Responsabilidad y capacidad de ejecución después de la lectura.

Responsabilidad y ejecución Después de la lectura

Responsabilidad y ejecución Después de la lectura, leer notas también se puede llamar leer notas. Es un estilo de aplicación muy utilizado en la vida. Lectura Cuando leo un libro, escribo mis sentimientos en mi corazón. Los siguientes son mis pensamientos después de leer el libro sobre responsabilidad y ejecución. Responsabilidad y Ejecución Lectura de Pensamientos 1

Si una persona no tiene entusiasmo, no logrará nada, y la base del entusiasmo es la responsabilidad. El sentido de responsabilidad no sólo puede brindarnos oportunidades, sino que también es un símbolo de amor y también puede brindarnos respeto. De manera invisible, trae una sensación de dependencia a las personas. Sólo esas personas están dispuestas a ser tus amigos y cooperar contigo.

En la sociedad actual, si una persona sólo tiene sentido de responsabilidad, no tiene buena capacidad de ejecución. Entonces, por muy bueno que sea el desarrollo, sólo podrá reflejarse en el espejo. De hecho, la capacidad de ejecución no es algo nuevo, es una buena actitud de trabajo y el concepto y la dedicación que atraviesan el trabajo y tratan lo esencial. En el trabajo, a menudo hay algunos fenómenos. Cuando encontramos dificultades, evitamos, rechazamos y molestamos a los demás. No obedecemos el control de los superiores y seguimos nuestro propio camino cuando tratamos con los subordinados. reloj todos los días. Evidentemente hay una grave falta de responsabilidad. Su situación laboral depende en gran medida de cuánta compensación le puedas dar y de las responsabilidades que asuma tras recibir la compensación. Como dice el refrán: "Hay políticas desde arriba" y "contramedidas desde abajo". ¿Qué papel puede desempeñar esa obediencia y ejecución en una empresa?

La ejecución es una especie de conciencia, un pensamiento y un hábito. También se puede decir que la buena capacidad de ejecución de una empresa es el alma de la misma. Como dijo Liu Chuanzhi: "Hay muchos factores que determinan el éxito de una empresa. Entre ellos, la estrategia, el personal y los procesos operativos son los tres factores decisivos centrales. Cómo combinar eficazmente estos tres elementos es la mayor dificultad que enfrentan muchos operadores comerciales. Sólo la combinación efectiva de estrategia, personal y operaciones puede determinar el éxito final de la empresa "Creo que la intención original del autor es decirnos que no podemos mirar un determinado punto de vista de manera unilateral. Pensando también en la perfección. La clave del problema es la comprensión de la ejecución por parte del ejecutor, que depende de la calidad básica de una persona y de su comprensión de la cultura corporativa, el entorno laboral y el entorno social. El autor también profundiza en este punto de vista. La clave para la ejecución es cómo lograr una ejecución correcta. Este es también el propósito de la llamada contradicción en el libro.

El desarrollo de una empresa radica en la ejecución, pero la ejecución a menudo se ve obstaculizada en el trabajo real, a veces el nivel de base simplemente no comprende las tareas asignadas por los líderes. El entusiasmo durante el proceso de finalización es bajo y la calidad de la finalización es limitada. Esto no se debe a la dificultad de completar la tarea, ni a que el trabajo de base no sea serio y trabajador. Es simplemente una falta de comprensión. de la importancia de este trabajo. Los empleados de base a menudo creen que sus ideas de trabajo son más beneficiosas para la empresa y pueden aportar más beneficios económicos a la empresa. Ahora entiendo completamente que este tipo de pensamiento es unilateral y no mira el problema desde el punto de vista del beneficio general. Las ideas de base se pueden expresar a través de la comunicación, pero deben completar todas las tareas asignadas por la empresa como soldados ejecutando órdenes y lograr logros en su trabajo a través del trabajo duro. Solo así se podrán traer más beneficios económicos a la empresa.

El libro propone aprender a utilizar el "método de gestión de monos". Los monos son en realidad "tareas" en nuestro sentido tradicional. Cada departamento tendrá varios monos grandes y pequeños. El nivel medio debe gestionar bien a los empleados. Completar sus propias tareas, verificar el cumplimiento de las tareas de los empleados todos los días, descubrir problemas que surjan debido a un trabajo inadecuado y resolverlos de manera oportuna. Debemos aprender a comunicar, superar el "egoísmo", autorizar plenamente, confiar en nuestros empleados, establecer un buen mecanismo de supervisión, para que nuestros empleados cometan menos errores y lograr los objetivos de gestión institucionalizados, estandarizados, modelados y técnicos de la empresa.

Al estudiar este libro, he aprendido mucho y tiene una muy buena referencia para el trabajo práctico sobre cómo implementar la toma de decisiones de la empresa en el trabajo real de cada empleado, y cada empleado lo implementará. al pie de la letra. La toma de decisiones de la empresa es la ejecución de la empresa. Como su nombre indica, el éxito o el fracaso de la empresa depende de la ejecución de la empresa. Cada uno de nuestros empleados debe convertirse en un impulsor de la ejecución de la empresa y no en un obstáculo para la ejecución corporativa. Por lo tanto, una empresa excelente debe tener empleados que persigan la excelencia y la perfección y tengan una fuerte capacidad de ejecución. Sólo con un fuerte sentido de responsabilidad se puede garantizar la ejecución del sistema y no distorsionar la implementación. Fortalecer la ejecución significa fortalecer a las personas. en el alto sentido de responsabilidad de todos. Si la responsabilidad está en su lugar, la ejecución no faltará. Si la ejecución está en su lugar, los resultados no estarán desalineados. Ante tales oportunidades y desafíos, si queremos convertirnos en ganadores, la primera cualidad que debemos tener es un sentido de responsabilidad. Sobre la base de un fuerte sentido de responsabilidad y la capacidad de ejecutar, seremos ganadores. Como dice este libro, "Gana en el sentido de responsabilidad, gana en la ejecución. Responsabilidad y ejecución después de leer 2

La llamada ejecución se refiere a la implementación de diversas políticas, decisiones y arreglos del comité del partido. y el gobierno, y La capacidad de lograr los objetivos establecidos está relacionada con el éxito o el fracaso de la causa y el desarrollo económico y social general. Los cuadros dirigentes en todos los niveles deben mejorar su conciencia sobre el aprendizaje, la responsabilidad, la implementación, el estilo. e innovación, promover integralmente la construcción de la capacidad de ejecución y mejorar continuamente la capacidad de ejecución p>

1. Mejorar la conciencia del aprendizaje y mejorar la capacidad de ejecución

"Si quieres hacer bien tu trabajo, debes hacerlo. "Primero afile sus herramientas". La "herramienta afilada" para mejorar la ejecución es estar ansioso por aprender. Los cuadros dirigentes deben establecer firmemente el concepto de aprendizaje permanente y superar conscientemente malas ideas como "demasiado ocupado en el trabajo y sin tiempo para estudiar". y "no importa si estudian o no", corrigen su actitud hacia el aprendizaje, integran el aprendizaje en el trabajo y la vida, y utilizan el método de "exprimir" para Utilice el espíritu de "perforación" para obtener resultados de aprendizaje, sea amplio. basado, informado y mejorar su gusto debe estudiar el conocimiento profesional con diligencia, esforzarse por ser un experto en su trabajo, aprender de la línea, principios y políticas del partido, y fortalecer el estudio de conocimientos integrales como la economía de mercado. ciencia, derecho, gestión social y construcción de partidos, para comprender más, pensar más y resumir más, desarrollar talentos a través del estudio diligente, explorar patrones a través del resumen y profundizar Mejore sus habilidades mientras estudia. , combine el aprendizaje con la aplicación, promueva el espíritu de búsqueda de la verdad y el pragmatismo, tome la iniciativa de aprender de las masas, aprenda de los demás, aprenda de la práctica y aprenda más conscientemente y profundice, aprenda más profundamente. resolver problemas prácticos en materia de reforma, desarrollo y estabilidad, persistir en pensar mientras se aprende y practicar mientras se piensa, y transformar la experiencia y los resultados del aprendizaje y la práctica en ideas para planificar el trabajo y medidas para promover el trabajo. Mejorar la conciencia de la responsabilidad y garantizar la eficacia de la ejecución.

La capacidad de ejecutar proviene del sentido de responsabilidad, y el sentido de responsabilidad determina la capacidad de ejecutar. Mejorar el sentido de responsabilidad es la clave para. mejorar la ejecución y asegurar el éxito de todo trabajo. Cumplir con las responsabilidades con lealtad. Los cuadros dirigentes deben tener un carácter político noble y ser siempre leales al partido, al pueblo y a la causa, sin importar las dificultades que encuentren, sin importar las tormentas que enfrenten. En el encuentro, siempre deben llevar a cabo las tareas de sus superiores, sin compromiso, sin flexibilidad, sin elección en la toma de decisiones y el despliegue. La responsabilidad es el requisito previo para que una persona haga un buen trabajo. Liderar el desarrollo científico, gestionar los asuntos sociales y responder a emergencias. Si tiene un fuerte sentido de responsabilidad y otras responsabilidades importantes, afectará directamente su nivel de toma de decisiones y su eficacia laboral. Para hacerlo, debes hacerlo con entusiasmo y emoción, y hacerlo lo mejor que puedas y hacerlo con responsabilidad. Asumir la responsabilidad es una cualidad y un estado. Independientemente de su poder o posición, los líderes deben tener el coraje de asumir la responsabilidad. , la capacidad de asumir responsabilidades y la mente para asumir responsabilidades. Atrévete a pensar, atrévete a hacer y atrévete a asumir responsabilidades ante los reveses y errores; atreverse a captar, atreverse a gestionar y atreverse a afrontar las dificultades ante los problemas y las contradicciones.

3. Mejorar el conocimiento de la implementación y mejorar la eficiencia de la ejecución

La capacidad de ejecución es un tipo de capacidad de implementación, y la fortaleza de la capacidad de ejecución determina directamente la calidad de ejecución del trabajo y efecto. Sea rápido. Fortalecer el concepto de tiempo y conciencia de eficiencia, terminar el trabajo de hoy hoy, hacerlo inmediatamente si hay una tarea, desarrollar el buen hábito de trabajar contra el tiempo, actuar con vigor, aprovechar el día y la noche y estar limpio y ordenado, para mejorar la eficiencia del trabajo y promover la implementación. Es necesario poner fin a la costumbre burocrática de procrastinar, aplazar los deberes y confundirse, y responder a las decisiones y disposiciones de los superiores según el viento y las palabras, para comprender rápidamente el espíritu de los superiores y aceptar las tareas. rápidamente, implementar instrucciones rápidamente, responder a situaciones rápidamente y manejar resultados rápidamente. Las medidas deben ser despiadadas. Promover vigorosamente el espíritu de lucha y perseverancia a pesar de las dificultades, y llevar adelante plenamente el espíritu de "agarrar el hierro para dejar huella, pisar la piedra para dejar huella", especialmente en proyectos clave con avances lentos y cuestiones contradictorias que afectan la Para la estabilidad social general, debemos estar tranquilos y permanecer firmes e inquebrantables, nunca rendirnos hasta lograr nuestros objetivos y nunca retirar nuestras tropas hasta lograr resultados. El sistema debe ser estricto. Es necesario fortalecer la construcción del sistema, optimizar los procesos de trabajo, fortalecer la supervisión del trabajo, establecer y mejorar sistemas como la liquidación por tiempo limitado, la responsabilidad y la rendición de cuentas en la primera consulta, aclarar las responsabilidades laborales y formar un mecanismo a largo plazo para administrar personas, dinero y asuntos a través de sistemas. Las personas y las cosas con poca capacidad de ejecución y que no implementan el trabajo deben rendir cuentas seriamente y nunca serán toleradas.

4. Mejorar la conciencia sobre la innovación y estimular la vitalidad de la ejecución.

La innovación es una fuerza impulsora inagotable para mejorar la ejecución. Ten una mente abierta. Debemos atrevernos a romper las cadenas del pensamiento y las rutinas fijas, ser buenos en la innovación de conceptos, ideas, sistemas, mecanismos y métodos, y promover la implementación del trabajo con gran emancipación de la mente. Es necesario utilizar un pensamiento abierto, una visión amplia y medios de mercado para explorar nuevas medidas y lograr nuevos avances en la práctica específica de construir los "Cinco Dongans" para garantizar una mayor intensidad, una velocidad más rápida y mejores resultados. Debe haber un espíritu de reforma. La fuerza impulsora del desarrollo proviene de la reforma. Derribar los obstáculos institucionales es inseparable de la reforma. Aprovechar las oportunidades en una competencia feroz es inseparable de la reforma. Es necesario mostrar mayor coraje, sabiduría y determinación, torcerse como una cuerda, perseverar, atreverse a abrirse paso, innovar y utilizar la reforma como fuerza impulsora para estimular una nueva vitalidad del desarrollo. Debe haber métodos innovadores. El método correcto obtendrá el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. Todo lo que no esté explícitamente prohibido por las políticas y regulaciones puede explorarse y probarse con valentía. Donde hay espacio para políticas y regulaciones superiores, podemos hacer todo lo posible para aprovecharlo al máximo para promover el desarrollo y facilitar a las masas. Se pueden aprender todas las prácticas y experiencias avanzadas de otros lugares. Debemos ser buenos integrando los arreglos de toma de decisiones de los superiores con la situación real de Dong'an y proponer ideas, medidas prácticas y resultados reales en la práctica.

5. Mejorar la conciencia del estilo y fortalecer la garantía de ejecución.

"Quienes lo hacen siempre tendrán éxito, y quienes lo hacen siempre llegarán". Sea exigente. Si tu "vista" no es fuerte, no podrás distinguir entre el bien y el mal, la belleza y la fealdad, el honor y la desgracia. Si "no haces buenas obras si son pequeñas, hazlas si haces maldades". son pequeños", cometerás grandes errores que provocarán consecuencias irreversibles y autodestruirán tu futuro. Debemos comenzar desde las cosas pequeñas y desde nosotros mismos, a menudo limpiar el "polvo" de nuestra mente, matar los "virus" de nuestra mente, no dejarnos confundir por la fama y asegurarnos de no estar confundidos acerca de las cosas grandes y hacerlo bien en pequeños detalles. Sea persistente. Si no tienes suficiente perseverancia, inevitablemente seguirás tus sentimientos y tentaciones, lo que te llevará a una gran caída. Sea audaz en su trabajo, tenga cuidado al usar su poder, tenga siempre una sensación de asombro y miedo, y vea y use correctamente el poder en sus manos. Debemos fortalecer conscientemente la formación del espíritu partidista, prestar atención a la autodisciplina, fortalecer la autogestión, purificar conscientemente el "círculo de vida", purificar el "círculo de entretenimiento" y tener cuidado con el "círculo de asociación" para enfatizar la ética. Tenga cuidado al hacer amigos, sea indiferente a la fama y la fortuna y persiga grandes objetivos. Ser determinado. Si tu concentración no es buena, te rendirás a mitad de camino y todos tus esfuerzos serán en vano.

Fortalecer conscientemente el cultivo del espíritu de partido, construir constantemente una base ideológica sólida para resistir la corrupción, prevenir la degeneración y mantener siempre el verdadero carácter, para ser más autodisciplinados en los detalles diarios, más conscientes en observando reglas y disciplinas, y más respeto por uno mismo al ser independiente y cauteloso. No te des el gusto porque "los demás no saben", no te perdones porque "está bien", no te excuses porque "tú". No seré un ejemplo la próxima vez”, y dé un buen ejemplo siendo el primero en dar el ejemplo.

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La ejecución es un vector de transmisión. La ejecución tiene diferentes direcciones. Todos deben tomar el objetivo del nivel superior como dirección y transmitirlo uno por uno de arriba a abajo. hay una desconexión, los objetivos deben asignarse a personas naturales. Si la eficiencia de entrega del equipo es alta, la capacidad de ejecución para completar los objetivos también será alta. Si un determinado vínculo en el medio no está conectado o está mal ejecutado, el objetivo general será difícil de lograr. Por tanto, la fijación de puestos, las habilidades y la ética profesional del personal de trabajo afectarán la ejecución de un determinado vínculo y, en última instancia, afectarán la realización de todo el objetivo. Un ejecutor eficiente debe tener medidas específicas, planes de acción y procesos institucionales que coincidan.

La ejecución se opone a la procrastinación, la rigidez y el rechazo. En la construcción de nuestras salas de cine, la competencia es feroz, a la vista de todos. Si posponemos las cosas, somos rígidos y no buscamos activamente soluciones a los problemas, retrocederemos si no avanzamos. Otras cadenas de cines se adelantarán a nosotros. y tratar de alcanzarlos será más difícil para ellos. Creo que una vez planificado el objetivo general, es necesario desglosar el plan, analizar cuidadosamente la dificultad de lograr cada proyecto desglosado y encontrar el mejor plan de implementación de manera específica. Por ejemplo, si queremos completar la meta general de 30 proyectos cinematográficos el próximo año, debemos hacer planes y arreglos en diciembre de este año para determinar qué proyectos cinematográficos se pueden lanzar de inmediato. Si hay deficiencias en los proyectos, ¿cómo será el desarrollo? ¿El departamento lo garantiza y luego realiza una revisión de cada proyecto? Analiza y descubre cuáles son los factores más importantes que afectan la finalización del proyecto, determina el tiempo de finalización más temprano y el más reciente. Todos los proyectos deben comenzar antes de septiembre del próximo año para garantizar. la realización de la meta anual.

Según el acuerdo de la empresa, asistimos a las conferencias "Practical Execution Gravity" dos lunes. Como nuevo cineasta, no llevo mucho tiempo trabajando en la empresa, pero incluso el discurso entusiasta del profesor en clase y. El discurso de Xu Xu durante la clase El discurso que pronunció el gerente general sobre la empresa actual dejó un recuerdo profundo en mí y me hizo sentir profundamente educado. Ahora registraré algunos de mis sentimientos e inspiraciones durante mi estudio y los compartiré contigo.

1. Establecer objetivos y hacer realidad los deseos

La gestión debe partir de la búsqueda de los máximos intereses formulados en función de sus propias fuerzas y de las posibilidades realistas de la sociedad. la dirección de desarrollo y los objetivos a corto y largo plazo de la empresa, y adoptar los correspondientes planes y medidas prácticas para garantizar la realización de los objetivos y aspiraciones.

Después de aclarar el objetivo, debemos formular un plan de acción relativamente coincidente y, al mismo tiempo, integrar varios recursos sociales para encontrar métodos y métodos de trabajo activos y efectivos, de modo que cada vínculo se centre en el objetivo. , para que todos los miembros del personal estén unidos en el tema del logro de metas y hagan sus mejores esfuerzos para trabajar de manera eficiente y correcta.

2. Estándares estrictos y mejora de la calidad

En la conferencia de ejecución práctica, esperamos que todos "se exijan de acuerdo con los estándares del jefe y se gestionen como un negocio de manera más directa". "No cuentes con que otros te ayuden, cuenta con que otros te necesiten". Esto te dice claramente que "las oportunidades son para aquellos que están preparados". Sólo mejorando constantemente y dominando más conocimientos profesionales podrás ser reconocido por ti. Para tener un punto de apoyo, esto requiere que todos estudiemos mucho, nos basemos en nuestras propias responsabilidades, hagamos todo y cada trabajo bien, hagamos bien las pequeñas cosas, las hagamos con cuidado y las hagamos para convencer a la gente y satisfacernos. .

3. Refinar y expresar

La esencia de la ejecución: simplificar problemas complejos y generalizar teorías avanzadas.

Esta es principalmente una cuestión de refinamiento. A menudo te encuentras con innumerables problemas en el trabajo, que requieren que fortalezcas tu cultivo y práctica, incluida tu comprensión de la sociedad. Debes analizar y refinar lo más rápido posible. El meollo principal del problema y encontrar soluciones de manera oportuna para que el problema pueda resolverse y el objetivo pueda lograrse con éxito.

4. Construcción de teatros

Como miembro de la empresa, debemos cooperar activamente con los objetivos de construcción y operación establecidos por la empresa y trabajar juntos para cumplir conscientemente las reglas de la empresa. y regulaciones e implementarlas. Los objetivos y tareas de la compañía son hacer su debida contribución al desarrollo futuro de Film and Television Entertainment Co., Ltd.