Resumen de trabajo de fin de año del Departamento de Materiales y Equipos

El fin de año se acerca y el Departamento de Materiales y Equipos ha adquirido mucha experiencia y avances en el trabajo de este año. El siguiente es el "Resumen del trabajo de fin de año del Departamento de Materiales y Equipos" que compilé para todos. Puede leerlo únicamente como referencia. Resumen de trabajo de fin de año del Departamento de Materiales y Equipos (1)

Durante el año pasado, de acuerdo con los requisitos relevantes de los líderes superiores, enfocándose en la línea principal de producción segura, con el objetivo de garantizar producción, reduciendo costos, aumentando ingresos y generando beneficios, hemos impulsado sólidamente diversos proyectos Trabajo, en 20xx se firmaron más de xx contratos para la licitación y adquisición de insumos, por un monto total de xxx millones, insumos de autocompra, y Licitación y adquisición de equipos a gran escala por más de xx millones, estableciendo un récord en la historia del departamento de materiales y equipos. Sus principales tareas son las siguientes.

1. Establecer diversas reglas y regulaciones e introducir estrategias en el proceso de adquisiciones

Las adquisiciones son una parte importante que determina la supervivencia y el desarrollo de una empresa. estandarizar el proceso de adquisiciones y El núcleo y la vida de comprimir los costos de adquisiciones, ampliar los canales de adquisiciones y reducir los riesgos de adquisiciones. Como comprador importante, el Departamento de Materiales y Equipos tiene un capital de compra anual de más de 100 millones. Si el precio de compra se reduce en un punto porcentual, se pueden ahorrar xxx millones en costos de compra. Sólo con la adquisición de materias primas a bajo costo se pueden obtener retornos de mercado con altas ganancias. Con este fin, nuestro departamento considera la "gestión centralizada y las adquisiciones unificadas" como los principios y métodos básicos de adquisiciones, hace grandes esfuerzos para preocuparse por las adquisiciones, comprende la connotación de la estrategia de adquisiciones e introduce las adquisiciones estratégicas en las operaciones de nuestro departamento. . Venir. Para ello se llevaron a cabo cuatro aspectos del diseño. En primer lugar, fortalecer la gestión centralizada de las adquisiciones. Implementar estrictamente la gestión jerárquica de la adquisición de materiales bajo una autoridad centralizada, garantizar la planificación y el control de las fuentes financieras y controlar la liquidación de fondos. El segundo es mejorar y estandarizar las licitaciones y adquisiciones. Establecer un sistema de cotización bidireccional para adquisiciones y suministros, de modo que tanto la oferta como la demanda se promocionen entre sí para reducir los costos de adquisiciones. Y utilice consultas en línea para ampliar el alcance de las licitaciones y adquisiciones, y amplíe el alcance de las licitaciones y adquisiciones centralizadas para pedidos separados. El tercero es enderezar los canales de contabilidad financiera. La liquidación se realizará a la unidad que utiliza el material en función del precio unitario de compra real y se implementará una gestión de precio máximo. El cuarto es establecer una orientación de inversión científica. Insista en utilizar fondos limitados en vínculos importantes relacionados con la supervivencia y el desarrollo de la empresa. En cuanto a la orientación de la inversión, se aclara el orden "primero, luego otros" y se controlan estrictamente los proyectos no productivos. Incluyendo una aprobación de proyectos más estricta. Independientemente del origen de los fondos, el proyecto de adquisición debe integrarse en el plan de gestión. Controlar estrictamente la escala de la inversión. Desde la preparación, aprobación, emisión hasta la ejecución del plan, todos los vínculos están estrictamente controlados, y nos oponemos resueltamente a la toma de decisiones sin autorización y a la construcción no planificada; nos oponemos a la extravagancia y al gasto aleatorio; Se ha reforzado la supervisión de las auditorías. Los departamentos de planificación, finanzas, auditoría, supervisión y otros deben desempeñar eficazmente sus funciones, centrándose en el control estricto de los procedimientos de construcción, el uso de fondos, la calidad del proyecto, etc., y aumentar integralmente la supervisión de auditoría.

2. Controlar estrictamente la aceptación de los materiales entrantes y utilizar materiales de alta calidad para garantizar la producción.

Cada costo ahorrado por la unidad de construcción será reemplazado por una ganancia. Por lo tanto, de acuerdo con el principio de combinar "cantidades moderadas y apropiadas, prácticas y prácticas", nuestro departamento controla estrictamente la aceptación de materiales y utiliza materiales de alta calidad para garantizar la producción. Independientemente del canal por el que se reciban los materiales, el personal de materiales deberá aceptarlos según los términos del contrato. Y según el contrato de pedido, el plan de adquisición de materiales o el formulario de solicitud (incluido el suministro A), verifique si los nombres, especificaciones y modelos de los materiales en la lista de materiales (factura) del vehículo son consistentes con el contrato de pedido, el plan de adquisición de materiales o el formulario de solicitud. . Si no cumple, rechazarlo y notificarlo al proveedor. Cuando los materiales cumplan, la cantidad, apariencia, empaque, certificado de material, certificado de conformidad y lista de empaque se verificarán uno por uno. Cuando los materiales estén calificados, se aceptarán y se volverán a probar. no están calificados, serán rechazados y notificados al proveedor. Bajo el estricto control de aceptación del material entrante, se garantiza la calidad de las materias primas en el patio de materiales, proporcionando otra garantía básica para la calidad de la construcción. Al mismo tiempo, también se realizan mediciones, conversiones, etc. de acuerdo con los requisitos de los diferentes materiales. Generalmente, la aceptación de materiales se completa dentro de las 24 horas hábiles. Para materiales nuevos, el "Registro de aceptación de materiales" se completa cuidadosamente. . Para materiales a granel, como cemento, acero, grandes pilas de materiales, etc., para facilitar la liquidación se deberá cumplimentar el “Formulario de Aceptación de Materiales” por duplicado, con una copia para cada uno del departamento de materiales del proyecto y una para el proveedor. como base para el acuerdo. Para grandes pilas de materiales, se designa una persona dedicada para la aceptación en el sitio. Participarán dos personas de la parte receptora, y una persona que reciba los materiales deberá obtener la aprobación del director del proyecto. Se aceptarán grandes pilas de materiales tal como están. llegar al sitio. Una vez completada la aceptación en el sitio, los materiales que no requieran volver a probarse se almacenarán en el almacén o se almacenarán en el sitio después de pasar la aceptación y se marcarán para prepararlos para su uso.

El acero, el cemento y los materiales a granel deben volver a probarse además de la aceptación según sea necesario. El personal de materiales completará el "Aviso de nueva prueba" y lo pasará al personal de pruebas del proyecto, quien luego organizará la nueva prueba de los materiales. Los requisitos de reensayo de materiales se implementarán de acuerdo con las "Especificaciones de Gestión Técnica de la Construcción". Mediante el control capa por capa, se garantiza que la calidad de cada lote de materiales esté calificada y cumpla con los estándares.

3. Preste mucha atención a la gestión y el control de costos y promueva la estandarización para no exceder la autoridad.

Como departamento clave del control de costos empresariales, el departamento de materiales y equipos debe Analizar correctamente todos los aspectos de la gestión de materiales y comprender el seguimiento de los procesos importantes que afectan los costos del proyecto es la clave para reducir los costos del proyecto. Con este fin, nuestro departamento ha fortalecido continuamente la gestión interna, ha llevado a cabo un control preciso de la logística y ha logrado una gestión de inventario de materiales y una gestión in situ precisas y en tiempo real. En última instancia, ha logrado un buen suministro de materiales, una rotación rápida y un bajo consumo. Bajo costo, bajo desperdicio y costos reducidos de materiales. Al mismo tiempo, llevamos a cabo activamente una gestión integral promoviendo el uso de nuevas tecnologías, nuevos materiales, la reparación de materiales viejos y el reciclaje de residuos, con el fin de reducir la cantidad de materiales utilizados, asegurar el buen progreso de la construcción del proyecto y maximizar los beneficios. . Y centrado en cinco aspectos del trabajo. El primero es una planificación precisa para lograr un equilibrio dinámico entre la inversión material y los planes de construcción del proyecto. El segundo es fortalecer las estadísticas, contabilidad e inventario de materiales, calcular mensualmente los ingresos y gastos de materiales con base en las órdenes de recepción, emisión, recepción y transferencia, elaborar la "Tabla dinámica de materiales y materiales" y la "Tabla dinámica de materiales y materiales". Tabla de Consumo", y organizar periódicamente o irregularmente Realizar controles puntuales e inventarios para evitar daños y pérdidas de materiales y materiales, y garantizar la seguridad e integridad de materiales y materiales. El tercero es prestar atención y fortalecer el control de los costos de adquisición de materiales no importantes. El cuarto es fortalecer la gestión de los materiales en rotación y prestar atención a la reparación y reciclaje de materiales viejos y al reciclaje de residuos. El quinto es mejorar continuamente la calidad ideológica y la calidad profesional del personal de gestión de materiales. Mediante la implementación de una serie de medidas de control, todos los costos durante el año estuvieron dentro del rango autorizado, que se redujo en xx puntos porcentuales en comparación con el año pasado.

Las anteriores son las principales prácticas del trabajo de este año y enumeré varios resultados importantes. En el trabajo real, también continúo innovando en la gestión, ampliando ideas y mejorando la conexión de las cadenas de suministro de materiales, reparación de equipos y. mantenimiento, etc. Se han implementado una serie de medidas efectivas en todos los aspectos y se han logrado ciertos resultados. En el trabajo de año nuevo, resumiré la experiencia, analizaré las deficiencias y trabajaré más duro en la asignación y el uso razonable de materiales y equipos para. Lograr ahorros inmediatos en costos, garantizando al mismo tiempo la calidad, utilizar trabajo de alta calidad para lograr mayores beneficios económicos y sociales para nuestra oficina y esforzarnos por lograr una doble cosecha. Resumen de trabajo de fin de año del Departamento de Materiales y Equipos (2)

Las unidades de materiales deben tener una fuerte conciencia laboral. Como unidad de construcción, las responsabilidades y obligaciones del departamento de materiales y equipos son muy importantes. Si el suministro de materiales no se realiza a tiempo o la calidad no cumple con los estándares, las consecuencias para el proyecto serán muy graves. No hace falta decir que los retrasos si la calidad no está a la altura, serán un peligro oculto para la seguridad de las personas y una bomba de tiempo para nosotros mismos. Trabajo como empleado de materiales en el Departamento de Materiales aquí y he aprendido muchos conocimientos que no están disponibles en los libros de texto a través de la práctica in situ. El ángulo de visión del problema y la forma de pensar acerca del problema se amplían gradualmente, de modo que me siento enriquecido y crecido nuevamente.

Como empleado de materiales, siempre debe anteponer el suministro oportuno y la calidad de los materiales. Los materiales con calidad no calificada deben ser devueltos. Creo que el lema de nuestro departamento de proyectos es muy bueno. Lo que se puede hacer hoy hay que hacerlo hoy y no dejarlo nunca para el día siguiente. No importa lo tarde que sea, cuántos turnos de horas extras tengas que hacer o si puedes comer a tiempo, primero debes terminar las cosas que tienes a mano. Es hora de descansar cuando no pasa nada. En el pasado, sentía que estas cosas estaban fuera de mi alcance, salvo una o dos excepciones como máximo. Ya estoy acostumbrado. Todas estas son cualidades que deben exigirse como personal material. No debería parecer que se ha hecho un gran sacrificio.

La gestión de materiales requiere no sólo un suministro oportuno, sino también atención a la gestión. Es un sistema de sonido. No podemos dejar que las cosas sigan su propio camino y ocuparnos de ellas. Debe establecerse un sólido sistema de supervisión. No todo puede depender de la conciencia del equipo colaborativo. El inventario mensual, la liquidación oportuna, etc., descubren y resuelven rápidamente problemas, evitan cambios menores y evitan la reventa y el robo. Si se descubre un gran agujero después de completar y resolver el proyecto, será demasiado tarde. La propiedad de la empresa ha resultado dañada. Incluso si se basa en medios legales, aún se desconoce si la pérdida se podrá recuperar, pero definitivamente consumirá mucha mano de obra. Una gestión estricta es la mejor manera de evitar incidentes similares.

El personal de materiales distribuyó los materiales de manera oportuna y prestó atención a la gestión. Recuerde también ser bueno protegiéndose. Guarde todos los documentos y pruebas. La notificación de reexamen también deberá realizarse por duplicado. El original debe entregarse al laboratorio y la copia debe ser firmada y recibida por el personal del laboratorio con la fecha de aceptación escrita en ella.

Al principio, cuando no tenía experiencia, siempre pensé que no importaba si estaba en la misma unidad, cada uno estaba por su cuenta. Está bien si algo sucede y él afirma que es porque no se lo entregaste para que lo volviera a examinar o se lo entregaste demasiado tarde, no importa de quién sea la culpa, no tenemos ninguna evidencia y solo podemos soportar todas las pruebas. responsabilidad.

También debes mantener una buena personalidad y aprender a construir buenas relaciones interpersonales en el trabajo. Preste atención a la palabra "fe" cuando se trata de personas. No importa lo duro o cansado que seas, sólo si haces lo que dices que harás, los demás quedarán convencidos. Será más fácil cooperar la próxima vez. De lo contrario, si pasas todo tu tiempo hablando de las cosas, no haces cosas prácticas y no te tomas en serio las cosas que prometiste, nadie confiará más en ti y será difícil llevar a cabo tu trabajo. Pero sigue siendo una cuestión de grado. Construir buenas relaciones con las personas es realizar mejor el trabajo. En lugar de hacer amigos específicamente. Por el bien de la lealtad fraternal, beber un poco de alcohol para calentarse la cabeza y hacer cosas ilegales y desordenadas solo dañará a los demás y a usted mismo al final. Uno de nuestros grandes principios es que no debemos ser inmorales si somos ricos y no debemos ser sometidos si somos poderosos.

Debes tener buena capacidad de aprendizaje en el trabajo y resolver problemas a través de consultas y canales relacionados. Será fácil conocerte la próxima vez. Repetidamente, se mejora la experiencia social y laboral. Con el tiempo conviértase en un personal material maduro y calificado.

Este año descubrí que he madurado. Pensar en los problemas ya no es tan sencillo. También aprendí a no apresurarme a sacar conclusiones y a pensar detenidamente en todo. No puedo comer tofu caliente con prisa. Aquí aprendí el conocimiento del trabajo y también la capacidad de lidiar con diversos problemas de la sociedad y relaciones humanas complejas. Aquí quisiera expresar mi especial agradecimiento a los jefes de departamento y compañeros por su orientación y ayuda, y por sus pertinentes correcciones en los errores que cometí en mi trabajo. Utilizaré una actitud humilde y pleno entusiasmo para realizar mi trabajo de gestión de materiales, crear valor para construir una sociedad socialista armoniosa y esperar un futuro brillante. Resumen de trabajo de fin de año del Departamento de Materiales y Equipos (3)

Desde que ingresé al Departamento de Materiales y Equipos de la empresa del proyecto xx en junio de 20xx, he estado a cargo de señales, vehículos y procesos de depósito. equipo. Bajo el cuidado y orientación de los líderes de la empresa y del departamento, a través de este año de trabajo y estudio, tengo una mejor comprensión de la gestión de materiales y equipos del transporte ferroviario urbano. El siguiente es un informe sobre mi trabajo principal en 20xx:

1. Consolidar la base profesional y mejorar las capacidades comerciales

Las especialidades que estoy a cargo son señales, vehículos y procesos de depósito. El equipo está estrechamente relacionado con la seguridad operativa, por lo que no me atrevo a aflojar el aprendizaje de varias especialidades. El documento de diseño preliminar es un documento importante antes del inicio de la construcción del tránsito ferroviario. Es equivalente a la línea principal de construcción del proyecto. Sólo dominando los distintos puntos de la "línea" podremos comprender claramente qué se hará y qué trabajo se necesita. a llevarse a cabo. Utilicé el tiempo de xx a x para estudiar los archivos de diseño preliminares de las tres especialidades. A través de un estudio cuidadoso y la comparación de los documentos de diseño preliminares de las señales de la Línea xx y los equipos de proceso de depósito, finalmente descubrimos las diferencias en los planes de diseño de xx, y en junio trabajamos con la Oficina de Ingeniería General, el Instituto de Diseño y el Instituto de Consultoría. Para determinar los planes se están realizando los preparativos para la selección de equipamiento de la línea de transporte ferroviario xx de nuestra ciudad.

2. Realizar intercambios técnicos y profundizar integralmente el sistema de conocimientos.

En el proceso de estudio de los documentos de diseño preliminares, organicé y realicé activamente señales con el Instituto de Diseño de Hohhot Rail. Transit Line xx, el diseño profesional de equipos de proceso de depósito y el fabricante con excelente rendimiento de tránsito ferroviario y gran resistencia (vehículo: xx; tracción: xx, xx; señal: xx, xx, xxx; equipo de proceso de depósito: xxx, xx, xx tecnología, tecnología líder, etc.), un total de 19 intercambios técnicos profesionales para x sistemas. A través de las explicaciones de los diseñadores, tengo una comprensión más profunda de los documentos de diseño preliminares de señalización, equipos de proceso de depósito y vehículos, especialmente en términos de equipos de proceso de depósito, tracción y vehículos. Hay una mejor comprensión de las funciones y componentes. del sistema de tracción, los componentes del sistema del vehículo y las conexiones entre los sistemas. En el proceso de comunicación con el personal técnico del fabricante, aprendí mucho sobre los parámetros del equipo, las funciones del equipo, las condiciones de la industria, etc. A través de los intercambios, tengo un conocimiento y una comprensión más completos y profundos de las especialidades relacionadas, y me estoy preparando para completar los materiales de informes del sistema de señalización y del sistema de vehículos a principios de junio.

3. Realizar investigaciones en el sitio y recopilar experiencia en construcción

A través de inspecciones en el sitio de xx Metro, xx Metro, xx Metro, las líneas operativas de metro más maduras y de nueva construcción de xx Metro. y fabricantes de equipos. Aprendí mucha experiencia y conocimientos valiosos a través de la comunicación con ellos, especialmente cuando me comuniqué con la empresa de construcción del metro recién construida. Abrían sus cicatrices y hablaban de su dolor, como por ejemplo: lo que se mencionó al comunicarse con xx. Metro, el almacén de mantenimiento del depósito La grúa debe instalarse después de configurar el marco; de lo contrario, el sitio de la fábrica y la seguridad de la instalación se verán afectados. El equipo del depósito mencionado en el intercambio con Changsha Metro debe dividirse en cuatro paquetes para su compra para facilitar la gestión; y asignar razonablemente el tiempo de instalación del equipo. Estas experiencias son muy valiosas y proporcionan una referencia para evitar desvíos en el futuro, por lo que vale la pena viajar miles de kilómetros para inspeccionar y realizar investigaciones. Después de x inspecciones in situ, se completaron x informes de investigación detallados, que proporcionaron opiniones de referencia para que los líderes de la empresa tomaran decisiones.

4. Promover eficazmente el avance del trabajo y completar diversas tareas asignadas por la empresa

1. Completar el plan de licitación y embalaje de equipos

Con base en los documentos de licitación del PPP Según las características de cada equipo del sistema, después de repetidas investigaciones y demostraciones, el sistema de señales finalmente fue empaquetado y controlado por un integrador. El equipo del depósito se divide en cuatro paquetes. El primer paquete es equipo básico a gran escala, que está estrechamente relacionado con la ingeniería civil y requiere una licitación preliminar. El segundo paquete es equipo de reparación de bastidores de fábrica de vehículos. años después de su apertura al tráfico, por lo tanto, empaquetados por separado, puede ofertar primero y luego suministrar, o ofertar más tarde. El tercer paquete y el cuarto paquete son los equipos utilizados en el depósito y el estacionamiento respectivamente, que deben usarse cuando se abre al tráfico. Por lo tanto, el tercer paquete y el cuarto paquete deben licitarse e instalarse antes de su apertura al tráfico. tráfico. A través de inspecciones posteriores, se descubrió que los métodos de embalaje de muchas empresas de metro son básicamente los mismos. Los planes de embalaje completados en la etapa inicial han hecho suficientes preparativos para la posterior licitación y adquisición de equipos de suministro.

2. Finalización de la lista de presupuestos estimados para equipos y materiales de suministro y control de cada sistema.

Para comprender completamente la composición de los equipos y materiales del sistema de señal, recopilé cuidadosamente el listado de equipos de suministro y control de la señal mayor, Listado de presupuesto estimado para equipos y materiales de control. El mayor de señales cuenta con equipos de control de blindaje, luego de comunicarse con los dos institutos de diseño, además de los equipos relacionados con la seguridad del sistema, también se incluyen cables, pasacables, soportes y colgadores, cables de tierra y otros controles de blindaje. A través de este trabajo, tengo un estudio y dominio más detallado y profundo de la composición del sistema de señal y la relación entre varios dispositivos.

3. Se completaron los problemas de interfaz para la instalación de cada equipo del sistema.

Los problemas de interfaz entre la instalación de cada equipo del sistema también son la máxima prioridad si los problemas de interfaz no se manejan. Bueno, causará muchos problemas en los proyectos de construcción, por lo que el departamento hizo predicciones con anticipación y realizó suficientes preparativos con anticipación. Ha clasificado xx elementos de interfaces profesionales de señal (incluidos x elementos de instalación de ingeniería civil) y varios elementos de. equipo de proceso en el depósito Biblioteca xx artículos.

4. Participé en la finalización de las negociaciones del contrato de la división PPP para el suministro y control de equipos y materiales para el proyecto Línea X Fase I.

Basado en los pliegos de licitación del proyecto APP para la primera fase de la Línea de Tránsito Ferroviario xx Especialmente para el principal de señales, xx tenía ambigüedades sobre el suministro de equipos como equipos de suministro de energía y relés, pero discutieron con China Railway basándose en sus razones desde la perspectiva de la integridad y seguridad del sistema, y ​​finalmente lo implementaron de acuerdo con nuestra lista de suministros. .

5. Realizar estudio sobre cartas de demanda de los usuarios, documentos de licitación, etc. para otros proyectos de metro.

Durante el período previo a organizar la preparación de las cartas de demanda de los usuarios, estudié a los usuarios de la señal. de xx Línea 1 del Metro La carta de demanda y los documentos de licitación se compararon y estudiaron con el modelo de carta de demanda para usuarios de señales, y se compilaron de acuerdo con las condiciones reales en diferentes ciudades y situaciones.

6. Recopilar información del fabricante y comprender las condiciones del mercado.

A través de x momentos de inspecciones de salida, investigamos principalmente la situación del servicio del integrador de equipos de proceso en el depósito y el uso de los vehículos suministrados. por el proveedor del vehículo Llevamos a cabo una inspección exhaustiva de la situación del servicio posterior, si el equipo del proveedor del equipo de señalización era estable durante la operación, la depuración del equipo y las capacidades de ejecución del proyecto, etc., y obtuvimos una cierta comprensión de la calidad del equipo y los servicios. y capacidades de ejecución de proyectos de cada fabricante.

Debido a que nuestro departamento no solo juega un papel durante el período de construcción sino que también es responsable de la operación segura del metro después de su apertura, durante el proceso de inspección, algunas nuevas tecnologías como la tecnología de transporte LTE, el centro de capacitación integral y el sistema de monitoreo de pantógrafo. Se han utilizado en cada nuevo metro, los nuevos procesos y nuevos equipos se inspeccionaron de antemano para garantizar una operación segura y mejorar la eficiencia del mantenimiento.

5. Próximo plan de trabajo

1. Cálmate y aprende habilidades profesionales.

A través de la comunicación de hace algún tiempo, ya tengo una comprensión preliminar de varios equipos, pero el conocimiento es un poco rápido y un poco complicado. En la actualidad, es necesario combinar los manuales de mantenimiento recopilados sobre señales, vehículos y tracción con los materiales de comunicación anteriores para consolidar e integrar aún más los conocimientos aprendidos.

2. Comuníquese más con el instituto de diseño para aclarar la interfaz profesional.

Hay muchas interfaces para vehículos, señales y equipos de proceso de depósito. Además de las interfaces de comunicación, energía y ferrocarril, también hay muchas interfaces de ingeniería civil. Esto requiere una comunicación activa con el diseño antes del inicio. de los trabajos de construcción civil para mejorar aún más las interfaces de ingeniería civil. Dejar claro y comprender las posiciones reservadas, canales, métodos de instalación, etc. para facilitar el siguiente paso de gestión.

3. Póngase en contacto activamente con la unidad de construcción y aprenda de antemano los conocimientos sobre instalación de equipos.

La instalación y la depuración de equipos son inseparables. Hay muchas buenas sugerencias y prácticas en la cooperación entre las unidades de construcción y los integradores, y debemos intentar recopilarlas tanto como sea posible. El siguiente paso es prepararse para los intercambios técnicos con las cinco oficinas responsables de la construcción de señales en xx y comunicarles sobre los problemas que surgen durante el proceso de instalación de equipos, instalación de equipos, gestión de seguridad, problemas en cooperación con integradores, problemas de interfaz, etc. .

Lo anterior es mi informe resumido de trabajo para 20xx. Me gustaría pedirles a los líderes que brinden opiniones valiosas.