Resumen de fin de año del trabajo de contabilidad de costos

La importancia del resumen de fin de año: de hecho, el resumen es un reflejo de un modo de pensar al escribir el resumen de fin de año de acuerdo con la intención original del resumen de fin de año. Los resultados deben presentarse de manera realista y sin evitar errores. El resumen de fin de año del trabajo de contabilidad de costos es el siguiente, ven conmigo para conocerlo. Resumen de fin de año del trabajo de contabilidad de costos

La importancia del resumen de fin de año: de hecho, el resumen es un reflejo de un modo de pensar al escribir el resumen de fin de año de acuerdo con la intención original. del resumen de fin de año, los resultados deben presentarse de manera realista, sin evitar errores, y de manera integral Descubra los patrones de trabajo de sus propios logros y errores, experiencias y lecciones, fortalezas y deficiencias, dificultades y oportunidades, para que su trabajo pueda ser el año que viene lo haremos mejor.

El final del año es el período pico para que cada empresa y departamento haga un balance del desempeño laboral del año, identifique deficiencias y formule planes para el próximo año. Es hora de volver a escribir un resumen, como sugiere el nombre, el resumen de fin de año consiste en resumir las ganancias y pérdidas del año pasado para llevar adelante los logros, corregir errores, hacer esfuerzos persistentes y seguir adelante. Sin embargo, después de trabajar durante varios años, el trabajo es similar todos los años, y lo resumo todos los años. Cada vez es la misma charla de siempre, monótona y aburrida, lo cual es realmente molesto y molesto. ¿Cómo puede ser diferente de año en año, con una estructura novedosa y no ser un cliché? Es realmente difícil y difícil de escribir.

La importancia del resumen de fin de año: de hecho, el resumen es un reflejo de un modo de pensar. Al escribir el resumen de fin de año de acuerdo con la intención original del resumen de fin de año, usted. Debe presentar sus logros de manera realista y evitar errores revisando exhaustivamente sus propios logros y errores, experiencia y lecciones, fortalezas y deficiencias, dificultades y oportunidades para descubrir patrones de trabajo para que el trabajo se pueda realizar mejor el próximo año. Si escribes un resumen de fin de año de acuerdo con este propósito, no alardearás, agregarás agua ni exagerarás al escribir sobre los logros; no serás indiferente, subestimado o evasivo al hablar de los errores; no serás amplio, ilimitado; , y vacío cuando se habla de planes. Este tipo de resumen de fin de año no es sólo una formalidad, sino significativo.

El formato del resumen de fin de año: Hay una reseña y un resumen. El resumen de fin de año generalmente consta de cinco párrafos:

1. El comienzo:

Hay exclamaciones retrospectivas y palabras directas, por ejemplo: "El tiempo vuela, 2005 pronto pasará. Mirando hacia atrás, no puedo evitar sentir muchas emociones". p>

"El tiempo vuela y pasará otro año en un abrir y cerrar de ojos. Mirando hacia atrás, aunque no hay resultados espectaculares, se puede considerar como una prueba y un temperamento extraordinarios". “Cada uno de nosotros que persigue el progreso y el desarrollo inevitablemente terminará en el final del año. Haga un balance a principios de año”.

“Para resumir la experiencia, siga adelante. Logros y superación de deficiencias, resumiré el trabajo en 2018 de la siguiente manera. Esto también es una especie de estímulo para mí ”

2. A continuación, resumiremos el trabajo del año. La parte resumen son los puntos clave:

1. Revisión del trabajo del año anterior: se puede dividir en varias partes según los logros laborales. En términos de desempeño, ¿qué trabajo se ha realizado? Cuáles son los resultados de cada trabajo? Los números especiales son los más convincentes. Vincula tu trabajo y desempeño con las ganancias de la empresa y deja que los datos hablen por sí solos. Ejemplo: "Si bien las ventas fueron básicamente las mismas que en el mismo período del año pasado, los tres gastos (gastos administrativos, gastos de ventas y gastos financieros) cayeron un 19,6% en comparación con el mismo período del año pasado". "Todo el capital de trabajo de este año La ocupación aumentó un 1,5% en comparación con el año pasado, mientras que las compras, ventas y ganancias aumentaron en más del 30% y la rotación de capital se aceleró en un 26,8%. Según las estadísticas, las empresas comerciales han ahorrado aproximadamente 4,19 millones

“Debido a la ampliación de la cobertura del mercado, se lograron ventas por 240,98 millones de yuanes, se generaron ganancias e impuestos por valor de 6,81 millones de yuanes y se lograron beneficios económicos relativamente buenos. .”

2. Analice las razones de los logros: principalmente escriba. Bajo la correcta dirección del liderazgo y el fuerte apoyo de varios departamentos, hemos logrado resultados gratificantes con nuestro sentido de responsabilidad y profesionalismo. Ejemplo: "Para cultivar su propia capacidad integral, aprenda de las fortalezas de los demás y compense sus propias deficiencias. Aprenda diversas regulaciones, sistemas, técnicas profesionales, conocimientos profesionales, etc. relacionados con el trabajo. Debe tener un corazón emprendedor para siempre llegar a lo más alto, para que Nuestro conocimiento se ajuste a los tiempos, al desarrollo de la sociedad y a las necesidades de la empresa, para adaptarnos al entorno competitivo del mercado de supervivencia del más fuerte. Nuestro trabajo se centra en la política comercial, el propósito y los objetivos de eficiencia de la empresa. Debemos trabajar estrechamente en torno a los puntos clave y mantenernos al día con los acuerdos de trabajo de la empresa".

"El acuerdo de trabajo es razonable, tanto dentro como fuera. , y hay tensiones y relajaciones.

Además del trabajo estresante, lanzamos actividades de trabajo feliz para que los empleados amen aún más su empresa. ”

“Fortalecer el trabajo en equipo y crear un equipo con negocios integrales y alto entusiasmo por el trabajo. Mejorar la calidad general del equipo y establecer una nueva imagen del departamento como pionero, innovador, pragmático y eficiente. Llevar adelante el espíritu de equipo, considerar la situación general y al mismo tiempo completar el trabajo, llevar adelante el espíritu de colaboración y cooperar activamente. Si todos trabajan juntos, podemos lograr el doble de resultado con la mitad del esfuerzo. ”

“El sentido de responsabilidad y profesionalidad por el trabajo permiten a nuestro departamento unirse y trabajar juntos en nuestro trabajo. Mi progreso ha impulsado de manera invisible a todos a avanzar juntos. Por el contrario, los logros de los demás también se convierten en mi motivación para seguir progresando, creando así un círculo virtuoso de reacciones en cadena. ”

“Como gerente de nivel medio, entiendo profundamente que soy a la vez gerente y ejecutor. Ser capaz de enviar información rápidamente a los líderes y obtener apoyo de los líderes; comunicarse mejor con los departamentos y convertir el trabajo de pasivo a proactivo; y "observar plenamente las fortalezas de las personas, emplear las fortalezas de las personas, reunir las fortalezas de las personas y reunir las fortalezas de las personas". "Exhibir las fortalezas de las personas" y dar rienda suelta a su iniciativa subjetiva y entusiasmo por el trabajo. ”

3. Analizar los errores y problemas que llevaron al fracaso en el logro de los objetivos laborales:

De los errores, es necesario analizar las razones, resumir las lecciones, hacer compensar las deficiencias y mejorar continuamente para que ya no vuelvan a suceder el próximo año. Repetir el mismo error. Ejemplo: "La comunicación es el puente entre los departamentos para coordinar el trabajo, pero mi falta de comunicación provocó conflictos entre el departamento de producción y el". Departamento de inspección de calidad. Planeo ir nuevamente al departamento de inspección de calidad para discutir con ellos. Coordinar y resolver conflictos para facilitar el trabajo. Y en el nuevo año, comunicaremos los problemas de manera oportuna y resolveremos los conflictos de manera oportuna. ”

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