¿Cuál es la diferencia entre la junta de accionistas de una sociedad de responsabilidad limitada y la junta de accionistas de una sociedad anónima?
1. Diferente naturaleza del trabajo
La junta de accionistas. de una sociedad de responsabilidad limitada se trata principalmente de trabajo transaccional. El departamento de recursos humanos es responsable de presidir las decisiones de liderazgo.
La asamblea general de accionistas de una sociedad anónima incluye trabajo estratégico y trabajo transaccional, y está compuesta por instituciones que aprueban roles, dirigen agencias contables o contadores para llevar la contabilidad de acuerdo con la ley e implementan la contabilidad. supervisión.
2. Responsabilidades diferentes
La junta de accionistas de una sociedad de responsabilidad limitada es responsable de la gestión unificada de los bienes y materiales de la unidad. Realiza un inventario anual de los bienes y los mejora. Se han implementado sistemas de custodia, requisición, mantenimiento, compensación, desguace, como informes de pérdidas y transferencia de personal para garantizar que las cuentas y los artículos sean consistentes.
La junta general de accionistas de una sociedad anónima es responsable de organizar la preparación del plan de recaudación de fondos y del plan de uso de la unidad, y de organizar su implementación. El plan de recaudación de fondos y el plan de uso deben prepararse anualmente, trimestral y mensualmente junto con los pronósticos y decisiones comerciales de la unidad, así como los planes de producción, operación, suministro, ventas, mano de obra y medidas técnicas.
Y de acuerdo con el sistema de responsabilidad contable económica de la empresa, los indicadores del plan se desglosarán e implementarán, y se monitoreará su implementación. De acuerdo con los requisitos de los fondos de ahorro y desarrollo de producción y operación, organizar el personal relevante para determinar razonablemente la cuota del fondo, fortalecer la gestión del uso de los fondos y mejorar el efecto del uso de los fondos. De acuerdo con los requisitos de combinar la gestión con la gestión centralizada y jerárquica de fondos, formular métodos de implementación para la gestión de fondos y la contabilidad y organizar los departamentos pertinentes para implementarlos.
3. Los contenidos de la evaluación son diferentes.
La asamblea de accionistas de una sociedad de responsabilidad limitada examina principalmente si la constitución, las leyes y los decretos del país se pueden implementar concienzudamente, si el personal tiene las cualidades morales necesarias y si tiene las habilidades profesionales para realizar su trabajo. bien y si tienen los conocimientos culturales y la capacidad de trabajo práctico necesarios.
La junta general de accionistas de una sociedad anónima evalúa principalmente la asistencia, el rendimiento académico y la actitud laboral, así como la cantidad, calidad y eficiencia de las tareas realizadas.
4. Diferentes contenidos de trabajo
La junta general de accionistas de una sociedad de responsabilidad limitada tiene como objetivo principal formular y modificar la estructura organizativa de facultades y responsabilidades funcionales, y establecer una doble función. Sistema de comunicación de seguimiento, sistema de información mutuo, vertical y horizontal. Pronosticar las necesidades de personal, desarrollar planes de inversión en personal y hacer suposiciones anticipadas sobre las políticas y planes de gestión requeridos.
Asignación y uso del personal: es decir, contratar, desplegar, evaluar, recompensar y castigar, y colocar al personal de acuerdo con las necesidades laborales. Ayude a los empleados a mejorar continuamente sus capacidades laborales personales y lleve a cabo capacitación previa y en el trabajo.
La junta general de accionistas de una sociedad anónima lleva a cabo principalmente la clasificación y mejora de los salarios de los empleados y diversos trabajos de seguros y asistencia social basándose en el principio de distribución según el trabajo. A través de diversos métodos educativos, mejoramos la conciencia ideológica y política de los empleados y movilizamos su entusiasmo y creatividad. Resume y evalúa situaciones y procedimientos laborales para mejorar la gestión.
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