Red de conocimiento del abogados - Ley de patentes - Currículum vitae del CEO de Tencent

Currículum vitae del CEO de Tencent

Ma Huateng, director ejecutivo de Tencent, presidente del consejo de administración y director ejecutivo (CEO) de la empresa, es totalmente responsable de la planificación estratégica, el posicionamiento y la gestión del grupo, y es uno de los principales fundadores. Antes de asumir su puesto actual, estuvo a cargo de la investigación y el desarrollo de sistemas de paginación de Internet en Shenzhen Runxun Communication Development Co., Ltd., un proveedor chino de productos y servicios de telecomunicaciones. Obtuvo una licenciatura en Ciencias de la Universidad de Shenzhen en 1993, con especialización en informática y aplicaciones, y tiene más de diez años de experiencia en las industrias de telecomunicaciones e Internet. Elegido vicepresidente de la Asociación de Antiguos Alumnos de la Universidad de Shenzhen y presidente de la Asociación de Antiguos Alumnos del Departamento de Informática.

Información personal:

Fecha de nacimiento: 29 de octubre de 1971

Nacionalidad: china

Lugar de nacimiento: Ciudad de Shantou, Guangdong Provincia

Constelación: Escorpio

[Editar este párrafo] Perfil del personaje

Nació en la ciudad de Shantou, provincia de Guangdong, en octubre de 1971.

En 1984, se mudó a Shenzhen desde Hainan con sus padres.

De 1989 a 1993 estudió informática en la Universidad de Shenzhen.

Después de graduarse de la Universidad de Shenzhen en 1993, se unió a Runxun Communications Development Co., Ltd., donde trabajó desde ingeniero de software centrado en el desarrollo de software de paginación hasta director del departamento de desarrollo.

En 1998, se fundó Tencent Computer Systems Co., Ltd.

Ma Huateng, director ejecutivo de Tencent, presidente de la junta directiva y director ejecutivo (CEO) de la empresa, es totalmente responsable de la planificación estratégica, el posicionamiento y la gestión del Grupo Tencent. Es uno de los principales fundadores y ha sido empleado de Tencent Group desde 1999.

Antes de asumir su puesto actual, estuvo a cargo de la investigación y el desarrollo de sistemas de paginación de Internet en Shenzhen Runxun Communication Development Co., Ltd., un proveedor de servicios y productos de telecomunicaciones en China.

Obtuvo una licenciatura en Ciencias de la Universidad de Shenzhen en 1993, con especialización en informática y aplicaciones, y tiene más de diez años de experiencia en las industrias de telecomunicaciones e Internet. Elegido vicepresidente de la Asociación de Antiguos Alumnos de la Universidad de Shenzhen y presidente de la Asociación de Antiguos Alumnos del Departamento de Ciencias de la Computación

[Editar este párrafo] Pequeña información:

Ma Huateng se graduó de la Universidad de Shenzhen en 1992 con Licenciado en informática, que vive en algunas pequeñas y medianas empresas y, en el mejor de los casos, puede considerarse una persona marginal en Shenzhen. Por casualidad, Ma Huateng entró en contacto con ICQ, una herramienta de mensajería instantánea desarrollada por los israelíes. Huateng pensó que ICQ era muy bueno, ¿qué tan bueno es?

Ma Huateng cree que es lo suficientemente bueno como para usarlo como buscapersonas entre PC. Es necesario saber cuándo, y mucho menos entre teléfonos móviles, es una señal de que los ricos pueden tener una máquina BB. Jeje, pero también es bastante amplio, por lo que definitivamente no será un problema ligar con una novia. Ma Huateng sintió que ICQ podía proporcionar funciones de mensajería instantánea en computadoras, pero había un gran inconveniente. La versión de ICQ no estaba disponible en chino, lo cual era muy incómodo de usar.

Entonces, Ma Huateng quería construir. una versión china de ICQ Inmediatamente llamé a algunos amigos para establecer una empresa y crear un ICQ chino inspirado en ICQ.

Por supuesto, al principio, la vida de Tencent era muy difícil. En muchos casos, QQ utilizó medios despreciables para robar el espacio y el ancho de banda de otras personas. No había dinero para comprar servidores y la versión china de ICQ. mercado La versión de OICQ fue muy popular y mucha gente la descargó. En 2000 d.C., era el invierno de OICQ y el invierno de Tencent La primera burbuja de Internet arrasó toda la Internet china, y Tencent estaba a punto de intervenir.

Alguien de la alta dirección de Tencent se acercó a China.com y Sina. Se vendió por 1 millón, pero la alta dirección de China.com y Sina lo rechazaron.

Ma Huateng gastó casi todo su dinero. En ese momento, QQ no sabía dónde estaba su punto de ganancia. Hay muchos recursos de registro, ¿de qué sirven? ¿QQ solo puede cobrar una tarifa de registro lamentable a los usuarios que solicitan un número QQ? (Durante un tiempo, se cobró una tarifa por solicitar un número en QQ, que es el testimonio más difícil para QQ)

En ese momento, algunas empresas de capital de riesgo gastaron dinero para ayudar a Tencent a cotizar en bolsa en Hong Kong. Kong. QQ no tenía capital en efectivo en ese momento. Si tenemos que hablar de capital, serían muchísimos usuarios de QQ como usted y como yo, con un número de 714,7 millones.

Después de que QQ se hiciera público, el valor personal de Ma Huateng se disparó rápidamente, ¡alcanzando un patrimonio neto de 1.700 millones de dólares de Hong Kong!

Según información fiable, el valor de mercado actual de Tencent es de 3.300 millones de dólares.

A su imitación, Ma Huateng creó sin darse cuenta un enorme imperio QQ, que cambió la forma en que los chinos se comunican. Los teléfonos móviles, las llamadas telefónicas, el correo electrónico y QQ se han convertido en herramientas esenciales para la mayoría de los chinos, e incluso, Hay muchos hermanitos y hermanitas que pueden prescindir del teléfono móvil o del correo electrónico, pero no deben vivir sin QQ. Hay muchas personas con las que podemos hablar y hay muchos juegos interesantes------

.

Hace algún tiempo, Tencent comenzó a seguir una estrategia de diversificación. Ya es el cuarto portal más grande de China, con su propio paipai.com, QQ Fantasy y QQ Hall. Con su propio motor de búsqueda soso.com, Tencent no sólo se está expandiendo como un pulpo en línea, sino también fuera de línea, como lo demuestran sus intensas actividades de promoción con Coca-Cola.

A Ma Huateng no le gusta presumir. Además, los nuevos productos de QQ siempre lanzan servicios aburridos en silencio.

Aunque no es muy mayor, la experiencia de Internet de Ma Huateng no es comparable a la de él. el de la gente corriente. Pocas personas saben que antes de la verdadera popularidad de Internet, muchos fanáticos de Internet habían experimentado la diversión de Internet desde el principio en Huiduo.com. Ma Huateng fue uno de ellos. Lo disfrutó cuando se unió a Huiduo.com. Medio año después, se ofreció a invertir 50.000 yuanes para construir cuatro líneas telefónicas y ocho computadoras en casa. .com en Shenzhen y trabajé en él todos los días. Estoy muy ocupado después del trabajo. Con el tiempo, la "estación de caballos" de Shenzhen se hizo famosa en Huiduo.com y Ma Huateng estaba un poco orgulloso. "Sólo en Internet puedo sentirme completamente emocionado".

Ma Huateng ha hecho bastantes amigos a través de Internet. Por ejemplo, Ding Lei de NetEase es un viejo amigo suyo. "Cuando bebíamos cerveza juntos, solo éramos asalariados y aún no conocíamos el futuro. El éxito posterior de Ding Lei me inspiró que nada es imposible mientras lo hagamos".

Después de graduarse en Shenzhen Universidad en 1993, se unió a Runxun Company y comenzó a trabajar como ingeniero de software, enfocándose en el desarrollo de software de paginación, y ocupó el puesto de director del departamento de desarrollo. Esta experiencia hizo que Ma Huateng aclarara la importancia del desarrollo de software. Se trata de practicidad, no de entretenimiento personal del escritor. "Muchos técnicos de software suelen tener mucha confianza en su inteligencia. Escribir software es sólo una forma de competir entre sí. Ya espero que lo que escribo sea utilizado por más personas y también estoy dispuesto a desempeñar un pequeño papel para traer tecnología al mercado."

El concepto de software práctico no sólo cultivó el agudo sentido de Ma Huateng del mercado de software, sino que también le hizo ganar mucho dinero. "Debes creer que lo que escribes se puede vender por dinero". Ma Huateng es uno de los autores de la popular Stock Bully Card. La Stock Bully Card que desarrolló con sus amigos se ha vendido bien en el mercado de electrónica SEG. Ma Huateng también continúa resolviendo problemas de software para empresas de amigos. Esto no sólo lo hizo famoso en el círculo, sino que también lo hizo bastante primitivo.

Ma Huateng es tranquilo y paciente. Después de ingresar al mercado de valores en 1994, Ma Huateng especuló con su inversión de 100.000 a 10 millones de yuanes, sentando las bases para su negocio independiente.

Las diez personas más ricas de China ocuparon el noveno lugar en la lista Forbes China 400 Rich List publicada el 30 de octubre de 2008

[Editar este párrafo] Emprendimiento

" Desde 1998 Desde principios de este año, he considerado iniciar un negocio independiente, pero nunca he descubierto lo que quiero hacer, sin embargo, la idea de iniciar un negocio no ha fluctuado. Totalmente capaz de hacer lo que me fascina. Siento que puedo utilizar los dos recursos principales: la paginación e Internet. Encuentra espacio en él".

Ma Huateng es una persona que aboga por la libertad y el disfrute. No se limitará a enfatizar el valor del "yo". Conoce el significado del equipo. Varios de los fundadores de Tencent tienen muchos años de experiencia en las industrias de telecomunicaciones e Internet de Shenzhen y se encuentran casi entre el primer grupo de personas involucradas en Internet en Shenzhen. Esto sin duda puede brindarle a Tencent mucha ayuda a nivel técnico y comercial. "El espíritu empresarial no es una broma y Tencent no siempre ha sido fácil. Al principio, nuestros servidores no tenían dónde alojarlos y construir una empresa era mucho más complicado que escribir software. Ma Huateng siente que todavía quedan muchas cosas por hacer". Recuerde en los primeros días del emprendimiento.

Ma Huateng tenía sus propias ideas sobre cómo conectar buscapersonas y redes para desarrollar negocios, pero de hecho hubo un feroz debate entre los accionistas de Tencent en ese momento sobre si lanzar el proyecto ICQ. "Finalmente, el reconocimiento de la dirección de desarrollo de la tecnología de red hizo que todos buscaran puntos en común reservando las diferencias, y comenzamos a favorecer la tecnología ICQ".

ICQ es una herramienta de mensajería instantánea basada en INTERNET, que integra paginación , chat, correo electrónico y transferencia de archivos, todo en uno. Cuando el usuario instala ICQ en una computadora personal, se integrará en el sistema Windows y se convertirá en un ícono en el escritorio. Cada vez que el usuario encienda la computadora, será un dispositivo fijo. Los usuarios de Internet pueden utilizar esto para saber si sus amigos están en línea y comunicarse directamente. Tres jóvenes vieron la enorme demanda de servicios ICQ en el entorno chino y desarrollaron de forma independiente un servicio ICQ chino en línea basado en INTERNET - OICQ, y se convirtieron en el proveedor de servicios ICQ chino con el mayor número de usuarios en línea en el país.

“Casi vendimos el software ICQ que desarrollamos a otros por 600.000 yuanes. Ahora tenemos un poco de suerte de no haber actuado precipitadamente. Si quieres ganar dinero en Internet, no puedes. "Solo vea los beneficios inmediatos. Muchos talentos muy talentosos de Internet a menudo no prestan atención a esto y pierden oportunidades a largo plazo", solía decir Ma Huateng a sus pares.

Encontrar oro en el mercado emergente de Internet es un trabajo duro. En ese momento, el negocio principal de esta pequeña empresa con más de una docena de personas era realizar proyectos para Shenzhen Telecom, Shenzhen Unicom y algunas estaciones de buscapersonas. QQ era solo un subproducto de la empresa. A menudo toda la empresa está dedicada a un proyecto y siempre debe evitar quedar expuesta. Para dejar una fuerte impresión en los clientes, Ma Huateng nunca imprimió el título "Gerente General" en sus tarjetas de presentación en ese momento, sino solo el título "Ingeniero"; en Shenzhen, hay cientos de empresas como las expectativas de Tencent. En ese momento era que la empresa podía sobrevivir.

[Editar este párrafo] Lo que no sabes sobre Ma Huateng

1 La estación Huiduo de Ma Huateng en aquel entonces se llamaba Pony-soft Pony es el nombre en inglés que Ma Huateng se dio a sí mismo. durante la universidad. Significa pequeño pony. A los empleados de Tencent les gusta llamarlo "Pequeño Pony" en conversaciones privadas, pero en persona lo llaman pony.

2 Ma Huateng es de Chaoshan. Llegó a Shenzhen desde Shantou con sus padres cuando tenía 10 años. Sus condiciones familiares son muy buenas. Su padre una vez se hizo cargo de las finanzas de Tencent durante un tiempo. Cada vez que viene el padre de Ma Huateng. Cuando estábamos en la empresa, todos conducíamos un Mercedes-Benz 500. Era negro y muy elegante. Ahora cuesta al menos más de 1,2 millones, pero en aquel entonces era mucho más que esto. precio. Ma Huateng tiene una hermana que trabaja en Shenzhen Telecom y ahora se dice que es la subdirectora a cargo de datos.

3 Ma Huateng tiene un pasatiempo muy caro, que es la astronomía. También hay varios entusiastas de la astronomía en Tencent. Cuando esté libre, Ma Huateng se comunicará con estos colegas sobre su interés por la astronomía. riqueza actual, qué grado debería tener el telescopio con el que estaba jugando. Algunos medios dicen que Ma Huateng abandonó su afición por la astronomía porque le gustan las computadoras. Esto es una tontería y no miran las revistas de astronomía que hay en el escritorio de Ma Huateng, ni las versiones en idiomas extranjeros.

4 Ma Huateng comenzó a jugar con computadoras desde muy temprano. Cuando, naturalmente, eligió la carrera de informática en la Universidad de Shenzhen, las habilidades informáticas de Ma Huateng impresionaron a sus profesores y compañeros de clase. Puede convertirse en un asesino de virus y ayudar a la escuela. El mantenimiento proporciona buenas soluciones, pero al mismo tiempo, a menudo hace bromas al bloquear el disco duro, lo que deja estupefacto al administrador de la sala de informática de la escuela.

5 Ma Huateng entró en contacto con Internet muy temprano. Antes de la verdadera popularidad de Internet, muchos fanáticos de Internet ya estaban en FidoNet (nació en los Estados Unidos en 1984, no en Internet en nuestro país). (sentido actual) Ma Huateng es uno de los que experimentó temprano la diversión de Internet.

En febrero de 1995, después de estar inactivo en Huiduo.com durante medio año, Ma Huateng invirtió 50.000 yuanes sin dudarlo, compró 4 líneas telefónicas (algunos dicen 5) y 8 computadoras en casa y asumió la responsabilidad de Huiduo.com Shenzhen. El papel del webmaster (la afirmación anterior acerca de que Ma Huateng es el primer BBS privado basado en Internet era incorrecta, corríjala aquí), durante mucho tiempo, la "Estación Ma" de Shenzhen tendrá una popularidad extremadamente alta. Huiduo.com. Ding Lei y Qiu Bojun también estaban en BBS en ese momento. Ding Lei y Ma Huateng tienen una buena relación. Los dos suelen beber juntos y discutir cómo iniciar un negocio en el futuro. La historia de dos personas que se inspiran y se ayudan mutuamente es una gran historia.

6 Ma Huateng no compró un automóvil cuando inició su negocio. El primer automóvil que compró fue a finales de 2001 y principios de 2002. Era un Volvo S80 en color champán y costaba más. 700.000 yuanes; este es un modelo seguro. El modelo es famoso por su rendimiento y se adapta a la personalidad de Ma Huateng.

7 A Ma Huateng le gusta jugar. Cuando comenzó su negocio, no había juegos en línea particularmente populares. Counter-Strike era popular todos los días después del trabajo. Se dividiría en dos equipos para competir en una competencia de captura de la bandera. La mayoría de ellos ganaría. Ma Huateng tiene un talento considerable para jugar. Además, es un jugador estratégico, por lo que incluso si sus oponentes intentan detenerlo desesperadamente, será difícil hacerlo. Cuando Legend era popular, Ma Huateng también jugaba a Legend. Se dice que su nivel era muy alto. Después de eso, Tencent ingresó solo a los juegos en línea y Ma Huateng jugó sus propios juegos. Los empleados del departamento de juegos también tienen el mayor contacto con Ma Huateng. En marzo de 2007, el número de usuarios en línea de los juegos casuales de QQ superó los 3 millones. Ma Huateng asistió personalmente al cóctel de celebración interno y brindó con todos.

8 Ma Huateng es técnicamente muy fuerte. Ha habido una discusión interna sobre quién es más fuerte entre él y el CTO Zhang Zhidong. La conclusión es que Zhang Zhidong es un maestro en informática. Instituto de Tecnología del Sur de China Trabajó en Shenzhen antes de fundar Tencent. El muy famoso Liming Computer Work, Zhang Zhidong domina tanto el software como el hardware. Ma Huateng tiene un mejor conocimiento de los productos que Zhang Zhidong. Su ventaja es que puede simplificar muchas cosas.

9 Ma Huateng es en realidad el gerente de productos más grande de Tencent. Dedica mucho tiempo a posicionar su papel como diseñador jefe de productos de Tencent. Probará todos los productos o servicios de Tencent y luego hará preguntas al respecto. Se siente bien y es un genio. Ma Huateng es un gran fumador y fuma un paquete de cigarrillos al día. Cuando fuma, piensa principalmente en los problemas y la experiencia del usuario.

10 Ma Huateng es una persona muy gentil. Nunca lo he visto sonrojarse con nadie, ni he visto a nadie acariciar la mesa por él o ella. Es una persona con buena personalidad y lo es. Generalmente no se avergüenza, pero no es fácil para los empleados de Tencent reunirse con Ma Huateng. Ma Huateng no habla mucho y escucha mucho, pero una vez que habla, va al grano y hace preguntas muy detalladas. Es difícil abordarlo de manera casual.

11 Ma Huateng es una persona relativamente tímida y se sonroja cuando habla con las chicas. Una vez, la compañía celebró una fiesta cultural y la anfitriona pidió abrazar a Ma Huateng. Aunque Ma Huateng lo abrazó, todos. vio el suyo. Se sonrojó y parecía muy avergonzado.

12 Ma Huateng se casó relativamente tarde. Él y su esposa se conocieron en Beijing y son amigos en Internet, pero no es una relación en línea en el sentido completo. La mayoría de las interacciones y los conocidos se llevan a cabo fuera de línea. Hay noticias en Internet de que Ma Huateng gastó 60 millones en su boda, lo que no coincide con el estilo de Ma. La boda de Ma fue muy discreta y solo se invitaron algunos antiguos empleados y viejos amigos. ningún extraño lo sabía.

13 Ma Huateng es muy discreto y no le gusta participar en actividades dentro de la empresa. Cuando la empresa salió a bolsa, ni siquiera celebró un cóctel. La empresa simplemente fue a Qingyuan. jugar juntos cuando superó los 100.000 usuarios, y nunca más lo volvió a hacer. No hay mayor celebración que esta. Esto está relacionado con los valores de Tencent: integridad, responsabilidad, cooperación e innovación. Parece no tener nada que ver con el espectáculo.

1 4 Tencent es una empresa típica dominada por la cultura de los ingenieros. En 2004, la estructura organizativa se construyó sobre la base de la tecnología. Después de 2004, también estaba orientada al producto, todo bajo el liderazgo de la cultura de los ingenieros. A Ma Huateng le gusta que los demás lo consideren un ingeniero.

Muchas empresas en Shenzhen tienen una cultura de ingeniería típica. Huawei, Mindray y Han's Group enfatizan esto. Esto está relacionado con el temperamento de la ciudad. Xunlei, otra empresa de Internet exitosa en Shenzhen, también es una empresa dominada por la cultura de ingeniería.

15 Ma Huateng es muy discreto, no le gusta hablar, es sencillo y directo, y es muy eficiente. Ahora es mucho mejor gracias a las constantes entrevistas, pero en comparación con otros líderes de empresas de Internet. Él es muy discreto. Sin embargo, se dice que a muchas reporteras les gusta el tipo de Ma Huateng. En cuanto a por qué, lo dejaré así.

[Editar este párrafo] Dificultades y Oportunidades

Al igual que otras empresas de Internet que acaban de empezar a montar un negocio, la financiación y la tecnología son los mayores problemas de Tencent. "Al principio hubo falta de fondos, y cuando los fondos estuvieron disponibles, el software no pudo seguir el ritmo". En febrero de 1999, Tencent desarrolló el primer ICQ "al estilo chino", concretamente Tencent "QQ", que fue bien recibido por los usuarios. y el número de registros aumentó rápidamente en un corto período de tiempo. Aumentó a decenas de miles en un día. A medida que aumentaba el número de personas, el servidor tenía que ampliarse continuamente. En ese momento, la tarifa de alojamiento del servidor de uno a dos mil yuanes era demasiado para la empresa. "Sólo podemos usar servidores de otras personas en todas partes. Al principio, era simplemente una PC normal, la colocamos en una sala de computadoras con condiciones de banda ancha y luego secretamente colocamos el programa en los servidores de otras personas para ejecutarlo".

"En ese momento, si pensaba que no podía pagarlo, simplemente véndalo", dijo felizmente Ma Huateng cuando mencionó la situación: "Pero tuvimos problemas al vender QQ. Hablé con muchos ICP (proveedores de contenido) ", y todos pidieron una compra exclusiva. Detente". Esto hizo que Ma Huateng, que quería ganar dinero vendiendo software QQ a varias empresas más, dudara mucho. Lo más suspenso fue la negociación con la Oficina de Datos y Telecomunicaciones de Shenzhen. La otra parte estaba dispuesta a ofrecer 600.000 yuanes, pero Ma Huateng insistió en venderlo por 1 millón de yuanes, pero la negociación no se pudo concretar y tuvo que fracasar.

El software no se podía vender, pero el número de usuarios crecía rápidamente. La inversión necesaria para operar QQ aumentaba, por lo que Ma Huateng tuvo que recaudar dinero en todas partes. Cuando fui al banco, el banco me dijo que nunca había oído que nadie pudiera obtener un préstamo hipotecario basándose en el "número de usuarios registrados". Cuando hablé con inversores nacionales, lo que más les preocupaba era cuántas computadoras y otros. activos fijos que tenía Tencent. En la segunda mitad de 1999, Internet comenzó a tener "fiebre" desde Estados Unidos hasta China, inspirado por la financiación extranjera de su antiguo internauta Ding Lei, Ma Huateng tomó seis versiones de un plan de negocios con más de 20 páginas y comenzó a hacerlo. Busqué capital de riesgo extranjero y finalmente lo encontré. Llegué a IDG y Yingke Digital. "Le dieron a QQ 4 millones de dólares estadounidenses, lo que representa el 20% de las acciones de la empresa. Cuando QQ llegó a 10.000 usuarios, el dinero no se había agotado".

Con esta financiación, la empresa compró 200.000 terabytes. Servidor IBM. "Cuando lo puse sobre la mesa, no pude evitar sentir lo hermoso que era". Ma Huateng recordó la escena y no pudo evitar sentirse feliz. Ma Huateng: El ascenso de las empresas chinas de Internet requiere "innovación". Ma Huateng dijo que la industria de Internet se caracteriza por una alta intensidad de conocimiento, un alto valor agregado y una alta capacidad de impulsar la industria. No solo eso, esta industria también tiene las características de bajo consumo de energía y baja contaminación ambiental. Se puede decir que la industria de servicios de Internet no es solo una industria de servicios de alta gama, sino también una industria de servicios ecológica y respetuosa con el medio ambiente.

En su discurso, Ma Huateng consideró que la industria de Internet es muy nueva, cambia muy rápidamente y tiene una historia muy corta. Ma Huateng cree que la razón principal del surgimiento de las empresas locales de Internet en China es la innovación local. Las empresas locales pueden comprender completamente las características y los métodos de desarrollo de los usuarios chinos y desarrollar aplicaciones y servicios que sean realmente adecuados para los internautas chinos. factor fundamental. En el futuro, los gigantes internacionales también pueden hacerlo muy bien. Por ejemplo, Google puede reclutar muchos talentos muy buenos, pero también necesita estar localizado. En el futuro, podemos ver que cada vez más industrias de servicios de alto nivel se abrirán e ingresarán al mercado de capitales. En términos de mecanismos de gestión corporativa, incluida la atracción de talentos y los sistemas de incentivos, si no hay reforma, no habrá manera. Para competir con el mercado internacional, más empresas profesionales orientadas a servicios para competir.