¿Cuáles son las funciones del último sistema de gestión de contratación?
1) Ejecutar el proceso de solicitud del plan de reclutamiento anual. Cada departamento y cada centro puede formular planes de contratación específicos en función de las necesidades de contratación y presentarlos al Departamento de Recursos Humanos y al Comité de Fijación y Establecimiento de Puestos para su aprobación.
2) Se puede conectar con múltiples canales de contratación, que incluyen: lanzamiento del sitio web oficial de la empresa, lanzamiento del sitio web de contratación (51job, Dingxiangyuan, puede haber otros sitios web más adelante), contratación en el sitio y cooperación entre la escuela y la empresa. . Los currículums están asociados con hojas de información de los empleados. Puede transferir su currículum directamente a la base de datos de currículums del sistema, o puede recibir su currículum por correo electrónico e ingresarlo directamente en la base de datos de currículums del sistema. Los solicitantes pueden iniciar sesión directamente en la página designada, ingresar su currículum e ingresar a la base de datos de currículum del sistema.
3) Autorización de contratación: contratación en línea, publicación de información de contratación en el sitio web de imagen de la empresa o intercambio de información de contratación con sitios web de contratación profesionales. Los solicitantes pueden completar su currículum en línea. A través de las condiciones de filtrado automático, puede establecer las condiciones de filtrado para enviar currículums; a través de la configuración de publicación, puede determinar la ubicación del trabajo, la fecha de liberación del trabajo, la fecha de vigencia del trabajo, el número de reclutas y la descripción del trabajo.
4) Gestión de clasificación de currículums: clasifica los currículums en la base de datos de currículums del sistema según las posiciones. El sistema puede realizar una selección preliminar basada en palabras clave. Después de la selección manual y del sistema, se obtienen currículums válidos, que se pueden pasar a. el departamento de contratación, quien examinará los currículums de los candidatos entrevistados y los pasará a RRHH. El sistema puede conectarse a la plataforma de SMS para enviar avisos de entrevista y exámenes físicos múltiples posteriores y avisos de empleo. Eliminar currículums considerados inválidos después de la evaluación. Los currículums válidos se clasifican por puesto y los currículums válidos que no sean contratados se ingresarán al grupo de talentos como respaldo.
5) Seguimiento del currículum: El departamento de RR.HH. debe mantener registros de la comunicación con los candidatos preseleccionados para las entrevistas. Si los candidatos preseleccionados no son notificados o se excede el tiempo de la entrevista, el currículum se ingresará en el grupo de talentos; si se reprograma el tiempo de la entrevista, se harán otros arreglos; , se clasifican varios comentarios y luego se procesan en diferentes procesos.
6) Admite la importación de resultados de entrevistas y el flujo de trabajo de entrevistas en línea. Los resultados de las entrevistas del departamento de gestión y la línea de producción están fuera de línea y se pueden importar directamente. El formulario de evaluación de la entrevista del centro de ventas debe pasar por un proceso de aprobación sistemático. Cuando el "Formulario de evaluación de la entrevista" se presenta para su aprobación en todos los niveles, debe ir acompañado de archivos adjuntos de contratación, como el currículum vitae o currículum vitae del solicitante, calificaciones académicas y títulos profesionales. Una vez aprobado el formulario de evaluación de la entrevista, se debe imprimir y archivar una versión impresa.
7) Proceso de entrevista y selección de reclutamiento: debe poder ver visualmente el estado del progreso del reclutamiento de cada puesto en forma de gráficos, como revisión preliminar, reexamen, reclutamiento, etc. La persona a cargo del reclutamiento designa a la persona a cargo de la entrevista, notifica automáticamente a la persona a cargo de la entrevista y al solicitante por correo electrónico o mensaje de texto, y organiza la entrevista para el solicitante, incluida la hora y el lugar de la entrevista.
8) Evaluación de reclutamiento: una vez completado el plan de demanda de reclutamiento, utilice el gráfico de embudo de evaluación de reclutamiento para verificar el progreso de un plan de reclutamiento y la cantidad de personas que pasaron la entrevista en las diferentes etapas. Comprender el panorama general del proceso de selección de entrevistas.
9) Grupo de talentos: los talentos que temporalmente no son adecuados para el puesto se pueden guardar en el grupo de talentos para futuras evaluaciones.
10) La información de contratación se puede publicar en el sitio web de contratación a través de la interfaz de contratación del sistema.