¿Qué beneficios aportan las adquisiciones globales a las empresas?
1. Compras globales. El alcance de las adquisiciones se ha expandido a todo el mundo, ya no se limita a un país o región, y uno puede asignar sus propios recursos en todo el mundo.
2. El precio de compra es relativamente bajo. Debido a que los recursos se pueden asignar globalmente, se pueden encontrar productos de bajo costo y alta calidad comparando costos.
3. Las condiciones de selección de clientes son estrictas. Debido al abastecimiento global, los proveedores provienen de una amplia gama de fuentes y el entorno es complejo. Por lo tanto, es particularmente importante establecer estándares y condiciones estrictos para seleccionar e identificar proveedores.
4. El canal es relativamente estable. Aunque hay muchas fuentes de proveedores y la línea de adquisiciones global es larga, de amplio alcance y tiene muchos vínculos, debido al auge del concepto de gestión de la cadena de suministro, los compradores y proveedores han formado asociaciones estratégicas, por lo que los canales de suministro de adquisiciones son relativamente estable.
Información ampliada
Las decisiones de compra no pueden tomarse de forma aislada y no pueden apuntar únicamente a un rendimiento óptimo de las adquisiciones. Las decisiones sobre adquisiciones deben tomarse teniendo en cuenta el impacto de estas decisiones en otras actividades importantes. Por lo tanto, las decisiones de compra deben basarse en equilibrar todos los costos totales. Por ejemplo, al comprar una nueva línea de envasado, no solo se debe considerar la inversión inicial, sino también los costos futuros de compra de equipos auxiliares, repuestos y servicios.
Además, el proveedor deberá garantizar que los tiempos de inactividad no planificados se mantienen al mínimo durante la vida técnica y económica de la línea de envasado. Una cosa es que un proveedor venda equipos, pero otra cosa es que el mismo proveedor proporcione un servicio satisfactorio en el mismo equipo durante muchos años. Este ejemplo ilustra la complejidad de las adquisiciones y los diferentes tipos de decisiones que deben tomarse.
Por lo tanto, tomar decisiones en un entorno determinado requiere un enfoque multifuncional y basado en equipos en todas las áreas afectadas. La estrategia de adquisiciones y suministros sólo puede desarrollarse de manera efectiva en estrecha colaboración con todas las áreas y gerentes involucrados. Los gerentes de compras y suministros guiarán el desarrollo de esta perspectiva y visión.
Enciclopedia Baidu - Adquisiciones
Enciclopedia Baidu - Adquisiciones globales