Informe resumido de trabajo de fin de año de la jefa de enfermería

La figura de la enfermera recorre varias salas y pasillos del hospital. Después de un año ajetreado, llega el momento de resumir el trabajo del año. El siguiente es el "informe resumen de trabajo de fin de año". la enfermera jefe" compilado por mí para todos. , solo como referencia, todos pueden leer. Informe resumen de trabajo de fin de año de la jefa de enfermería (1)

20xx es un año en el que el sistema nacional de salud continúa profundizando su reforma. Bajo la atención y el liderazgo directo del decano, todo el personal de enfermería adhiere. Según el principio de "todo está centrado en el paciente". Con el principio de servicio de "Todo para el paciente", hemos completado con éxito varias tareas de enfermería asignadas por los líderes del hospital y hemos completado el plan de enfermería 20xx xxx o más. La situación laboral es ahora resumido

1. Implementar concienzudamente varias regulaciones Sistema

La implementación estricta de reglas y regulaciones es la garantía fundamental para mejorar la calidad de la atención y garantizar una atención médica segura.

1. El Departamento de Enfermería reiteró las responsabilidades del personal de enfermería en todos los niveles y aclaró el sistema de responsabilidad y el sistema de trabajo de enfermería para varios puestos. Por ejemplo, las enfermeras responsables y las enfermeras circulantes deben desempeñar sus funciones para evitar que los pacientes. cambiar sus propios biberones. El indeseable fenómeno de las agujas que se sacan solas.

2. Cumplir con el sistema de control:

(1) Exigir que las órdenes médicas se controlen en cada turno, y la jefa de enfermería participará en el control total de 1 a 2 veces por semana. y mantener registros;

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(2) Se requieren tres controles y siete pares durante las operaciones de enfermería

(3) Insistir en completar la tarjeta de infusión y No se han producido errores importantes de enfermería durante el último año.

3. Implementar concienzudamente rutinas de enfermería ortopédica y rutinas de enfermería de microcirugía, insistir en completar varios libros de registro de datos de información y equipar cinco bandejas de operaciones.

4. Respete el sistema de entrega junto a la cama y el cuidado matutino para prevenir complicaciones.

2. Mejorar el nivel de gestión de la jefa de enfermería

1. Cumplir con el registro y evaluación del manual de la jefa de enfermería: El manual de la jefa de enfermería debe entregarse a la enfermería. departamento para evaluación antes del día 5 de cada mes, y el manual del jefe de enfermería se presentará al departamento de enfermería para su evaluación de acuerdo con el manual de enfermería. El plan anual, el plan trimestral y el plan mensual adecuados para el departamento están especialmente formulados para. centrarse en supervisarlos e implementarlos, y monitorear los efectos de la implementación. La enfermera jefe debe hacer un breve resumen del trabajo mensual para facilitar el resumen de la experiencia y la realización del trabajo.

2. Siga el sistema de reuniones periódicas de la jefa de enfermería: de acuerdo con los requisitos del hospital clasificado, se lleva a cabo una reunión periódica de la jefa de enfermería una vez por semana. El contenido es: organizar el enfoque de esta semana. trabajar, resumir las ventajas y desventajas del trabajo de la semana anterior y proponer las medidas de rectificación correspondientes, retroalimentación sobre la situación de la inspección del control de calidad de enfermería a cada jefa de enfermería y conocer información relevante sobre la gestión de la jefa de enfermería.

3. Verificar la calidad de la atención de enfermería cada mes y brindar retroalimentación oportuna para mejorar continuamente el nivel de gestión del jefe de enfermería.

4. Organizar a las jefas de enfermería para que salgan a estudiar y visitar, aprender de la experiencia avanzada de las unidades hermanas y ampliar sus conocimientos: a finales de junio, las jefas de enfermeras de las tres salas fueron enviadas a participar en la clase internacional de estudio de nuevos progresos de enfermería después del estudio, informó la enfermera.

3. Fortalecer la construcción de la ética médica y el estilo médico entre el personal de enfermería.

1. Continuar implementando las normas de comportamiento de las enfermeras e implementar XX frases del lenguaje civilizado de las enfermeras en el trabajo diario. .

2. Organizar a todas las enfermeras para que participen en la capacitación de etiqueta del Hotel xxx y del Hotel xxx en x y xx respectivamente.

3. Continuar realizando educación sanitaria, emitir formularios de encuesta de satisfacción a los pacientes hospitalizados (evaluación regular o irregular). Los resultados de la encuesta de satisfacción están todos por encima de 95 y plantear problemas existentes en la encuesta de satisfacción. Se tomaron medidas correctivas y Se seleccionó a la mejor enfermera.

4. El departamento realiza un simposio regular de descanso laboral una vez al mes para solicitar las opiniones de los pacientes y brindar la máxima satisfacción a los requisitos de los pacientes.

5. Llevar a cabo educación sobre ética profesional, normas y reglamentos previos al empleo, educación sobre estándares de comportamiento de enfermería y evaluaciones de conocimientos básicos de enfermería, conocimientos especializados y operación de tecnología de enfermería para las enfermeras recién asignadas. que le den el trabajo.

4. Mejorar la calidad profesional del personal de enfermería.

1. Realizar formación en tres niveles del personal en servicio y organizar exámenes teóricos.

2. Cooperar con el departamento médico y contratar expertos para enseñar ortopedia, medicina interna y cirugía para mejorar el conocimiento profesional.

3. Cada departamento hará preguntas 1 o 2 veces por semana por la mañana, cubriendo conocimientos teóricos básicos y conocimientos ortopédicos.

4. En el "Día de la Mujer" se llevó a cabo un concurso de operación de tecnología de enfermería (operación estéril), y se seleccionaron y premiaron el primer, segundo y tercer premio respectivamente.

5. A principios del XX, el Departamento de Enfermería realizó una evaluación del funcionamiento técnico de enfermería de todas las enfermeras del hospital: evaluación de enfermería de planta: infusión intravenosa, inhalación de oxígeno; evaluación de enfermería de urgencias: reanimación cardiopulmonar, oxígeno; inhalación, lavado gástrico; evaluación de enfermería de quirófano: infusión intravenosa, operación aséptica.

6. Fortalecer la atención a los pacientes críticos y cumplir con el sistema de traspaso de cabecera y atención matutina.

7. Adherirse a las rondas de negocios de enfermería: Realizar rondas de negocios de enfermería en tres pabellones cada mes y discutir diagnósticos de enfermería y medidas de enfermería para lograr el propósito de mejorar la calidad profesional.

8. Del x al xx, se realizó una capacitación previa al empleo para xxx nuevas enfermeras que ingresaron al hospital este año. El contenido fue conocimientos básicos de enfermería y enfermería especializada. Las enfermeras jefes se organizaron para dar una lección. cada uno para mejorar el desempeño de las jefas de enfermería. Capacidad docente.

9. Hay xxx enfermeras en el hospital que toman el examen de autoestudio para la facultad de enfermería y xxx enfermeras que toman el curso por correspondencia de la facultad de enfermería.

5. Fortaleció el manejo de infecciones nosocomiales.

1. Implementó estrictamente el sistema de desinfección y aislamiento formulado por el grupo líder de gestión hospitalaria.

2. Cada departamento insiste en un cultivo de aire mensual en la sala de tratamiento y en el vestidor. En verano, los departamentos de alto riesgo, como los quirófanos y los quirófanos ambulatorios, realizan un cultivo de aire secundario todos los meses para garantizar que haya. ningún caso de infección en la incisión estéril.

3. El departamento insiste en realizar una desinfección ultravioleta de la sala de tratamiento y el vestidor todos los meses, y registra que los tubos de las lámparas ultravioleta se espolvorean con alcohol absoluto cada semana, y registra que los tubos de luz ultravioleta son Se desinfecta cada dos meses. Se controla la resistencia.

4. Después del uso de productos desechables, todas las salas, quirófanos y salas de emergencia pueden destruirse a tiempo, empaparse, concentrarse e inspeccionarse y supervisarse periódicamente. Se deben realizar pruebas e inspecciones periódicas de diversas concentraciones de desinfectante. realizado por la mañana. Una cama, una media y un barrido húmedo.

5. Las salas de tratamiento y los vestidores de cada sala se pueden trapear con desinfectante (desinfectante 1:400) dos veces al día, y los pisos de las salas se trapean regularmente con desinfectante (desinfectante 1:400). Ling) Las sábanas de los pacientes dados de alta fueron desinfectadas terminalmente (las mesitas de noche se limpiaron y limpiaron con desinfectante).

6. El quirófano implementa estrictamente los requisitos de gestión del teñido del hospital y se utilizan indicadores químicos en las bolsas esterilizadas.

7. La sala de suministros ha establecido un libro de registro de seguimiento de los elementos de desinfección y se ha realizado un seguimiento periódico de cada elemento de desinfección.

6. El personal de enfermería completó bien el trabajo de enfermería

1. Adhiriéndose al propósito de tomar al paciente como centro, la calidad como núcleo y brindar servicios de calidad a los pacientes. llevamos a cabo una educación sanitaria en profundidad centrada en el paciente, a través de la distribución de manuales de educación sanitaria y a través de las palabras y hechos de las enfermeras, permite a los pacientes familiarizarse con la prevención y el tratamiento de enfermedades, la rehabilitación y el tratamiento médico relacionado, la enfermería y el autocuidado. conocimiento.

2. En agosto, se inauguró una sala modelo de enfermería holística en la tercera sala. Además de enseñar a los pacientes sobre la prevención y la recuperación de enfermedades, las enfermeras de la tercera sala también fueron a la sala para hablar con los pacientes. .

3. A lo largo del año, ingresamos a xxxx pacientes hospitalizados, mantuvimos a xxxx en observación y realizamos xxxx operaciones en el quirófano. Las enfermeras de emergencia brindan servicios completos a los pacientes de emergencia, incluido acompañar a los pacientes para tomar radiografías, realizar ecografías B y electrocardiogramas, acompañar a los pacientes durante los procedimientos de admisión y enviar a los pacientes al quirófano. Las enfermeras responsables y las enfermeras circulantes están fijas en el. tres salas, para que los pacientes puedan recibir un servicio atento.

4. El personal de enfermería del hospital escribió xx artículos de enfermería, uno de los cuales participó en el tercer intercambio académico nacional de enfermería ortopédica, 3 de los cuales participaron en el intercambio académico en Taizhou y x participaron en los intercambios académicos nacionales de enfermería "xxxx" xx.

7. Problemas

1. La calidad de las enfermeras individuales no es alta y el concepto de esterilidad no es sólido.

2. La enfermería holística aún se encuentra en la etapa exploratoria y la redacción de enfermería no está estandarizada.

3. Debido a la pequeña cantidad de personal de enfermería, no existe atención básica. Por ejemplo, los pacientes en atención de primer nivel no pueden recibir servicios de enfermeras de primer nivel, lo cual es superado solo por el trabajo diario. .

4. La gestión del barrio sigue siendo insatisfactoria.

En el último año, gracias a la atención, apoyo y ayuda del decano, la labor de enfermería ha fortalecido la gestión interna y moldeado externamente la imagen, y ha logrado ciertos resultados en la construcción de la calidad y ética profesional de la enfermería. pero también hay ciertas deficiencias que deben mejorarse aún más.

8. Plan de trabajo de enfermería para 2020XX

(1) Continuar mejorando el nivel de gestión de las jefas de enfermería y el nivel profesional de las enfermeras.

1. Solicitar a los líderes del hospital que organicen a las jefas de enfermería para visitar las unidades hermanas para ampliar sus conocimientos y aprender de experiencias avanzadas.

2. Continuar completando el registro y evaluación del manual del jefe de enfermería, y continuar cumpliendo con el sistema de rondas nocturnas.

3. Incentivar a las jefas de enfermería a escribir más artículos y participar en intercambios de artículos de enfermería dentro y fuera de la provincia para ampliar sus horizontes y mejorar sus capacidades de gestión.

4. Mejorar aún más la calidad profesional de las enfermeras.

1) Continuar centrándose en las tres teorías de formación básica y enfermería especializada, y realizar evaluaciones periódicas de cada una en la primera mitad del año.

2) Se requiere estandarizar las operaciones técnicas básicas de enfermería, y cada mes se prueba una operación y la jefa de enfermería participa en la evaluación.

3) Incentivar a las enfermeras a participar en estudios por correspondencia o exámenes de autoaprendizaje para mejorar los conocimientos teóricos.

4) Animar a las enfermeras a escribir más artículos.

(2) Fortalecer la infección nosocomial: seguir estrictamente los requisitos de manejo de infecciones nosocomiales.

1. Cumplir con el cuidado matutino y la desinfección de una cama y una toalla.

2. Una persona, una aguja, un tubo, un área, destruyen la forma a tiempo después de su uso, remojan, desinfectan y procesan juntos.

3. Mantener los indicadores químicos en las bolsas de artículos de desinfección.

4. Insistir en la desinfección diaria de las mesillas de noche, una toalla por mesa.

5. La sala insiste en la desinfección diaria de las salas de tratamiento, vestidores y rayos ultravioleta, y en la eliminación semanal del polvo, y se mantienen registros.

(3) Fortalecer la gestión de documentos de enfermería para garantizar que la tasa de aprobación de documentos de enfermería cumpla con los requisitos de los hospitales de Clase II A.

(4) Preste mucha atención a la seguridad de la enfermería: implemente estrictamente el sistema de verificación y varios procedimientos operativos para evitar errores y accidentes de enfermería. Informe resumido de trabajo de fin de año de la jefa de enfermería (2)

En el último año, con la orientación y apoyo de los líderes del hospital y el director del departamento de enfermería y el director del departamento, y con una actitud concienzuda , Completé con éxito las tareas laborales de enfermería completadas. Ahora resumo mi trabajo a lo largo del año de la siguiente manera:

1. Aspectos personales

1. Ideología política, ética médica y estilo médico: Cumplir estrictamente con las leyes y regulaciones pertinentes y con las del hospital. reglas y regulaciones, y desempeñar sus deberes concienzudamente No hubo violaciones de las leyes y disciplinas durante todo el año; no se aceptaron sobres rojos ni obsequios ilegales; la unidad y la cooperación desempeñaron un papel destacado como líder modelo y movilizaron el entusiasmo de las enfermeras del departamento.

2. Logros personales: Completó la docencia de xx pasantes y nuevas enfermeras a lo largo del año, enseñó xx veces; publicó xx artículos en xx revistas; completó la investigación sobre el tema xxx y se graduó con éxito; la clase de formación xxx y la llevó a cabo en departamentos y hospitales.

2. Aspectos del departamento

1. Calidad de la enfermería: no hubo eventos adversos graves de enfermería en el departamento durante todo el año y los resultados de la inspección de calidad de la enfermería durante todo el año fueron excelentes; satisfacción o satisfacción de seguimiento Alcanzado xx; el departamento llevó a cabo nueva tecnología;

2. Formación y docencia del talento del departamento: formar a xx enfermeros especialistas; enviar a xx enfermeros en formación; los enfermeros del departamento tienen excelentes resultados de evaluación teórica y operativa durante todo el año; ; revisó el plan de enseñanza para pasantes y aprendices regulares, y destacó las ventajas en xx.

3. Trabajo de investigación científica: Desarrollado o ayudado en el desarrollo de nuevas tecnologías e investigaciones en xx; el departamento publicó xx artículos a lo largo del año, incluidos xx artículos en revistas provinciales, xx artículos a nivel nacional, y xx artículos en revistas principales, xx artículos en Beijing Nuclear Power Journal completaron o participaron en la realización (también pueden ayudar a los médicos) de investigaciones sobre xx temas; xx enfermeras o equipos del departamento participaron en xx actividades y ganaron xx premios;

Lo anterior es mi resumen del trabajo de este año. Hay logros pero también ciertas deficiencias. En el futuro, trabajaré más duro para mejorar mis capacidades profesionales y mi nivel de gestión, y trabajaré con las enfermeras del departamento para mejorar. la calidad de la atención de enfermería en el departamento de pregrado. Informe resumido de trabajo de fin de año de la jefa de enfermería (3)

Ha pasado más de un año desde que fui nombrada jefa de enfermería de la sala. Ahora haré un resumen personal de fin de año. El trabajo del año como jefa de enfermería. Les pido sinceramente a todos que me revisen. Se han hecho muchos comentarios y sugerencias valiosos sobre el trabajo. El siguiente es el resumen personal de fin de año de mi jefa de enfermeras.

Para ser honesto, cuando me hice cargo de la sala por primera vez, sentí una pesada carga sobre mis hombros y una presión sin precedentes en mi corazón.

Primero, porque nunca había participado en Through. trabajo de gestión de enfermería, no tengo experiencia práctica en la gestión;

En segundo lugar, ante la diversidad de pacientes en las salas integrales y la complejidad de sus condiciones, la simplicidad del ambiente de la sala, el desequilibrio entre enfermera y paciente. relación y otros factores, me siento perdido. Hay un dicho que dice: "El camino lo hacen las personas". Con la ayuda del decano y los líderes del departamento de enfermería, convertí la presión en motivación y formulé planes prácticos paso a paso.

En primer lugar, haga una división razonable del trabajo y haga arreglos en función de la cantidad de personal de enfermería existente en el departamento, y resuma las responsabilidades laborales y las prioridades laborales semanales y mensuales de cada clase, incluida la enfermera jefe. , en una tabla con marcas y requisitos claros, todos lo conocen y lo implementan, y realiza evaluaciones irregulares para garantizar que las recompensas y los castigos sean claros y se traten de manera justa, además, se realizan algunos ajustes y mejoras razonables en la infraestructura del departamento; las condiciones existentes;

Artículo tercero, los medicamentos de rescate, el equipo y los artículos estériles se complementaron y administraron de manera estandarizada.

Cuarto, la administración de la sala se mejoró y estandarizó razonablemente en base a; las características y condiciones existentes de nuestro departamento; el saneamiento ambiental implementa un sistema de responsabilidad distrital, que es implementado por trabajadores individuales.

En quinto lugar, continuar profundizando la gestión de seguridad, fortaleciendo la conciencia de seguridad y haciendo un buen trabajo en seguridad; La enfermería de seguridad es una parte importante del trabajo de enfermería psiquiátrica. También es una parte importante de la atención de enfermería a los pacientes con trastornos mentales. Debido a su condición, los pacientes con trastornos mentales suelen tener comportamientos especiales como impulsividad, hacer daño a otros, autolesionarse, destruir cosas, escaparse, etc. Un ligero descuido por parte del personal de enfermería puede provocar accidentes que incluso pueden ser potencialmente mortal.

Por lo tanto, hacer un buen trabajo en enfermería segura no sólo puede garantizar la seguridad tanto de las enfermeras como de los pacientes, sino también mejorar la calidad de la atención médica. Para ello, cada personal de servicio debe comprender la condición, respetar al paciente, comprender los cambios psicológicos del paciente, prestar atención a la atención psicológica y espiritual, inspeccionar de cerca la sala, implementar estrictamente varias rutinas de enfermería y al mismo tiempo monitorear. Se debe fortalecer la gestión de seguridad de las distintas instalaciones, elementos y familiares del pabellón.

En sexto lugar, comprender las nuevas tendencias en el desarrollo de las disciplinas de enfermería, organizar periódicamente el aprendizaje profesional del personal de enfermería, fortalecer tres formaciones básicas, aprender nuevos negocios, nuevos conocimientos y nuevas tecnologías, y esforzarse por mejorar la calidad profesional. desempeño de cada personal de enfermería Para mantenerse al día con las necesidades del desarrollo de los tiempos, realizo rondas de enfermería de casos al menos una vez al mes en el departamento, fortalezco el aprendizaje empresarial del departamento y organizo periódicamente al personal de enfermería para llevar a cabo el aprendizaje empresarial dentro el departamento y el hospital, así como tres exámenes teóricos básicos y capacitación operativa;

Séptimo, fortalecer la comunicación entre enfermeras y pacientes, organizar periódicamente simposios de descanso laboral, escuchar las sugerencias de los pacientes y sus familias, para realizar y mejorar el trabajo de enfermería, y pensar verdaderamente en las necesidades e inquietudes de los pacientes.

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Finalmente, la enfermera jefe es la gestora financiera del departamento. Debe llevar adelante la virtud tradicional; de diligencia y ahorro y eliminar el despilfarro; pido a todo el personal médico y de enfermería que empiecen por ahorrar cada kilovatio hora de electricidad, cada gota de agua y cada trozo de papel, empezando por mí, controlar estrictamente los gastos del departamento, criticar con prontitud todo despilfarro. fenómenos e imponer sanciones financieras cuando sea necesario. Aunque esto puede ofender a algunas personas, sé que fortalecer la contabilidad económica, reducir los costos de atención médica y prestar atención a los beneficios económicos y los efectos de la atención médica es lo que los jefes de enfermería deben lograr...

Además, sé que en la actual situación ferozmente competitiva, sólo mediante el aprendizaje, el aprendizaje y el reaprendizaje continuo puedo adaptarme. En esta marea de competencia y reforma, durante los pocos meses de mi mandato aquí, he mejorado continuamente mi nivel profesional y mi calidad política. Participé en el examen de pregrado de enfermería 20xx y fui admitido en la especialidad de enfermería de la Universidad Médica de Nanjing, además, también participé activamente en el programa de educación para la salud. su calidad ideológica y política a través de diversos estudios de clase partidistas organizados por oficinas y hospitales.

Aunque el trabajo es normal y duro, y dedico mucho tiempo a reunirme con mi familia y mis hijos, una vez que hay pacientes críticos en la sala, siempre me siento un poco incómodo incluso en casa. . Pero la buena noticia es que con la ayuda y el apoyo de los líderes del hospital y del departamento de enfermería, el trabajo ha ido mostrando resultados gradualmente. Ha sido elogiado por los pacientes y sus familias, y reconocido por líderes y colegas. Sé que esto es sólo el comienzo, y aún queda un largo camino por recorrer. "El camino por delante cuenta la historia del poder del caballo. Creo firmemente que, siempre y cuando sea a través de esfuerzos continuos, siempre y cuando le dedique mi pasión". al hospital y difundir amor en los corazones de cada paciente, definitivamente llevaremos a cabo mejor el trabajo de la sala integral. Informe resumido de trabajo de fin de año de la jefa de enfermería (4)

Como jefa de enfermería de un hospital, aprendo a practicar el concepto de desarrollo científico, utilizo el concepto de desarrollo para guiar mi trabajo, me adhiero a altos estándares y estrictos requisitos y esforzarse por trabajar duro en la gestión y el servicio, fortalecer la enfermería segura, fortalecer la gestión de la seguridad de la enfermería, mejorar las medidas de prevención de riesgos de la enfermería, evitar eficazmente los riesgos de la enfermería y brindar servicios de enfermería ordenados, seguros y de alta calidad para los niños enfermos. Estar centrado en el paciente, promover servicios humanizados, fortalecer la comunicación entre enfermeras y pacientes, mejorar la satisfacción del paciente y evitar disputas de enfermería. Realizar inspecciones periódicas e irregulares de la calidad de la enfermería para mantener la mejora continua de la calidad de la enfermería. El trabajo del año pasado ha sido reconocido y elogiado por los pacientes. El trabajo en 20xx ahora se resume de la siguiente manera:

1. Fortalecer la gestión de la seguridad de la enfermería, mejorar las medidas de prevención de riesgos de la enfermería, evitar eficazmente los riesgos de la enfermería. Brindar atención de alta calidad a los niños enfermos. Servicios de enfermería seguros y ordenados

1. Fortalecer continuamente la educación sobre concientización sobre la seguridad, enviar recordatorios cuando se descubran factores inseguros en el trabajo y proponer medidas correctivas, organizar discusiones. y aprender de los errores de enfermería dentro y fuera del hospital como ejemplos. Permitir que el personal de enfermería comprenda completamente nuevas situaciones y nuevas características de los factores de error de enfermería, aprender de ellos y mantener sonando la alarma de seguridad.

2. Fortalecer la gestión de períodos clave, como turnos de noche, turnos de mediodía, feriados, etc., implementar un sistema de turnos flexibles, igualar razonablemente el personal de servicio de edad avanzada, mediana edad y joven, y organizar a las enfermeras para que estudien detenidamente los reglamentos recientemente promulgados; y obtener disposiciones conexas para fortalecer el buen sentido de identidad profesional, el sentido de responsabilidad y el espíritu independiente de las enfermeras cuando trabajan de forma independiente.

3. Fortalecer el manejo de niños con enfermedades clave, como los niños críticamente enfermos. Hacer que los niños críticamente enfermos sean el centro de las discusiones durante las reuniones matutinas y los traspasos en el departamento, y evaluar los riesgos existentes y potenciales de los pacientes. Lograr conciencia política y atraer la atención de cada clase.

4. Gestionar a los empleados clave, como enfermeras internas, enfermeras de rotación y enfermeras nuevas, etc., brindarles educación sobre conciencia jurídica, mejorar su conocimiento y capacidad contra los riesgos y dejar claro a los estudiantes que solo pueden enseñar cuando están enseñando. La atención al paciente solo puede brindarse bajo la guía o supervisión de un maestro. Al mismo tiempo, se designa a enfermeras con experiencia clínica, un fuerte sentido de responsabilidad y calificaciones de enfermería como docentes docentes para cultivar las habilidades de comunicación y operaciones clínicas de los estudiantes, etc.

5. Mejorar la documentación de enfermería y reducir los riesgos de seguridad. Preste atención a los problemas existentes en los documentos de enfermería en esta etapa, estandarice los registros de documentos de enfermería e implemente concienzudamente los "principios cruzados" en los registros de enfermería, es decir, objetivos, verdaderos, precisos, oportunos y completos, y evite la escritura irregular, como Como faltan palabras, borrones poco claros e inconsistencias, inconsistencias con los registros médicos, etc., es necesario reflejar tanto los registros completos de los problemas de enfermería como las particularidades de los síntomas del especialista, a fin de estandarizar y normalizar los documentos de enfermería.

6. Mejorar el plan de riesgos de emergencia de enfermería, prestar atención a cultivar las capacidades de respuesta de emergencia de las enfermeras en el trabajo diario, realizar evaluaciones retrospectivas de cada trabajo de emergencia, aprender lecciones de ellos y mejorar la respuesta de las enfermeras a las emergencias. . capacidad.

2. Centrado en el paciente, promover servicios humanizados, fortalecer la comunicación enfermera-paciente, mejorar la satisfacción del paciente y evitar disputas de enfermería

1. Las enfermeras del turno de oficina reciben sinceramente a los pacientes recién ingresados ​​y envían. a los niños enfermos junto a sus camas y tomar la iniciativa de brindar admisión y educación sanitaria a las familias de los niños enfermos.

2. Las enfermeras responsables deben comunicarse con las familias de los niños todos los días, incluida la educación sanitaria, la comprensión del pronóstico de la enfermedad de los niños enfermos, las necesidades de vida, los efectos y reacciones después de la medicación, etc. puede acortar el tiempo de atención a los pacientes. La distancia entre los pacientes es el requisito previo y la condición necesaria para realizar todo el trabajo de enfermería.

3. Implementar cuidadosamente los procedimientos de notificación antes y después del tratamiento clínico, respetar el derecho a saber de las familias de los niños y aliviar las preocupaciones de las familias de los niños.

4. Celebrar simposios mensuales de descanso laboral, distribuir encuestas de satisfacción del paciente, elogiar y alentar a las enfermeras con una alta calidad de servicio y criticar y educar a las enfermeras con una mala calidad de servicio.

3. Inspecciones periódicas e irregulares de la calidad de la enfermería para mantener la mejora continua de la calidad de la enfermería.

1 Aprovechar al máximo el papel del equipo de control de calidad de la enfermería y realizar inspecciones de calidad semanales para identificar. problemas de manera oportuna, corregirlos y solucionarlos a tiempo.

2. Análisis completo de la información de retroalimentación del equipo de control de calidad, la inspección de calidad de la enfermera jefe y la inspección de calidad del departamento de enfermería cada mes, encontrar los motivos, formular medidas de rectificación prácticas y verificar la implementación de las rectificaciones.

IV.Implementar estrictamente el plan de capacitación de los Tres Básicos y los Tres Estrictos para mejorar la calidad general del personal de enfermería

1 Capacitar al personal de enfermería en todos los niveles de acuerdo con los Tres Básicos y los Tres Estrictos. plan de capacitación y organización de exámenes teóricos mensuales y evaluación de operaciones técnicas.

2. Realizar preguntas a las enfermeras durante las rondas de enfermería, cubriendo conocimientos teóricos básicos, conocimientos teóricos especializados, conocimientos sobre infecciones nosocomiales, etc.

3. Utilice la Reunión Kechen para hacer preguntas sobre el sistema central de enfermería del hospital para que cada enfermera pueda dominarlo de manera competente e implementarlo concienzudamente.

5. Otros

1. Cooperar con el trabajo general del hospital y cumplir concienzudamente las diversas tareas directivas.

2. Cooperar con el centro de información para brindar capacitación y coordinación antes y después del lanzamiento de la red de puestos de enfermería.

En el futuro, nos esforzaremos por alcanzar un nuevo nivel, reconocer la situación con claridad, unificar nuestro pensamiento, construir nuestra imagen personal, la imagen del departamento y la marca del hospital. Partimos de nosotros mismos, con altos estándares y requisitos estrictos, y establecemos "Con la idea de" mi honor es cuando el hospital es próspero y me avergüenzo cuando el hospital está en decadencia ", se cambia el concepto de servicio y se aumenta la conciencia del servicio. fortificado. Creemos firmemente que con el firme apoyo de los líderes de todos los niveles, el liderazgo correcto del hospital y del departamento de enfermería y los esfuerzos concertados del personal de enfermería en general, definitivamente completaremos todo el trabajo y haremos que los niños y los padres estén realmente aliviados y satisfecho.