Red de conocimiento del abogados - Ley de patentes - Modelo de carta de intención para inversión en restauración

Modelo de carta de intención para inversión en restauración

La inversión puede explicar simplemente la relación entre los adultos. Es una elección y una alternativa. Entonces, ¿sabe cómo redactar un modelo de carta de intención para inversiones en catering? A continuación se muestra un modelo de carta de intención para inversiones en catering que compilé para usted. Espero que le resulte útil. p>

Acerca de la carta de intención para la inversión en restauración

1 Estudio y análisis del mercado de restauración

Con el crecimiento constante de la economía nacional y. La mejora continua del nivel de ingresos de los residentes urbanos y rurales, con el apoyo de políticas para ampliar la demanda de los consumidores, el consumo de catering se convertirá en una fuerza impulsora cada vez más importante en el mercado de consumo de servicios. En los próximos años, el mercado de la restauración mejorará y se desarrollará rápidamente en términos de calidad de operación y expansión de escala. Al mismo tiempo, la industria de la restauración ha experimentado un auge en múltiples formatos, y la restauración empresarial, la restauración en hipermercados y otras formas continúan innovando y desarrollándose. Si observamos los cambios actuales en el mercado de la restauración, a medida que el consumo del mercado pasa de centrarse en el precio y la selección de variedades a una dirección integral como la atmósfera, el servicio y la cultura de la marca, las características del consumo selectivo y racional son cada vez más fuertes y el consumo paga más. atención a higiene, medio ambiente, servicio, Necesidades características. Para satisfacer las necesidades personalizadas, la gente busca cada vez más tiendas de marca, tiendas especializadas y empresas de catering famosas, y el catering de marca y especializado se ve profundamente favorecido. La competencia en la industria de la restauración se volverá aún más intensa en el año 20XX. Ante los cambios del mercado, sólo ajustando las estrategias de manera oportuna e implementando operaciones populares y personalizadas podremos ampliar el mercado de origen de clientes, mejorar la competitividad de las empresas y obtener. mejores ganancias. Ante un mercado tan amplio, muchas empresas han levantado la bandera de atraer inversiones en franquicias de cadenas de restauración. La competencia entre las cadenas de restauración también es cada vez más feroz. Los comerciantes también están lanzando varios planes especiales de inversión en restauración basados ​​en sus propias ventajas para ayudarles a destacar entre las muchas cadenas de restauración. Este es el mayor problema al que nos enfrentamos ahora. Mi propia experiencia en desarrollo es solo una parte del éxito de la industria de la restauración. Existen diferencias en los hábitos alimentarios y los niveles de consumo en diferentes lugares. ¿Existen lagunas de desarrollo y cuellos de botella en la filosofía empresarial actual? ¿Planificar y lograr la mejor relación con los franquiciados? ¿Los problemas anteriores deberían ser los más importantes que deben resolverse? La empresa no tiene un conjunto completo de casos de planificación de CI, solo depende de algo de experiencia y acumulación de marketing. la etapa inicial. No tiene un logotipo de imagen unificado ni registro de marca (solo lo conozco personalmente). En el futuro, estos problemas constituirán obstáculos para el desarrollo de las empresas y no recibirán protección legal ni reconocimiento del mercado. Los colores de la imagen actual de la empresa están representados principalmente por el rojo, el ruibarbo y el blanco. Sobre esta base se forma el logotipo de imagen unificado de la empresa. La elección de la imagen de la mascota de la empresa también es uno de los logotipos de imagen que deben tenerse en cuenta. Al igual que McDonald's y KFC, dos gigantes internacionales de la restauración, han trabajado bastante en los cimientos de la cultura de la restauración en estos aspectos. Esto también es una señal de que las empresas de catering están madurando. No sé si la empresa tiene un diseño creativo unificado para lemas corporativos y lemas promocionales. Como no sé mucho sobre ellos, no tengo derecho a hablar por el momento.

2. Plan de inversión en franquicia

En términos de inversión, la empresa puede crear unas condiciones de franquicia duras, pero no son económicas. Aplicación razonable de las características psicológicas humanas para mejorar la calidad y eficiencia de la franquicia. Luego, proponga eslóganes de franquicia como: "Garantía total de riesgos" y "Compartición total de recursos".

3. Plan de promoción

¡Con la popularidad de Internet, en los países en desarrollo! Hacer negocios en Internet es la forma más económica y rápida de promocionar su negocio. El sitio web de la empresa debe estar diseñado profesionalmente. Como plataforma de visualización de imágenes de empresa y plataforma de comunicación de la cultura de la restauración. Es necesario resaltar los colores de la imagen de la empresa: rojo brillante, amarillo grande y blanco, agregar algo de animación 3D y la mascota corporativa debe ser vívida y tridimensional. Agregue el módulo de respuesta instantánea para que los clientes puedan responder sus preguntas de manera oportuna.

IV.Modelo de negocio

Según las condiciones de los franquiciados, el recinto puede utilizarse razonablemente para poner en marcha una cadena de inversión, con los franquiciados como puntos de enlace, y los franquiciados desarrollan un modelo de negocio. franquiciados. Forme una reacción en cadena y desarrolle un modelo de red horizontalmente. Los detalles exactos de la inversión se pueden discutir más a fondo.

Unidad de planificación: XXXXXXXXXXX

Planificador: XXX

9 de diciembre de 20XX

Carta de intención para inversión en restauración

? La alimentación es la primera prioridad para la gente. La restauración no sólo está relacionada con la calidad y el nivel de vida de las personas, sino también con la seguridad del consumo y la salud física. También es el principal canal de atracción de empleo social. Zhonghua West Road está a punto de abrirse al tráfico. La ventaja de ubicación de XX Trade City se reflejará cada vez más a medida que pase el tiempo. Además, el antiguo mercado existente en Anshun ya no es adecuado para la etapa actual de desarrollo económico y social. XX Trade City definitivamente se convertirá en un centro mayorista y minorista en Anshun. Ahora, la industria de la restauración se ha convertido en una parte indispensable de las compras. La creación y construcción de XX Trade Food City integrará los recursos existentes y solidificará el formato comercial. ecosistema económico para XX Trade City. Mejorar vigorosamente la imagen general y la popularidad de XX Trade City.

Primera parte: Análisis preliminar de la promoción de inversiones

1. Entorno de inversión:

1. XX Trade City está ubicada en el cruce de las calles Huangguoshu y la segunda. fase de Zhonghua West Road;

2. Condiciones de transporte convenientes (puede tomar los autobuses 12, 17, 18 y 19 directamente

3. El estacionamiento es conveniente, con 1500 estacionamientos); espacios

4. La restauración prevé captar inversiones de más de 4.000 metros cuadrados.

2. Planificación de negocios:

1. Cena (con un fuerte propósito, atraer consumidores de catering en la región y fuera de la región

2. Comida sencilla); (Extender el tiempo de permanencia e impulsar el flujo de personas);

3. Comida rápida (reunir, impulsar el flujo de personas y formar interacción comercial

4. Bebidas de ocio); (aumentar el ambiente de negocios, lugar de consumo con propósito)

5. Comida para llevar (flujo de multitud activo).

Nota: Según el posicionamiento en el mercado y las características de los snacks (áreas densamente pobladas, largos horarios comerciales), la inversión en catering no es adecuada para los snacks locales.

3. Propuesta de Plan de Promoción de Inversiones

1. Plan de Promoción de Inversiones

Plan A: Arrendar el conjunto y entregarlo a un gran operador para su operación;

Plan B: Alquiler individual, introducción de comerciantes especiales y operación independiente;

Plan C: Cooperación o autooperación, introducción o unión a empresas de catering relativamente conocidas.

2. Descripción del plan:

Plan A: La ciudad de alimentos se arrendará a un operador maduro en su conjunto. El desarrollador no participará en la operación y gestión posteriores. Estará bajo la famosa marca La imagen de la comida gourmet ha entrado en el mercado de la restauración en el centro de Guizhou.

Opción B: Antes de arrendar el proyecto, el plano de negocios debe dividirse según el número y la escala de los objetivos de inversión y las necesidades comerciales. El promotor establecerá una agencia de gestión especial (o la confiará a una gestión profesional). compañía) y presentar talentos famosos de todo el país.

Plan C: adoptar métodos de cooperación o autooperación para introducir o unirse a empresas de catering reconocidas, mientras impulsa la popularidad del mercado, atraer otras marcas de catering para que se instalen, a fin de lograr el objetivo de crear un catering. ecosistema en el centro de Guizhou El propósito es formar una buena interacción.

3. Evaluación de indicadores relacionados con el plan

Plan A: rápida recuperación del capital, bajos ingresos de capital, alta presión de inversión, bajo riesgo, mala iniciativa

Plan B: Lento retiro de capital, altos ingresos de capital, alta presión de inversión, alto riesgo y mala iniciativa

Plan C: Lento retiro de capital, altos ingresos de capital, baja presión de inversión, alto riesgo y buena iniciativa; .

4. Impacto de las ventas del plan

El propósito directo del plan de inversión es maximizar la función de uso comercial y el valor monetario de la ciudad alimentaria. El efecto de implementación del primero se reflejará. en este último propósito lograr el efecto.

IV. Selección del plan

Teniendo en cuenta los aspectos integrales y las perspectivas de mercado, el Plan C es en general mejor que los Planes A y B porque: mediante la introducción o franquicia de empresas de catering relativamente conocidas. , utilizando la influencia de su marca para mejorar la imagen general del mercado central de catering de Guizhou y atraer a más comerciantes para que se instalen, y las empresas de catering de marca tienen una rica experiencia en operación y gestión, y los costos de gestión y de tiempo son relativamente bajos. Desde la perspectiva de los ingresos de capital, el Plan C tiene mayores ingresos y un gran margen para el valor agregado posterior. Aunque el riesgo es mayor, es más fácil de operar. Si el plan C funciona con eficacia, definitivamente se logrará la valorización de la ciudad de la comida. Los factores clave para el éxito de una ciudad de la alimentación son la fortaleza de los operadores y la calidad de los servicios de gestión. El objetivo final del Plan C es mejorar el índice económico de la ciudad de la alimentación mediante la gestión eficaz de las empresas de catering de marca para lograr el objetivo. idea estratégica de alta rentabilidad. Por el contrario, la opción C se ajusta mejor a la idea de posicionamiento en un centro comercial.

5. Políticas de inversión

1. Descuento sin alquiler (los comerciantes pagan ellos mismos el consumo de energía y las tarifas de administración de la propiedad

2. Descuento de cooperación (para especialidad); el catering que esté interesado en cooperar puede adoptar los siguientes métodos: ① Decorar de acuerdo con los requisitos de decoración del comerciante y luego arrendarlo al comerciante o operarlo junto con el comerciante (se debe establecer el número de años ② El comerciante es); autooperado, con reducción de alquiler o reparto de facturación)

Parte II Preparación para la promoción de inversiones

1 Asunto de contratación de inversiones

El departamento de planificación de marketing es la principal inversión. tema de promoción y se forma un equipo de promoción de inversiones para el proyecto de catering.

2. Objetivos y alcance de la inversión

Comidas formales de estilo chino y occidental, restaurantes de estilo tailandés, comidas ligeras de estilo chino y occidental, comida rápida de estilo chino y occidental, y bares de ocio.

3. Preparación de materiales de inversión

Manual de inversión, carta de invitación de inversión única DM de inversión, tema publicitario detallado, descripción general de XX Trade City, condiciones y fechas de inversión

IV, estructura de promoción de inversiones

Este proyecto tiene la forma de un grupo de trabajo de proyecto, con dos grupos de promoción de inversiones (grupo de trabajo de promoción de inversiones y grupo de planificación publicitaria Los miembros de cada equipo trabajan juntos para coordinar y). conectar el trabajo de promoción de inversiones y supervisar los medios de comunicación, las empresas de publicidad, las empresas de etiqueta y otras unidades colaborativas para avanzar en el trabajo.

5. Gestión en el sitio

Proporcionar capacitación previa al trabajo para el personal de reclutamiento de inversiones y prepararse para ingresar al sitio para celebrar reuniones periódicas del proyecto cada semana para informar a los desarrolladores sobre la inversión semanal; situación y problemas urgentes actuales; prepare análisis estadísticos de clientes puerta a puerta y análisis de pruebas de efectos publicitarios a tiempo y envíe informes a los desarrolladores en forma de resúmenes semanales y mensuales; envíe periódicamente actas de reuniones semanales y resúmenes semanales y mensuales de promoción de inversiones;

Parte 3 Plan e implementación de promoción de inversiones

La promoción de inversiones de Food City implementará una estrategia rápida, precisa y flexible. El trabajo de promoción de inversiones se iniciará rápidamente y el equipo de promoción de inversiones lo hará. Se formará rápidamente, se prepararán materiales de promoción de inversiones y se llevará a cabo activamente el trabajo de promoción de inversiones. Esforzarse activamente por ponerse en contacto con comerciantes con capacidades operativas y comunicarse de manera efectiva, determinar la posibilidad de que los comerciantes ingresen lo antes posible e identificar problemas. implementar temprano y ajustar los planes de inversión de manera oportuna; el trabajo de relaciones públicas y publicidad se implementa por completo y se utilizan los medios de marketing más rápidos para lograr una promoción integral de las inversiones y el reconocimiento. Busque el momento adecuado y comience a publicar información sobre inversiones a tiempo, y muestre el posicionamiento claro y preciso de la ciudad de los alimentos y el potencial ilimitado de desarrollo futuro para dirigirse a los comerciantes y futuros inversores para comprender con precisión la psicología y las necesidades de los comerciantes, hacer un buen trabajo en inversiones; servicios relacionados y ser profesional Operar el plan de inversión localmente. Numerosos factores inciertos en el mercado y factores humanos en el trabajo de promoción de inversiones afectarán la selección de planes de promoción de inversiones y el efecto de la implementación del plan. Bajo la premisa de una operación profesional y eficiente, ajustaremos rápidamente varios aspectos del plan de promoción de inversiones en función de. condiciones del mercado y los resultados de la implementación del plan.

Modelo de carta de intención para inversión en catering

La gente considera la comida como su primera prioridad.

Y la alimentación es una parte indispensable e importante del turismo y del ocio.

El hermoso paisaje permanecerá en la mente y la deliciosa comida también se convertirá en una motivación para que la gente la experimente una y otra vez.

Luohe es una famosa ciudad gastronómica con características distintivas y reputación en todo el mundo.

Durante el período del Duodécimo Plan Quinquenal, China implementará el "Esquema Nacional de Turismo y Ocio", y la industria del turismo de ocio se incluirá en la estrategia de desarrollo nacional, y la industria del turismo de ocio entrará en una período dorado de rápido desarrollo.

Centrándonos estrechamente en el objetivo estratégico de "revitalizar la ciudad a través del turismo", desarrollaremos vigorosamente el turismo cultural y el turismo de ocio urbano, centrándonos en cultivar el turismo histórico y cultural representado por la cultura Xu Shen y el turismo de ocio urbano representado por el cinturón paisajístico del río Shali. Guiar a la Compañía de Desarrollo Turístico del Río Shali para acelerar la construcción del proyecto turístico "Dream Shali River" y el Phoenix Island Eco-tourism Resort y otros proyectos turísticos de entretenimiento cultural acuático.

Para cooperar con el plan de construcción del río Shali, la ciudad de Luohe llevará a cabo una serie de actividades en el Festival de comida y cerveza de la playa de Zhongyuan al mismo tiempo que el Festival de música de la playa de Zhongyuan. evento uno de los proyectos destacados del turismo del río Shali en Luohe. Para promover la cultura alimentaria verde de Luohe, mejorar la reputación de la excelente ciudad turística de nuestra ciudad y promover el desarrollo económico, se proponen los siguientes planes:

1. Objeto del evento

Promover la cultura local y activar el mercado de la restauración, enriquecer la vida gastronómica y cultural de nuestra ciudad y ofrecer al público en general un conjunto de banquetes culturales y gastronómicos de alto nivel El 20XX. El Festival de Comida y Cerveza de la Playa de Central Plains (Luohe) se llevará a cabo del 19 al 28 de agosto de 20XX. El evento tiene como objetivo A través de una serie de actividades temáticas de cultura gastronómica, crearemos una atmósfera saludable y edificante llena de alegría y paz que integre. Ocio y entretenimiento Utilizando el Festival de la Cerveza y la Comida como plataforma y el Parque de la Playa del Río Shali como portador, crearemos una mayor exhibición de cultura acuática, entretenimiento y atmósfera turística, expandiremos la influencia de la ciudad y crearemos una atmósfera de alto nivel. tarjeta de presentación del festival de cultura gastronómica y cervecera y mejorar el valor de marca de Shalihe Beach Park.

2. Tema de la actividad

20XX Festival de cultura gastronómica y cerveza en la playa de Zhongyuan (Luohe)

3. Resumen general de la actividad

Lugar de la actividad: Playa artificial del parque Luohe Shalihe

Organizador: Oficina de Turismo Provincial de Henan, Gobierno Popular Municipal de Luohe

Coorganizador: Estación de TV Luohe, Oriental Today

Ejecución Organizada por: Zhejiang DBP, Henan Tangfeng Hange Tourism Development Co., Ltd.

Hora del evento: 19 de agosto de 20XX - 28 de agosto de 20XX (de 16:00 a 22:00 todos los días)

Tiempo de exposición: 17-18 de agosto de 20XX

Tiempo de transacción: 19-28 de agosto de 20XX Alcance y escala de la transacción:

Escala y variedad de inversión: Redactado 50 puestos de comida , 30-50 en otras áreas. El diseño real está sujeto a las técnicas de producción en el lugar: freír, cocer al vapor, enrollar, sofreír, fortificar, hornear, guisar, guisar, asar, asar, etc.

Aperitivos especiales taiwaneses; comida y frutas (incluida comida turística, especialidades, snacks y comida con sabores populares más típicos)

Catering especializado, postres, snacks especiales taiwaneses, cocina continental

Estándares de identificación de expositores

1. Puesto de comida taiwanesa (Copia del certificado de compatriota de Taiwán, certificado sanitario)

2. Puesto de comida nacional (certificado sanitario y licencia de higiene)

Norma de vestimenta: vestimenta uniforme. gorro de chef, mascarilla, mangas, guantes y otros requisitos: siga los requisitos del departamento nacional de higiene de alimentos (los requisitos específicos están sujetos a las instrucciones de la exhibición).

División del área: área de comida, área de arte popular, carnaval de juegos, área de artes escénicas, área de cerveza, pequeño mercado de productos básicos, punto de venta

Área VIP: 2000 yuanes/mesa/día; (Una mesa, 4 sillas, cerveza ilimitada)

Precio del puesto: puesto estándar de 3*2,5 metros en el área de comida 4.500 yuanes/período de exposición

Cada puesto pequeño en el mercado de productos básicos cobra 1.500 yuanes /período de exposición

Las tarifas para el área de arte popular están por determinar

Las tarifas para cada artículo en el área de juego están por determinar

Patrocinio de bienes raíces desarrolladores, patrocinio de cerveceros o contratación conjunta (por determinar)

Zona de acampada: el alquiler de tiendas de campaña está disponible por 15 yuanes al día (para vehículos autónomos y para acampar)

IV. Actividades relacionadas