Filosofía empresarial de la cultura corporativa de Huawei
La filosofía empresarial de la cultura corporativa de Huawei es la "cultura del lobo", que se puede resumir en estas palabras: aprendizaje, innovación, beneficio y unidad.
En términos de la cultura del lobo, el aprendizaje y la innovación representan un agudo sentido del olfato, el beneficio representa el espíritu ofensivo y la unidad representa el espíritu de lucha grupal.
El presidente de Huawei, Ren Zhengfei, ha creado una cultura Huawei duradera. La filosofía básica de Ren Zhengfei es dirigir la empresa con la cultura corporativa como guía. Algunos de sus discursos pueden ayudarnos a comprender la connotación de la cultura Huawei. .
Ren Zhengfei cree que los recursos se agotarán y que sólo la cultura podrá seguir prosperando. Dijo: "Los recursos materiales que poseen los seres humanos son limitados. Un día, el petróleo, el carbón, los bosques y los minerales de hierro se agotarán, pero sólo el conocimiento será cada vez más abundante.
Información ampliada:
Historia de Huawei:
En 1987, se fundó en Shenzhen, Guangdong, y se convirtió en el agente de ventas de una empresa de Hong Kong que produce PBX.
En. 1989, se independiza. Desarrollar PBX
En 1990, comenzamos a desarrollar y comercializar de forma independiente tecnología PBX para hoteles y pequeñas empresas.
En 1992, comenzamos a desarrollar y lanzar. soluciones de intercambio digital rural. p>
En 1994, se lanzó el conmutador controlado por programa digital Camp;
En 1995, las ventas alcanzaron los 1.500 millones de yuanes, principalmente en el mercado rural chino. Se establecieron el Departamento de Propiedad y el Centro de I+D de Beijing. Obtuvo la certificación CMM4 en 2003. En 1996, lanzó una red de acceso a servicios integrados y equipos SDH de red óptica. Firmó un contrato con Hutchison Whampoa en Hong Kong para proporcionar soluciones de red fija y estableció un centro de I+D en Shanghai. Y aprobó la certificación CMM5 en 2004.
En 1996, Huawei cooperó con Hutchison Telecommunications, una subsidiaria de Yangtze River Industrial Co., Ltd. para proporcionar el producto "Business Network" de Huawei con conmutadores de banda estrecha como núcleo. La entrada a la red telefónica local en Hong Kong abrió muchos servicios que no estaban disponibles en China, lo que convirtió el cambio a gran escala de Huawei en el primer paso para ingresar al mercado internacional de las telecomunicaciones.
Huawei ha aprovechado la asociación estratégica entre China. y Rusia En 1996, Huawei comenzó a ingresar al mercado de la Gran CEI y tendió más de 3.000 kilómetros de cables de fibra óptica entre Moscú y Novosibirsk, la capital de Siberia.
Referencia: Enciclopedia Baidu-Cultura de la empresa Huawei.