En economía, ¿qué es el "principio del barril"?

El principio del barril era originalmente un término económico, pero ahora se cita como un principio en la gestión moderna. Es decir, la capacidad máxima de un barril no está determinada por la tabla de madera más larga ni por la longitud media que rodea el barril, sino por el trozo de madera más corto. Para maximizar la capacidad del barril, debemos centrarnos en solucionar el problema de "compensar las deficiencias" de las tablas de madera cortas. ----- En pocas palabras, para resolver un problema general, lo más importante es primero captar los puntos débiles del problema y resolverlos, ¡para que el problema general pueda resolverse! La gente resume esta regla como el "principio del barril", también conocido como "efecto tabla corta". Yendo un paso más allá, podemos saber: 1. La parte más alta que la tabla de madera más baja no tiene sentido. Cuanto más alta sea, mayor será el desperdicio 2. Si quieres aumentar la capacidad del barril, debes intentar elevarlo; la tabla de madera más corta. La altura de la tabla, esta es la forma más efectiva y única. Esto proviene de la experiencia de la vida, pero la simple verdad es la cristalización de la sabiduría humana. Desde la perspectiva de los cocientes, las cualidades de una persona incluyen el cociente intelectual (IQ), el cociente emocional (EQ), el cociente adverso (AQ), el cociente financiero (GQ), el cociente de liderazgo (LQ) y muchos otros aspectos. Cada cociente es como un desconcierto que lo encierra para formar la cualidad integral de una persona. La actuación "inesperada" del joven en el caso de reclutamiento de Panasonic no se debió a su sobresaliente coeficiente intelectual (un punto fuerte), sino a que sus defectos (cociente inverso (tolerancia a la frustración)) eran demasiado cortos. Hay dos puntos de vista sobre la "teoría del barril" de la que generalmente hablamos: 1. La cantidad de agua en un barril no depende de la tabla más larga, sino de la tabla más corta. En otras palabras, si una empresa quiere conseguir mayores beneficios y una persona quiere conseguir mayores logros, la clave está en mejorar los eslabones débiles y superar las deficiencias. 2. Si los bloques de madera que forman el barril no están bien combinados, saldrá agua por los espacios entre los bloques de madera. En relación con un equipo o una empresa, requiere que todos los miembros y departamentos colaboren y se comuniquen, trabajen juntos por los intereses generales, sirvan a la situación general y, en última instancia, logren una "cooperación sin fronteras". El contenido de agua de un barril con bordes irregulares no depende de la tabla más larga, sino de la tabla más corta. Ésta es la "teoría del barril" en la gestión. El efecto barril es un barril con bordes irregulares. La cantidad de agua que contiene no depende de la tabla más larga, sino de la tabla más corta. Si quieres que un barril contenga más agua, no tienes que aumentar la longitud de la tabla más larga, pero sí esfuérzate para hacer la tabla más corta. Significado: Esta es la famosa "regla del barril". Dice a los líderes: En el proceso de gestión, se deben hacer esfuerzos para centrarse en los eslabones débiles de la unidad. De hecho, para una empresa, el "tablero" más corto es en realidad sinónimo de lagunas jurídicas y debe encontrar inmediatamente formas de compensarlas. Si se compara el nivel de gestión de una empresa con un barril de madera con tres secciones largas y dos cortas, y la productividad o el desempeño operativo de una empresa con el agua en el barril, entonces el factor decisivo que afecta la productividad o el nivel de desempeño de la empresa es la pieza más corta. El núcleo de una empresa son sus diversos recursos, como I + D, producción, marketing, gestión, calidad, etc. Para maximizar la "capacidad" del barril, es necesario asignar racionalmente varios recursos dentro de la empresa y compensar la "tabla" más corta de manera oportuna. Si hablamos específicamente del tema de la gestión de recursos humanos, el barril de madera puede considerarse como el desempeño de la gestión de recursos humanos. Los tableros del barril de madera representan la planificación de recursos humanos, el análisis de puestos y el diseño de puestos, el reclutamiento, la selección y el empleo de personal. y formación para el desarrollo respectivamente, gestión del desempeño, gestión salarial, cultura corporativa y otros aspectos. Por lo tanto, los barriles de madera se dividen en tamaños, y el principio de los barriles de madera también se divide en enteros y parciales. ¡Todo lo que tenemos que hacer es encontrar nuestro propio barril, luego encontrar la tabla más corta y elevarla!