Formato de propuesta y 3 ensayos de muestra
Formato de plan estándar
1. Objetivos del plan
(El propósito específico del plan, qué efecto se logrará, qué impacto se generará, etc. .)
2. Contenido del programa
(Listar el contenido de los proyectos del programa a realizar, hasta el detalle)
3. Participantes del programa
(Esas personas quieren participar, por qué)
IV. Método de implementación del plan
(Paso de división del trabajo, asignación de recursos y cronograma)
V. Costos del plan
6. Disposiciones de supervisión del progreso de la implementación
7. Planes alternativos
Ejemplo de plan 1: Plan de actividades de desarrollo interior
Itinerario:
El primer día, su empresa llegó a la Base de Capacitación de Desarrollo de Huairou Times para experimentar los diferentes sabores de los suburbios, descansar un rato y luego realizar actividades de capacitación de desarrollo en interiores (Desafío No. 1), envío de cartas postales, supervivencia en la isla y otras actividades. Después de la cena, puedes organizar una fiesta con fogatas y otras actividades después de la comida.
Después del desayuno del día siguiente, puedes continuar expandiéndote durante medio día. Después del almuerzo, puedes organizar actividades o regresar después del. comida.
Objetivo:
Cultivar habilidades de liderazgo en planificación, organización y mando;
Aprender a utilizar métodos de pensamiento sistémico para analizar y abordar problemas;
Capte la relación entre lo individual y lo colectivo, y encuentre su propia posición;
Comprenda la importancia de una ejecución precisa y mejore su capacidad de planificar e implementar.
Recordatorio amistoso:
1. Ropa: ropa casual, preferiblemente ropa deportiva y calzado deportivo
2. En caso de factores de fuerza mayor, el costo correrá a cargo; por el huésped;
3. Antes de viajar, debe traer documentos válidos, ropa, medicamentos de uso común y prestar atención a la seguridad durante el itinerario de viaje;
4. de sus pertenencias para evitar que se produzca el fenómeno de pérdida.
Estándares del itinerario:
1. Estancia de una noche en habitación estándar.
2. Tres comidas y un desayuno.
3. Entretenimiento en la villa.
4. Ampliar los lugares de formación y las tarifas de los formadores.
5. Otros: servicio completo de acompañantes;
6. Seguros: seguro de responsabilidad de agencia de viajes.
Muestra de plan 2: Plan de actividades de diversión en interiores
1. Objetivo de la actividad: Explicar la situación actual del mercado y el objetivo de la actividad. ¿Cuál es la situación actual del mercado? ¿Cuál es el propósito de realizar esta actividad? ¿Es tratar de aumentar las ventas? ¿Para atacar a los competidores o para mejorar el conocimiento y la reputación de la marca? El propósito es claro ¿Se puede orientar la actividad?
2. Objetivo de la actividad: ¿La actividad está dirigida a todos los miembros del mercado objetivo o a un grupo específico? ¿En qué medida se debe controlar la actividad? ¿Quién es el objetivo principal de la promoción? ¿Promoción? ¿Objetivo? Si estas elecciones son correctas o no afectarán directamente el efecto final de la promoción.
3. Tema de la actividad: En esta parte, solucionamos principalmente dos problemas:
1. Determinar el tema de la actividad
2. Empaquetar el tema de la actividad
p >¿Rebajas de precios? ¿Regalos? ¿Certificados de regalo? ¿Promociones de demostración u otras herramientas de promoción? los objetivos y competencia del evento. Presupuestación y asignación de gastos para condiciones y ambiente y promociones.
Después de determinar el tema, debemos hacer todo lo posible para utilizar la piel del tigre como pancarta de la manera más artística posible, restar importancia al propósito comercial de la promoción y hacer que el evento esté más cerca de los consumidores y más capaz de impresionar. consumidores. La "Operación Sol" de Aido VCD de hace unos años es un clásico, que convierte una simple promoción de reducción de precios en una acción amorosa para proteger los derechos del consumidor.
Esta parte es la parte central del plan de actividades promocionales. Debemos esforzarnos en ser innovadores y hacer que la actividad sea impactante y exclusiva.
4. Métodos de actividad: Esta parte explica principalmente los métodos específicos de realización de actividades.
Hay dos cuestiones a considerar:
1. Determinar socios: ¿Conseguir que el gobierno le respalde o que los medios vendan su propia carne de perro? ¿Debería el fabricante actuar solo o unir fuerzas? ¿Con distribuidores o promociones conjuntas con otros fabricantes? Cooperar con el gobierno o los medios de comunicación puede ayudar a aprovechar el impulso y generar impulso. Unir fuerzas con distribuidores u otros fabricantes puede integrar recursos y reducir costos y riesgos.
2. Determinar el grado de estimulación: Para que una promoción sea exitosa, la actividad debe ser estimulante y estimular al público objetivo a participar. Cuanto mayor sea el nivel de estímulo, mayor será la respuesta que impulse las ventas. Pero este estímulo también tiene efectos marginales. Por lo tanto, es necesario analizar y resumir en función de las prácticas promocionales y determinar el nivel adecuado de estimulación y la inversión de costos correspondiente en combinación con el entorno objetivo del mercado.
5. Hora y lugar del evento: La selección adecuada de la hora y el lugar de las actividades promocionales dará como resultado el doble de resultado con la mitad de esfuerzo, mientras que una selección inadecuada dará como resultado un esfuerzo ingrato. En términos de tiempo, tratar de permitir que los consumidores tengan tiempo libre para participar, y en términos de ubicación, también debemos hacerlo conveniente para los consumidores y comunicarnos bien con la administración urbana, los departamentos industriales y comerciales y otros departamentos con anticipación. No sólo es importante el momento y el lugar de lanzamiento de una campaña promocional, sino también su duración para lograr los mejores resultados. Si la duración es demasiado corta, no se podrán repetir las compras durante este período y muchos de los beneficios que deberían obtenerse no se podrán lograr; si la duración es demasiado larga, el costo será demasiado alto y el mercado no será popular; y el valor en la mente de los clientes se reducirá.
6. Métodos de cooperación publicitaria: Una actividad promocional exitosa requiere una cooperación publicitaria integral. ¿Qué tipo de creatividad publicitaria y técnicas de expresión se deben elegir? ¿Qué tipo de publicidad mediática se debe elegir? Todo esto significa diferentes tasas de alcance de audiencia e inversiones de costos.
7. Preparación: La preparación se divide en tres partes,
1. Disposición del personal
2. Preparación del material
3. Prueba Planificar
En términos de personal, todos deben tener algo que hacer y alguien debe encargarse de todo. No debe haber espacios en blanco ni intersecciones. ¿Quién es responsable de la comunicación con el gobierno y los medios? ¿Quién es responsable de la redacción publicitaria? ¿Quién es responsable de la gestión in situ? ¿Quién es responsable de las quejas de los clientes? se meterá en problemas y se concentrará en una cosa y perderá la otra.
En cuanto a la preparación del material, todo debe enumerarse en detalle, desde los vehículos hasta los tornillos, y luego contarse según el orden para garantizar que no se pierda nada, de lo contrario, inevitablemente se producirá un caos en la obra.
Particularmente importante es que, dado que el plan de actividades se determina sobre la base de la experiencia, es necesario realizar los experimentos necesarios para juzgar si la selección de las herramientas de promoción es correcta, si el nivel de estimulación es apropiado y si los canales existentes son ideales. Los métodos de prueba pueden incluir preguntar a los consumidores, completar cuestionarios o poner a prueba programas en áreas específicas.
8. Operaciones a medio plazo: Las operaciones a medio plazo tienen que ver principalmente con la disciplina de actividad y el control in situ.
La disciplina es la garantía de la eficacia del combate y un requisito previo para la perfecta ejecución del plan. El plan establece disposiciones detalladas sobre la disciplina de todos los aspectos del personal que participa en las actividades.
El control in situ implica principalmente organizar todos los aspectos con claridad, asegurándose de que el trabajo sea intenso pero no caótico y ordenado.
Al mismo tiempo, en el proceso de implementación del plan, el alcance, intensidad, cantidad y enfoque de la promoción deben ajustarse de manera oportuna para mantener el control del plan de promoción.
9. Post-continuación
La post-continuación es principalmente una cuestión de publicidad en los medios. ¿Qué método y medios se utilizarán para realizar la publicidad de seguimiento de este evento? un maestro en este aspecto, incluso una promoción menos exitosa generará un revuelo mediático sin precedentes.
10. Presupuesto de costes: Sin beneficios no hay sentido de la existencia. Se deben presupuestar los costos de entrada y salida de las actividades de promoción. La razón por la que fracasó la "Operación Plan B" de Aido VCD fue que no había presupuesto para gastos. No fue hasta que se lanzó el evento que la empresa descubrió que no tenía apoyo financiero para este plan. Para una buena promoción no basta con una buena idea.
11. Prevención de accidentes: En cada actividad pueden ocurrir algunos accidentes. Por ejemplo, intervención de departamentos gubernamentales, quejas de los consumidores o incluso cambios bruscos de clima que impidan que continúen las promociones al aire libre, etc. Es necesario hacer los preparativos humanos, materiales y financieros necesarios para todos los posibles acontecimientos inesperados.
12. Estimación del efecto: prediga qué tipo de efecto logrará este evento, para facilitar la comparación con la situación real después del evento, y resuma el éxito desde varios aspectos, como el nivel de estimulación, el momento de la promoción, medios de promoción, etc. puntos y fallos.
Las doce partes anteriores son un marco para el plan de actividades promocionales en la operación real, debe imaginar con valentía, verificar, analizar, comparar y optimizar la combinación para lograr los mejores beneficios.
Sólo con un plan de actividades persuasivo y operable puede la empresa respaldar su plan y usted puede garantizar que se ejecute perfectamente, de modo que las actividades promocionales puedan generar un efecto.
Plan de muestra 3: Plan de actividades de diversión corporativa
1. Objeto de la actividad:
Con el fin de enriquecer la vida cultural y de entretenimiento de las masas y aliviar el estresante horario de trabajo de los empleados Qin, para satisfacer las crecientes necesidades espirituales y culturales de los empleados, defender hábitos de vida culturales saludables, cultivar el interés de todos en las actividades culturales y deportivas, establecer valores laborales correctos y establecer un ambiente laboral y laboral armonioso.
2. Estructura organizativa:
Líder del grupo líder: Jiang Guiying
Líder adjunto: Yang Jun
Miembros: Yang Heping, Luo Zhengdong, Lan Yi, Li Shuyuan (miembros de la oficina y líderes del equipo sindical)
3. (1) La primera actividad: Jiang Guiying, presidente del sindicato, pronunció un discurso para celebrar el evento del Primero de Mayo.
( 2) Punto 2: Actividades interesantes, contenido del concurso y reglas
En todos los eventos grupales participarán representantes seleccionados por cada departamento para representar al departamento (Para cada actividad: tres. participarán personas del departamento comercial y se enviará una persona de otros departamentos (participar, el departamento de almacenamiento y la oficina *** se unieron para participar)
Excepto por las actividades de simulacro de extintor de incendios realizadas en el. zona del embalse, otras actividades se llevaron a cabo en el Jardín Baiyuan.
1 ¿Bádminton? Lan Yi está a cargo
(1) Individuales: los jugadores de cada unidad participante se dividirán en mitades superior e inferior y se eliminarán en grupos, y los tres primeros serán ser recompensado. (11 puntos por juego, al mejor de tres juegos)
2. ¿Los propietarios? Li Shuyuan está a cargo
(1) Cada unidad participante informa sobre dos jugadores y los divide en dos grupos. Dividida en la mitad superior e inferior del área se eliminará mediante sorteo y los tres primeros serán recompensados.
3. Simulacro de carrera con extintor de incendios------Yang Jun está a cargo
(1) Extinción de incendios en el lugar corriendo 50 metros con un extintor: toda la compañía El personal participó en el simulacro en el sitio, y participaron representantes seleccionados de cada departamento, y el gerente de seguridad de la oficina de alimentos del distrito explicó los conocimientos sobre protección contra incendios, el uso de extintores y los simulacros de extinción de incendios en el sitio (se invitó a participar a representantes de los inquilinos). con el propósito de aprender a usar extintores)
4. Touch?Fu?--- -Yang Heping está a cargo
(1) Todos los concursantes pueden participar y habrá recompensas. se otorgará en función del sorteo.
5. ¿Tira de la cuerda? Luo Zhengdong está a cargo
Todos los miembros de cada unidad participante participarán en la competencia, y la competencia se llevará a cabo por sorteo. los dos y tres primeros serán premiados como grupo.
(3) La tercera actividad: después de las actividades anteriores, puedes realizar actividades gratuitas en el Jardín Baiyuan y cenar en el Jardín Baiyuan a las 6:00.
Todas las actividades anteriores se centran en la participación. En la participación podrás cultivar tus sentimientos, potenciar tu inteligencia y fortalecer tu cuerpo, y vivir un Primero de Mayo sano, feliz y armonioso. Permita que todos los empleados se sientan espiritualmente elevados y felices y cómodos en un ambiente animado.
Zigong Grains and Oils Co., Ltd.
xx, xx, xx
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