Cómo los cuadros de inspección disciplinaria promueven la implementación del trabajo: experiencia de lectura de "La clave está en la implementación: sea el mejor ejecutor"
En primer lugar, debemos tener un sentido de implementación. El avance de cualquier trabajo y la realización de metas y tareas son el resultado de la implementación. No implementarlos afectará la implementación de principios, políticas, decisiones y acuerdos, y el desarrollo sano y rápido de las empresas económicas y sociales. Debemos comprender profundamente que prestar mucha atención a la implementación es la garantía fundamental para asegurar la implementación de una decisión, el avance del trabajo y la finalización de las tareas. Si no se implementa bien, no importa cuán detalladas sean las disposiciones laborales, no tendrá sentido. En algunos departamentos y unidades, algunas decisiones y acuerdos se discuten en reuniones y se anotan en documentos, pero no se implementan bien, algunas cosas que están expresamente prohibidas siguen estando prohibidas repetidamente; El problema de no prestar atención a la implementación y de no ser bueno en la implementación todavía existe. Algunos cuadros están acostumbrados a implementar reuniones con reuniones y documentos con documentos. Una vez finalizada la reunión y emitidos los documentos, se consideran implementados. Debemos cambiar completamente este concepto ideológico erróneo, comprender plenamente la importante connotación de la palabra "implementación", tener los pies en la tierra, trabajar duro, implementar cada trabajo con un estilo verdadero y pragmático y resolver eficazmente los problemas que existen en el mundo. Trabajaremos en implementar los problemas que no sean lo suficientemente fuertes y efectivos para promover la realización sin problemas del objetivo del condado de "alcanzar una sociedad moderadamente acomodada un año antes de lo previsto".
En segundo lugar, debemos tener la capacidad de implementarlo. Para implementar bien el trabajo, no sólo debemos tener la conciencia de la implementación, sino también la capacidad de implementarla. No importa cuán buenas sean las líneas, principios, políticas, planes, resoluciones e ideas, si no hay una gran capacidad para implementarlas, convertirlas en acciones y ponerlas en práctica, no podrán desempeñar verdaderamente un papel. y lograr resultados prácticos. Por lo tanto, mejorar la capacidad de implementación es la clave para hacer un buen trabajo y un aspecto importante de la calidad del liderazgo. Algunos trabajos no se han implementado bien en algunas unidades, lo que tiene mucho que ver con el hecho de que algunos camaradas no son buenos en la implementación o tienen poca capacidad de implementación. Algunos camaradas están muy entusiasmados con su trabajo, pero como no comprenden el espíritu de las instrucciones de los superiores y no pueden encontrar el punto de conexión con el trabajo de sus propias unidades, terminan por copiarlas mecánicamente, lo que hace que la implementación sea en vano; o no pueden encontrar la contradicción principal y la contradicción principal del trabajo. El aspecto principal de la contradicción es que la implementación se lleva a cabo sin priorización y prioridad, y se agarran las cejas y las barbas, lo que afecta el efecto de la implementación o el; No se presta suficiente atención a las nuevas situaciones y a los nuevos problemas, la investigación no es profunda, no se puede encontrar el meollo del problema y el trabajo no puede encontrar soluciones pasivas y retrasadas en su implementación. Estas situaciones muestran que para mejorar el nivel de liderazgo y hacer un buen trabajo en la implementación del trabajo, primero debemos mejorar la capacidad de implementación de los cuadros dirigentes. La capacidad es la condición básica para desempeñar bien el trabajo y es una manifestación concreta de la calidad integral. En el trabajo diario, la práctica laboral debe considerarse como un proceso de templarse, mejorar la calidad y desarrollar talentos. Sólo mejorando las capacidades de aprendizaje y de resolución de problemas podremos cumplir con nuestras responsabilidades y mejorar nuestra capacidad de implementación.
En tercer lugar, debe haber métodos de implementación. La clave para saber si todo el trabajo puede implementarse es confiar en medidas prácticas y específicas para garantizarlo. Es necesario comprender la naturaleza científica de las tareas laborales, organizar planes de trabajo de manera razonable, tener ideas de trabajo claras y pasos de trabajo claros, y ser organizado y coherente en arreglos específicos. Es importante evitar chocar con una cosa y otra; ser bueno para comprender los puntos clave del trabajo y comprender firmemente los puntos clave del trabajo. Tomar firmemente la iniciativa en el trabajo, realizar una investigación profunda y detallada sobre el trabajo por fases, aclarar las prioridades, aclarar la dirección principal del ataque y prevenir. evitar que le agarren las cejas y la barba; es necesario refinar los requisitos de la tarea de acuerdo con los requisitos de refinamiento de objetivos, cuantificación de tareas, endurecimiento de responsabilidades y periodización del cronograma, clasificar el trabajo elemento por elemento y hacer un buen trabajo en descomposición. e implementación, elabore un diagrama de flujo, establezca un cronograma, establezca un buen sistema de responsabilidad, concéntrese en el panorama general, comience con lo pequeño y esfuércese por hacer que las ideas de trabajo y las medidas de implementación sean consistentes.
En cuarto lugar, debemos supervisar la implementación. Como cuadro de inspección disciplinaria, si bien hacen un buen trabajo en la implementación de su propio trabajo, también deben hacer un buen trabajo en la supervisión de su trabajo. No se puede realizar ningún trabajo sin supervisión e inspección, especialmente en la ejecución. Las convocatorias generalizadas, los requisitos amplios y generales pueden llevar fácilmente a una situación en la que nadie es responsable o la responsabilidad no está clara. No realizar una evaluación seria y estricta también conducirá a una implementación deficiente, una buena implementación y una implementación deficiente. Por lo tanto, para implementar, debemos asegurar el cumplimiento de las responsabilidades y supervisar y evaluar la implementación. Implemente un sistema de responsabilidad para los principales objetivos laborales, desglose los objetivos en diferentes niveles y aclare las responsabilidades. En el progreso del trabajo, qué se debe hacer, en qué etapa, qué medidas se deben tomar, qué objetivos se deben alcanzar, quién lo hará y cómo recompensarlo si se hace y cómo castigarlo; no se hace, etc., deben implementarse claramente. La evaluación de los superiores sobre la implementación del trabajo de los subordinados no debe basarse en cuántas reuniones se llevaron a cabo o cuántos documentos se emitieron, sino que debe centrarse en los resultados y el desempeño reales.
Fortalecer las responsabilidades de los ejecutores con un mecanismo de supervisión y crear un entorno de supervisión sólido a través de supervisión organizacional, supervisión masiva, supervisión disciplinaria, supervisión de medios, etc. para garantizar la finalización de diversos sistemas y tareas laborales. También es necesario realizar una inspección e implementación artículo por artículo de acuerdo con los métodos de evaluación específicos de recompensa y castigo. Al mismo tiempo, si pueden implementarlo y si pueden implementarlo debería ser un criterio importante para evaluar la capacidad y el talento de los cuadros. Debemos ser buenos en seleccionar y nombrar cuadros que digan la verdad y hagan cosas prácticas y formen. una especie de "las palabras deben ser hechos, los hechos deben ser resueltos y los hechos deben ser resueltos" en la sociedad. Se deben prohibir las prohibiciones, se deben observar las leyes y se deben observar las disciplinas. Una supervisión estricta debe prestar atención a los detalles. Sin detalles, los servicios no estarán disponibles y la gente no estará satisfecha. Estar satisfecho con un lenguaje vago como "probablemente", "me gusta", "tal vez", "tengo miedo", "casi", etc. dificultará su buena implementación. Durante el proceso de supervisión y evaluación, también debemos prestar atención al hecho de que no debemos buscar el éxito temporal, la fama temporal o la avaricia de beneficios temporales durante la implementación, sino que debemos tener visión de futuro, tanto para satisfacer a las personas actuales como para beneficiar a las personas futuras. generaciones, para que todo trabajo se pueda hacer bien y resista la prueba del tiempo y la historia.