Responsabilidades laborales del presidente

Responsabilidades laborales del presidente (7 artículos generales)

En la era del progreso continuo, cada uno de nosotros puede estar expuesto a responsabilidades laborales. La formulación de responsabilidades laborales puede prevenir eficazmente la superposición de funciones. Se produjo el fenómeno de las disputas laborales. Entonces, ¿cómo se determinan las responsabilidades laborales relevantes? Las siguientes son las responsabilidades laborales del presidente que he recopilado para usted (7 artículos generales) para su referencia. Espero que pueda ayudar a los amigos necesitados.

Responsabilidades laborales del presidente 1

1. Implementar concienzudamente las leyes y regulaciones financieras y financieras nacionales y las reglas y regulaciones de contabilidad y liquidación del Changchun Rural Commercial Bank, y establecer y mejorar el control interno contable del banco. sistema .

2. Responsable de organizar la actualización de las normas contables del Banco, supervisar al personal contable para implementar las normas de gestión interna y procedimientos operativos, y completar el registro de las bitácoras de trabajo y los libros de registro.

3. Responsable de la orientación, supervisión, supervisión, inspección y autorización de los negocios de liquidación contable; inspección periódica del inventario de efectivo, comprobantes en blanco importantes y documentos valiosos, y custodia de artículos valiosos según sea necesario; , Gestión de certificados; verificar cuentas internas y externas según sea necesario.

4. Responsable de la rectificación de los problemas de liquidación contable encontrados durante la inspección.

5. Responsable de organizar la búsqueda oportuna de diferencias contables y de caja, analizando los motivos y proponiendo soluciones prácticas.

6. Responsable de organizar el aprendizaje empresarial y la capacitación de habilidades de los empleados para promover la mejora de la calidad contable del banco.

7. Cooperar con la oficina central para establecer racionalmente combinaciones laborales de los empleados, realizar evaluaciones del personal de contabilidad y organizar y mejorar los conceptos básicos de contabilidad para cumplir con los estándares.

8. Responsable de la gestión de los activos fijos y consumibles de bajo valor del banco para garantizar que las cuentas concuerden con los hechos.

9. Cooperar con superiores y autoridades reguladoras para realizar inspecciones de recepción.

10. Realizar otras tareas asignadas por los líderes. Responsabilidades del Presidente 2

1. Responsable de la construcción del sistema de gestión de la sucursal del condado, las operaciones diarias de la oficina, la coordinación integral, el trabajo de secretaría administrativa y la gestión de medios

2. Responsable de la inspección y supervisión disciplinaria del condado, Sindicato;

3. Responsable del trabajo de apoyo administrativo y logístico de la sede de la sucursal del condado

4. Responsable de la operación autónoma del banco; sucursales, banca telefónica, banca en línea, banca de autoservicio, equipos de autoservicio, planificación y construcción de plataformas de SMS

5. Responsable de la construcción del sistema de control interno, inspección y gestión de cumplimiento, revisión de cumplimiento legal; de anuncios externos, cartas, contratos, acuerdos y documentos de autorización, e implementación del sistema de gestión de riesgos de bancos de nivel superior

6. Responsable de la planificación y construcción de recursos humanos, gestión organizacional, contratación y asignación de personal; formación de equipos de cuadros, educación y capacitación de empleados, gestión del desempeño, gestión de salarios y bienestar, mantenimiento de relaciones laborales y servicios de personal, etc.

7. De acuerdo con las normas de gestión laboral y de empleo del banco superior, organizar e implementar la firma, verificación, renovación, cambio, terminación y cancelación de los contratos laborales de los empleados, estandarizar diversos tipos de gestión laboral y mantener relaciones armoniosas y estables con los empleados

8. auditorías comerciales, auditorías financieras, auditorías de renuncias de las instituciones bajo su jurisdicción, inspecciones comerciales de los puntos de venta, e implementación de evaluaciones de control interno y calificaciones de riesgo

9 , Responsable de mantener y utilizar correctamente el sello de la empresa, emitiéndolo; cartas de presentación o certificados, y registro, para que no haya errores ni errores

10. Completar otras tareas asignadas por el líder; Responsabilidades Laborales del Presidente 3

1. Comunicar e implementar los requisitos de los clientes, leyes y regulaciones en el sistema de gestión de calidad a los empleados del Banco

2. Presidir la formulación de; la política de calidad del Banco, los objetivos de calidad, promulgó el "Manual de Calidad" del Banco y es responsable de la toma de decisiones para el establecimiento, implementación, mejora y mantenimiento del sistema de gestión de calidad del Banco

3. Presidir las revisiones de la gestión y mantener la política de calidad y los objetivos de calidad continuos. Idoneidad, adecuación y eficacia, promover la mejora continua del sistema de gestión de la calidad y lograr la satisfacción del cliente.

4. Liderar la labor de gestión de la calidad del banco; decisiones sobre cuestiones importantes relacionadas con la gestión de la calidad y garantizar la calidad de los productos y servicios. Responsable

5. Designar representantes de la dirección para determinar las responsabilidades y autoridades del personal en todos los niveles del banco

6. Asegurar que los recursos necesarios para alcanzar los objetivos de calidad estén identificados y planificados, Dotados de los recursos necesarios.

Responsabilidades Laborales del Presidente 4

1. Responsable de formular las metas comerciales y planes de trabajo de la sucursal de acuerdo con las metas estratégicas de desarrollo de la sucursal

2. Después de determinar el negocio; objetivos y planes de trabajo, ser responsable de Liderar y organizar la implementación, y supervisar la implementación

3. Gestionar los asuntos diarios de la sucursal, desarrollar negocios y lograr los objetivos de ventas de la sucursal;

4. Responsable de la gestión interna, construcción de sistemas y team building de la sucursal;

5. Realizar nuevos pilotos de negocios y lograr estrategias de desarrollo sustentable; >6. No existe un desarrollo integral, apertura del mercado, desarrollo y mantenimiento de clientes;

7. Realizar capacitación del personal de las sucursales para mejorar la calidad y la eficiencia del trabajo de los empleados. Responsabilidades laborales del presidente 5

1. Gestión en el sitio: orientar y ayudar al gerente del lobby en la gestión en el sitio para garantizar el funcionamiento normal de los puntos de venta para gestionar los servicios de los puntos de venta para mejorar la calidad del servicio y la satisfacción del cliente;

2. Gestión de ventas: desarrollar planes de ventas para cada período del establecimiento, ayudar a los gerentes de cuentas a formular planes de ventas personales, asignar tareas de ventas al personal de ventas dentro del establecimiento, revisar periódicamente la ejecución de las ventas del establecimiento; y ayudar a guiar a los puntos de venta. Los empleados involucrados en responsabilidades de ventas realizan ventas, como gerentes de cuentas personales, cajeros abiertos, etc., verifican el estado de las oportunidades comerciales o oportunidades de ventas, y revisan la comunicación entre los gerentes de cuentas y los clientes, etc.; conocer y dar seguimiento al estado de ventas de los puntos de venta.

3. Gestión del marketing: organizar y gestionar las actividades de marketing del outlet.

4. Gestión de clientes: asigne clientes, guíe y ayude a los administradores de cuentas personales y abra los mostradores en la gestión y el mantenimiento de los clientes; administre y actualice personalmente a los clientes objetivo importantes cuando sea necesario.

5. Gestión del desempeño: responsable de la gestión del desempeño de circuito cerrado de los empleados del medio, incluido el establecimiento de objetivos de desempeño, entrenamiento de desempeño, evaluación de resultados de desempeño, entrevistas de desempeño, aplicación de resultados de desempeño, etc.

6. Gestión del espíritu de servicio de la sucursal: Responsable de la gestión de circuito cerrado del espíritu de servicio de los empleados de la sucursal, incluida la transmisión del concepto del espíritu de servicio, la implementación de los requisitos de comportamiento del espíritu de servicio, la ejecución de mejoras, evaluaciones y aplicaciones laborales. de resultados.

7. Gestión de recursos del establecimiento: despliegue y gestión global del personal del establecimiento, gastos, instalaciones, etc.

8. Gestión de operaciones internas: Asistir al supervisor de operaciones en la gestión de operaciones internas del establecimiento, como la gestión de riesgos del establecimiento.

9. Programación flexible y despliegue de cajeros: Responsable de la programación de cajeros de sucursales, optimizando la programación flexible de cajeros de acuerdo con las necesidades reales de la sucursal, incluidos los cajeros frontales y los cajeros administrativos; las sugerencias de programación flexible del gerente del lobby Además del flujo de clientes, implementamos activamente ajustes en el horario flexible de los cajeros, la cantidad de cajeros y las áreas de trabajo para mantener el orden de las operaciones de las sucursales.

10. Gestión del cajero automático El cajero automático se divide en dos grupos (1. Zhao Zhihui, Wang Hui, 2. Ma Xiaohua y Dong Jinhua) para gestionar el mantenimiento diario del cajero automático.

11. Mantenimiento del sistema: Realizar la asignación diaria de clientes y el mantenimiento de los sistemas CFE y PCRM. Responsabilidades laborales del presidente 6

1. De acuerdo con la estrategia de desarrollo y los objetivos comerciales de la sucursal, con la autorización de la sucursal y en combinación con la situación real de la sucursal, formular los objetivos comerciales y trabajar planes de la sucursal, y organizar su implementación para asegurar la realización de diversas tareas, índice.

2. Responsable de organizar e implementar las finanzas, riesgos, gestión administrativa y otras funciones, supervisar la implementación de diversas normas y regulaciones y controlar los riesgos comerciales.

3. Responsable de la operación general de las líneas de productos y grupos de clientes de la sucursal, responsable del vínculo entre la sucursal y todo el negocio del banco, y de realizar la venta cruzada de negocios.

4. Fortalecer la comunicación y la coordinación con los departamentos de gestión funcional de las sucursales, gobiernos, empresas e instituciones, interactuar entre sí y estrechar las relaciones entre el banco y la empresa.

5. Responsable de implementar la estrategia de talento de la sucursal, organizar e implementar la formación de equipos de talento de los empleados y la capacitación del talento para mejorar la calidad empresarial integral y la competitividad de los empleados. Responsabilidades del Presidente 7

1. Responsable del trabajo general de la sucursal/departamento y desempeñar un papel central en la operación y gestión de acuerdo con el sistema organizativo de un banco comercial moderno

2. Combinado con la economía local

3. Mejorar gradualmente el mecanismo operativo interno

4. Responsable de la capacitación empresarial y el desarrollo del talento de los gerentes de cuentas del equipo

5. Completar otras tareas que le asigne la oficina del presidente de rama.

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