¿Ejemplos de referencia para tesis de graduación de ingeniería civil?

Con el desarrollo continuo de la economía de nuestro país, el ritmo de urbanización en nuestro país también es cada vez más rápido. En tales circunstancias, la ingeniería civil también se ha desarrollado y logrado de manera efectiva. logrado ciertos resultados. El siguiente es el contenido que he recopilado para todos. Bienvenidos a leerlo y consultarlo. Parte 1

Un breve análisis de los principales problemas en la gestión de la construcción de ingeniería civil

Resumen: Con el desarrollo de la economía nacional de nuestro país Con la mejora del nivel de vida de las personas, la elección de un ambiente de alojamiento cómodo y cálido se ha convertido en el foco de atención de la gente, lo que ha acelerado la velocidad de desarrollo del campo de la construcción y ha aumentado el número de construcciones de ingeniería civil. respectivamente. A medida que aumenta el número de proyectos de construcción, la gente presta más atención a su gestión. Con el fin de estudiar más a fondo el contenido de este tema y mejorar el valor de la investigación, este artículo describe el contenido básico de la construcción de ingeniería civil, analiza los principales problemas existentes en el proceso de gestión de la construcción y propone contramedidas y sugerencias específicas para lograr el objetivo. efectividad de la investigación.

Palabras clave: ingeniería civil; gestión de la construcción; conciencia de seguridad

La construcción de ingeniería civil es un tema que preocupa mucho a la industria de la construcción actual y es también la base. por su trabajo, es el contenido central, y la calidad de su gestión constructiva está directamente relacionada con el estado constructivo de la ingeniería civil. Por lo tanto, este trabajo ha recibido gran atención. En el actual proceso de construcción de proyectos de ingeniería civil, todavía existen algunos problemas en la gestión de la construcción, que no solo tienen un cierto impacto en la calidad de la construcción, sino que si no se manejan adecuadamente, también tendrán un grave impacto en la seguridad personal y de la propiedad. .

1 Contenido básico de la construcción de ingeniería civil

1.1 Contenido principal de la construcción de ingeniería civil

La construcción de ingeniería civil es un término general para la construcción de diversas instalaciones de ingeniería, que tiene ciertos aspectos científicos y técnicos incluyen principalmente los materiales utilizados en la construcción y los dispositivos utilizados en la construcción. No solo eso, durante el proceso de construcción, se deben llevar a cabo una serie de contenidos de trabajo, como la realización de estudios en el sitio de construcción seleccionado. Una vez finalizado el trabajo de estudio, el personal de construcción profesional llevará a cabo el trabajo de diseño previo a la construcción. El personal llevará a cabo el trabajo de diseño previo a la construcción de acuerdo con el diseño. La construcción se lleva a cabo de acuerdo con los planos y, una vez completada la construcción, el proyecto del edificio debe mantenerse y repararse [1].

1.2 Características de la construcción de ingeniería civil

La industria de la construcción continúa desarrollándose y el número de construcciones de ingeniería civil va aumentando gradualmente. Debido a que la propia construcción de ingeniería civil tiene ciertas particularidades, el trabajo es cada vez más difícil. Sus principales características residen en los siguientes aspectos: En primer lugar, el proyecto es relativamente complejo. Durante el proceso de construcción, la construcción es relativamente difícil debido a sus múltiples funciones y tipos complejos. Incluso si las funciones y tipos son similares, todavía hay fenómenos de diferentes entornos, lo que también conducirá a una cierta brecha en la calidad de la construcción. En segundo lugar, el entorno de construcción es relativamente duro durante el proceso de construcción de la ingeniería civil. Gran área de construcción, la mayoría de ellas al aire libre. La forma en que se realiza el trabajo generará un entorno de construcción hostil y afectará la calidad de la construcción. Una vez que ocurra un desastre natural, la construcción deberá interrumpirse, lo que extenderá la construcción. período y aumentar el costo de construcción; finalmente, el período de construcción es relativamente largo. Dado que la ingeniería civil tiene características complejas y cambiantes y se ve muy afectada por factores externos, el período de construcción aumenta. Por lo tanto, sólo garantizando que los diseñadores y el personal de construcción trabajen de manera estable y mejorando la gestión de la construcción se podrán completar los trabajos de construcción a tiempo [2].

2 Principales problemas en la gestión de la construcción de obra civil

2.1 Problemas en el proceso constructivo

En todo el proceso constructivo de obra civil, los problemas de proceso son los más críticos. Dado que el proyecto es relativamente grande y consume mucha mano de obra, recursos materiales y financieros, manejar bien el proceso de construcción puede ahorrar costos de construcción. En la actualidad, aunque el proceso de construcción de ingeniería civil ha logrado ciertos resultados y ha mejorado el trabajo de construcción, desde cierta perspectiva, el proceso de construcción general todavía tiene ciertos problemas que deben ser resueltos por el personal relevante. En la etapa actual de la construcción de ingeniería civil, los procesos de algunas unidades de construcción son demasiado simples y carecen de procedimientos detallados. Una vez que surgen los problemas, no se pueden abordar de manera oportuna y efectiva, lo que afecta la calidad del proyecto. No solo eso, en el proceso de formulación del proceso de construcción, algunas unidades de construcción, para ahorrar tiempo, adoptan el método de reutilizar el proceso de construcción y realizan el trabajo de construcción de acuerdo con el proceso de construcción tradicional [3]. Aunque este enfoque ahorra una cierta cantidad de tiempo para los trabajos de construcción, debido a los muchos factores que afectan la ingeniería civil, una vez que el proceso de construcción no se ejecuta de manera efectiva, causará graves consecuencias.

Por ejemplo, hay problemas con el progreso de la construcción, problemas con la seguridad de la construcción, etc. El proceso de construcción debe tener cierto grado de detalle y no puede existir solo. En lo que respecta al proceso de construcción actual, los problemas no se pueden ignorar.

2.2 Sistema de gestión insuficiente

En el ámbito de la construcción, los problemas con el sistema de gestión son un fenómeno común y un problema relativamente difícil. En cierto sentido, la implementación efectiva de la gestión de proyectos se basa en el sistema de gestión. La existencia del sistema de gestión es la base y garantía para el desarrollo del trabajo de gestión. Si el sistema de gestión no es sólido, tendrá ciertas consecuencias para el. efectos adversos en toda la gestión del proyecto. En la etapa actual de la construcción de ingeniería civil, para ahorrar costos, algunas unidades de construcción reducen el número de departamentos de administración durante la construcción y los gerentes se ubican aleatoriamente en otros departamentos. Es más, un gerente no puede desempeñar su propio papel. en el proceso de coordinación y gestión. Si las cosas siguen así, los gerentes tendrán un cierto grado de flojedad en su trabajo y luego perderán el entusiasmo por el trabajo, lo que hará imposible implementar el trabajo de gestión [4]. La razón es que el sistema de gestión no es lo suficientemente sólido en el proceso de gestión del personal de construcción y del personal de gestión, no se puede llevar a cabo una gestión eficaz de acuerdo con las normas y reglamentos, lo que hace que el trabajo de gestión sea superficial y no refleje el verdadero papel de. gestión.

2.3 Problemas con la calidad de la construcción

Durante el proceso constructivo de la ingeniería civil, los problemas con la calidad de la construcción radican principalmente en dos aspectos: la preparación preliminar y la calidad de los materiales. En primer lugar, en términos del trabajo de preparación preliminar, generalmente la unidad de construcción y el personal de construcción comienzan los preparativos después de confirmar que la licitación del proyecto es exitosa, lo que resulta en un tiempo de preparación preliminar corto y un trabajo de preparación insuficiente. No solo eso, en los trabajos de preparación previos a la construcción, el nivel técnico del personal externo era relativamente pobre, carecían de cierta experiencia en gestión y el trabajo de gestión no estaba realizado, lo que provocó graves problemas en la calidad de la construcción, en segundo lugar, debido a la calidad de la construcción. falta de cierta profesionalidad del personal de adquisiciones contratado, en el proceso de compra de materiales de ingeniería, a menudo prestan más atención al ahorro de costos de construcción, ignoran la disponibilidad de materiales y eligen materias primas de precio relativamente bajo. Por lo tanto, la selección de materias primas no está calificada y no cumple con los estándares de calidad, lo que no solo genera problemas con la calidad de la construcción, sino que también retrasa el período de construcción, tiene un impacto grave en la construcción de ingeniería civil y aumenta el costo de construcción de la construcción. unidad [5].

2.4 Los trabajadores de la construcción tienen poca conciencia de seguridad

En los últimos años, la industria de la construcción ha seguido desarrollándose, la industria inmobiliaria ha ido en aumento y han nacido muchas pequeñas empresas de construcción. Durante el proceso de construcción de estas pequeñas empresas constructoras, prestan más atención a los intereses a corto plazo, persiguen sus propios intereses egoístas y no prestan suficiente atención a la seguridad de la construcción. No solo eso, los trabajadores de la construcción tienen poca conciencia de seguridad y existen ciertos riesgos de seguridad. Durante la construcción de proyectos de ingeniería civil, los trabajadores de la construcción carecían de conciencia sobre la construcción civilizada, no tenían una comprensión suficiente de la construcción segura y no usaban cascos de seguridad correctamente de acuerdo con las regulaciones. La seguridad de los trabajadores de la construcción estaba en cierta medida amenazada y había cierta seguridad. peligros. No solo eso, durante el proceso de construcción de ingeniería civil, las medidas de protección no calificadas también representarán una amenaza para la seguridad de los trabajadores de la construcción. Según estadísticas relevantes, en 2014 hubo 83 accidentes causados ​​por la construcción, lo que representa el 11,2% del total, y el número de muertes fue de 328. La razón radica en la escasa conciencia de seguridad de los trabajadores de la construcción. En general, existen relativamente muchos riesgos para la seguridad en la construcción de ingeniería civil, y la escasa conciencia de seguridad de los trabajadores de la construcción tendrá inevitablemente un cierto impacto en su propia seguridad y la seguridad de su propiedad [6]. Por lo tanto, en este caso, sólo mejorando la conciencia de seguridad del personal de construcción podremos garantizar el progreso constante de la construcción del proyecto y garantizar la mejora del nivel de gestión.

2.5 Mal orden en el sitio de construcción

En el proceso de construcción de ingeniería civil, el orden en el sitio de construcción es particularmente importante Mantener el orden en el sitio de construcción de manera científica y razonable. No solo promueve la calidad de la construcción. La mejora también puede acortar el período de construcción y aumentar el costo de construcción. Sin embargo, en lo que respecta a la gestión actual de la construcción de ingeniería civil, la gestión del orden del sitio de construcción está relativamente atrasada y el orden del sitio de construcción es deficiente, lo que tiene un impacto en la calidad y el progreso de la construcción. La gestión de la construcción de ingeniería civil es la garantía para los trabajadores y las unidades de construcción, y es necesario aprovechar plenamente las responsabilidades laborales de los supervisores. La responsabilidad del supervisor es coordinar la operación de todo el proyecto, incluido el costo del proyecto, la medición del progreso del proyecto y la supervisión de la calidad del proyecto. En cierto sentido, el trabajo de supervisión se extiende a lo largo de toda la construcción del proyecto y es de gran ayuda para mantener el orden en la obra.

Durante el proceso de gestión, si algún vínculo no es coordinado adecuadamente por los supervisores, tendrá un impacto en el costo del proyecto, perdiendo así una supervisión y control efectivo del costo del proyecto. Si hay una pérdida de supervisión y control sobre el costo del proyecto, inevitablemente tendrá un impacto en todo el proyecto, como problemas de calidad del proyecto, extensión del ciclo del proyecto y aumento en los costos de construcción del proyecto [7]. En tales circunstancias, no hay ningún orden en el lugar de construcción, por lo que no hay garantía para el proyecto de construcción.

3 Contramedidas para resolver problemas de gestión de la construcción de ingeniería civil

En el proceso de gestión de la construcción de ingeniería civil, los problemas existentes no pueden subestimarse y deben resolverse de la manera correspondiente para mejorar el nivel de gestión. y promover la construcción de ingeniería civil. Ante los problemas existentes en la gestión de la construcción de ingeniería civil descritos anteriormente, ahora se proponen soluciones y sugerencias. Los contenidos específicos son los siguientes.

3.1 Proceso de construcción perfecto

Para los problemas del proceso de construcción existentes en la gestión de la construcción de ingeniería civil, se deben tomar medidas efectivas para resolverlos, mejorar el proceso de construcción de la manera más efectiva y establecer correspondiente Sólo de esta manera podremos estandarizar aún más diversos comportamientos durante el proceso de construcción, estandarizar los estándares de construcción del personal de construcción y prevenir eficazmente diversos problemas en la gestión de la construcción. En este proceso, primero se debe planificar el diseño de la construcción. La implementación de este trabajo es principalmente para garantizar que se proporcionen instrucciones efectivas para la construcción del edificio, y los diseñadores expliquen claramente al personal de construcción, explicando que el personal de construcción debe llevar a cabo la construcción de acuerdo con los planos de diseño para evitar problemas de calidad; Se planea el sitio de construcción. Debido a la particularidad de la propia ingeniería civil, sus tipos se pueden dividir en tres tipos: grandes, medianas y pequeñas. Al realizar diferentes tipos de construcciones, deben estar sujetas a regulaciones obligatorias según el sistema para mejorar la calidad de la construcción y asegurar la construcción. seguridad, finalmente, debido al apretado cronograma de los proyectos de ingeniería civil, se puede garantizar la estandarización de la construcción de acuerdo con el proceso de construcción, se pueden evitar problemas innecesarios y se pueden formular planes de construcción diversificados para brindar mayor ayuda a la gestión de la construcción de ingeniería civil [8; ]. En general, el proceso de construcción es la clave de toda la gestión de la construcción y es crucial mejorar el proceso de construcción.

3.2 Establecer un sistema de gestión sólido

Durante el proceso de construcción de ingeniería civil, el sistema de gestión no es sólido y habrá ciertas dificultades en la gestión de varios departamentos y personal. Un sistema de gestión sólido no solo puede estandarizar el comportamiento en el sitio de construcción y garantizar la seguridad del sitio de construcción, sino que también previene los problemas que surgen durante el proceso de construcción de ingeniería civil, resolviendo así de manera efectiva los problemas y garantizando la calidad general de la obra. construcción del proyecto. Los problemas existentes en el actual sistema de gestión de la construcción de ingeniería civil de mi país requieren una reforma de los departamentos pertinentes [9]. En este proceso, *** los departamentos funcionales deben brindar apoyo político *** los departamentos funcionales pueden aprender de la experiencia exitosa de los países desarrollados occidentales y combinarla con la situación real de mi país para formular un sistema de gestión que sea consistente con la sociedad civil de mi país. gestión de ingeniería. Al mismo tiempo, las propias empresas constructoras deberían ser conscientes de la importancia de los sistemas de gestión. Durante el proceso de construcción, la unidad de construcción debe proporcionar planes de diseño científicos y razonables y utilizar plenamente la ciencia y la tecnología. Al mismo tiempo, en el proceso de gestión de la construcción, se deben crear departamentos de gestión especiales para hacer que el trabajo de gestión sea más específico y abandonar el fenómeno de que una sola persona ocupe varios puestos. Al seleccionar a los gerentes, no solo deben centrarse en sus conocimientos y capacidades profesionales. , pero también les exige que tengan ciertas capacidades de gestión y coordinación, puede resolver eficazmente problemas difíciles cuando los encuentre durante el proceso de construcción.

3.3 Reforzar la gestión de la calidad de las obras de construcción

En los proyectos de ingeniería civil, la calidad determina directamente la calidad del proyecto. Para resolver aún más los problemas de gestión de la calidad de la construcción y mejorar el nivel de gestión, se debe fortalecer la gestión de la calidad de los trabajos de construcción. La calidad de la construcción involucra a muchas personas, y cada eslabón de la construcción involucra ciertas cuestiones de calidad. Por lo tanto, en este proceso, es necesario fortalecer la conciencia de la gestión de la calidad del personal y los gerentes de la construcción, y darse cuenta plenamente de la importancia de la gestión de la calidad. La unidad de construcción puede realizar publicidad en la etapa inicial de la construcción, elaborar exhaustivamente sobre construcción civilizada, construcción segura, etc., y requerir que el personal de construcción y el personal relacionado estudien detenidamente. Como gerente de calidad, no solo debe tener ciertos conocimientos de gestión, sino también cierta experiencia en gestión, seleccionar gerentes destacados a través de un reclutamiento competitivo y realizar capacitación en gestión profesional antes de asumir sus puestos, popularizar el conocimiento de gestión en el proceso de construcción. .

Una vez realizados los preparativos suficientes para el trabajo preliminar, se debe proporcionar orientación profesional sobre la adquisición de materias primas, lo que exige que los gerentes estudien cuidadosamente los conocimientos sobre adquisiciones y seleccionen materias primas de mejor calidad para garantizar la calidad de la construcción [10]. Sólo mejorando continuamente el conocimiento profesional de los gerentes y enriqueciendo su experiencia de gestión podremos garantizar el buen progreso de la construcción, mejorando así los beneficios económicos de las empresas constructoras y garantizando la mejora general de la calidad de la construcción.

3.4 Mejorar la conciencia de gestión de seguridad del personal de construcción

En el proceso de construcción de cualquier proyecto, la seguridad del personal y la calidad de la construcción son la primera prioridad. Una vez que ocurre un accidente de seguridad durante el proceso de construcción, representará una grave amenaza para la seguridad personal y de la propiedad, afectando así el progreso de la construcción. En cierto sentido, la conciencia de seguridad de los trabajadores de la construcción está relacionada con todo el proceso de construcción y la calidad. Los departamentos pertinentes de nuestro país han emitido una serie de políticas y reglamentos sobre seguridad en la construcción y han presentado requisitos claros para imponer ciertas regulaciones a las empresas de construcción. Sin embargo, en lo que respecta a la construcción actual, todavía existen ciertos problemas de seguridad. Los trabajadores de la construcción tienen poca conciencia sobre la gestión de la seguridad y carecen de una comprensión efectiva de la seguridad. A menudo no usan cascos de seguridad y carecen de lemas de seguridad, lo que hace que los accidentes de seguridad ocurran con mucha facilidad. Por lo tanto, ante esta situación, se debe mejorar la concienciación de los trabajadores de la construcción sobre la gestión de la seguridad, se deben publicar lemas de advertencia de seguridad en el sitio de construcción, se deben celebrar reuniones de movilización de seguridad para todos los trabajadores de la construcción en las primeras etapas de la construcción, etc. , para que todos los trabajadores involucrados en la construcción sean plenamente conscientes de la construcción segura, la importancia de la construcción civilizada, mejorando así la conciencia de seguridad y reduciendo la probabilidad de accidentes, lo que no solo puede mejorar la calidad de la construcción, sino también acortar el ciclo de construcción y ahorrar construcción. costos de la unidad de construcción [11].

3.5 Fortalecer el mantenimiento del orden en el sitio de construcción

En el proceso de gestión de la construcción de ingeniería civil, el mal orden en el sitio de construcción afectará gravemente la calidad y la seguridad de la construcción. En cierto sentido, para las empresas constructoras, fortalecer el mantenimiento del orden en el sitio de construcción es una máxima prioridad, lo que puede promover efectivamente el progreso ordenado de la construcción de ingeniería civil y desempeñar un papel importante en todo el proceso de construcción del proyecto. Como gerentes de mantenimiento de pedidos en las obras de construcción, los supervisores deben prestar cierta atención durante la implementación de la gestión. Durante el proceso de gestión de la construcción, los supervisores deben mejorar su entusiasmo por el trabajo, tener una buena actitud laboral y aprovechar al máximo sus funciones [12]. Los supervisores deben coordinar la relación entre todos los aspectos de la construcción del proyecto para lograr una supervisión y control efectivos, y luego demostrar su papel a través de la supervisión y la gestión. Se puede decir que si una unidad de construcción quiere ganar un lugar en el mercado ferozmente competitivo, la mejor manera es fortalecer el mantenimiento del orden en el sitio de construcción, mejorar la calidad de la construcción y garantizar la seguridad de la construcción. La calidad de la gestión del sitio de construcción está directamente relacionada con la gestión de todo el proyecto. Por lo tanto, el mantenimiento efectivo del orden del sitio de construcción no es solo responsabilidad del supervisor, sino también de todos los miembros del personal involucrados en la construcción. ¿Cómo podemos mejorar la calidad general de la construcción?

4 Conclusión

En resumen, este artículo realiza un análisis detallado de los principales problemas existentes en la dirección de obra. En términos de construcción de proyectos de ingeniería civil, existen relativamente muchos problemas en la gestión de la construcción, que no solo afectan la construcción del proyecto, sino que también tienen un impacto en el desarrollo de otros campos. Por lo tanto, al analizar los problemas, se proponen contramedidas racionales y sugerencias para mejorar todo el trabajo de gestión de la construcción, mejorar la calidad de la gestión de la construcción y brindar ayuda para el desarrollo a largo plazo de la ingeniería civil.

Referencias:

[1] Yu Jun. Análisis exploratorio basado en cuestiones de gestión de la construcción de ingeniería civil [J]. -63.

[2] Ren Xiujun. Breve discusión sobre los problemas y contramedidas existentes en la gestión de la construcción de ingeniería civil [J]. *4* **:62-63.

[3] Song Haijun. Una breve discusión sobre los problemas existentes en el proceso de gestión de la construcción de ingeniería civil [J]. 26***:90 -91.

[4] Wang Jing. Análisis de los problemas existentes en la gestión de la construcción de ingeniería civil [J]. *:267.

[5] Mu Beifeng, Zhao Xinli Análisis de los problemas existentes y contramedidas en la gestión de la construcción de ingeniería civil [J]. :202.

[ 6] Xie Juntao. Un breve análisis de los problemas existentes en la gestión de la construcción de ingeniería civil [J]. p>

[7] Yan Zhonghu. Ingeniería Civil Análisis de los problemas existentes en la gestión de la construcción [J]. Industria inmobiliaria de China, 2015, 30***Z2***:120. 8] Jiang Wei. Problemas existentes en la gestión de la construcción de ingeniería civil y sus medidas de mejora [J]. China High-tech Enterprises, 2015, 22***32***:182-183. 9] Chu Jumin. Análisis exploratorio basado en cuestiones de gestión de la construcción de ingeniería civil [J]. Gestión y tecnología de pequeñas y medianas empresas: edición inicial, 2014, 23***5***:45-46.

[10] Wu Lianghui. Análisis de los problemas existentes en la gestión de la construcción de ingeniería civil [J ]. ] Zhen Weipeng Análisis de los problemas existentes en la gestión de la construcción de ingeniería civil [J]. Ciencia y Tecnología Eólica, 2013, 26***23***:121.

[12] Xu Chao. contramedidas en la gestión de la construcción de ingeniería civil [J]. Revista de la Universidad Normal de Shanxi: Edición de Ciencias Naturales, 2013, 27 ***S2***:149-150,

>>>La siguiente página trae más información.