¿Qué es el análisis FODA?
El análisis FODA es un método de análisis estratégico propuesto por Heinz Weihrich, profesor de gestión de la Universidad de San Francisco a principios de los años 80.
También es una de las herramientas de coaching utilizadas para ayudar a las empresas (o departamentos, individuos) a comprender claramente el entorno externo e interno y los recursos relacionados con los objetivos de desarrollo de la empresa (o departamentos, individuos).
1. S significa Fortaleza, que significa las ventajas actuales de la empresa (o departamento, o individuo);
2. la empresa (o departamento, o individuo). Desventajas;
3. O significa Oportunidades, lo que significa las oportunidades que enfrenta actualmente la empresa (o departamento, o individuo);
4. T significa Amenaza, lo que significa que la empresa (o departamento o individuo) está actualmente bajo amenaza.
Información ampliada
Cómo utilizar el análisis FODA
Paso 1: ¿Establecer y mantener la afinidad?
Paso 2: Entrar al coaching estado (abierto, curioso, en el presente)?;
Paso 3: Pídale al coachee que prepare papel y bolígrafo, y haga las siguientes preguntas basadas en los objetivos de la empresa (o departamento, o personales):
(1) Parte 1 - Fortalezas (S) y Debilidades (W) sobre el entorno y los recursos externos: Qué tipo de entorno externo y recursos se necesitan para lograr el objetivo, factores favorables y factores desfavorables.
(2) Parte 2 - Fortalezas (S) y Debilidades (W) sobre el ambiente interno y los recursos: Qué tipo de ambiente interno y recursos se necesitan para lograr las metas, factores favorables y factores desfavorables.
(3) Tercera parte: Acerca de las oportunidades (O): ¿Qué oportunidades tiene la empresa (o el departamento o el individuo) que pueden explotarse?
(4) Parte 4 - Acerca de las amenazas (T): ¿A qué amenazas se enfrenta la empresa (o el departamento o el individuo)?
(5) Quinta parte: Claridad general: cuál es la decisión final, qué acciones se deben tomar y cuándo comenzar.
Enciclopedia Baidu-Análisis FODA