¿Cuáles son las características de la propuesta de patrocinio que presenta el Departamento de Relaciones Externas?

Los documentos de planificación de patrocinio del Departamento de Relaciones Externas generalmente tienen las siguientes características:

1. La esencia de la planificación es una cristalización del pensamiento y la sabiduría.

2. La planificación tiene un propósito. No importa qué plan de planificación, tiene un propósito determinado; de lo contrario, la planificación no tendrá sentido.

3. La planificación es prospectiva y predictiva. La planificación es una predicción científica realizada por personas basándose en cierto pensamiento e investigación, por lo que es prospectiva hasta cierto punto.

4. La planificación tiene ciertas incertidumbres y riesgos. Dado que la planificación es un tipo de predicción o planificación, debe contener incertidumbre o riesgo.

5. La planificación tiene un cierto carácter científico. La planificación es una predicción resumida y científica que la gente hace basándose en la investigación. La planificación no es una idea repentina ni un método caprichoso. Es predicción y planificación basada en la ciencia.

6. La planificación es científicamente creativa. La planificación es la cristalización del pensamiento y la sabiduría de las personas. La planificación es una innovación del pensamiento. El alma de la planificación es la creatividad.

7. La planificación es operable, que es la premisa de un plan de planificación. Si un plan no tiene ni siquiera la operatividad más básica, entonces este plan de planificación será un fracaso, por muy creativo y bueno que sea. es. Planificar el plan.

1. Libro de planificación

Un libro de planificación es un texto que planifica una actividad o evento futuro y lo presenta al lector; El libro de planificación es un documento escrito sobre la planificación de objetivos y una luz guía para alcanzarlos. Escribir un plan es utilizar el conocimiento existente para desarrollar la imaginación y lograr la meta lo más rápido posible dentro de la realidad de los recursos disponibles.

2. Clasificación

Los libros de planificación se dividen generalmente en: planificación empresarial, planificación empresarial, planificación publicitaria, planificación de actividades, planificación de marketing, planificación de sitios web y sitios web de marketing. Libros de planificación, planificación de proyectos. libros, libros de planificación de relaciones públicas, libros de planificación de bodas, libros de planificación médica, etc.

3. Notas

Primero, describe qué espacio en blanco o problema encontraste en el mercado y qué tan grave es el problema. Unas pocas frases son suficientes. Mucha gente escribió 300 hojas de papel y copió algunos informes. Los inversores ven esto todos los días, ¿todavía necesitan que usted los eduque? Por ejemplo, el robo de cuentas es un problema grave en el mercado de los juegos online. Si tienes un producto que puede resolver este problema, sólo necesitas explicarlo claramente en una frase.

En segundo lugar, ¿qué tipo de solución o producto tenéis que pueda solucionar este problema? ¿Cuál es su solución o producto y qué funciones proporciona?

En tercer lugar, ¿cuáles son los grupos de usuarios a los que se enfrentará su producto? Debe haber una división de grupos de usuarios.

En cuarto lugar, explica tu competitividad. ¿Por qué puedes hacer esto pero otros no? ¿Tiene más ancho de banda libre o el almacenamiento puede ser gratuito? Este es sólo un ejemplo. De lo contrario, si alguien puede hacer esto, ¿por qué debería invertir en usted? ¿Cuáles son sus competencias básicas especiales? ¿Qué tiene de diferente? Por tanto, la clave no es el tamaño de lo que haces, sino que puedes hacerlo mejor que los demás y hacerlo de manera diferente a los demás.

En quinto lugar, demostremos cuán grande es este mercado. ¿Cuál cree que será el futuro de este mercado?

Sexto, explica ¿cómo vas a ganar dinero? Si realmente no sabes cómo ganar dinero, no tienes que decirlo. Honestamente puedes decir: no sé cómo ganar dinero con esto, pero 100 millones de usuarios en China lo usarán. Millones de personas lo usan, creo que debe tener valor. No importa si no sabes cómo ganar dinero. Los inversores tienen más experiencia que tú, simplemente diles lo valioso que es tu producto.

En séptimo lugar, informe a los inversores en unas pocas frases sencillas si hay alguien más que lo haga en este mercado y cuál es la situación específica. No diga algo como "Mi idea no tiene precedentes y no tiene precedentes". Los inversores plantearán preguntas cuando escuchen esto. No da miedo si hay otras personas haciendo lo mismo. Lo importante es que tengas una comprensión básica y objetiva de esta industria y de esta industria. Para decir la verdad y hacer cosas prácticas, puedes realizar algunos análisis sencillos de pros y contras.

Octavo, resalta tus propios aspectos más destacados.

Siempre que haya una cosa que sea mejor que la otra, todo estará bien. Los productos recién lanzados deben tener muchos problemas, lo que demuestra dónde están sus ventajas.

En noveno lugar, el penúltimo papel para el análisis financiero puede ser más sencillo. No hagas un presupuesto de cuánto dinero ganarás en los próximos tres años, nadie lo creerá. Dígame cuánto dinero necesitará durante el próximo año o seis meses y ¿para qué utilizará el dinero?

Décimo, finalmente, si otros todavía están dispuestos a escuchar, presente a su equipo, la excelencia de los miembros de su equipo y lo que ha hecho.

Un plan que incluya el contenido anterior es un muy buen plan de negocio.

IV.Responsabilidades del Departamento de Relaciones Externas

1. Responsable de contactar escuelas externas, presentar experiencias de gestión exitosas y excelentes actividades de escuelas externas y brindar información a otros departamentos funcionales. Establecer amplios contactos con todos los ámbitos de la vida a través de amistades, intercambios y otras formas para mejorar la comprensión de nuestro hospital desde todos los ámbitos de la vida.

2. Fortalecer los intercambios y comunicaciones con otros colegios hermanos y responder a la correspondencia de cada colegio hermano. Establecer ficheros de información relevante, recopilar información extensiva de la sociedad y prestar servicios de información para el trabajo de contacto externo de otros departamentos.

3. Responsable de la publicidad externa de las actividades universitarias, fortalecer el contacto con la sociedad y los medios de comunicación, y esforzarse por patrocinar diversas actividades a gran escala de nuestra universidad. Cuando solicite patrocinio externo, debe usar una tarjeta de identificación del trabajo. Cuando hable con comerciantes, debe usar palabras educadas, comportarse apropiadamente y tener una actitud sincera.

4. Responsable del trabajo de contacto externo de eventos de gran escala, incluyendo contactar a los invitados, realizar, enviar, invitaciones, organizar la etiqueta de recepción, etc.