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La Tercera Sesión Plenaria del XI Comité Central del Partido Comunista de China marcó el comienzo de una nueva era de reforma y apertura en China. La tierra de China ha adquirido un nuevo aspecto y la industria petroquímica. lleno de vitalidad. Para hacer un buen uso de 100 millones de toneladas de recursos petroleros y concentrar esfuerzos en tareas importantes, el Comité Central del Partido y el Consejo de Estado decidieron establecer en febrero de 1983 la Corporación Petroquímica de China para implementar un liderazgo centralizado, una planificación general y una gestión unificada de mi país. importantes empresas de refinación de petróleo, petroquímicas y de fibras químicas del país. El 12 de julio del mismo año, China Petrochemical Corporation, fundada conjuntamente por 39 empresas e instituciones de todo el país, entró formalmente en un nuevo período de desarrollo. Después de la creación de la empresa petroquímica, adoptó como misión "reforma, desarrollo y revitalización", aprovechó al máximo las ventajas de la agrupación y la unidad y siguió adelante. Por un lado, recaudamos fondos en gran medida y organizamos proyectos clave. Al final del Séptimo Plan Quinquenal, se completaron y pusieron en funcionamiento los proyectos de etileno de 300.000 toneladas en Daqing, Qilu, Yangzi y Shanghai y los grandes proyectos de fertilizantes químicos en Zhenhai, Urumqi y Ningxia. , y los proyectos de refinación de Zhenhai y el proyecto Petroquímico Fase II de Shanghai se completaron y pusieron en funcionamiento. La "primera batalla" para revitalizar la industria petroquímica tuvo éxito. La capacidad de procesamiento de petróleo crudo se ha ampliado de 95,88 millones de toneladas a 12.400 toneladas, y la capacidad de producción de etileno se ha ampliado de 595.000 toneladas a 18.200 toneladas, llevando la industria petroquímica a un nuevo nivel. Al mismo tiempo, centrándonos en la digestión y absorción de tecnologías importadas, hemos llevado a cabo ampliamente equipos y otras actividades de cumplimiento de estándares, hemos desarrollado con éxito tecnologías de refinación como craqueo catalítico de petróleo pesado, hidrocraqueo suave y craqueo catalítico, tecnología de hornos de craqueo de etileno y Logró avances en la localización de equipos importantes y "tres agentes". Por otro lado, debemos seguir reformando, fortalecer la gestión y mejorar la eficiencia económica. Sobre la base de una gestión centralizada y unificada, las empresas reciben autonomía en términos de personas, propiedades, bienes, suministro y ventas para movilizar su entusiasmo y mejorar su vitalidad. Debemos respetar y promover las buenas tradiciones, hacer un buen trabajo en la construcción de base, establecer e implementar un sistema de responsabilidad económica, movilizar el entusiasmo de los empleados, consolidar las bases de la gestión empresarial y mantener un desarrollo estable de la producción y la construcción. En 1990, Petrochemical Corporation completó con éxito las tareas de contratación "329" aprobadas por el Consejo de Estado (es decir, de 1985 a 1990, la inversión total fue de 30 mil millones de yuanes, la producción total fue de 90 mil millones de yuanes y las ganancias e impuestos para el año fueron 20 mil millones de yuanes), proporcionando acumulación para las finanzas nacionales.
En la década de 1990, especialmente después del XIV Congreso Nacional del Partido Comunista de China, nuestro país estableció el objetivo de establecer un sistema económico de mercado socialista. La reforma de las empresas estatales estableció la dirección de establecer un sistema económico de mercado socialista. sistema empresarial moderno. La industria petroquímica marcó el comienzo de una nueva era. Nuevas oportunidades de desarrollo. Centrándose en el control del mercado, Sinopec ha implementado "dos cambios fundamentales" para profundizar aún más las reformas, gobernar el país de manera estricta y acelerar la construcción de industrias pilares. En términos de sistema de gestión y mecanismo operativo, implementaremos operaciones grupales, internacionales, diversificadas y por acciones, mejoraremos aún más el sistema de personas jurídicas de dos niveles, ampliaremos la autonomía corporativa y promoveremos el establecimiento de un sistema corporativo moderno. Shanghai, Zhenhai, Yanshan, Qilu, Yangzi y otras empresas. Llevar a cabo una reorganización total o parcial, emitir acciones en el país y en el extranjero, recaudar fondos, convertir mecanismos y promover el desarrollo. Al mismo tiempo, intensificaremos la reforma de los sistemas laborales, de personal y de distribución, implementaremos un sistema de contrato laboral para todos los empleados e implementaremos reducciones de personal para aumentar la eficiencia y desviar a los trabajadores despedidos. En la construcción de proyectos clave, concentramos nuestros esfuerzos en organizar la "Segunda Campaña" para revitalizar la industria petroquímica y construimos una serie de instalaciones de procesamiento, almacenamiento y transporte profundos, como Anqing Acrylic, Fujian Refining, Liaohua Phase II, Maoming Ethylene. y Jiujiang Fertilizer; promovieron Yanshan Ethylene, la experiencia de refinación de Zhenhai, completaron la transformación de etileno en Yangzi, Shanghai, Qilu y Daqing, y encontraron un camino para eliminar los "cuellos de botella" y centrarse en el desarrollo connotativo. Para ingresar al mercado, debemos hacer un uso coordinado de los mercados y recursos nacionales y extranjeros, ampliar el procesamiento del petróleo crudo importado, promover la integración de la producción y la comercialización, desarrollar vigorosamente nuevos productos y crear condiciones para promover la entrada de empresas al mercado. . En el desarrollo de la ciencia y la tecnología, debemos aumentar aún más la inversión en investigación científica, profundizar la reforma del sistema de ciencia y tecnología, organizar la investigación científica y tecnológica "todo en uno", utilizar las fortalezas y evitar las debilidades internamente y aprender unos de otros. externamente, lo que ha favorecido enormemente el progreso científico y tecnológico. Al final del "Noveno Plan Quinquenal", la tecnología de refinación podrá basarse básicamente en China, la industria petroquímica innovará de forma independiente sobre la base de la digestión y la absorción, y un lote de catalizadores químicos de refinación alcanzará el nivel avanzado internacional durante el mismo período.
En términos de gestión interna, insistimos en "vigilar el mercado y prestar mucha atención a la escena", fortalecer la construcción de base basada en el sistema de responsabilidad laboral y la gestión profesional con la gestión de costos de capital como núcleo, llevar a cabo actividades de cumplimiento integral. para equipos de producción, grandes empresas y empresas, y transformar aún más el mecanismo, centrarse en la gestión, practicar habilidades internas, aumentar la eficiencia, promover la experiencia de Handan Iron and Steel, Shanghai Petrochemical y Zhenhai Refining and Chemical, y promover el nivel general de la gestión corporativa a un nivel superior. Después de nuevas reformas, desarrollo y mejoras, la fortaleza general de la empresa petroquímica se ha mejorado aún más.
Con el cambio de siglo, el proceso de globalización económica se aceleró, la reestructuración industrial y la reorganización del capital se produjeron una tras otra en todo el mundo y las empresas multinacionales se hicieron más fuertes. Después del XV Congreso Nacional del Partido Comunista de China, el Comité Central del Partido y el Consejo de Estado revisaron la situación y decidieron reorganizar estratégicamente la industria petrolera y petroquímica. En julio de 1998, el Grupo Sinopec y la Corporación Nacional de Petróleo de China se reorganizaron y establecieron al mismo tiempo, logrando respectivamente la integración del comercio, la producción y la comercialización upstream y downstream, nacional y exterior. Este es otro hito en la historia del desarrollo de la industria petrolera y petroquímica de China.
Después del establecimiento de la empresa petroquímica, tomó la reforma como fuerza impulsora, el desarrollo como línea principal y el mercado como base para seguir cambiando conceptos, transformar mecanismos, profundizar reformas, acelerar el desarrollo y mejorar. eficiencia y avanzar hacia la construcción de una empresa internacionalmente competitiva. El objetivo del grupo empresarial es avanzar. En febrero de 2000, después de la reorganización general de Petrochemical Corporation, el negocio principal y los activos de alta calidad se concentraron para formar China Petroleum & Chemical Corporation. En junio de 2000 y agosto de 2006, Sinopec emitió acciones H y acciones A en el extranjero y en el país, y cotizó en Nueva York, Hong Kong, Londres y Shanghai. Logró la diversificación de su estructura de propiedad y entró en los mercados de capital nacionales y extranjeros. En 2000 y 2002, promovimos activa y constantemente la reducción de personal y la mejora de la eficiencia a través de acuerdos para rescindir contratos laborales, reestructuraciones y desvíos, aumentando aún más la productividad laboral y mejorando la estructura de la fuerza laboral. Al mismo tiempo, basándose en nuevas características y cambios como la integración de la cadena industrial y la integración del precio del petróleo con el mercado internacional, Sinopec Group Corporation continúa mejorando estrategias de desarrollo como recursos, marketing, inversión, tecnología y talentos, y se esfuerza por expandirse. recursos, ampliar los mercados, reducir los costos y aumentar la eficiencia. Invertiremos con rigor, mejoraremos vigorosamente la eficiencia económica, ajustaremos gradualmente la estructura industrial y mejoraremos la capacidad general para resistir los riesgos. En términos de exploración y desarrollo de petróleo y gas, las antiguas zonas orientales han mantenido un equilibrio entre reservas y producción durante seis años consecutivos, la producción de petróleo y gas ha aumentado constantemente, se han logrado avances estratégicos en la exploración de nuevas zonas occidentales y la Se ha mejorado la secuencia de recursos. En términos de refinación y productos químicos, hemos completado la transformación de la refinación, como el procesamiento de petróleo crudo amargo y la mejora de la calidad de los productos petrolíferos refinados, especialmente la segunda ronda de transformación de etileno en Yanshan, Shanghai y Yangzi, mejorando aún más nuestra competitividad en el mercado. En términos de ventas de petróleo refinado, la red de terminales se ha desarrollado vigorosamente mediante adquisiciones, nuevas construcciones y renovaciones, y la competitividad del mercado ha mejorado significativamente. En la nueva situación de la adhesión de China a la OMC, Petrochemical Corporation ha ampliado y profundizado aún más su cooperación con grandes empresas extranjeras. Por un lado, han introducido capital extranjero, tecnología y gestión avanzadas, han construido conjuntamente proyectos petroquímicos de talla mundial, han acelerado su propia modernización industrial y han mejorado su competitividad internacional; recursos y abrir mercados internacionales.
Después de dos décadas de reforma y desarrollo, la fortaleza económica de Sinopec ha seguido creciendo y su competitividad en el mercado ha aumentado gradualmente. En 1983, la Corporación Petroquímica se limitaba a la industria química y de refinación, con activos totales de 21 mil millones de yuanes, ingresos por ventas de 27,2 mil millones de yuanes y ganancias e impuestos de 10,7 mil millones de yuanes. En 2002, Sinopec Group Corporation era una empresa energética y química que integraba exploración y desarrollo, refinación e ingeniería química y comercialización de petróleo. Tenía activos totales de 576,9 mil millones de yuanes, ingresos por ventas de 378 mil millones de yuanes y ganancias e impuestos de 54,3 mil millones de yuanes. . En 2002, Petrochemical Corporation ocupó el puesto 70 entre las 500 empresas más importantes del mundo según la revista Fortune.
Si analizamos los 20 años de historia de desarrollo de Sinopec, cada Gran Salto Adelante es inseparable del cuidado y apoyo del Comité Central del Partido, el Consejo de Estado y los departamentos pertinentes. Durante los últimos 20 años, los camaradas Li, Chen Jinhua, Sheng Huaren, Li y otros camaradas, junto con camaradas de los anteriores grupos del partido de Sinopec Group Corporation, han insistido en mantener un alto grado de coherencia con el Comité Central del Partido, concienzudamente. implementó la línea, los principios y las políticas del partido, prestó atención a la política, consideró la situación general y tuvo en cuenta las responsabilidades de las grandes empresas estatales. Debemos adherirnos a la dirección de gestionar empresas con socialismo, insistir en fortalecer la construcción del partido y formar equipos de cuadros, adherirse a la política de confiar incondicionalmente en la clase trabajadora y aprovechar al máximo las ventajas políticas de las empresas estatales.
Al estar en la intersección del pasado y el futuro, miramos hacia atrás con orgullo y miramos hacia el futuro con pasión. Los brillantes logros de Sinopec durante los últimos 20 años han sentado una base sólida para su desarrollo futuro.
Sin embargo, en comparación con las grandes empresas de los países desarrollados, especialmente las petroleras muy grandes, Sinopec todavía tiene una gran brecha en términos de escala económica, innovación tecnológica, desarrollo de mercado, gestión y rentabilidad sostenible. En el camino a seguir, Sinopec tiene tanto raras oportunidades de desarrollo como graves desafíos competitivos. La mayor oportunidad es que el XVI Congreso Nacional del Partido Comunista de China propuso un gran plan para construir una sociedad moderadamente acomodada de manera integral. La economía nacional mantendrá un desarrollo sostenido, rápido y saludable, proporcionando un espacio de mercado extremadamente amplio. para la industria petrolera y petroquímica. El mayor desafío es que después de unirse a la OMC, el mercado interno será más abierto y las empresas nacionales se enfrentarán directamente a la competencia integral de las grandes empresas extranjeras. La clave es ser bueno para aprovechar oportunidades, buscar ventajas y evitar desventajas, desarrollarse a mayor velocidad, reducir la brecha con las grandes empresas extranjeras, responder activamente a los desafíos y ganar la iniciativa en la competencia. En la actualidad, Sinopec Group Corporation está estudiando e implementando en profundidad el espíritu del XVI Congreso Nacional y el importante pensamiento de la "Tres Representaciones", ajustando y mejorando su posicionamiento de desarrollo futuro y sus objetivos a mediano y largo plazo de acuerdo con el objetivo. de construir una sociedad moderadamente acomodada de manera integral y adherirse a los principios de la política de "reforma, ajuste, innovación y desarrollo" y tomar medidas efectivas estratégica y tácticamente para mejorar continuamente la competitividad internacional. Esforzarse por convertir a China Petroleum & Chemical Corporation en una empresa integral de energía y productos químicos de clase mundial con un negocio principal sobresaliente, excelentes activos, capital diversificado, innovación tecnológica, gestión científica, finanzas rigurosas y competitividad internacional para 2010. Las empresas supervivientes se adaptarán a las exigencias de la economía de mercado y alcanzarán la independencia y el desarrollo. En consecuencia, Sinopec Group Corporation se ha convertido en una institución de inversión autorizada por el estado y una empresa controlada por el estado con una gestión de activos estandarizada, eficiente y capaz. Esforzarse por convertir a Sinopec en una empresa multinacional con una fuerte competitividad internacional para 2020.
“El Gran Paso es tan hierro como el hierro, y ahora está a sólo un paso de distancia. Creemos que bajo el liderazgo del Comité Central del Partido con el camarada Hu Jintao como Secretario General, Sinopec se mantendrá en alto”. el gran estandarte de la teoría de Deng Xiaoping e implementar plenamente los "Tres que representan el importante pensamiento de "", emancipar aún más la mente, buscar la verdad a partir de los hechos, avanzar con los tiempos y ser pioneros e innovadores, seguramente daremos nuevos pasos para mejorar la situación internacional. competitividad, crear mayores glorias y hacer nuevas contribuciones para construir una sociedad moderadamente acomodada de manera integral y lograr el gran rejuvenecimiento de la nación china.
Sinopec ha pasado por un pasado extraordinario y abrazará un futuro mejor.