Proceso de reunión mensual de resumen de trabajo
El tiempo vuela y un periodo de trabajo ha finalizado. Si analizamos nuestro trabajo durante este período, nuestros conocimientos teóricos y nuestro nivel profesional han mejorado enormemente. Clasifiquemos el trabajo anterior y escribamos un resumen del trabajo. Creo que muchos amigos no saben cómo escribir un resumen de trabajo. El siguiente es el proceso de la reunión mensual de resumen de trabajo que compilé, espero que sea de ayuda para todos.
Proceso de reunión mensual de resumen de trabajo 1 El resumen de trabajo mensual es una inspección general integral y sistemática, evaluación general, análisis general, investigación general y análisis de logros, deficiencias, experiencia, etc. Un mes después.
El resumen es un tipo de escritura aplicada, que supone un pensamiento racional sobre el trabajo realizado. El resumen y el plan son complementarios entre sí y deben basarse en el plan. La planificación siempre se basa en la experiencia personal.
Requisitos básicos para el resumen de trabajo mensual
1. El resumen de trabajo mensual debe tener una visión general y una descripción de la situación, algunas simples y otras detalladas. Esta parte analiza principalmente las condiciones subjetivas y objetivas, condiciones favorables y desfavorables, ambiente de trabajo y fundamento.
2. Logros y carencias. Este es el centro del resumen. El propósito del resumen es afirmar los logros y descubrir las deficiencias. Deben expresarse claramente qué logros hay, qué tan grandes son, con qué medios y cómo se lograron; cuántas deficiencias hay, en qué aspectos se manifiestan, cuál es su naturaleza y cómo surgieron. .
3. Lecciones aprendidas. Una vez que haces algo, siempre quedan experiencias y lecciones aprendidas. Para facilitar el trabajo futuro, es necesario analizar, investigar, resumir y concentrarse en las experiencias y lecciones de trabajos anteriores, y comprenderlas a un nivel teórico.
4. Planes de futuro. Con base en las tareas y requisitos del trabajo futuro, aprender de experiencias y lecciones anteriores, aclarar la dirección de los esfuerzos y proponer medidas de mejora.
Cosas a tener en cuenta en el resumen de trabajo mensual
1. Busque la verdad a partir de los hechos, no exagere los logros, no minimice las deficiencias y no cometa fraude. Esta es la base para el análisis y las lecciones aprendidas.
2. Organización clara. El resumen está escrito para que la gente lo lea. Si no está claro, la gente no lo entenderá, e incluso si lo leen, no sabrán por qué, por lo que no se logrará el propósito del resumen.
3. Debe ser adecuado y detallado. Los materiales son esenciales y fenomenales; las cosas pueden ser importantes o secundarias, por eso a la hora de escribir debes guardar lo esencial. Las preguntas del resumen deben dividirse en prioridades y deben detallarse. Lo que debe detallarse debe detallarse y lo que debe ser breve debe omitirse.
El formato del resumen de trabajo mensual, es decir, la estructura del resumen, es la forma de organizar los materiales. El formato no es fijo y generalmente tiene los siguientes tipos:
1. Tipo de cláusula
El estilo de artículo, también conocido como estilo de cláusula, utiliza números ordinales para cada párrafo natural. formato. Al numerar cada párrafo natural, el resumen se divide en varias preguntas, y a partir de las preguntas se discute la situación y la experiencia. Este formato es flexible y conveniente.
2. Estilo de dos párrafos
El resumen se divide en dos partes: la primera parte es el resumen, que escribe principalmente qué trabajo se ha realizado y qué logros se han logrado; la segunda mitad es la conclusión, que principalmente es Experiencia y lecciones aprendidas. Este formato abstracto tiene las características de estructura simple y centro claro.
3. Estilo directo
El estilo directo consiste en resumir todo el proceso de trabajo paso a paso en torno al tema, describiendo la situación de cada etapa principal, el método de completar la tarea y el método para completar la tarea de una manera más específica. Suele describir situaciones en orden cronológico y hablar de experiencias. Este formato tiene las características de estructura compacta y contenido coherente.
4. Estilo del título
Divida el contenido del resumen en varias partes y extraiga un subtítulo de cada parte para explicarlo por separado. Este formato tiene las características de una jerarquía clara y un enfoque destacado. El formato utilizado para organizar y ordenar el material en resumen está determinado por el contenido. La conclusión seleccionada debe reflejar la relación interna de las cosas y obedecer al centro del texto completo.
Composición del resumen de trabajo mensual
1. Título
El nombre del resumen. Indique la unidad, duración y naturaleza del resumen.
2. Texto
Inicio: Resumen, valoración global;
Tema: Analizar las carencias de los logros y resumir experiencias y aprendizajes.
Conclusión: Analizar el problema y aclarar la dirección.
3. Firma
Firma, fecha
Si en el título del resumen no hay resumen o unidad de resumen, se deberá escribir en la parte inferior derecha. del texto. Finalmente, escriba la fecha debajo de la firma.
Empecé a trabajar el 26 de marzo de 20XX y llevo tres meses trabajando. El tiempo vuela. En el trabajo tenso, ajetreado y gratificante, con la ayuda de los líderes y compañeros de la empresa, estudié y trabajé al mismo tiempo, logrando avances y deficiencias. El siguiente es un resumen de mi trabajo desde que me uní a la empresa hace tres meses:
1. Reclutamiento:
1. Publicar información de reclutamiento;
Analizar diariamente. puestos de contratación, que incluyen: contenido del puesto, calificaciones y clasificación laboral. Luego de analizar las condiciones de ingreso anteriores, seleccionar el grupo de personas correspondiente según la situación del puesto, para seleccionar los canales de reclutamiento correspondientes y encontrar el personal adecuado. En agosto, se completó la publicación en línea de información sobre reclutamiento de talentos para las seis ciudades de la Provincia de Marketing Industrial.
2. Establecer un grupo de talentos eficaz; reservar talentos útiles de manera oportuna para que haya candidatos disponibles para la contratación temporal, hasta el momento, el grupo de talentos ha almacenado 31 currículums válidos.
3. Estadísticas de contratación: agosto-65438+octubre
4. Preguntas y sugerencias en materia de contratación:
Respuesta: Es difícil contratar personal profesional y técnico. Las tareas de reclutamiento no se pueden completar a tiempo;
Sugerencias y contramedidas:
1. Incrementar la promoción de puestos de reclutamiento y aumentar los canales de reclutamiento. (como periódicos y diversas ferias de empleo); para los talentos escasos, puede confiar la contratación a una empresa de búsqueda de talentos.
2. Cuando la demanda de talentos es baja fuera de temporada, es necesario reservar talentos. Se puede contratar a recién graduados, fortalecer la capacitación y eliminar al personal existente. Obtenga optimización de la mano de obra y ahorre costes de recursos humanos. Preparar reservas de talento para la temporada alta de empleo;
2. Relacionado con el salario:
En agosto, participar en la revisión del plan de evaluación salarial, el plan de comisiones para el personal de reservas del centro de reservas, y el plan de comisiones para el personal de reservas de la central de reservas. El diseño del cuestionario salarial se completó en septiembre y el cuestionario salarial 5438 + octubre se completó en junio. Al mismo tiempo, se recopilaron cuestionarios válidos de siete unidades y se completó un informe de análisis resumido de los cuestionarios salariales. Completar la clasificación salarial y el análisis comparativo de los empleados de la sede; completar la comparación de niveles salariales y datos de supervisores a gerentes. Participar en el estudio, ajuste y modificación de estas políticas de la empresa me resulta de gran ayuda para comprender el sistema salarial de la empresa y sucursales.
3. Trabajo diario del departamento:
1. Trabajo diario: asistencia, clasificación, estadísticas; resumen organizativo e informe estadístico de la asignación de comidas del personal del grupo, gastos de seguro laboral; y beneficios por altas temperaturas; estadísticas de cumpleaños del personal del grupo, emisión de tarjetas de pastel, registro de empleados del grupo, verificación de antecedentes, procesamiento de empleados renunciados y otros procesos relacionados, así como la recopilación y organización de información básica.
2. Trabajo temporal organizado por el líder;
Cuarto, análisis:
Respuesta: Análisis de habilidades personales:
(1) Haga coincidir sus propias fortalezas y debilidades con el puesto.
Ventajas: Tener cierta afinidad; tener ciertas habilidades de comunicación y coordinación, ser meticuloso, concienzudo, paciente y ser capaz de escuchar las sugerencias de otras personas con mente abierta e identificarse con la cultura corporativa; del Grupo Songcheng; tener ciertos recursos humanos Gestionar el conocimiento y la experiencia con tranquilidad.
Desventajas: No considerar las cosas cuidadosamente; falta de integración sistemática general del conocimiento de gestión de recursos humanos, falta de estudio en profundidad de las leyes y regulaciones laborales y falta de cierta iniciativa.
(2) Áreas que necesitan mejorar
1. Mejore su capacidad de ejecución. Si bien logro logros, es innegable que todavía me falta capacidad de ejecución. En trabajos futuros, estableceré una sensación de crisis, estableceré un período de tiempo claro para todo lo que haga y mejoraré mi capacidad de ejecución.
2. Políticas y regulaciones: aprendizaje continuo
Ahora soy un especialista en personal y el estudio de las leyes y políticas laborales será el foco de mi estudio.
(3) Aprendizaje normal:
1. Estudiar en profundidad los sistemas y documentos relevantes de la empresa es propicio para el desarrollo unificado y coordinado de las visiones personales y corporativas;
2. Análisis del trabajo futuro.
(1) Mejorar las deficiencias en el trabajo
② Profundizar en recursos humanos
(3) Abordar los problemas que no van bien; el trabajo, filtrar ideas y reorganizarlas;
Cinco: Resumen
Soy competente en mi propio trabajo y otras tareas que me asigna mi liderazgo. Esto es inseparable de la orientación de los líderes y la ayuda de los colegas. ¡Una vez más, me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a los líderes y colegas! Lo anterior es un resumen de mi trabajo y pensamientos en los últimos tres meses. Iré a trabajar como siempre, me esforzaré con una actitud seria, trabajadora y pragmática, y trabajaré duro y persistentemente.
Haré todo lo posible para completar las tareas que me asigne mi liderazgo.
Proceso de reunión resumen de trabajo de un mes 3. Un mes se acaba muy rápido. Mirando retrospectivamente mi trabajo durante el último mes, se puede decir que hay muchas cosas que vale la pena recordar. Como asistente administrativa tengo mucho trabajo que hacer, pero siempre lo considero muy poco. Estas pequeñas cosas se fueron resolviendo gradualmente gracias a mi trabajo continuo y mi capacidad de trabajo mejoró enormemente. La sociedad es así. Hay muchos lugares para que la gente haga ejercicio. Creo que puedo hacerlo bien, pero todo requiere de mi esfuerzo constante. Creo que lo haré bien. Con el cuidado y el apoyo de mis líderes y la ayuda entusiasta de mis colegas, seguí fortaleciéndome, trabajé arduamente para mejorar mi autocultivo, cumplí concienzudamente mis responsabilidades laborales y completé con éxito diversas tareas. En resumen, hay principalmente seis aspectos:
Primero, ser estricto contigo mismo y establecer una buena imagen. Cumpla estrictamente con las reglas y regulaciones de la oficina, concéntrese siempre en el trabajo y la situación general, y trabaje horas extras en tareas urgentes sin ninguna queja. Cuando el líder da una orden, hará todo lo posible para cumplirla. Obedezca el liderazgo y las asignaciones, otorgue gran importancia a cada trabajo organizado por el líder y la oficina, sin importar cuán grande o pequeño sea, hágalo siempre con la debida diligencia y escrupulosidad, sin preocuparse nunca por las ganancias y pérdidas personales, los descuentos y las condiciones. El autoexamen y el autoestímulo, la crítica y la autocrítica, la estricta moderación de las palabras y los hechos y cada movimiento establecen una buena imagen de los trabajadores de oficina.
En segundo lugar, fortalecer el aprendizaje y mejorar continuamente la calidad profesional. Aprenda de colegas con una mente abierta, utilice a menudo herramientas en línea para intercambiar ideas con colegas en la misma posición y mejore gradualmente. En el trabajo, siempre sigo el ejemplo de mis líderes y colegas destacados, hago preguntas cuando no puedo aprender, aprendo de las fortalezas de los demás y siempre mantengo una actitud positiva de modestia, prudencia y diligencia. Mi capacidad integral ha mejorado significativamente. mejorado.
En tercer lugar, trabaje activamente y complete diversas tareas. En septiembre se celebra el Festival del Medio Otoño. Para nosotros, en el sector de servicios, todos los días festivos tienen un gran impacto en nuestro negocio. Por eso, antes de que llegue el festival se debe preparar todo lo relacionado con diversas tareas. De acuerdo con los arreglos del liderazgo, realizar todo tipo de documentos, avisos, impresiones, revisiones y comunicaciones, servir al liderazgo de manera integral, solicitar instrucciones con frecuencia, informar con frecuencia y esforzarse por ser un buen asistente del personal, lo que desempeña un papel importante. papel positivo en el desarrollo ordenado de toda la oficina. Al mismo tiempo, a menudo llevamos a cabo investigaciones en profundidad e investigaciones a nivel de base para comprender las tendencias ideológicas de los empleados y proporcionar una base confiable para que los líderes tomen decisiones científicas.
En cuarto lugar, la gestión de personal. En términos relativos, aún quedan muchos aspectos por mejorar en el trabajo de nuestro personal. Este mes ha surgido un problema muy grave, es decir, la central ha hecho un plan de retención, es decir, "hablar con los empleados", pero aún no se ha implementado. Algunos departamentos lo hicieron, pero no como era necesario. Esto demuestra que este asunto no ha atraído la atención de los gerentes. Aún no hemos comprendido completamente los pensamientos de los empleados, entonces, ¿por qué hablamos de retener empleados? En los últimos meses, las nuevas contrataciones y salidas han sido más o menos iguales. Este mes, se van más personas de las que se unen. Esto muestra la importancia de comprender el trabajo ideológico de los empleados. Entre ellos, la razón por la cual este trabajo no se completó fue que no hice un buen trabajo en la supervisión, lo cual fue una señal de mi incumplimiento del deber. Este incidente muestra que mi capacidad de ejecución no es lo suficientemente fuerte y la fortaleceré en trabajos futuros.
En quinto lugar, fortalecer la actitud laboral de atención a los detalles, fortalecer las habilidades de expresión del lenguaje y eliminar tensiones. El papeleo es clave para la precaución. Por ejemplo, pensaré en el próximo artículo, pero mi cerebro sufrirá un cortocircuito debido al nerviosismo. Este tipo de actuación es como lo que dijo el Sr. Pan: No tengo la capacidad de planificar cosas y me confundo cuando estoy ansioso. Pero dijo que esta habilidad también está relacionada con la experiencia. Con más experiencia, naturalmente mejorarás.
Sexto, asuntos personales. Mi entusiasmo no es muy alto este mes. He hecho todo lo que mi jefe me pidió y me siento bien llevándome bien con mis compañeros. Se siente más familiar que antes. Pero descubrí que ya no tenía la paciencia inicial para tratar con la gente. Me fui feliz cuando vi gente, pero se sintió un poco falso. Busqué el motivo y puede ser que el período de transición de la escuela al trabajo no se haya hecho bien, lo que resultó en el síndrome de fatiga laboral. Siempre me siento como un niño. Hay muchas cosas sobre el mundo. Es muy agotador lidiar con estas cosas y no sé cómo hacerlo bien. Estaba realmente confundido, así que me volví cada vez menos apasionado.
Aunque he logrado algunos resultados en mi trabajo, todavía existen algunos problemas y deficiencias. En el futuro, continuaré aprendiendo de los líderes, aprovecharé mis ventajas, superaré mis deficiencias, seguiré el ritmo de los tiempos, seré proactivo y me esforzaré por alcanzar un nuevo nivel de calidad profesional y profesionalismo en un corto período de tiempo para adaptarme a los rápidos cambios de la sociedad moderna para satisfacer las necesidades del desarrollo y cumplir mejor las tareas asignadas por los líderes.
A continuación, céntrese en los siguientes aspectos:
Primero, fortalecer la conciencia del servicio, mejorar el sentido de responsabilidad y presión, y mejorar la eficiencia del trabajo y la calidad del servicio.
En segundo lugar, tómese el tiempo para realizar investigaciones e investigaciones en profundidad y esfuércese por dominar la información de primera mano para sentar una base sólida para servir mejor a los líderes.
En tercer lugar, fortalecer aún más el aprendizaje empresarial. Adherirse a un estilo de trabajo modesto y prudente, llevar adelante el espíritu de unir a otros y aprender con humildad, aprender con humildad de los líderes y colegas de oficina y mejorar constantemente la propia calidad.
En el futuro, continuaré trabajando duro, estaré dispuesto a ascender, hacer un buen trabajo en logística y dejar que los líderes y otros empleados trabajen duro en sus puestos. Mi trabajo ahora me deja muy satisfecho, por eso seguiré trabajando duro y creo firmemente que puedo hacer un buen trabajo. Por supuesto, en muchas situaciones prácticas tengo mucho que hacer. Sin embargo, la vida ocupada es normal y creo firmemente que lo haré mejor en el futuro.
；