3 ensayos de muestra sobre el resumen del trabajo del líder del equipo

El trabajo del líder del equipo es muy importante. Un equipo es un colectivo que produce y lucha. En un taller, si el trabajo en equipo se hace bien, el trabajo del taller se hará bien. Este artículo es un resumen del trabajo de muestra del líder del equipo que compilé para todos, solo como referencia.

Artículo de muestra uno del resumen del trabajo del líder del equipo:

En este trabajo ajetreado, sin saberlo, ha llegado un nuevo año. 2011 es significativo y significativo

Un. Año valioso y fructífero. En este año extraordinario, nosotros, _ Electrical, somos como una perla en ascenso, innovando constantemente y esforzándonos por reformar la eficiencia industrial y alcanzar nuevos máximos. En esta gratificante temporada, cuando me despido de lo viejo y doy la bienvenida a lo nuevo, también hago un balance de la cosecha del año pasado. Con la ayuda de los líderes y compañeros de la empresa, he trabajado con diligencia, cumplido con mis deberes y con éxito. Cumplió diversas tareas asignadas por los líderes. Me gustaría informar el resumen de mi trabajo de la siguiente manera. Solicite a sus líderes y colegas que brinden opiniones valiosas:

, Desempeño laboral durante el año pasado

(1) Fortalecer su imagen y mejorar tu propia calidad. Para hacer bien mi trabajo, cumplo con requisitos estrictos, me concentro en dar el ejemplo y trato a los demás con sinceridad. Primero, soy dedicado y dedicado a mi trabajo. La mayor parte del trabajo del líder de escuadrón es coordinar pequeñas cosas y brindar garantías. Por eso, entiendo correctamente mi propio trabajo y valor, manejo correctamente la relación entre sufrimiento y felicidad, ganancias y pérdidas, intereses personales e intereses colectivos, e insisto en. estar dispuesto a contribuir, ser honesto y dedicado y, en segundo lugar, moderarse. Esforzarse por mejorar su propio nivel empresarial. Después de medio año de estudio y ejercicio, he logrado ciertos avances en mi trabajo. Mientras utilizo el trabajo activo para adquirir experiencia, aprendo cuidadosamente las fortalezas de los demás, corrijo mis propias deficiencias y humildemente pido consejo a líderes y colegas para mejorar. Yo mismo a través del aprendizaje y la exploración continuos. Se ha mejorado el nivel de gestión de los líderes de equipo.

(2) Sea estricto en la autodisciplina y fortalezca constantemente su estilo. Durante el año pasado, he sido estricto conmigo mismo. Siempre he considerado la paciencia, la disposición a pagar y la oscuridad como mis criterios. Siempre me he centrado en ser riguroso, meticuloso, sólido, realista y con los pies en la tierra. trabajando duro. En el trabajo, debemos regular todas nuestras palabras y acciones con sistemas y disciplinas, cumplir estrictamente las reglas y regulaciones de la empresa, respetar el liderazgo, unir a los camaradas, ser modestos y prudentes, aceptar activamente opiniones de todas partes y mejorar constantemente los métodos de trabajo.

(3) Fortalecer funciones y brindar un buen servicio. En el trabajo, me concentro en comprender los fundamentos y me esfuerzo por mejorar los niveles de servicio. Hay mucha gente en el grupo y la carga de trabajo es pesada, lo que requiere que trabajemos juntos. Durante este año, no importa las dificultades que encontré, cooperé activamente para hacer un buen trabajo. Todos mis colegas pensaron en un solo lugar y trabajaron duro en un solo lugar, independientemente de las ganancias y pérdidas, solo con la esperanza de completar el trabajo con éxito.

2. Deficiencias en el trabajo

(1) Excesivo concepto emocional. Durante el proceso de trabajo, muchas operaciones no se realizaron estrictamente de acuerdo con los procedimientos operativos, pero no causaron pérdidas económicas directas y no ocurrieron accidentes de seguridad en ese momento. Como resultado, la mayoría de ellas fueron solo críticas verbales en lugar de tomarse una decisión seria. actitud debida a los sentimientos humanos. Ahora que lo pienso, los riesgos de seguridad y las operaciones ilegales son la máxima prioridad, por ejemplo, las lesiones personales, las fallas de las máquinas y los daños al moho que ocurrieron hace algún tiempo fueron causados ​​por operaciones ilegales; Por lo tanto, en trabajos futuros, cualquier operación ilegal debe abordarse con seriedad.

(2) Es necesario mejorar el concepto de innovación basada en las condiciones existentes. En el pasado, cuando tenía dificultades en el trabajo, siempre pensaba en pedir ayuda a mis superiores para resolverlas, pero no me daba cuenta de las dificultades de la empresa y de los líderes. Hoy en día, el entorno y las condiciones de trabajo son bastante favorables y la empresa también está en un proceso de crecimiento, expansión y mejora gradual. En el futuro, debemos aprovechar nuestras ventajas existentes, utilizar nuestra sabiduría colectiva y ayudar a hacer un buen trabajo. .

(3) La actitud no es lo suficientemente firme para transmitir e implementar la misión espiritual de la empresa. Siempre tiene en cuenta los intereses personales y sus propios pequeños cálculos, y no logra implementar hasta el final las tareas asignadas por la empresa y sus superiores. En el futuro, mejoraremos decididamente la ejecución y mejoraremos nuestra comprensión ideológica y conceptual.

3. Dirección de esfuerzos futuros

(1) Refinamiento en profundidad. A partir de cosas pequeñas, guíe a los miembros del equipo para que implementen estrictamente y decididamente, e impulse al equipo a trabajar de manera integral, sea un buen asistente del director del taller y coopere con el departamento de producción;

(2) Basado en el estándar "5S".

El estándar "5S" que el director del taller ha defendido y enfatizado muchas veces en las reuniones es una tarea ardua y a largo plazo, y también es la base para que la empresa establezca una cultura sólida. Nos esforzaremos por implementarlo en esta dirección. , impleméntelo uno por uno y mejórelo paso a paso.

(3) Gestión racional orientada a las personas. Hay muchos miembros del equipo, la diferencia de edad es grande y las diferencias de personalidad son particularmente obvias en el futuro. Debemos combinar reuniones previas y posteriores a la clase para guiar el pensamiento y la comprensión de los miembros del equipo y mejorar su conciencia ideológica; Trabajar las actitudes como línea central y utilizar características de personalidad diversificadas como ideas innovadoras para lograr el objetivo de trabajar juntos, mejorar juntos y trabajar juntos para construir una hermosa casa.

(4) Utilizar como referencia las herramientas cuantitativas Six Sigma. Elaborar sistemas y planes de gestión viables basados ​​en proyectos de ley de trabajo actuales y herramientas cuantitativas para formar una carta sólida y estandarizada que garantice que la gestión blanda esté bien documentada y bien organizada;

(5) Orientado a la reducción del gasto. Como miembro del Partido Comunista de China, es necesario hacer todos los esfuerzos posibles para contribuir al crecimiento y desarrollo de la empresa, establecer el concepto ideológico de "tomar la empresa como un hogar", hacer todo lo posible para ahorrar costes a la gran familia, y ayudar a los líderes en sus esfuerzos por mejorar la capacidad de producción y la eficiencia.

En el trabajo futuro, continuaré trabajando duro para cumplir con mis deberes, sin tener miedo de las dificultades, independientemente de las ganancias y pérdidas, cooperando estrechamente, siendo proactivo y aportando mis escasas fuerzas. a la construcción de nuestro departamento.

Parte 2 del resumen del trabajo del líder del equipo:

El tiempo vuela, _ el año nos ha dejado silenciosamente. Mirando hacia atrás en el año pasado, no puedo evitar sentir un. mucha emoción. Durante el año pasado, con el apoyo y la ayuda de los líderes y colegas de la empresa, me exigí estrictamente completar bien mi trabajo de acuerdo con los requisitos de la empresa y el taller, y a través del trabajo duro, logré nuevos avances en mi modelo de trabajo avance, los métodos de trabajo han mejorado mucho. La situación laboral en _ año se resume de la siguiente manera:

1. Trabajo principal completado

1. Se ha fortalecido la construcción y gestión del equipo

El Se estableció el taller de estampado. No tomó mucho tiempo, porque la gestión de la predecesora "_ Company" era relativamente caótica, por lo que había muchos problemas que debían resolverse con urgencia en el equipo. Para resolver estos problemas, he tomado medidas para estandarizar e implementar el sistema de incentivos positivos. Los empleados con un mejor desempeño en el equipo recibirán puntos de evaluación adicionales, mientras que a los empleados con un desempeño deficiente se les deducirá resueltamente una cierta cantidad de puntos de evaluación. Debido a la adopción de este método de evaluación justo y equitativo con recompensas y castigos claros, la capacidad de ejecución de los miembros del equipo ha mejorado enormemente y la cohesión del equipo ha mejorado.

2. Preste mucha atención a la gestión de seguridad

En comparación con otros talleres de la empresa, el taller de estampado tiene más riesgos de seguridad y es más propenso a accidentes. Se han producido varios accidentes en el. últimos _ años Los accidentes industriales graves causan enormes pérdidas a la empresa y al taller. "Un tonto cambia sangre por lecciones, un hombre sabio usa lecciones para evitar accidentes." Como líder de una clase, aunque no tiene mucho poder, es responsable de la seguridad de la vida de más de una docena de empleados de la clase. Por lo tanto, nunca me he relajado con respecto a la seguridad en el trabajo, hablando de ello todos los meses y todos los días.

3. Garantizar la calidad del producto

Con la expansión de la escala de la empresa y el creciente conocimiento de la marca, los consumidores tienen requisitos de calidad cada vez mayores para los automóviles. Por lo tanto, la alta dirección de la empresa pone énfasis. La importancia de la calidad del producto también se ha elevado a un nivel sin precedentes. Como proceso líder en toda la industria del automóvil, el taller de estampado tiene una responsabilidad cada vez mayor. Sé que como líder del equipo del taller, mi trabajo afecta directamente la calidad del trabajo en el taller. Debido a mi responsabilidad con la empresa, nunca me he atrevido a relajarme en el control de calidad. Me comuniqué e intercambié información activamente con mis colegas del equipo de inspección de manera oportuna. Nunca dejé de lado fácilmente las piezas problemáticas y defectuosas que surgieron durante el proceso. el proceso de producción. Al mismo tiempo, fortalecemos la comprensión de los empleados sobre la importancia de la calidad y exigimos que todos realicen concienzudamente autoinspecciones e inspecciones mutuas para garantizar que no se permita que ninguna pieza problemática fluya del equipo al siguiente proceso.

4. Participar activamente en las actividades de mejora del taller.

El taller de estampación es como una gran familia. Vivo y trabajo en esta cálida familia todos los días. Como miembro de esta gran familia, Siento que tengo la obligación y la responsabilidad de hacer de ella un lugar más bello y armonioso. Por lo tanto, durante el año pasado, participé activamente en las actividades de mejora del taller, movilicé el entusiasmo de los miembros del equipo y utilicé la sabiduría colectiva para realizar muchas mejoras valiosas en el taller.

5. Potencia tu propio aprendizaje y mejora tu nivel profesional

Porque siento que tengo una carga pesada, y mis conocimientos, capacidad y experiencia son iguales a los de un excelente y Líder de equipo competente. Hay una cierta distancia, por lo que nunca me atrevo a tomarlo a la ligera. Sigo aprendiendo, aprendiendo de los libros, aprendiendo de los líderes que me rodean y aprendiendo de mis colegas. Mejoro activamente mis cualidades profesionales, me esfuerzo por mejorar. eficiencia y calidad del trabajo, y luchar por la iniciativa laboral. Gracias a los esfuerzos de este año, siento que he logrado algunos avances y puedo abordar varios problemas que surgen en el trabajo diario con relativa calma. Tengo excelentes habilidades organizativas y de gestión, capacidad de análisis integral, capacidad de coordinación y habilidades escritas y verbales. Habilidades de expresión. Ha logrado grandes avances, asegurando el normal funcionamiento de todas las tareas en este puesto, siendo capaz de afrontar diversas tareas laborales con una actitud correcta y teniendo un fuerte sentido de profesionalismo y responsabilidad.

2. Problemas y soluciones en el trabajo

Durante el último año, he trabajado con diligencia y creatividad, y he logrado algunos resultados, pero también se reflejan algunos problemas y deficiencias. en los siguientes puntos:

1. Producción de seguridad

No existe una gestión de seguridad y la intensidad no es suficiente; no se realizan inspecciones de seguridad; Muchas veces, debido a la alta intensidad de trabajo y al alto esfuerzo físico de los empleados, la seguridad se ignora al completar el trabajo del día y limpiar el sitio, y algunas operaciones se realizan sin usar adecuadamente los suministros de protección laboral. Este fenómeno resultó en dos accidentes por raspado consecutivos. en septiembre y octubre. Ahora que pienso en la ocurrencia de estos dos accidentes, tengo una responsabilidad ineludible. En primer lugar: en el proceso de organización de la capacitación diaria en seguridad para el equipo, todos los empleados no pudieron tener en cuenta la seguridad de producción en todo momento; en segundo lugar, en términos de inspecciones de seguridad, no se dio seguimiento ni inspección a todo el proceso; finalmente: después de un accidente no se hizo un seguimiento oportuno. Resumir la experiencia y las lecciones para evitar que incidentes similares vuelvan a ocurrir. Me siento muy culpable por hacer sufrir a mis empleados y por causar daño al honor y a los intereses del taller. Con este fin, decidí fortalecer la capacitación en seguridad en el trabajo futuro, mejorar la forma de capacitación relevante y fortalecer el sentido de responsabilidad de los oficiales de seguridad del equipo, para que cada empleado del equipo se dé cuenta de la importancia de una producción segura, formando así En la producción "Todos prestan atención a la seguridad", todos participan en el buen ambiente de la producción segura.

2. En términos de control de calidad

La calidad se produce, no se inspecciona, lo que significa que debemos hablar de gestión de calidad total y comprender cuidadosamente cada eslabón de acuerdo con los requisitos objetivo de cada uno. proceso. Al mismo tiempo, la inspección de calidad es muy importante, especialmente la inspección de calidad durante el proceso de producción, que puede evitar eficazmente accidentes y problemas de calidad, convertir el posprocesamiento en prevención previa y control durante el proceso, y convertir la pasividad en proactividad. Aunque actualmente la empresa presta atención a la calidad de arriba a abajo, todavía existen muchos problemas en el proceso operativo real, especialmente la cooperación entre equipos. Por ejemplo, todavía hay muchas áreas de mejora en el transporte de láminas y la carga y. descarga de productos terminados. La solución de estos problemas no se puede lograr con los esfuerzos de un solo equipo. Se requiere la cooperación total de varios equipos relacionados. Creo que para hacer un buen trabajo de calidad, debemos comprender los principios de "rigor, detalle y practicidad". " y debe gestionarse estrictamente. Sea cuidadoso y meticuloso, y preste mucha atención a la implementación.

3. Gestión del equipo

Aunque el nivel de gestión del equipo ha mejorado hasta cierto punto en el último año, todavía existen algunos problemas, como: el trabajo estandarizado de los empleados. Es necesario mejorar, es necesario mejorar el nivel profesional y técnico de los empleados y el entusiasmo de los empleados no se ha movilizado por completo. Sé muy bien que sin una gestión de alto nivel no habrá empleados ni productos de alta calidad. Por lo tanto, en mi trabajo futuro me concentraré en resolver el problema de mejorar la calidad general de los empleados del equipo, aprovecharé al máximo mi tiempo libre, organizaré más capacitación sobre operaciones estandarizadas y estandarizaré el conocimiento técnico profesional, y me esforzaré por mejorar la calidad general de mi trabajo. empleados en un corto período de tiempo. Hay una gran mejora.

3. Dirección de los esfuerzos futuros

El nuevo año significa un nuevo punto de partida, nuevas oportunidades y nuevos desafíos. Continuaré trabajando duro, mejoraré seriamente mis estándares comerciales y laborales y contribuiré con mis propias fuerzas al desarrollo de la empresa y el taller.

Estoy decidido a trabajar duro para lograr los siguientes puntos en el próximo año:

1. Fortalecer el aprendizaje y ampliar el conocimiento.

Trabajar duro para aprender a sellar el conocimiento profesional y el conocimiento de gestión relacionado;

2. Basado en el principio de buscar la verdad a partir de los hechos, comunicar e informar la situación; ser verdaderamente un buen asistente del líder;

3. Fortalecer la comunicación y la cooperación con equipos hermanos en el taller, aprender de equipos avanzados, fortalecer la gestión y esforzarse por crear una buena atmósfera de unidad y trabajo duro entre los equipos.

4. De manera integral; Complete todas las tareas asignadas por el taller. Traiga un equipo 412 trabajador al taller. Finalmente, espero que todos los líderes continúen apoyándome en mi trabajo futuro. Retribuiré el cuidado y el amor de todos los líderes con un desempeño laboral más excelente, porque seguiré trabajando duro.

¡Resumen de muestra de! trabajo del líder del equipo Capítulo 3:

2009 pasó en un abrir y cerrar de ojos. Mirando hacia atrás, el año pasado, con el liderazgo correcto de la empresa y la estrecha cooperación de los departamentos relevantes, siempre me he adherido. a la orientación científica e implementó el concepto científico de desarrollo, con el objetivo de "querer hacer cosas, poder hacer cosas y hacerlas con éxito", realizar tareas concienzudamente y completar con éxito diversas tareas. Para hacer un mejor trabajo en la producción en el futuro, es necesario acumular experiencia, mejorar los métodos de trabajo y la eficiencia y superar las deficiencias. El trabajo completado en 2010 ahora se informa de la siguiente manera:

1. Prestar atención al estudio teórico, mejorar continuamente la propia calidad y esforzarse por mejorar la capacidad laboral.

La base para mejorar la propia calidad es el aprendizaje, y la fuente para mejorar la capacidad laboral es el aprendizaje. El año pasado, debido a la falta de experiencia laboral, expuse algunos problemas en la práctica. Con esta falta de experiencia, ahora me siento más cómodo en el trabajo que antes. De hecho, la llamada mitad del resultado con el doble de esfuerzo. Significa que cada día debemos acumular el mayor progreso posible, aunque sean solo unos pocos detalles “triviales”, serán una riqueza que con el tiempo puede ayudar mucho a nuestro trabajo.

Insisto en poner el aprendizaje en un lugar importante y mejorar constantemente mi nivel de gestión y nivel teórico. Esfuércese siempre por mejorar continuamente el respeto por uno mismo, el autoexamen y la calidad de uno mismo para adaptarse mejor a las necesidades de las tareas laborales. Persistir en armar la mente con teoría, esforzarse por mejorar la conciencia, revisar siempre la actitud en el trabajo basándose en la "Perspectiva científica sobre el desarrollo", estudiar concienzudamente el espíritu de trabajo de la empresa, exigirse estrictamente de acuerdo con los estándares de un gerente calificado y garantizar el trabajo. Tareas Mantener un alto grado de coherencia en el pensamiento y en la empresa, ser inquebrantable, establecer la idea de servir de todo corazón a la producción y tener presente que "conocimiento es productividad". A través del aprendizaje continuo, podemos absorber modelos de gestión de alta calidad e ideas de trabajo eficientes y aplicarlos en el trabajo real. Mientras amplié mis horizontes, también mejoré enormemente mi nivel de gestión. Estudiar seriamente las políticas y políticas de la empresa, implementar plenamente los objetivos y tareas laborales de la empresa, resumir la experiencia en la gestión y avanzar continuamente en el trabajo. Establecer firmemente la ideología correcta de tomar al partido como núcleo y obedecer la gestión organizacional.

2. Estar dedicado al trabajo, desempeñar concienzudamente las responsabilidades laborales y esforzarse por mejorar la calidad del trabajo

Continuar llevando adelante el estilo de trabajo de hacer el trabajo y amar el trabajo, con un Alto sentido de responsabilidad, misión y entusiasmo por el trabajo, realizar el trabajo de forma activa y responsable. Intente familiarizarse con las diversas tareas de cada clase de producción. Organizar y participar periódicamente en diversas formaciones en el taller. Mientras mejoran constantemente su propia calidad, también mejoran las habilidades generales de los empleados para completar mejor diversas tareas de producción, mejorar y fortalecer el sistema de gestión diaria del taller y realizar inspecciones irregulares. Siempre me adhiero al principio de ser concienzudo, responsable y meticuloso en mi trabajo, y completo concienzudamente todas las tareas asignadas por mis superiores, para poder estar a la altura de la confianza de mis líderes y el apoyo y respeto de mis colegas.

Como dice el refrán, “La velocidad de un tren depende totalmente de la diadema”. Durante la producción, a menudo realizamos inspecciones en el taller y en el sitio para abordar los problemas de manera oportuna y mejorar la eficiencia del trabajo. Cuando el equipo falló, me apresuré a repararlo de inmediato. Antes de las vacaciones, dirigí a toda la clase a completar concienzudamente todas las tareas asignadas por la fábrica, ya fuera limpiar el sitio o mantener la máquina, tomé la iniciativa y activamente. Participaron en el trabajo con la fábrica. Los empleados comparten las alegrías y las tristezas.

3. Fortalecer la gestión, fortalecer la educación ideológica y mejorar continuamente la calidad ideológica de los empleados.

Los empleados son la fuente de fortaleza de todo trabajo. El estatus ideológico de los empleados está directamente relacionado con la eficiencia y la finalización del trabajo.

El taller organiza periódicamente a los empleados para que estudien todos los meses, educando a todos para que establezcan un sentido de propiedad y responsabilidad, vinculando estrechamente el destino personal con la fábrica y combinando orgánicamente el desempeño laboral de los empleados con el sistema de recompensa y castigo, recompensando la diligencia y castigando la pereza, para que que todos se den cuenta de que sólo a través del trabajo duro, el aprendizaje y el progreso continuos podemos desarrollarnos junto con la empresa, movilizando así el entusiasmo de los empleados y promoviendo el buen desarrollo del trabajo en el taller. Para hacer un buen trabajo en el trabajo ideológico de los empleados del taller, tomamos las dificultades de los empleados como asunto nuestro y nos preocupamos constantemente por ellos en el trabajo y la vida.

Cuando los empleados tienen dificultades económicas, siempre les doy una mano para que sientan la calidez de la empresa. Este enfoque mejora la cohesión y la fuerza centrípeta de los empleados.

Después de octubre, debido a la crisis en el mercado financiero de este año, expliqué la situación actual de la fábrica a los empleados e hice un buen trabajo para que todos vieran claramente la situación actual, para que todos Puede trabajar con tranquilidad y ser optimista acerca de nosotros. Las empresas están llenas de confianza.

4. Team building, dando pleno juego al papel protagonista del jefe de equipo.

El trabajo del jefe de equipo de taller incide directamente en la calidad del trabajo en el taller. Por lo tanto, el taller celebra reuniones de líderes de equipo de vez en cuando para realizar análisis y discusiones detalladas de los problemas y situaciones descubiertas (fuente de información, en: gzu521学;学/网]gzu521.com, para que los empleados puedan dominar los métodos correctos. Por otro lado, las habilidades de operación de producción brindan orientación sobre las medidas de emergencia que se deben tomar cuando ocurre un accidente o una situación anormal, y se esfuerzan por mejorar el nivel técnico de seguridad del líder del equipo y la capacidad de respuesta a los accidentes, lo que requiere. El líder del equipo debe fortalecerse continuamente para estudiar y mejorar su propia calidad, los líderes del equipo no solo deben hacer un buen trabajo en el trabajo de producción del taller, sino también ser competentes en el uso de la maquinaria y el equipo del taller y dominar los principios de. el equipo y dominar ciertas habilidades de reparación, para que realmente puedan desempeñar un papel de liderazgo en el taller.

5. Hacer un buen trabajo en el trabajo de seguridad

Enfatizar que se debe formar equipo. adherirse al enfoque orientado a las personas, con la formación de equipos como núcleo, con el fortalecimiento de la gestión del equipo como enfoque, con la seguridad como línea principal, y proponga algunos temas estrechamente relacionados con la producción segura Requisitos relevantes:

1. Establezca un sentido de responsabilidad por una producción segura. Ponga la seguridad en su corazón y cambie de hablar de seguridad en el pasado a pensar en la seguridad en su corazón ahora. Se debe hablar de seguridad en el trabajo todos los días y todos deben hacer un buen trabajo.

2. Llevar a cabo inspecciones de patrulla en clase, realizar inspecciones de patrulla del funcionamiento de los equipos de producción y diversos sistemas de equipos de producción, para detectar situaciones anormales de manera oportuna y tomar medidas para eliminar las ocultas. peligros y solucionar problemas.

3. Implementar estrictamente el sistema de traspaso de turnos, exigiendo que el personal de traspaso entregue claramente la producción, la seguridad y otras condiciones cara a cara. el turno no se entregará para evitar confusiones debido a una entrega de turno poco clara. Riesgo para la seguridad de producción

4. Realizar un mantenimiento regular del equipo, verificar el funcionamiento del equipo y reponer lubricantes en cualquier momento.

5. Utilice estrictamente los suministros de protección laboral de la empresa y proteja el equipo. Gracias a nuestros esfuerzos, no hubo accidentes de seguridad en el taller de producción en 2009, lo que garantiza una producción segura. p>

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