Plan de planificación de actividades de team building de la empresa

Plan de planificación de actividades de team building de la empresa

Para garantizar que las cosas o el trabajo se realicen con alta calidad y alto nivel, debemos comenzar el trabajo de formulación del plan con anticipación. El contenido del plan trata principalmente de superiores a subordinados o partes involucradas. Los trabajos relativamente grandes generalmente se distribuyen en forma de "encabezado de archivo". Entonces, ¿cómo debería formularse el plan? A continuación se muestra el plan de planificación de actividades de formación de equipos de la empresa que compilé para todos como referencia. Espero que pueda ayudar a los amigos que lo necesitan.

Plan de planificación de actividades de formación de equipos de la empresa 1

El plan de actividades de la cena del día de Año Nuevo 20xx de xx Co., Ltd. tiene como objetivo activar la atmósfera cultural de la empresa, mejorar el entendimiento entre colegas y aumentar los sentimientos entre los empleados. Este evento fortaleció el sentido de propiedad y honor colectivo de todos.

1. Hora del evento

A finales del 20xx de junio, alrededor de las 6 p. m.

2. Ubicación del evento

Esperando notificación de la oficina.

3. Planificación y preparación

1. Selección de ubicación: contacta con el hotel, solicita el equipo de audio del lugar y fija una fecha.

2. Disposición del vehículo: Contactar con el conductor el día.

3. Material de regalo: tabaco, alcohol, maní, semillas de melón, snacks y premios de frutas.

4. Preparación del equipo: micrófono, computadora portátil, cámara, letras de canciones, descarga de música de actividades.

5. Disposición del programa: Juegos, canciones, bailes, diafonía, magia, cañas dobles, bocetos y sorteos. Avisar con antelación a cada monitor de clase para que los empleados puedan estar preparados y luego presentarse en la oficina de la empresa. .

6. Disposición del personal: Anfitrión: 2 personas, un hombre y un hombre, xx se prepara para presentar guiones y letras, xx maneja el equipo de fotografía, xx toca música.

7. Limpiar el evento al final del evento.

4. Proceso del día del evento.

1. El anfitrión anuncia el inicio del evento.

2. El Sr. Pan pronunció un discurso.

3. Plan de planificación de actividades de team building de la empresa 2

1. Objetivo de la actividad:

Familiarizar a los empleados con el negocio y los recursos existentes de la empresa para comprender el trabajo diario de otros departamentos; la empresa para mejorar la relación entre departamentos y la comunicación, el intercambio y la cooperación entre departamentos y colegas; fortalecer la cohesión de la empresa; mejorar la eficiencia del trabajo y el entusiasmo de los empleados y al mismo tiempo organizar las tareas laborales de la empresa para la segunda mitad del año; trabajando de la mano para lograr el objetivo final.

2. Tema de la actividad:

"Abre tu mente y sé libre y sin restricciones"

3. Tiempo de la actividad:

xx, mes xx, 20xx xx de la tarde del mismo día.

4. Ubicación de la actividad:

(sala de conferencias del hotel cercana)

5. Tema de participación en la actividad:

Todos los empleados

6. Anfitrión del evento:

xx será la persona principal y los líderes de varios departamentos se turnarán.

7. Formato de la actividad:

Entrenamiento + juegos interactivos

8. Plan de actividades:

(***Dividido en dos partes ,***aproximadamente 4 horas)

Preludio: (tiempo de aproximadamente 30 minutos)

El jefe anuncia la importancia de este evento, presenta la empresa, presenta la situación y las responsabilidades de cada uno. gente del departamento, y anunció las metas de trabajo y el plan de trabajo para la segunda mitad del año. El siguiente tiempo se entrega a los jefes de cada departamento.

Los jefes de cada departamento se turnan para subir al escenario para presentar a los miembros de su departamento, de esta manera, por ejemplo: "Esta es la belleza enérgica del departamento de atención al cliente ---", y luego... -- suba al escenario para saludar a todos, utilizando la presentación más humorística del Representante en el lenguaje, incluidas las responsabilidades laborales, intereses y pasatiempos, etc., para impresionar a todos. Después de que se hayan presentado a todos los miembros del departamento, la persona a cargo describirá las responsabilidades laborales del departamento y las condiciones laborales diarias, combinadas con los miembros, y al mismo tiempo encontrará las palabras u oraciones que mejor representen las condiciones laborales del departamento o las expectativas futuras como el nombre en clave del departamento (este nombre en clave se puede utilizar como lemas en juegos interactivos).

Primera Parte: Capacitación (el tiempo de cada departamento se controla en 15 minutos, la etapa de preguntas y respuestas se controla en 2 minutos y hay un descanso de 10 minutos en el medio, totalizando 2 horas y 30 minutos )

Materiales necesarios: proyector, pantalla de proyección, cámara, cámara, sistema de sonido, música ambiental adecuada. Capacitador: Jefe o representante de cada departamento. Los empleados del departamento pueden servir como un complemento eficaz.

Proceso: Los jefes de cada departamento brindan capacitación a los empleados de la empresa en función del contenido del trabajo, el alcance y los principales productos del mismo. departamento.

Departamento de Clientes: xx

Departamento de Medios: xx

Departamento de Diseño: xx

Departamento de Planificación: xx

Parte 2: Juegos interactivos.

Propósito: Fortalecer el trabajo en equipo, promover la colaboración entre departamentos y mejorar el entendimiento entre colegas. Plan de planificación de actividades de team building de empresa 3

El agua puede arrastrar un barco, pero también puede volcarlo. Los empleados son la base de una empresa y la piedra angular de una empresa. Esta vez, --Outdoor Base Camp planificó especialmente un programa de actividades de capacitación de desarrollo al aire libre para --- empleados de la unidad para mejorar la cohesión del equipo y mejorar las capacidades de colaboración del equipo.

Tema de la actividad:

Unirnos a ti y a mí para crear un equipo "ganador"

Propósito de la actividad:

Romper este equipo edificio Elimine las barreras entre departamentos, mejore la comunicación entre departamentos y mejore la cohesión de la empresa.

Participantes:

Miembros de varios departamentos

Ubicación de la actividad:

xx Granja Tianyuan, xx Isla xx Granja, xx Granja, xx Frutas y verduras, xx Granja

Proceso de actividad:

Reúnase de 8:00 a 9:00 y diríjase a la base de la actividad (autobús o autobús).

9:00-9:30 Rompe el hielo y zarpa, calienta los grupos y activa el ambiente.

9:30-10:40 Proyecto de ampliación: Invincible Hot Wheels. Pon a prueba la iniciativa de los miembros de la organización, la importancia de establecer un ritmo colectivo para el equipo y el entendimiento tácito entre los individuos y el equipo.

10:40-12:00 Proyecto Ampliación: Muro de Graduación. Autogestión y posicionamiento, ayudar a otros a progresar y crecer, espíritu de disposición a trabajar por los demás, trabajo en equipo y colaboración.

12:00-13:30 Cena y tarde de descanso en la finca.

13:30-14:30 Proyecto de ampliación: Enfrenta con valentía el campo minado. Mejore la confianza en uno mismo, desafíese a sí mismo, la fuerte resiliencia y la perseverancia son la clave

14:30-16:30 Cuatro actividades recreativas: CS en persona real, tiro con arco, remo y autos novedosos.

16:30-17:00 Resumen de la actividad, los alumnos comparten, toman fotos y regresan felices.