La importancia de los empleados corporativos
Sin el duro trabajo de las personas, por muy fuerte que sea una empresa, algún día fracasará. Pero el alma de las empresas y las personas está conectada: cuando la empresa cambia, la gente debe cambiar con ella; cuando el sistema empresarial falla, todos deben "repararse" a sí mismos. Cuando una persona clave comete un error, la empresa también cambiará. estar implicado.
Debido a que las empresas tienen que utilizar personas para completar su trabajo, las relaciones entre personas y entre grupos afectarán cualquier tipo de cambio, la mejora de los proyectos e incluso el desarrollo de toda la empresa. Ahora, veamos el importante papel que desempeñan las personas en el éxito de un negocio
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Los cambios empresariales requieren cambios en las personas
En la situación más simple e intuitiva, cuando el entorno externo y la estructura empresarial cambian, las personas deben aprender a realizar nuevas tareas en el trabajo, mientras asumen nuevas responsabilidades y obligaciones. Si desea realizar con éxito nuevas tareas, debe adquirir nuevas habilidades o experiencia. Según las diferentes necesidades de los sistemas corporativos, los equipos de gestión, la cooperación laboral y la comunicación, los empleados necesitan trabajar juntos de maneras muy diferentes. Está claro que los nuevos entornos y tareas corporativos requieren nuevas habilidades y nuevas formas de trabajar con los demás.
Los problemas en el sistema empresarial requieren que todos realicen cambios
Cuando la estructura organizacional no puede permitir que la tarea se complete sin problemas, es imposible que las personas realicen su trabajo de manera similar; , cuando la tarea no es adecuada para el nuevo Cuando el mercado cambia, las personas no tendrán una navegación fluida en el trabajo.
A veces es cierto que la persona o el entorno interno no son adecuados para la tarea en cuestión, y las personas pueden sentir tirones y presiones contradictorias. El estrés de una organización desorganizada comenzará a afectar la moral y las emociones de las personas, y surgirán conflictos internos. En este momento, la intervención humana por sí sola no resolverá el problema; tal vez sea necesario reunificar el sistema empresarial para eliminar la presión entre las personas.
Pero en la mayoría de los casos, la reunificación corporativa hace que las personas se sientan perdidas. Todos sentirán cada vez más presión, pero a menudo no pueden encontrar lo que está mal, solo saben que definitivamente algo anda mal.
Los problemas en todo el sistema empresarial a menudo se reflejan dentro del alcance de las responsabilidades de una persona, por lo que a menudo se considera que es un problema con una determinada persona o equipo. De hecho, los problemas del sistema son causados por decisiones tomadas por muchas personas durante un largo período de tiempo. El problema más difícil es que no existe dentro de la responsabilidad de una sola persona o departamento.
Para resolver los problemas del sistema empresarial, todos los departamentos de la empresa deben ser conscientes de la necesidad de transformación de todo el sistema en cualquier eslabón de trabajo diferente, y la solución debe implementarse en todos los departamentos e individuos. Sin cambios, los problemas humanos no se pueden resolver.
Disfunción centrada en las personas
A veces no es el problema de todo el sistema empresarial, sino también la disfunción de un determinado departamento o de una determinada persona. Cuando los empleados clave de una empresa tienen problemas (como alcoholismo, crisis familiares, etc.), también provocarán pérdidas o incluso la quiebra de la empresa. Si este problema no se aborda con prontitud, la disfunción personal puede magnificarse. Si estos problemas corporativos causados por problemas personales no se resuelven a tiempo, es probable que afecten la planificación de todo el grupo.
Cualquier empleado es una parte indispensable del equipo de trabajo, aunque las habilidades profesionales generales del equipo sean excelentes, todavía se requiere que las personas tengan ciertas habilidades de comunicación. Por ejemplo, si un líder talentoso es arrogante y grosero con sus subordinados, y sus subordinados se niegan a trabajar para el líder a pesar de que son más hábiles que el otro, será inútil por muy talentoso que sea el líder, y la empresa No vemos ningún beneficio, y mucho menos exploramos el potencial de la empresa.
Cuando las personas tienen problemas, las empresas dinámicas deben tener la capacidad de resolverlos, porque si estos problemas no se resuelven a tiempo, eventualmente afectarán factores en otros niveles de la empresa. Las disfunciones en las relaciones laborales o la dinámica del equipo pueden afectar la calidad del trabajo, la moral de la empresa y, en última instancia, el producto entregado a los clientes. Como una empresa es un sistema, la disfunción en cualquier área eventualmente afectará a otras áreas.