puede ser una de las pocas empresas japonesas que se ha visto obligada a dejar de vender determinados productos en China debido a "incidentes públicos". Las empresas japonesas que invierten en China han mantenido un perfil bajo. Pero este año se ven obligados a ser el centro de atención.
Personas de Panasonic China dijeron una vez a los periodistas que desde abril, innumerables medios han llamado para preguntar si la estrategia de desarrollo de Panasonic en China ha cambiado, lo que les preocupa mucho.
Al mismo tiempo, debido a las frías relaciones entre China y Japón, algunas empresas japonesas también han realizado ajustes estratégicos. Por ejemplo, Youli Electronics (Shenzhen) Co., Ltd., ubicada en Shenzhen, es una empresa que produce principalmente teléfonos y equipos relacionados. El responsable correspondiente declaró a finales de mayo que Filipinas será seleccionada como nueva base de producción para producir teléfonos inalámbricos.
Se entiende que la fábrica filipina era la base de producción de UMIL antes de transferir toda su producción a China, lo que significa que UMIL ha reanudado la producción en la antigua fábrica. La razón de Woori Electric es evitar riesgos en China y aumentar la capacidad de producción.
Desde hace mucho tiempo, los productos de Woori Electric se venden mal en el país y se exportan principalmente a Europa y Estados Unidos. Por la misma razón, Sony también anunció su retirada del mercado de televisores PDP de China a principios de este año y se concentró en desarrollar los mercados europeo y americano.
Se entiende que fabricantes japoneses como Sony, Toshiba y Fujitsu han informado sucesivamente que se retirarán del mercado de televisores PDP. A excepción de Sony, las otras dos empresas han desmentido los rumores.
Sin embargo, hasta ahora los riesgos del mercado siguen siendo superables para las empresas japonesas.
Una encuesta realizada por "Nihon Keizai Shimbun" mostró que casi el 80% de las empresas dijeron que "seguirían expandiendo la inversión en China". La investigación del Nihon Keizai Shimbun comenzó a principios de abril y finalizó a mediados de abril. Los destinatarios de la encuesta fueron todos los presidentes y directores generales de las principales empresas japonesas, y 138 empresas recibieron comentarios.
Entre los directivos encuestados, casi el 80% de las empresas japonesas dijeron que continuarían aumentando su desarrollo profesional en China, mientras que sólo el 0,8% realmente consideró reducir su desarrollo profesional en China.
Una encuesta realizada en mayo por la Organización de Comercio Exterior de Japón mostró que entre las 465.438 04 empresas japonesas encuestadas, el 54,8% planeaba expandir sus negocios existentes en China, en comparación con el 65.438% en febrero del año pasado. 86. 7,5 empresas dijeron que estaban "planeando posponer o cancelar proyectos de inversión en China", mientras que 5,6 empresas dijeron que "reducirían la producción (en China) o transferirían la producción a otros países".