La diferencia entre igual salario por igual trabajo y beneficios del establecimiento
La diferencia entre igual salario por igual trabajo y establecimiento es la siguiente:
1. Los trabajadores subcontratados con igual salario por igual trabajo son de contratación temporal y no ocupan la unidad. tiene el derecho absoluto de decidir si continúa el contrato;
2. El establecimiento de la empresa se informa a la Oficina de Personal para su archivo y la cuota de establecimiento está ocupada. La unidad no puede decidir si retener personal. solo, y debe informar a la Oficina de Personal para su aprobación, lo que equivale al cuenco de arroz de hierro del pasado;
3 Todos los beneficios que disfrutan los trabajadores subcontratados que reciben igual salario por igual trabajo se determinan de acuerdo con. los términos pactados en el contrato mientras el contrato permanezca sin cambios, los beneficios permanecerán sin cambios y estarán sujetos a la ley
4. Los beneficios asistenciales de las instituciones públicas serán elaborados por la unidad; reportado al departamento de recursos humanos, la oficina revisará y aprobará el seguro, y podrá hacer los ajustes correspondientes cuando se ajusten las pólizas. Generalmente incluye "un fondo y tres seguros", es decir, fondo de previsión de vivienda, seguro de pensión y seguro médico. y seguro de desempleo. El importe específico a pagar lo estipula el Estado.
5. El establecimiento se refiere a los empleados en nómina, que se refiere a los empleados formales de la unidad. Disfrutan del trato de los empleados formales y el nivel del puesto es correspondientemente más alto que el de los empleados por contrato.
Solución a la cuestión de la igualdad salarial por igual trabajo para los empleados despedidos en instituciones públicas
1 Debe establecerse un mecanismo de revisión de calificaciones para el establecimiento de unidades de envío de mano de obra. Verificar el establecimiento de empresas de despacho de mano de obra desde la fuente, mejorar los estándares de acceso para la industria de despacho de mano de obra e implementar un estricto sistema de revisión de calificaciones. Las empresas de despacho de mano de obra deben tener un cierto número de empleados con conocimientos jurídicos pertinentes y calificaciones profesionales y técnicas, como seguridad laboral y social, e implementar un estricto sistema anual de revisión de calificaciones.
2. Establecer un mecanismo científico y razonable de incentivos para la distribución salarial. La clave para lograr igual remuneración por igual trabajo es medir y evaluar científica y razonablemente el desempeño laboral. Sólo el trabajo de igual valor debe recibir la misma cantidad de remuneración. Ajustar razonablemente los niveles salariales de los empleados despedidos, mejorar el mecanismo de crecimiento salarial para los empleados despedidos, reducir la brecha de ingresos entre los empleados despedidos y los empleados regulares en puestos similares, lograr gradualmente igual salario por igual trabajo, desarrollar relaciones laborales armoniosas y establecer un salario científico El sistema de distribución divide científicamente los niveles de trabajo según las habilidades laborales, refleja la remuneración según el trabajo y aprovecha al máximo las palancas de distribución salarial para movilizar el entusiasmo laboral de los empleados.
3. Establecer un sistema de formación y educación. La sociedad moderna es una sociedad donde los talentos compiten. Sólo los talentos sobresalientes pueden crear mayor valor para la empresa. Las instituciones públicas deberían establecer y mejorar mecanismos de formación de talentos para brindar a los empleados despedidos oportunidades de aprendizaje continuo para que puedan tener capacidades laborales de por vida. Para ello, las instituciones públicas han fortalecido la formación de diversos ejes profesionales y técnicos y han implementado una serie de capacitaciones integrales para mejorar la calidad empresarial y la adaptabilidad laboral de los empleados despedidos. La remuneración, recompensas, ascensos, etc. del personal enviado deben determinarse en los puestos apropiados en función de su estado de formación.
En resumen, en nuestro país la principal diferencia entre igual salario por igual trabajo y establecimiento es que si es igual salario por igual trabajo, entonces este tipo de relación laboral se lleva a cabo de acuerdo con las "Derecho del Trabajo" formulado por nuestro país, que es la relación laboral. Cuando se tramita el establecimiento, se realiza de acuerdo con el reglamento de gestión del establecimiento de instituciones públicas. Si se trata de un establecimiento, las condiciones de ingreso, titulación académica y sistema de contratación son diferentes. El salario del personal del establecimiento incluye el salario base. y pago por desempeño, por lo que el personal del establecimiento ciertamente no tiene derecho a igual salario por igual trabajo.
Base jurídica:
Lo dispuesto en el artículo 18 de la “Ley de Contrato de Trabajo de la República Popular China”
Si el contrato de trabajo estipula normas poco claras como remuneración laboral y condiciones de trabajo, y surge un conflicto, el empleador y el empleado pueden renegociar, si la negociación fracasa, se aplicarán las disposiciones del contrato colectivo si no existe contrato colectivo; el contrato no estipula la remuneración laboral, se implementará igual salario por igual trabajo; si no existe un contrato colectivo o el contrato colectivo no estipula las condiciones laborales y otras normas, se aplicarán las regulaciones nacionales pertinentes;